鄭鳳江 張郭偉

◆摘? 要：在新時期發(fā)展背景下，企業(yè)生態(tài)建設(shè)工作被提上日程并且引起了更高的關(guān)注程度，對于林業(yè)企業(yè)來講，在改革過程中需要就基層工會改革工作重點關(guān)注。因為我國經(jīng)濟已經(jīng)進入了新常態(tài)，企業(yè)工會作為聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部黨組織和職工群眾的重要紐帶，在新時代發(fā)展背景下，面臨著許多問題和矛盾需要解決。

◆關(guān)鍵詞：林業(yè)工會;新形勢;創(chuàng)新發(fā)展

1 前言

在新時期發(fā)展背景下，企業(yè)改革工作不斷深化，為了能夠更好地加強企業(yè)內(nèi)部員工組織起來，并提高企業(yè)的核心競爭力，對于林業(yè)企業(yè)公司來講，需要在改革工作中就工會改革工作創(chuàng)新進行探討，對新時期發(fā)展背景下企業(yè)工會所面臨的問題和矛盾進行解決，全面提高企業(yè)工會作用發(fā)揮水平。

2 新形勢下林業(yè)工會創(chuàng)新發(fā)展建議

2.1履行工會職責(zé)并加強維權(quán)建設(shè)

因為對于林業(yè)企業(yè)來講，所組織建設(shè)的基層工會是面向廣大一線員工群體的，所以在工會開展工作時需要就員工的理論知識以及崗位技能技術(shù)等開展培訓(xùn)，同時結(jié)合工會法所提出的相關(guān)法律法規(guī)，要求落實工會主體責(zé)任，對員工群體群眾的權(quán)益進行合法保護，針對員工開展規(guī)范化管理，使員工既能夠擁有高超的技術(shù)，同時又能夠擁有先進的思想，快速適應(yīng)當(dāng)前變換的市場。對于工會組織來講，維護員工的合法權(quán)益是工會組織最根本的工作任務(wù)也是最基本的職責(zé)，所以在開展日常工作時，工會組織需要增強自身維權(quán)機制建設(shè)與完善，通過主動依法以及科學(xué)的原則，使工會組織的維權(quán)機制能夠更加完善而且更加穩(wěn)定。所以對于工會組織來講，需要以職工代表大會為工作載體，在根源上對職工的合法權(quán)益進行維護與保障，對于職工檔案表大會來講，是職工自身政治權(quán)利得以體現(xiàn)的最主要形式，所以林業(yè)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的過程中，需要加強企業(yè)重大決策以及制度和職工幸福指數(shù)等與職工有直接聯(lián)系的各項工作改革。同時需要以領(lǐng)導(dǎo)干部述職制度和民主評議制度為保障，使職工群眾的民主政治權(quán)利得以真正發(fā)揮。這次則是需要樹立群眾觀念，在工會工作中真正做到為群眾排憂解難，因為對于基層工會組織來講是員工的第2個家，所以要真正對員工關(guān)心并且照顧，切實解決員工存在的難點問題。

2.2以群眾意識為基礎(chǔ)加強工會建設(shè)水平

因為對于基層工會組織來講，自身的各項工作是離不開群眾以及職工支持的，所以要增強工會組織內(nèi)部的干部思想建設(shè)并提高干部員工的工作責(zé)任意識以及使命意識和大局觀，使工會工作的政治性以及先進性和群眾性得以真正體現(xiàn)和落實。首先對于工會組織來講，的整治自身的工作作風(fēng)，并對工會工作方法進行創(chuàng)新，以群眾路線為基礎(chǔ)充分響應(yīng)群眾觀點和群眾意識，真正做到為廣大職工服務(wù)。所以對于基層工會組織干部來講，需要糾正在過去工作中存在的機關(guān)化以及貴族化和娛樂化等工作作風(fēng)問題，在日常工作中需要向上級工會組織做好各項匯報工作，并且營造良好的工會工作氛圍，積極配合企業(yè)開展多項競賽勞動活動，使職工的主人翁意識得到啟發(fā)，然后通過科學(xué)合理的獎懲機制，激發(fā)員工的工作熱情以及積極向。其次則是需要將建設(shè)職工之家貫穿于工會工作全過程當(dāng)中，積極推動并建設(shè)職工之家，在基層工會組織建設(shè)與工作當(dāng)中需要將民主管理以及女工工作和職工生活，以及文體活動等多個方面工作融入到職工之家建設(shè)工作內(nèi)容當(dāng)中。

