李孟哲 宋雨芬

摘 要：近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電商平臺(tái)的發(fā)展，人們的消費(fèi)行為逐漸向互聯(lián)網(wǎng)空間轉(zhuǎn)向，帶動(dòng)了很多以需求為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)體“聞風(fēng)而來(lái)”，作為非正式經(jīng)濟(jì)的主體——城市攤販，也在“悄然而動(dòng)”，新冠疫情的持續(xù)加速了這種空間轉(zhuǎn)向的趨勢(shì)，在此背景下，城市攤販的空間轉(zhuǎn)向也逐漸浮現(xiàn)。針對(duì)這種現(xiàn)象，本文采用半結(jié)構(gòu)式訪談的方法，對(duì)疫情時(shí)期進(jìn)行空間轉(zhuǎn)向的城市攤販展開(kāi)訪談，發(fā)現(xiàn)在其空間轉(zhuǎn)向中存在城市社群融入和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)融入兩種路徑，更在兩種路徑中實(shí)現(xiàn)了“嵌入式發(fā)展”和“嫁接式發(fā)展”兩種發(fā)展?fàn)顟B(tài)，因此文章又討論了城市攤販在互聯(lián)網(wǎng)中的“云攤”空間存在的發(fā)展問(wèn)題并提出了相關(guān)建議，希望能夠促進(jìn)城市攤販在空間轉(zhuǎn)向后實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：城市攤販;空間轉(zhuǎn)向;地?cái)偨?jīng)濟(jì);云攤經(jīng)濟(jì)

本文索引：李孟哲，宋雨芬.從“地?cái)傂∝湣钡健霸茢傂∝湣笨闯鞘袛傌湹目臻g轉(zhuǎn)向路徑及發(fā)展問(wèn)題研究[J].中國(guó)商論，2022（11）：-006.

中圖分類(lèi)號(hào)：F724.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2022）06（a）--03

近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的消費(fèi)行為逐漸依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)空間，越來(lái)越習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。2020年新冠疫情的突然爆發(fā)，我國(guó)政府不得已實(shí)施了限制現(xiàn)實(shí)空間中人員流動(dòng)的管控政策，更是加速了商品經(jīng)濟(jì)的空間轉(zhuǎn)向。在此背景下，城市攤販只能開(kāi)始考慮向互聯(lián)網(wǎng)空間轉(zhuǎn)向，許多城市攤販由“地?cái)傂∝湣鞭D(zhuǎn)向了“云攤小販”，面對(duì)這種情況，了解城市攤販的空間轉(zhuǎn)向過(guò)程，反思其中存在的問(wèn)題，從而幫助城市攤販實(shí)現(xiàn)更好的轉(zhuǎn)型和發(fā)展具有重要意義。

1 研究方法

本文在Z市T縣選擇了5位在疫情時(shí)期由“地?cái)傂∝湣鞭D(zhuǎn)型為“云攤小販”的城市攤販開(kāi)展了半結(jié)構(gòu)化訪談，分析了他們由線下向線上的空間轉(zhuǎn)向路徑，并對(duì)“云攤”空間的發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了探究（見(jiàn)表1）。

2 疫情時(shí)期從“地?cái)偂钡健霸茢偂钡目臻g轉(zhuǎn)向路徑

2.1 轉(zhuǎn)向的萌芽：疫情時(shí)期空間的蕭條與變通的失效

疫情管控措施對(duì)于當(dāng)時(shí)的小攤小販來(lái)說(shuō)是斷了生計(jì)，導(dǎo)致其面臨直接的經(jīng)濟(jì)損失和隨之產(chǎn)生的心理壓力。A1：“俺們進(jìn)類(lèi)菜呀，水果呀！原來(lái)想著過(guò)年能多賣(mài)點(diǎn)，結(jié)果要砸手里了，俺那家子愁得天天抽煙。”雖然城市小商小販的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，經(jīng)濟(jì)較為脆弱，但是小攤販們也習(xí)慣了與制度抗?fàn)?，他們也?huì)采取“變通式的做法”。A2：“剛開(kāi)始的時(shí)候，俺們那時(shí)候也偷偷地出過(guò)攤，做好了拿桶帶出去推出去賣(mài)，可問(wèn)題是全大街上都沒(méi)人呀，賣(mài)給誰(shuí)去?！比欢@種“變通式的做法”在遇到全面疫情管控制度時(shí)難以奏效。小販們開(kāi)始尋求新的生存辦法。A2：“后來(lái)我就加了一些小區(qū)里面的業(yè)主微信群，還通過(guò)俺家那口子加了些太極拳群。問(wèn)問(wèn)他們需不需要包子、豆腐腦啥的?！睂?duì)于絕大多數(shù)的小攤小販來(lái)說(shuō)，出攤是維持一家人生計(jì)的辦法，他們開(kāi)始考慮向網(wǎng)絡(luò)空間轉(zhuǎn)移。

