何潔
“雙減”政策直指當前中小學生負擔太重,家長教育短視化以及功利性等問題結合學生成長發(fā)育規(guī)律,嚴格控制學生各個階段作業(yè)總量與時長,提出了一系列的細化要點。“雙減”政策的發(fā)布不僅打破了當前教育格局,也促使學校發(fā)揮作為教育主陣地的作用,為學生健康成長與全面發(fā)展提供了政策保障。教師應重新審視作業(yè)的目的、形式、內容,依據實際學情,科學合理地規(guī)劃數學作業(yè)設計,為學生切實減負的同時,通過提升作業(yè)質量,實現數學教學成效的提升。
一、導致小學數學作業(yè)負擔加重的原因
(一)作業(yè)目標不明確。小學數學作業(yè)可以幫助學生鞏固課堂所學知識,拓展學生數學思維。隨著時代與教育的發(fā)展,教師越來越重視課堂教學。花費大量精力與時間,利用多媒體設備進行備課,力求教學形式的多元化與內容的豐富,從而忽視了課后作業(yè)設計。當前部分小學數學教師布置作業(yè)時往往照搬教材,或輔導書中的現成材料。忽略了實際學情。導致作業(yè)目標不明確,學生在面對此類作業(yè)時興趣缺乏,量大繁重也造成學生的負擔。
(二)作業(yè)難度不合理。學生受自身認知、學習能力、家庭環(huán)境等因素的影響,在學習新知時會表現出差異化,部分教師沒有重視學生的差異化,沿用傳統(tǒng)教育模式作業(yè)設計“一刀切”的模式,忽視了學生對所學新知的理解與記憶,無法有效鍛煉學生學習新知的運用能力。導致學有余力的學生漸漸地喪失學習數學熱情,也使后進生因作業(yè)難度較大而失去學習數學的興趣,對學生的個性化發(fā)展造成了消極影響。
(三)作業(yè)形式單一。當前小學數學作業(yè)仍以書面書寫內容為主,教師布置作業(yè)時普遍認為書面作業(yè)能更好地達成教學目標。雖然此類作業(yè)設計可以有效鞏固學生課堂所學,但是限制了學生的思維發(fā)展與數學知識運用能力。其作業(yè)類型普遍單一、作業(yè)內容統(tǒng)一。導致學生在做作業(yè)時出現馬虎出錯、興趣減弱乃至抄襲等現象。
二、“雙減”下小學數學作業(yè)優(yōu)化與創(chuàng)新的措施
(一)合理設計分層作業(yè)。例如,筆者在進行作業(yè)設計時會生為三個層次,第一層為基礎運用,此類型作業(yè)內容以基礎練習題為主,鞏固學生相關數學概念的認知與辨析,第二層為靈活運用解決問題,強化學生對課堂所學知識的理解與運用。第三層次為創(chuàng)新運用。此類型作業(yè)內容促使學生基于日常實際生活探究數學文化、滲透建模思想以及學習規(guī)律的練習,發(fā)散學生數學思維,提升數學綜合素養(yǎng)。通過作業(yè)設計由易到難的不同層次,促使讓學習基礎良好的學生更深層發(fā)展,有效幫助基礎一般的學生實現針對性突破,也讓后進生感受學習數學的樂趣與成就,從而提升數學學困生的轉化率。
(二)豐富作業(yè)設計形式。豐富作業(yè)形式可以促使學生將所學數學知識直觀地運用用。教師應積極革新教育理念,汲取先進的教學經驗,不斷豐富作業(yè)形式,促使學生自覺主動地完成作業(yè)。例如,筆者在完成北師大版三年級《加與減》的第一課時教學后,為了讓學生通過實踐體會數學知識與日常生活的關聯性,筆者會布置實踐類作業(yè),引導學生在課后,通過調查、估算等活動,自主開展運算活動,讓學生通過日常實踐體驗,強化對萬以內的連加運算實際問題的解決以及估算能力的提高。
(三)科學系統(tǒng)整合單元重點。當前小學數學教材中知識點非常豐富,但十分零散,基于此,筆者在組織學生完成學習后會針對整個單元的知識點進行梳理歸納,促使學生將所學碎片知識構建完整的數學體系,進而設計單元作業(yè)。也可以依據長短互補的原則,引導學生進行分組,通過小組合作的方式完成單元作業(yè),這樣既可以減輕學生獨立完成單元作業(yè)的負擔。提高學生學習成效與質量,也能促使學生感受通過合作交流共同完成目標的成功感和快樂感,培養(yǎng)學生團隊意識與合作能力。以三下《面積》單元為例,本單元共5個課時,四個內容,分別是“什么是面積”,“面積單位”“長方形面積”“面積單位的換算”,主要發(fā)展學生的量感、空間觀念、運算能力、推理能力、應用意識等方面的核心素養(yǎng)。
總之,“雙減”政策背景下,教師應充分認識到作業(yè)設計的意義與重要性。依據實際學情,科學合理地設計、創(chuàng)新作業(yè)內容,優(yōu)化作業(yè)形式,切實為學生減負。無論是書面作業(yè)還是非書面作業(yè),都應依據學生的認知規(guī)律,控制難度;強化其數學思維與數學綜合運用能力,提升作業(yè)質量,切實解決學生在完成作業(yè)時出現的“吃不飽”“吃不著”等問題,有效發(fā)展學生的數學核心素養(yǎng)。
責任編輯 邱 麗