景欣

摘 ?要：職工民主管理體系的構建對推動國企高質(zhì)量發(fā)展起到積極作用，企業(yè)工會作為推進民主管理的重要主體，工會職能的高效實現(xiàn)對強化民主管理水平提供基礎保障。本文通過對民主管理的內(nèi)涵進行詳細闡述，分析國企工會職能定位和工作開展情況，探討科學的民主管理體系構建策略，增強民主管理質(zhì)量，引導職工積極參與到企業(yè)決策中，營造積極的民主氛圍，推動企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

關鍵詞：國企;工會;職工;民主管理

1引言

新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展形勢日益嚴峻，增大了企業(yè)發(fā)展壓力，民主管理的高校開展能夠有效增強職工的主觀能動性，主動參與企業(yè)治理和發(fā)展決策的制定，強化企業(yè)治理模式的科學性。工會職能的高效實現(xiàn)是保障民主管理成效的基礎，這就要求基層工會強化主動意識，結合企業(yè)發(fā)展需求，優(yōu)化工會工作思路，推動工會職能的全面落實，強化民主管理質(zhì)量，構建和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍。

2民主管理的內(nèi)涵

職工民主管理的高效開展對推動企業(yè)發(fā)展起到積極作用。民主管理的高效推進實現(xiàn)民主管理理念在企業(yè)管理中的科學融入，推動現(xiàn)代化管理模式的科學建設，引導職工有效履行參與企業(yè)建設的權益，營造積極的民主氛圍，推動經(jīng)濟建設的高效開展。民主管理氛圍的構建能夠有效協(xié)調(diào)企業(yè)領導與職工群眾間的關系，構建高效的溝通橋梁，優(yōu)化信息公開機制，使職工能夠對企業(yè)發(fā)展形勢形成有效的了解，企業(yè)領導能夠通過交流積極收集意見建議，為管理工作開展提供科學依據(jù)。民主管理推動職工和企業(yè)的共同發(fā)展，激發(fā)職工的主動提升意識，科學開展技能培訓和思想教育活動，實現(xiàn)職工思想水平和專業(yè)素養(yǎng)的提升，推動職工價值的高效實現(xiàn)。[1]

3國企工會的職能定位及工作現(xiàn)狀

為應對新常態(tài)下復雜的經(jīng)濟社會環(huán)境，國有企業(yè)市場競爭環(huán)境日益嚴峻，企業(yè)基層工會要明確自身定位，為工會工作開展提供明確的方向。一是要強化政治引領，充分發(fā)揮工會思想教育職能，科學開展思政教育活動，保證先進思想理論和政策方針的高效落實，推動干部職工思想水平和政治覺悟的整體提升。[2]二是要強化服務意識，結合企業(yè)發(fā)展需求和職工工作生活情況，制定科學工作策略，以服務企業(yè)發(fā)展為工作目標，為企業(yè)治理、基層黨建和民主管理提供有效支持，提升工會工作的科學性。工會干部要提升主動意識，深入到企業(yè)經(jīng)營管理活動中，圍繞經(jīng)濟建設這一中心任務開展工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務。

國有企業(yè)對工會工作的重視和支持力度不斷提升，并取得了顯著的成效。基層工會組織在工作中做到了堅持黨的領導，牢牢把握工會工作正確政治方向;堅持圍繞中心，充分發(fā)揮廣大職工主力軍作用;堅持民主管理，鞏固和諧穩(wěn)定發(fā)展局面;堅持以人為本，匯聚推動企業(yè)發(fā)展的強大力量;堅持改革創(chuàng)新，不斷增強工會組織的吸引力凝聚力。而在實際的工會工作開展中仍存在著一些問題，現(xiàn)有的工作思路較為傳統(tǒng)，在工作中缺乏主動意識，工作機制不夠健全，工作內(nèi)容和形式缺乏實踐性，無法保證工會工作職能的實現(xiàn)。[3]

