蔡恩澤

從袁仁國(guó)到高衛(wèi)東，茅臺(tái)集團(tuán)一把手前“腐”后繼，敦促人們反思。

2022年5月13日，貴州省紀(jì)委監(jiān)委網(wǎng)站發(fā)布消息，貴州省煤田地質(zhì)局黨委委員、局長(zhǎng)高衛(wèi)東涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正接受審查調(diào)查。此時(shí)距高衛(wèi)東離任茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)僅256天。

這意味著，已有兩位茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)先后“落馬”。有網(wǎng)民戲稱(chēng)，“韓國(guó)總統(tǒng)、茅臺(tái)董事長(zhǎng)，都是高危職業(yè)?！?/p>

近日，據(jù)媒體報(bào)道，全球限量10瓶的漢帝茅臺(tái)，其中1瓶首次開(kāi)啟線上競(jìng)拍，起拍價(jià)為3999萬(wàn)元。業(yè)內(nèi)人士表示，漢帝茅臺(tái)為1992年面世，僅生產(chǎn)10瓶，其余9瓶已在香港賣(mài)出，上世紀(jì)九十年代末，就曾拍出100萬(wàn)港幣高價(jià)。在30年時(shí)間里，價(jià)格估值上漲45倍。

這是茅臺(tái)的收藏拍賣(mài)價(jià)。而現(xiàn)貨的市場(chǎng)零售價(jià)或收回價(jià)，以超級(jí)單品飛天普茅為例，隨著端午臨近，也在穩(wěn)步上漲。原本不過(guò)是知名白酒之一的茅臺(tái)，如今已嬗變?yōu)榘拙菩袠I(yè)中唯一具有奢侈品、收藏品和投資品屬性的品牌。

然而，隨著品牌地位的難以撼動(dòng)，茅臺(tái)的一些高管卻從顯赫的位置上跌落下來(lái)。

最初是在2010年1月15日，貴州茅臺(tái)酒股份有限公司原總經(jīng)理喬洪受賄、巨額財(cái)產(chǎn)來(lái)源不明一案，由遵義市中級(jí)人民法院審理后進(jìn)行一審宣判。后來(lái)的終審判決為，喬洪犯受賄罪，被判處死刑，緩期兩年執(zhí)行，剝奪政治權(quán)利終身，并處沒(méi)收個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)。

5年后的2015年2月，茅臺(tái)集團(tuán)黨委原副書(shū)記、副總經(jīng)理房國(guó)興又被查。又過(guò)了一年，茅臺(tái)集團(tuán)原黨委委員、茅臺(tái)股份公司原副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)譚定華在退休后一年多被查。

茅臺(tái)落馬高管中，特別引人注目的是原董事長(zhǎng)袁仁國(guó)。2021年9月24日，貴陽(yáng)市中級(jí)人民法院對(duì)袁仁國(guó)受賄案作出一審公開(kāi)宣判，對(duì)袁仁國(guó)以受賄罪判處無(wú)期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身，并處沒(méi)收個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)。

自從2019年袁仁國(guó)受賄案東窗事發(fā)，茅臺(tái)就不斷曝出公司高管、相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人案發(fā)的消息，似一發(fā)而不可收。當(dāng)年時(shí)任茅臺(tái)集團(tuán)黨委原副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉自力，茅臺(tái)集團(tuán)原副總經(jīng)理高守洪，茅臺(tái)電商公司原董事長(zhǎng)、法定代表人聶永，茅臺(tái)集團(tuán)電商公司原副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理肖華偉，茅臺(tái)股份公司原總經(jīng)理助理、茅臺(tái)酒銷(xiāo)售公司總經(jīng)理馬玉鵬相繼落馬，呈現(xiàn)出“塌方式”腐敗險(xiǎn)情。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自袁仁國(guó)落馬后，茅臺(tái)、子公司及其相關(guān)企業(yè)已有十余名高管落馬。

這真是：茅臺(tái)一飛沖天，高管一落千丈。涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法、目前正接受審查調(diào)查的高衛(wèi)東的結(jié)局可以想象。

