2016年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)被以papi醬為代表的“網(wǎng)紅”掀起了新的波瀾，4個(gè)月凝聚千萬粉絲，獲得上億估值，一條廣告賣出2200萬元。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生是技術(shù)發(fā)展的結(jié)果，它在縮短產(chǎn)業(yè)鏈，提高效率方面發(fā)展著重要作用。同時(shí)它在一定程度上還改變了傳播方式，正在催生一個(gè)新的、更為龐大的傳媒商業(yè)的業(yè)態(tài)。

能夠沉淀粉絲的網(wǎng)紅一般具有3個(gè)特點(diǎn)。首先，節(jié)目的頻次一般不會(huì)太低，至少是一周，甚至是每天；其次，背后要有主線，或者說是有核心價(jià)值觀；再者，還要能夠持續(xù)，不僅是網(wǎng)紅本身節(jié)目的持續(xù)，更意味著其背后的商業(yè)性價(jià)值開發(fā)，即“商業(yè)變現(xiàn)”。

未來，依靠關(guān)注度生存的網(wǎng)紅們，如何維持持久的影響力，如何在保持個(gè)性的同時(shí)與主流價(jià)值觀相契合，如何尋找更為多樣的傳播方式，如何在經(jīng)濟(jì)效益之外創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值，是其發(fā)展道路上尤為關(guān)鍵的問題。（詳見2016年第6期《網(wǎng)紅盛宴—一場(chǎng)來自網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的大風(fēng)口》）

—方元/深圳

創(chuàng)業(yè)需要極致精神

得益于追求極致的精神，讓雷蛇從加州一個(gè)由游戲發(fā)燒友成立的工作室，變成今天享譽(yù)全球的玩家互動(dòng)設(shè)備與軟件品牌。

雷蛇可以說是很有符號(hào)性的公司。其最為知名的鍵鼠設(shè)備在世界范圍內(nèi)有著眾多的用戶群體，個(gè)性十足的設(shè)計(jì)以及頗具信仰感的蛇形標(biāo)志，成為了眾多硬件發(fā)燒友追捧的對(duì)象。在雷蛇創(chuàng)立之前，世界上并沒有一款真正意義上的游戲鼠標(biāo)，雷蛇開創(chuàng)了這個(gè)領(lǐng)域，并把它做到了極致。

近些年來，雷蛇從外設(shè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向游戲筆記本領(lǐng)域，推出了以纖薄高性能為特性的Blade靈刃系列。

不管怎樣，雷蛇是一家典型的瞄準(zhǔn)小眾市場(chǎng)的精品化公司，和許多瞄準(zhǔn)小眾市場(chǎng)的公司一樣，雷蛇在發(fā)展的過程中也將面臨精品化和大眾化之間的矛盾。行業(yè)的天花板不夠高，會(huì)限制一家優(yōu)秀公司的規(guī)模。（詳見2016年第6期《陳民亮：雷蛇絕不妥協(xié)！》）

—宋春曉/北京

敗走納斯達(dá)克，中手游的啟示

2014年6月，中國(guó)手游集團(tuán)有限公司（NASDAQ：CMGE；以下簡(jiǎn)稱中手游）的一場(chǎng)高管人事變動(dòng)引發(fā)了股價(jià)暴跌和集體訴訟。此后，公司又遭做空機(jī)構(gòu)質(zhì)疑；不久，在2015年5月，公司啟動(dòng)私有化，并于2015年8月完成私有化。2016年3月，公司在美國(guó)所遭遇的集體訴訟案件有了最新的進(jìn)展。

中手游案件給中概公司帶來的啟示為兩點(diǎn)：第一，在美上市公司如涉嫌賄賂事件而沒有及時(shí)進(jìn)行披露，可能會(huì)引發(fā)包括集體訴訟在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)；第二，中概公司因?yàn)殛P(guān)聯(lián)交易處理不當(dāng)，而引發(fā)集體訴訟或者調(diào)查的案例十分常見，在美上市公司需要事前排查和規(guī)避任何潛在的非公允關(guān)聯(lián)交易，也需要謹(jǐn)慎處理和那些貌似關(guān)聯(lián)的公司之間的交易。

除中手游之外，包括盛大游戲、巨人網(wǎng)絡(luò)、完美世界以及歡聚時(shí)代等中概股的游戲公司都已或正在私有化。有的在華爾街不再被熱捧，有的甚至還遭受做空的襲擊和證券集體訴訟，回歸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)，不失為良策。（詳見2016年第6期《中手游敗走納斯達(dá)克》）

—趙利/上海