2.3加強工會隊伍質(zhì)量提升

在工會組織創(chuàng)新與發(fā)展過程中，需要對員工的職業(yè)精神進行全方面培育并提高，形成良好的職工文化以及企業(yè)文化。首先需要對廣大職工群體進行正確引導(dǎo)，將當(dāng)前企業(yè)改革與工會改革工作中所面臨的問題與挑戰(zhàn)，能夠得到真正解決，然后對改革工作予以支持，凝聚員工的合力使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展得到真正實現(xiàn)。其次，則是需要開展建功立業(yè)活動。在工會工作開展過程中，創(chuàng)新以及協(xié)調(diào)和綠色共享等發(fā)展理念是工會工作的方向以及目標(biāo)更加明確，需要在新時期發(fā)展背景下以企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作為核心，實現(xiàn)穩(wěn)增長以及促發(fā)展的大目標(biāo)，通過多種形式多種層次的競賽活動以及考評機制，既尊重員工的主體地位，同時又發(fā)揮員工的主體作用，使廣大員工能夠真正投身于企業(yè)改革工作當(dāng)中。最后，則是需要提倡并指導(dǎo)員工養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的觀念。在林業(yè)企業(yè)工會組織進步的過程中，整個工作隊伍素質(zhì)的提升是發(fā)展的最關(guān)鍵因素，同時也是企業(yè)整體競爭力提升的關(guān)鍵因素。所以需要對職工進行正確引導(dǎo)讓職工養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的理念，然后由企業(yè)以及工會組織聯(lián)合舉辦多種技能大賽和技術(shù)比武以及崗位練兵等相關(guān)活動，使職工群體的學(xué)習(xí)熱情以及主動學(xué)習(xí)意識得到激發(fā)。在有條件的情況下還可以建設(shè)創(chuàng)新工作室，將技術(shù)人才的作用在員工整體素質(zhì)提升工作中發(fā)揮出來，通過專業(yè)技術(shù)人才的帶頭作用是工作隊伍建設(shè)效率得到提升，并且營造良好的知識學(xué)習(xí)以及技術(shù)研發(fā)氛圍，使員工整體隊伍素質(zhì)得到全面提高。

3 結(jié)束語

綜上所述，對于新時期發(fā)展背景下的林業(yè)企業(yè)來講，因為自身所處的市場環(huán)境相比較于過去的市場環(huán)境具有了很大的變化，所以需要進行現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級，在此過程中企業(yè)本身的競爭力提升對于企業(yè)經(jīng)營水平的提高是具有重要作用的。在新時期發(fā)展背景下，需要充分認識到過去基層工會組織工作中存在的不足以及問題，然后基于新時期發(fā)展背景下對企業(yè)發(fā)展所提出的工作要求，在工會組織工作當(dāng)中對存在問題進行解決并創(chuàng)新工作方法以及工作理念，切實提高基層工會組織的工作效率及質(zhì)量，推動企業(yè)的進步與發(fā)展。

參考文獻

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作者簡介

鄭鳳江（1968.10—），男，遼寧大學(xué)成人教育學(xué)院經(jīng)濟法專業(yè)大學(xué)學(xué)歷，工程碩士，高級經(jīng)濟師，中共黨員。

張郭偉（1986.11—）男，內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)大學(xué)學(xué)歷，內(nèi)蒙古黨校在讀研究生，中級工程師，中共黨員。