2.2 轉(zhuǎn)向的發(fā)生：“技術(shù)”的去跨越與“準(zhǔn)入”的被邀請(qǐng)

參與到“云攤經(jīng)濟(jì)”之中其實(shí)是有較高的準(zhǔn)入門(mén)檻的，而這種門(mén)檻可以劃分為兩類(lèi)：一類(lèi)是“技術(shù)式門(mén)檻”，比如網(wǎng)絡(luò)電商平臺(tái)的上線、網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)等需要一定的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和軟件的應(yīng)用能力。另一類(lèi)是“圈層式門(mén)檻”，比如社群運(yùn)營(yíng)中，進(jìn)入社群時(shí)如何融入社群之中。在疫情時(shí)期和后疫情時(shí)期，這兩種門(mén)檻的跨越都迎來(lái)了機(jī)遇。A3：“我是在疫情的時(shí)候接觸的淘寶店，因?yàn)槟菚r(shí)候確實(shí)是衣服沒(méi)法賣(mài)，就想著看能不能試試開(kāi)一個(gè)自己的網(wǎng)店?！?A4：“疫情的時(shí)候沒(méi)法出攤，我平時(shí)老喜歡刷抖音，那段時(shí)間玩得還挺熟練的，我從小學(xué)了點(diǎn)木工手藝，也想著試試自己搞個(gè)直播，沒(méi)想到竟然有人看，還有人問(wèn)我咋買(mǎi)？”疫情時(shí)期，攤販缺少外出工作的機(jī)會(huì)，在此期間他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)使用的熟練度迅速增加。A1：“當(dāng)時(shí)小區(qū)封了，小區(qū)的老龐（物業(yè)經(jīng)理）就找到我說(shuō)看能不能用我的渠道給小區(qū)進(jìn)些蔬菜、水果，然后就把我拉進(jìn)他們的小區(qū)業(yè)主群了?！盇5：“我原來(lái)積攢的有小區(qū)里面的客戶，疫情的時(shí)候有的老客戶說(shuō)想讓我給他們送奶?！?/p>

2.3 轉(zhuǎn)向進(jìn)行時(shí)：嫁接的疏離與嵌入的排斥

對(duì)于這些城市攤販來(lái)說(shuō)，在虛擬的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)空間中，沒(méi)有了傳統(tǒng)的吆喝、缺少了直觀挑揀貨品的過(guò)程，這無(wú)疑是一場(chǎng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。A4：“在線上做生意的時(shí)候還需要拍照上傳，拍得好看才會(huì)有人來(lái)問(wèn)價(jià)錢(qián)。所以我就搜看有沒(méi)有啥技巧，還真叫我搜著了?！?A3：“我為了拍照清晰還專(zhuān)門(mén)買(mǎi)了個(gè)小相機(jī)，在淘寶上傳商品的圖需要一定的清晰度?！睘榱诉m應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)”的需要，攤販往往會(huì)學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)技術(shù)，以求更大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。而對(duì)于社群平臺(tái)轉(zhuǎn)向的攤販來(lái)說(shuō)很像嵌入式的發(fā)展，作為一位“外來(lái)者”，直接以被邀請(qǐng)的形式進(jìn)入成熟的社群很容易有排斥感。A1：“在群里賣(mài)東西跟在外邊擺地?cái)偟母杏X(jué)不一樣，總感覺(jué)自己是外來(lái)的，發(fā)個(gè)消息老害怕打擾到人家。”A2：“我進(jìn)的群里他們好多都認(rèn)識(shí)，一起打拳的、跳舞的，他們關(guān)系都很不錯(cuò)，平時(shí)我也插不上話，我就負(fù)責(zé)送吃的?！睂?duì)于城市攤販來(lái)說(shuō)，空間的轉(zhuǎn)向過(guò)程中會(huì)存在很多的困惑和不適的感覺(jué)。

