東潤(rùn)

在外人看來(lái)，他是百億富豪，資本觸角伸向多個(gè)領(lǐng)域，賺得盆盈缽滿，又迎娶知名主持人，金錢、美女左擁右抱，如今卻“銷聲匿跡”，成為資本市場(chǎng)的一聲“悶雷”。密春雷現(xiàn)象引人深思。

21世紀(jì)的頭20年風(fēng)雷激蕩。2001年從同濟(jì)大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)的密春雷，趕上了好時(shí)光。

他先是在長(zhǎng)江商學(xué)院就讀工程管理，畢業(yè)后沒(méi)有直接從事建筑行業(yè)，而是找了一份物流運(yùn)輸?shù)墓ぷ?，前景還可以。但不安分的心驅(qū)動(dòng)他不愿靠死工資過(guò)日子，他要賺更多的錢。幾經(jīng)周折，他把注意力鎖定在投資上。一開始做股票生意，盈虧基本平衡;后又開始投資期貨，得益于對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)把控，賺了不少錢。

關(guān)于他多個(gè)流傳的創(chuàng)業(yè)版本中，可信度相對(duì)較高的是，他與前妻一起，幾乎承包了上海崇明島的公路基建和物資運(yùn)輸，借此快速發(fā)家，并迅猛擴(kuò)張商業(yè)版圖。

2003年，年僅25歲的密春雷拿出5000萬(wàn)現(xiàn)金，注冊(cè)成立覽海集團(tuán)的前身——上海中灜，主營(yíng)業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)開發(fā)、能源開發(fā)，戶外休閑運(yùn)動(dòng)、高端旅游度假酒店、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。幾年后，敢做敢想的他又將企業(yè)大餅迅速攤大，業(yè)務(wù)向汽車、銀行、保險(xiǎn)等行業(yè)拓展。鼎盛時(shí)期，旗下公司高達(dá)133家，密春雷也以105億身價(jià)，問(wèn)鼎胡潤(rùn)富豪榜第560位。

在富豪云集的上海灘，像密春雷這樣年紀(jì)不大、身價(jià)不菲，確實(shí)是低調(diào)且神秘的存在。其震驚財(cái)經(jīng)圈的大手筆，是2020年一口氣以60億的巨資，買下上海靜安區(qū)南京西路的商辦地塊后，又迅速接盤華誼兄弟馮小剛電影公社。

坊間普遍認(rèn)為，在最近10年的商業(yè)操作中，密春雷的輝煌與身為知名主持人的第二任妻子不無(wú)關(guān)系。比如，國(guó)家對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)牌照許可十分謹(jǐn)慎，但借著妻子的光環(huán)，密春雷創(chuàng)建的上海人壽拉來(lái)了中海集團(tuán)、上海電氣、上海城投、上海外高橋集團(tuán)、福州寶龍商業(yè)、陸家嘴金融發(fā)展、上海國(guó)際集團(tuán)等眾多知名企業(yè)融資，一共注資20億元。

人們注意到，上海人壽是保險(xiǎn)業(yè)“新國(guó)十條”頒布后第一家獲批籌建的保險(xiǎn)法人機(jī)構(gòu)，且用了上海自貿(mào)區(qū)概念，彼時(shí)保監(jiān)會(huì)的掌門人是項(xiàng)俊波。上海人壽一路綠燈獲取了股權(quán)投資資格、不動(dòng)產(chǎn)投資資格。此后又獲得了股票投資資格、境外投資資格（2017年）、許可公司經(jīng)營(yíng)個(gè)人稅收優(yōu)惠型健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)（2016年）等。在上海人壽開業(yè)時(shí)，項(xiàng)俊波親自蒞臨捧場(chǎng)。

2017年4月9日，中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站發(fā)出消息，原中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)黨委書記、主席項(xiàng)俊波涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)，接受組織審查。

如果說(shuō)2015年前，密春雷還在深耕房地產(chǎn)市場(chǎng)，那么從2015年開始，密春雷頻繁進(jìn)行資本操作。

密春雷雖然低調(diào)，但資本江湖中關(guān)于他的傳聞還是沸沸揚(yáng)揚(yáng)。其控制的覽?？毓桑粌H在醫(yī)療大健康、銀行、地產(chǎn)、汽車、煤礦等諸多領(lǐng)域均有布局，還是險(xiǎn)資上海人壽第一大股東，持股比例達(dá)20%。

