何建平

摘 要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，建筑工程施工質(zhì)量一直受到人們的關(guān)注，成為建筑企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。對(duì)此，文章分析了建筑工程質(zhì)量管理的特征和影響建筑工程施工質(zhì)量的因素，提出了建筑工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施，以期通過(guò)方法改進(jìn)和相關(guān)管控提升企業(yè)的建筑工程施工質(zhì)量管理水平，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。本文闡述了建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本特征，分析了建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的影響因素，探討了提高建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理水平的措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量管理

隨著人們對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理要求的增加，建筑工程項(xiàng)目施工管理的透明度及整體水平也得以提升。在具體工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，施工企業(yè)更應(yīng)充分保證建筑工程的質(zhì)量，不斷加大對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理力度。

一、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本特征

（一）不確定性較大

相比其他工業(yè)產(chǎn)品，建筑工程項(xiàng)目施工并非固定的流水線工程，涉及的專(zhuān)業(yè)多、工序工藝復(fù)雜、工期長(zhǎng)，再加上建筑工程項(xiàng)目的生產(chǎn)環(huán)節(jié)大多不固定，因此，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量往往具有一定不確定性，各類(lèi)主客觀因素也極易影響建筑工程項(xiàng)目的施工。

（二）影響因素較多

建筑工程項(xiàng)目的特殊性導(dǎo)致其極易在施工過(guò)程中受到各方面因素的影響，在具體的施工建設(shè)中，建筑工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、原材料、施工工藝、施工氣象條件、項(xiàng)目投資成本、施工操作方法和項(xiàng)目管理等因素都將直接影響建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量。

（三）隱蔽性強(qiáng)

建筑工程的施工環(huán)節(jié)多，周期長(zhǎng)，需要做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工，才能保證施工質(zhì)量的萬(wàn)無(wú)一失。然而在實(shí)際施工時(shí)，并不是每一個(gè)環(huán)節(jié)都能實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求施工，因而會(huì)在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致后續(xù)施工環(huán)節(jié)受到影響。要解決管理隱蔽性，必須落實(shí)監(jiān)督管理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)每一環(huán)節(jié)都有具體人員負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排查并解決，從而打通施工管理隱蔽性對(duì)工程質(zhì)量的阻礙。

二、建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的影響因素

（一）技術(shù)及設(shè)備因素

在科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的當(dāng)代社會(huì)，大量先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備也開(kāi)始被應(yīng)用到建筑工程項(xiàng)目施工活動(dòng)中，而先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備的應(yīng)用也將直接影響建筑工程項(xiàng)目施工的具體質(zhì)量。要想充分發(fā)揮大型先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的施工優(yōu)勢(shì)，施工企業(yè)就必須對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件及建筑項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行科學(xué)調(diào)查及了解，在選擇合適機(jī)械設(shè)備及技術(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高施工效率。

（二）質(zhì)量計(jì)劃不明確及執(zhí)行不到位

質(zhì)量計(jì)劃在項(xiàng)目實(shí)施之前由項(xiàng)目管理層編制，旨在為項(xiàng)目施工質(zhì)量管理提供依據(jù)。質(zhì)量計(jì)劃是施工管理的重要保證，對(duì)指導(dǎo)施工起著至關(guān)重要的作用。但在部分工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，質(zhì)量計(jì)劃措施不到位。主要表現(xiàn)在對(duì)混凝土外觀質(zhì)量要求上，應(yīng)根據(jù)要達(dá)到的外觀平整度，應(yīng)給對(duì)模板周轉(zhuǎn)次數(shù)做出明確的限定。由于沒(méi)有明確的質(zhì)量要求，所以在實(shí)施過(guò)程中，對(duì)于何時(shí)需要對(duì)模板進(jìn)行維修，對(duì)于周轉(zhuǎn)的模板應(yīng)該達(dá)到的清理標(biāo)準(zhǔn)、甚至對(duì)于何時(shí)更換模板都未提出明確的要求。

（三）材料因素

原材料質(zhì)量的好壞也會(huì)對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生比較大的影響，如果原材料質(zhì)量不合格，那么就會(huì)導(dǎo)致工程施工的質(zhì)量相應(yīng)變差。比如，在施工過(guò)程中因?yàn)楣?jié)省成本而選購(gòu)了質(zhì)量偏差的材料，這種情況就容易導(dǎo)致工程施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，或者工程使用壽命縮短，嚴(yán)重情況下可能造成意外事故的發(fā)生。為了更好地保障工程建筑施工質(zhì)量，就需要對(duì)工程施工材料予以規(guī)范和檢查，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料要進(jìn)行檢驗(yàn)，提供材料合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，核查材料是否滿(mǎn)足工程建設(shè)需要，當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格或其他問(wèn)題時(shí)，要馬上聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行材料更換，防止帶來(lái)更嚴(yán)重的施工隱患，影響建筑工程的施工質(zhì)量。