2.4 轉(zhuǎn)向完成時(shí)：“云攤空間”的鞏固與可持續(xù)發(fā)展

成功上線的“云攤小販”大多會(huì)依照傳統(tǒng)鞏固自己客源的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)“云攤”商業(yè)空間鞏固的目的，比如人情拉攏、降價(jià)優(yōu)惠等方式。A1：“平常有些在群里說(shuō)話比較厲害的人我都會(huì)悄悄記下來(lái)，偶爾多送點(diǎn)水果或抹個(gè)零少要點(diǎn)啥的給他們點(diǎn)優(yōu)惠，留個(gè)好印象在群里以后好做生意?！盇5：“平常在群里有人訂奶的話，要是有人有啥急事的話在一個(gè)小區(qū)里我一般會(huì)先給他們送，盡量不耽誤人家事，留個(gè)好印象下次還定咱家奶。”還有的攤販會(huì)采取改進(jìn)商品質(zhì)量，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的方式實(shí)現(xiàn)鞏固客源和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。A1：“現(xiàn)在都在一個(gè)群里，你要是出點(diǎn)啥問(wèn)題，那可能一堆人都會(huì)懷疑你嘞貨?！庇纱丝梢?jiàn)，在原來(lái)的“地?cái)傂∝湣鞭D(zhuǎn)向成為“云上攤販”的同時(shí)，他們會(huì)運(yùn)用地?cái)偨?jīng)濟(jì)的生存技能來(lái)改善自己的生存環(huán)境。

2.5 城市攤販空間轉(zhuǎn)移的路徑總結(jié)

通過(guò)對(duì)訪談資料的梳理發(fā)現(xiàn)，疫情期間城市攤販主要沿著兩條路徑方向?qū)崿F(xiàn)空間轉(zhuǎn)移：第一是經(jīng)過(guò)獲得準(zhǔn)入“邀請(qǐng)”的城市社群空間和城市圈群空間，有較強(qiáng)的約束性和較低的自主性。第二是城市攤販主跨越互聯(lián)網(wǎng)“技術(shù)門(mén)檻”而獲得的自媒體平臺(tái)空間，缺乏互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式經(jīng)營(yíng)，容易處于劣勢(shì)地位（見(jiàn)圖1）。

3 城市攤販“云攤空間”發(fā)展所面臨的問(wèn)題

3.1 發(fā)展路徑狹隘，缺少專(zhuān)業(yè)平臺(tái)

當(dāng)下的地?cái)傂∝溁旧咸幱趦煞N發(fā)展渠道：第一是融入“城市社群”和“城市圈群”進(jìn)行“嵌入式發(fā)展”，這種方式銷(xiāo)售效率較低。第二是嫁接至現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)和自媒體平臺(tái)進(jìn)行“嫁接式發(fā)展”，這種方式雖然依托于現(xiàn)在的政策轉(zhuǎn)向紅利所帶來(lái)的“風(fēng)口”保持較低的平臺(tái)成本，但終非長(zhǎng)久之策。綜上來(lái)看，若想得到長(zhǎng)足發(fā)展，還是缺乏更加廣泛和更加專(zhuān)業(yè)性的網(wǎng)絡(luò)“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”平臺(tái)。

3.2 監(jiān)督體系不完善，缺少多元主體監(jiān)督

對(duì)于嵌入式發(fā)展模式來(lái)說(shuō)，城市社群組織更多的是依于自發(fā)性、道德性等進(jìn)行監(jiān)督與管理，缺乏正式制度監(jiān)督。而對(duì)于“嫁接式發(fā)展”模式來(lái)說(shuō)，由于面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的虛擬性、隱蔽性等問(wèn)題，仍將面臨更大的監(jiān)督挑戰(zhàn)，因此缺乏多元主體參與的完善的監(jiān)督體系。

3.3 市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，缺少底層保障體系

從“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”到“云攤經(jīng)濟(jì)”的空間轉(zhuǎn)向在“嫁接式發(fā)展模式”中，實(shí)質(zhì)上加深了城市攤販的市場(chǎng)化程度，由原來(lái)的區(qū)域市場(chǎng)轉(zhuǎn)向更大的社會(huì)市場(chǎng)。在此過(guò)程中，必然會(huì)有底層攤販在市場(chǎng)機(jī)制中處于劣勢(shì)，但目前并未完善互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的底層保障機(jī)制。

4 城市攤販“云攤空間”的發(fā)展建議

4.1 拓寬發(fā)展渠道，建立專(zhuān)業(yè)化平臺(tái)