這要從其旗下覽海上壽控股中海海盛說(shuō)起。2015年，中海海盛控股股東中國(guó)海運(yùn)溢價(jià)50.3%，以12.55元/股的價(jià)格向上海覽海上壽醫(yī)療產(chǎn)業(yè)有限公司轉(zhuǎn)讓8200萬(wàn)股，使得中海海盛由國(guó)有控股轉(zhuǎn)變?yōu)槊褓Y控股，實(shí)控人變更為密春雷。

中海海盛是個(gè)虧損的公司，2012年公司虧損3.72億元，2014年虧損1.94億元。這筆交易成為當(dāng)時(shí)混合所有制改革的新案例。

在覽海上壽實(shí)現(xiàn)控股之后，中海海盛立即以6.85元/股的價(jià)格定增發(fā)行2.9197億股，全部由上海覽海投資有限公司以現(xiàn)金認(rèn)購(gòu)。本次定增之后，覽海投資持有中海海盛33.43%的股權(quán)，成為新的控股股東。

通過(guò)上述操作，實(shí)際控制人密春雷累計(jì)投放了約30億元，買下中海海盛42.82%的股權(quán)。斥巨資買來(lái)上市企業(yè)后，密春雷選擇清空公司原有的航運(yùn)資產(chǎn)，轉(zhuǎn)型醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，覽海醫(yī)療應(yīng)運(yùn)而生。

不過(guò)，在最近的3年中，覽海醫(yī)療營(yíng)收總共只有2.2億元，卻虧掉了6.8億元。最近年報(bào)顯示，上市公司覽海醫(yī)療被出具了“保留意見(jiàn)”的審計(jì)報(bào)告，戴帽ST，“退市”已成大概率事件。覽海醫(yī)療已自2022年5月5日起停牌，在停牌前，股價(jià)跌到僅剩1.74元/股。

人的腦子一旦發(fā)熱，容易做出難以理解之事。2021年，密春雷又接手了一家連續(xù)虧損3年的影視傳媒公司，就是大名鼎鼎的華誼兄弟。買華誼兄弟時(shí)，密春雷手頭的資金缺口曾多達(dá)7000多萬(wàn)。無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)說(shuō)，選擇在經(jīng)濟(jì)下行的大背景下抄底華誼兄弟這個(gè)虧損金額多達(dá)39.78億元的冤大頭，很難說(shuō)是明智的。

接管華誼兄弟后，密春雷神秘失聯(lián)。

密春雷下落不明引發(fā)諸多猜測(cè)，不管結(jié)果如何，其人其事給人以警示。

首先，民營(yíng)企業(yè)家不是萬(wàn)能鑰匙。

像不少民營(yíng)企業(yè)家一樣，密春雷歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)艱難的磨練，終于修成創(chuàng)業(yè)碩果。但成功之后不能腦子發(fā)熱膨脹，以為自己是萬(wàn)能鑰匙，能打開所有的財(cái)富之門。民營(yíng)企業(yè)家再有能耐，也不能把所有的市場(chǎng)利潤(rùn)包攬?jiān)谧约簯阎?。可是有的民營(yíng)企業(yè)家就是自不量力，要把世界上所有的奇花異草悉數(shù)移植到自己的花園中，這怎么可能呢？

其次，超越實(shí)力的資本操作是玩火。

許多民營(yíng)企業(yè)家在成功之后，覬覦碗外的肥肉，不顧自身實(shí)力約束、想用資本操作的方式將其瞄準(zhǔn)的公司并購(gòu)納入旗下。然而，沒(méi)有足夠的資金想吞并天下，勢(shì)必造成資金鏈斷裂，負(fù)債累累，公司崩盤是早晚的事。

再次，不要為了虛頭巴腦的名聲做不熟悉的事。覽海醫(yī)療曾是密春雷資本布局中的一顆重要棋子，卻成了壓垮覽海系的“最后一根稻草”。而超出管理能力邊界的多元化經(jīng)營(yíng)幾乎是民營(yíng)企業(yè)的一大陷阱，雖有許多前車之鑒，不長(zhǎng)記性的后來(lái)者還是接二連三。

更引人思考的是，究竟什么才算是真正的成功，對(duì)企業(yè)家而言，難道僅僅是自身的財(cái)富、地位？如何不迷失自己，擺脫財(cái)富的魔咒？