三、提高建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理水平的措施

（一）完善管理制度，健全管理機(jī)制

為充分提高建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理水平，首先需從制度層面入手，充分完善管理制度，健全管理機(jī)制。建筑工程施工環(huán)節(jié)煩瑣且復(fù)雜，且施工工期大多較長(zhǎng)，因此，工程項(xiàng)目的具體施工大多覆蓋較廣泛的人員范圍，施工管理的難度也因人員的增加而增加。因此，制定完善的工程項(xiàng)目管理制度，通過(guò)科學(xué)合理的制度有效約束施工現(xiàn)場(chǎng)人員的行為，對(duì)提高整體建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量來(lái)說(shuō)具有重要意義。在完善管理制度過(guò)程中，施工單位可明確職責(zé)劃分，充分保證管理制度的落實(shí)，保證施工效率及質(zhì)量。

（二）嚴(yán)格材料供應(yīng)商管理

材料是建筑質(zhì)量的一個(gè)重要保證措施，一個(gè)合格材料供應(yīng)商的選擇，對(duì)工程質(zhì)量的影響尤其重要。在建建筑工程施工的過(guò)程當(dāng)中，在材料的選擇上，前期缺乏建立合格材料供應(yīng)商管理名錄或臺(tái)賬，在材料供應(yīng)商應(yīng)選擇上，并沒(méi)有依據(jù)信譽(yù)良好、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、供貨穩(wěn)定、質(zhì)量口碑好的企業(yè)的原則進(jìn)行選擇，導(dǎo)致空調(diào)供應(yīng)出現(xiàn)很大的質(zhì)量問(wèn)題。項(xiàng)目在材料管理上出現(xiàn)失誤，是一個(gè)值得吸引的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，因此，在建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，應(yīng)加強(qiáng)材料供應(yīng)商的篩選，選擇信譽(yù)好，服務(wù)好的供應(yīng)商，保證原材料的供應(yīng)。

（三）鋼筋工程的施工質(zhì)量管理

如果模板工程質(zhì)量是整個(gè)建筑的基礎(chǔ)，那么鋼筋工程質(zhì)量就是整個(gè)工程的核心關(guān)鍵，鋼筋在工程中發(fā)揮著骨架的作用，是整個(gè)建筑工程中最重要的施工工序。鋼筋工程施工要嚴(yán)把控材料源頭質(zhì)量關(guān)，從鋼筋進(jìn)場(chǎng)到現(xiàn)場(chǎng)加工、除銹等環(huán)節(jié)都要認(rèn)真處理，避免在材料質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題;更要做好鋼筋的綁扎，在整個(gè)過(guò)程切實(shí)把控好質(zhì)量關(guān)口。鋼筋要選用大品牌的供應(yīng)商，做好驗(yàn)收工作，確保合格。對(duì)暫時(shí)不用的鋼筋要做好防護(hù)，嚴(yán)格遵守程序進(jìn)行復(fù)檢合格后才能投入使用。

（四）混凝土工程的施工質(zhì)量管理

在做好模板工程和鋼筋工程之后，就要進(jìn)行混凝土澆筑?；炷翝仓|(zhì)量主要受制于原材料和施工工序的影響。要切實(shí)注重原材料的質(zhì)量，做好采購(gòu)工作，注重與大品牌、大廠家合作，從源頭上確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)對(duì)于水泥等材料，要注意運(yùn)輸工程中的保護(hù)，避免受潮等因素的影響。在施工中容易出現(xiàn)蜂窩、麻面、不平整情況的發(fā)生，要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)、磨平、補(bǔ)漿處理。

（五）完善監(jiān)督制度

監(jiān)督制度是工程建設(shè)的保障，對(duì)工程建設(shè)具有很大的作用。建筑工程在建設(shè)的過(guò)程中存在工序復(fù)雜多樣的特點(diǎn)，對(duì)工程管理工作帶來(lái)很大的難度，在實(shí)際的施工中會(huì)出現(xiàn)操作不規(guī)范的情況，對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量帶來(lái)一定的影響，需要施工監(jiān)督人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的監(jiān)督。監(jiān)督人員需要依據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)范和體系進(jìn)行工作，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行有效的監(jiān)督，保障工程建設(shè)的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

建筑工程質(zhì)量管理受到外部環(huán)境、建筑工程材料、人工技能水平等多重因素的影響。因此，在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，為進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，提升質(zhì)量管理工作效率，施工企業(yè)必須完善管理制度，健全管理機(jī)制，在豐富管理技術(shù)手段，加強(qiáng)人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，落實(shí)施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，保證施工環(huán)節(jié)的順利展開(kāi)，為建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量提升及功能發(fā)揮提供保障。

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