城市攤販“云攤空間”的發(fā)展還處于起步階段，面臨著渠道不足、專(zhuān)業(yè)化空間缺乏的問(wèn)題，應(yīng)該借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，幫助“云上攤販”建立更加多元化和專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展平臺(tái)。比如，建立“玩具一條街”“二手跳蚤市場(chǎng)”“地?cái)偡b市場(chǎng)”“地?cái)倳?shū)店”等更多元化的商業(yè)交易平臺(tái)，幫助其進(jìn)行宣傳。

4.2 建立國(guó)家-社會(huì)-公眾共同參與的監(jiān)督體系

網(wǎng)絡(luò)空間是一種公共空間，所以對(duì)于城市攤販“云上空間”，國(guó)家有義務(wù)維護(hù)其良好運(yùn)行。首先，政府必須切實(shí)履行監(jiān)管維護(hù)的職責(zé)。其次，城市攤販的“云上空間”也是社會(huì)商業(yè)領(lǐng)域的議題，必須加強(qiáng)社會(huì)行業(yè)監(jiān)督。最后，城市攤販的商業(yè)行為與每個(gè)人都息息相關(guān)，我們也需要履行監(jiān)督的權(quán)利。所以，應(yīng)當(dāng)打通國(guó)家-社會(huì)-公眾三方參與的監(jiān)督渠道，建立監(jiān)督溝通機(jī)制、監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制、監(jiān)督反饋機(jī)制。

4.3 建立對(duì)城市攤販的市場(chǎng)分層保障體系

“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”在社會(huì)體制中發(fā)揮著巨大的社會(huì)保障作用，具有增加底層民眾就業(yè)、保障底層民眾收入的作用。然而，在“城市攤販”向“云上攤販”的空間轉(zhuǎn)向過(guò)程中，事實(shí)上存在著一種深層次的市場(chǎng)篩選，這種篩選也在進(jìn)行著城市攤販分層。因此，必須建立分層保障體系，繼續(xù)穩(wěn)定城市攤販群體，發(fā)揮“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”及“云攤經(jīng)濟(jì)”的社會(huì)保障作用。

5 結(jié)語(yǔ)

隨著互聯(lián)網(wǎng)空間的發(fā)展，人們的消費(fèi)習(xí)慣越來(lái)越多地轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)空間， 依托城市地域空間的傳統(tǒng)“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”也在逐漸進(jìn)行向互聯(lián)網(wǎng)世界的空間轉(zhuǎn)移，發(fā)展成為“云攤經(jīng)濟(jì)”，而這一趨勢(shì)在疫情時(shí)期得到明顯體現(xiàn)。本文通過(guò)分析疫情時(shí)期從“地?cái)偂钡健霸茢偂钡目臻g轉(zhuǎn)移過(guò)程發(fā)現(xiàn)，城市攤販在“云攤空間”的過(guò)程中存在著三個(gè)方面的發(fā)展問(wèn)題，并就此提出了相關(guān)建議，希望能夠幫助城市攤販進(jìn)行更好的空間轉(zhuǎn)向。至此本文仍然存在不足之處，受限于當(dāng)前疫情情況，筆者所在地區(qū)實(shí)行封閉控制，導(dǎo)致訪談樣本量較少，希望以后能有機(jī)會(huì)進(jìn)行補(bǔ)足。

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Research on the Paths of Spatial Shift and Development of Urban Stall Vendors from “Stall Vendors” to “Cloud Vendors”

—— Taking T County in Z City as an Example in the Epidemic

Henan University of Economics and Law? Zhengzhou， Henan? 450016? LI Mengzhe

Liaoning University? Shenyang， Liaoning? 110036? SONG Yufen

Abstract： In recent years， with the development of Internet technology and e-commerce platforms， people tend to consume online， which drives the rising of many demand-oriented industries. Urban stall vendors， the mainstay of the informal economy， are coming into being， while the continuous spread of the COVID-19 has accelerated the shift towards online consumption. In this context， the spatial shift of urban stall vendors has also gradually emerged. In response to this phenomenon， this article uses semi-structured interviews to interview urban stall vendors who went through this spatial shift during the epidemic， and finds that there are two paths in the spatial shift， including urban community integration and network platform integration， and moreover， “embedded development” and “grafted development” models are realized in both paths. Therefore， it also discusses problems in the development of the “cloud stalls” of urban stall vendors in the Internet and makes relevant suggestions， hoping to promote the smooth development of urban stall vendors after the spatial shift.

Keywords： urban stall vendors; spatial shift; street stall economy; cloud stall economy