當(dāng)年高衛(wèi)東意氣風(fēng)發(fā)，以跨界身份執(zhí)掌茅臺(tái)，外界對(duì)其從交通系統(tǒng)“空降”至白酒行業(yè)充滿想像空間，且寄予厚望。

彼時(shí)，貴州交通早已經(jīng)成為全國(guó)交通建設(shè)“大踏步前進(jìn)的縮影”，2018年時(shí)就已經(jīng)創(chuàng)造了縣縣通高速公路的西部第一，西部第一家實(shí)現(xiàn)建制村通暢率、通客運(yùn)率達(dá)100%等多項(xiàng)第一。

從資歷來(lái)看，接棒的高衛(wèi)東1972年11月出生，項(xiàng)目管理碩士。梳理高衛(wèi)東的履歷，發(fā)現(xiàn)他分管過(guò)經(jīng)濟(jì)，有管理公司的經(jīng)驗(yàn)，也長(zhǎng)期在開(kāi)發(fā)區(qū)工作還在房地產(chǎn)、建設(shè)系統(tǒng)工作過(guò)，經(jīng)歷過(guò)數(shù)個(gè)關(guān)鍵崗位上的歷練。況且對(duì)當(dāng)時(shí)的茅臺(tái)而言，清理袁仁國(guó)的存量腐敗、修復(fù)凈化政治生態(tài)是當(dāng)務(wù)之急。

茅臺(tái)集團(tuán)作為貴州省乃至全國(guó)的明星企業(yè)，聚積著多重光環(huán)，同時(shí)內(nèi)部腐敗頻發(fā)，高管不斷落馬，這些讓其頗受詬病?？梢哉f(shuō)，茅臺(tái)集團(tuán)掌門(mén)人是一個(gè)“燙手山芋”。

做茅臺(tái)的掌門(mén)人，需要大格局和大情懷，既要有政治站位，又要熟悉企業(yè)管理原則，還要有極強(qiáng)的執(zhí)行力。在內(nèi)部，必須對(duì)袁仁國(guó)時(shí)代形成的關(guān)系網(wǎng)和腐敗圈子及其風(fēng)氣進(jìn)行清理整肅，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)政商關(guān)系親清常在，發(fā)展環(huán)境清氣長(zhǎng)存，政治生態(tài)風(fēng)清氣正。對(duì)外，則需要理順營(yíng)銷(xiāo)體制，推動(dòng)價(jià)格體系改革，建設(shè)直銷(xiāo)渠道、壓減經(jīng)銷(xiāo)商渠道。

像茅臺(tái)這么大的體量、這么大的影響力，多年來(lái)形成的這么復(fù)雜的利益格局，很難在短時(shí)期內(nèi)順利完成轉(zhuǎn)型。高衛(wèi)東在茅臺(tái)的短暫任職，更像是茅臺(tái)轉(zhuǎn)型中的一個(gè)過(guò)渡階段，而其鐵腕控酒價(jià)之舉也成了標(biāo)志性敗績(jī)。

“拆箱令”本意是盡量減少流通環(huán)節(jié)，引導(dǎo)開(kāi)瓶消費(fèi)?？墒鞘屡c愿違，“拆箱令”實(shí)施以后，53度飛天茅臺(tái)原裝整箱的市場(chǎng)價(jià)格從2800元/瓶上升至約3500元/瓶;而散瓶飛天茅臺(tái)市場(chǎng)價(jià)格則從2300元一度暴漲到3200元。不僅如此，“拆箱令”為某些人的權(quán)力尋租提供了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，而腐敗充當(dāng)了違抗“拆箱令”的保護(hù)傘。

一杯茅臺(tái)酒讓多少人的人生“醉倒”！在袁仁國(guó)案件的辦案過(guò)程中，40多名辦案人員從他家中清點(diǎn)出黃金制品、手表、珠寶、字畫(huà)等1588件，其中不乏有象牙等稀有物品，以及人民幣、美元、英鎊現(xiàn)金等若干，用了一天一夜才清點(diǎn)完畢。上梁不正下梁歪，翻開(kāi)案發(fā)高管們的卷宗，無(wú)不是因酒而貪，因酒枉法，在原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)，在批發(fā)環(huán)節(jié)，在渠道環(huán)節(jié)，都有貪腐鬼影憧憧。