4國企工會加強職工民主管理的措施

4.1健全民主管理制度

完善的民主管理制度是保證管理成效的重要基礎，對推動職工權益的落實提供基礎保障。企業(yè)基層工會要嚴格按照《企業(yè)民主管理規(guī)定》和相關政策要求，結合企業(yè)發(fā)展需求和民主管理實際，對管理制度進行科學優(yōu)化。一是要落實職代會制度，對會議日程和議題進行科學設計，以解決企業(yè)發(fā)展和職工訴求為會議目標，提升職代會的科學性。同時要優(yōu)化職工代表結構，保障一線職工的比重，在代表推薦和選舉中要堅持公平公正的原則，嚴格落實民主程序，使職工代表能夠真正代表職工。二是要推動廠務公開的高效落實，保證職工的知情權，為職工參與企業(yè)管理決策和民主管理提供基礎保障，企業(yè)要加強對廠務信息公開的重視，充分結合企業(yè)發(fā)展實際，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重大決策進行公開，對與職工利益相關的制度調(diào)整、管理決定等信息記性公開。

4.2創(chuàng)新民主管理方法

在民主管理中，企業(yè)工會要提升主動創(chuàng)新意識，積極創(chuàng)新民主管理方式。一是要強化理論學習，提升政治站位，充分認識到民主管理的重要價值，深入學習和領悟黨對國有企業(yè)發(fā)展的指導思想和政策方針，明確民主管理主體，為職代會和基層工會工作指明方向，提升民主管理的科學性。二是要明確職工的主體地位，強化與職工的溝通交流，搭建高效的互動渠道，有效掌握職工思想動態(tài)和訴求，推動民主管理的針對性開展。三是要充分網(wǎng)絡優(yōu)勢，依托黨建平臺優(yōu)勢，積極開展線上民主管理活動，通過微信、微博等網(wǎng)絡社交平臺，積極宣傳民主管理政策和成效，強化職工的參與熱情，通過網(wǎng)絡渠道積極收集職工群眾的意見建議，提升管理工作的科學性。

4.3完善職工訴求機制

企業(yè)工會要構建完善的職工訴求表達和協(xié)調(diào)機制，實現(xiàn)對利益訴求的有效引導，化解職工與企業(yè)管理間的矛盾，為民主管理提供基礎。一是要搭建溝通協(xié)調(diào)機制，工會與職工的高效互動交流是利益訴求機制的構建環(huán)節(jié)，企業(yè)管理部門能夠對職工的訴求和工作生活情況形成準確的掌握，推動管理決策的針對性制定和執(zhí)行。要豐富溝通方式，構建完善的互動機制，優(yōu)化信訪模式，強化宣傳教育，引導職工對自身訴求形成準確的定位，合理選擇訴求表達渠道，對職工訴求進行全面深入的跟進，科學評估職工訴求，進行針對性的解決。二是要發(fā)揮職工代表價值，職工代表機制是保證職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的重要基礎，職工代表要積極發(fā)揮自身民主職能，加強與職工的互動交流，結合自身工作情況，將職工的訴求進行準確及時的表達。

5結語

國有企業(yè)民主管理的高效開展對推動企業(yè)發(fā)展起到關鍵作用，企業(yè)工會要加強對民主管理的重視，充分結合企業(yè)發(fā)展需求，轉變傳統(tǒng)的民主管理思路，優(yōu)化管理制度，構建完善的管理機制，推動民主管理水平的提升，為企業(yè)發(fā)展提供有效支持。

參考文獻

[1] 周慧. 國企工會加強職工民主管理的途徑研究[J]. 青春歲月， 2020（17）：152-152.

[2] 郝愛英. 淺析新時期工會組織如何加強民主管理與民主監(jiān)督[J]. 中小企業(yè)管理與科技， 2020（9）：255-255.

[3] 王芳. 企業(yè)工會加強職工民主管理的途徑[J]. 石油石化物資采購， 2020（27）：101-102.