高衛(wèi)東此番落馬與任職茅臺(tái)期間有無(wú)關(guān)聯(lián)，尚不得而知。但從他在茅臺(tái)一年多的履職經(jīng)歷，也能看出一些端倪。

茅臺(tái)集團(tuán)是大型國(guó)有企業(yè)，透過(guò)其高管腐敗案，不難發(fā)現(xiàn)一些特征。

一是從公司治理結(jié)構(gòu)來(lái)看，茅臺(tái)集團(tuán)任職制度導(dǎo)致權(quán)力過(guò)于集中，公司領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)攬公司大權(quán)，通過(guò)職務(wù)便利、利用公司和社會(huì)公用資源謀取私利，擠兌公司股東和債權(quán)人的正當(dāng)權(quán)益。像袁仁國(guó)一人就擔(dān)任多個(gè)職務(wù)，將茅臺(tái)集團(tuán)積累多年的經(jīng)營(yíng)成果視為自家所有，多次以批條方式或私下違規(guī)審批茅臺(tái)酒的銷(xiāo)售額度與專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)權(quán)。

二是國(guó)企缺失一把手監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制。國(guó)企董事長(zhǎng)其實(shí)是由國(guó)資委任命，對(duì)國(guó)資委負(fù)責(zé)大于對(duì)股東利益負(fù)責(zé)。國(guó)企董事長(zhǎng)家長(zhǎng)制作風(fēng)沿襲至今，始終沒(méi)有從根本上治理。高衛(wèi)東在茅臺(tái)任董事長(zhǎng)期間，隨意表態(tài)捐贈(zèng)，動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)，引起上百名中小股東聯(lián)名訴訟，抗議他損害股東利益，拿股東利益為自己制造政績(jī)。高衛(wèi)東還隨意披露上市公司信息，被證監(jiān)會(huì)出具警示函。

三是名貴特產(chǎn)成為企業(yè)高管斂財(cái)?shù)摹皳u錢(qián)樹(shù)”、送禮的“敲門(mén)磚”、變現(xiàn)的“硬通貨”，“靠酒吃酒”，以酒謀私利益鏈長(zhǎng)期存在。袁仁國(guó)曾長(zhǎng)期把持茅臺(tái)酒銷(xiāo)售大權(quán)，一邊靠“批酒”大肆謀取私利，一邊把茅臺(tái)經(jīng)營(yíng)權(quán)作為搞政治攀附、撈政治資本的工具。

四是茅臺(tái)“近親繁殖”、家族式腐敗等問(wèn)題同樣觸目驚心。由于茅臺(tái)相對(duì)封閉的地理位置和特殊的工藝傳承，有的幾代人都在茅臺(tái)工作。與此同時(shí)，部分領(lǐng)導(dǎo)把職位當(dāng)作私相授受的“私器”，使得“近親繁殖”根深蒂固、“圈子文化”盤(pán)根錯(cuò)節(jié)、選人用人違規(guī)問(wèn)題突出。

這對(duì)其他企業(yè)、尤其是國(guó)企來(lái)說(shuō)，是一個(gè)警示。

首先，要加強(qiáng)公司治理，正確處理好企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)與監(jiān)督制約之間的矛盾，既尊重企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，又要按市場(chǎng)機(jī)制組織經(jīng)營(yíng)。

其次，要加強(qiáng)一把手監(jiān)督，對(duì)一把手要有切實(shí)的約束機(jī)制;同時(shí)，國(guó)企董事長(zhǎng)要保持對(duì)國(guó)資委負(fù)責(zé)和對(duì)股東負(fù)責(zé)的一致性。

再次，要暢通名貴資源的銷(xiāo)售渠道，茅臺(tái)這個(gè)腐敗高發(fā)地帶的產(chǎn)生，與茅臺(tái)酒營(yíng)銷(xiāo)體系異化導(dǎo)致的價(jià)格背離有關(guān)，要建章立制，勿使其成為某些企業(yè)高管斂財(cái)?shù)哪抑兴轿铩?/p>

此外，改革用人機(jī)制，避免國(guó)企成為家天下，避免滋生家族式腐敗。