何建平

摘 要：在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中，建筑工程施工質量一直受到人們的關注，成為建筑企業(yè)發(fā)展和競爭的重要因素。對此，文章分析了建筑工程質量管理的特征和影響建筑工程施工質量的因素，提出了建筑工程質量常見問題及預防措施，以期通過方法改進和相關管控提升企業(yè)的建筑工程施工質量管理水平，促進建筑行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。本文闡述了建筑工程項目質量管理的基本特征，分析了建筑工程項目施工質量的影響因素，探討了提高建筑工程項目施工質量管理水平的措施。

關鍵詞：建筑工程;施工質量;質量管理

隨著人們對建筑工程項目管理要求的增加，建筑工程項目施工管理的透明度及整體水平也得以提升。在具體工程項目建設過程中，施工企業(yè)更應充分保證建筑工程的質量，不斷加大對施工項目的質量管理力度。

一、建筑工程項目質量管理的基本特征

（一）不確定性較大

相比其他工業(yè)產(chǎn)品，建筑工程項目施工并非固定的流水線工程，涉及的專業(yè)多、工序工藝復雜、工期長，再加上建筑工程項目的生產(chǎn)環(huán)節(jié)大多不固定，因此，建筑工程項目的質量往往具有一定不確定性，各類主客觀因素也極易影響建筑工程項目的施工。

（二）影響因素較多

建筑工程項目的特殊性導致其極易在施工過程中受到各方面因素的影響，在具體的施工建設中，建筑工程項目的結構設計、原材料、施工工藝、施工氣象條件、項目投資成本、施工操作方法和項目管理等因素都將直接影響建筑工程項目施工的質量。

（三）隱蔽性強

建筑工程的施工環(huán)節(jié)多，周期長，需要做好每一個環(huán)節(jié)的施工，才能保證施工質量的萬無一失。然而在實際施工時，并不是每一個環(huán)節(jié)都能實現(xiàn)高標準、嚴要求施工，因而會在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，導致后續(xù)施工環(huán)節(jié)受到影響。要解決管理隱蔽性，必須落實監(jiān)督管理職責，實現(xiàn)每一環(huán)節(jié)都有具體人員負責，出現(xiàn)問題及時排查并解決，從而打通施工管理隱蔽性對工程質量的阻礙。

二、建筑工程項目施工質量的影響因素

（一）技術及設備因素

在科學技術不斷進步的當代社會，大量先進的機械設備也開始被應用到建筑工程項目施工活動中，而先進技術及設備的應用也將直接影響建筑工程項目施工的具體質量。要想充分發(fā)揮大型先進機械設備的施工優(yōu)勢，施工企業(yè)就必須對建筑現(xiàn)場的實際條件及建筑項目的結構形式進行科學調(diào)查及了解，在選擇合適機械設備及技術的基礎上，進一步提高施工效率。

（二）質量計劃不明確及執(zhí)行不到位

質量計劃在項目實施之前由項目管理層編制，旨在為項目施工質量管理提供依據(jù)。質量計劃是施工管理的重要保證，對指導施工起著至關重要的作用。但在部分工程項目管理過程中，質量計劃措施不到位。主要表現(xiàn)在對混凝土外觀質量要求上，應根據(jù)要達到的外觀平整度，應給對模板周轉次數(shù)做出明確的限定。由于沒有明確的質量要求，所以在實施過程中，對于何時需要對模板進行維修，對于周轉的模板應該達到的清理標準、甚至對于何時更換模板都未提出明確的要求。

（三）材料因素

原材料質量的好壞也會對建筑工程施工的質量產(chǎn)生比較大的影響，如果原材料質量不合格，那么就會導致工程施工的質量相應變差。比如，在施工過程中因為節(jié)省成本而選購了質量偏差的材料，這種情況就容易導致工程施工質量不達標，或者工程使用壽命縮短，嚴重情況下可能造成意外事故的發(fā)生。為了更好地保障工程建筑施工質量，就需要對工程施工材料予以規(guī)范和檢查，對于進場材料要進行檢驗，提供材料合格證及檢驗報告，核查材料是否滿足工程建設需要，當發(fā)現(xiàn)質量不合格或其他問題時，要馬上聯(lián)系供應商進行材料更換，防止帶來更嚴重的施工隱患，影響建筑工程的施工質量。

三、提高建筑工程項目施工質量管理水平的措施

（一）完善管理制度，健全管理機制

為充分提高建筑工程項目施工質量管理水平，首先需從制度層面入手，充分完善管理制度，健全管理機制。建筑工程施工環(huán)節(jié)煩瑣且復雜，且施工工期大多較長，因此，工程項目的具體施工大多覆蓋較廣泛的人員范圍，施工管理的難度也因人員的增加而增加。因此，制定完善的工程項目管理制度，通過科學合理的制度有效約束施工現(xiàn)場人員的行為，對提高整體建筑工程項目質量來說具有重要意義。在完善管理制度過程中，施工單位可明確職責劃分，充分保證管理制度的落實，保證施工效率及質量。

（二）嚴格材料供應商管理

材料是建筑質量的一個重要保證措施，一個合格材料供應商的選擇，對工程質量的影響尤其重要。在建建筑工程施工的過程當中，在材料的選擇上，前期缺乏建立合格材料供應商管理名錄或臺賬，在材料供應商應選擇上，并沒有依據(jù)信譽良好、經(jīng)濟實力強、供貨穩(wěn)定、質量口碑好的企業(yè)的原則進行選擇，導致空調(diào)供應出現(xiàn)很大的質量問題。項目在材料管理上出現(xiàn)失誤，是一個值得吸引的經(jīng)驗教訓，因此，在建筑工程項目施工質量管理中，應加強材料供應商的篩選，選擇信譽好，服務好的供應商，保證原材料的供應。

（三）鋼筋工程的施工質量管理

如果模板工程質量是整個建筑的基礎，那么鋼筋工程質量就是整個工程的核心關鍵，鋼筋在工程中發(fā)揮著骨架的作用，是整個建筑工程中最重要的施工工序。鋼筋工程施工要嚴把控材料源頭質量關，從鋼筋進場到現(xiàn)場加工、除銹等環(huán)節(jié)都要認真處理，避免在材料質量上出現(xiàn)問題;更要做好鋼筋的綁扎，在整個過程切實把控好質量關口。鋼筋要選用大品牌的供應商，做好驗收工作，確保合格。對暫時不用的鋼筋要做好防護，嚴格遵守程序進行復檢合格后才能投入使用。

（四）混凝土工程的施工質量管理

在做好模板工程和鋼筋工程之后，就要進行混凝土澆筑?；炷翝仓|量主要受制于原材料和施工工序的影響。要切實注重原材料的質量，做好采購工作，注重與大品牌、大廠家合作，從源頭上確保質量達標。同時對于水泥等材料，要注意運輸工程中的保護，避免受潮等因素的影響。在施工中容易出現(xiàn)蜂窩、麻面、不平整情況的發(fā)生，要及時進行修補、磨平、補漿處理。

（五）完善監(jiān)督制度

監(jiān)督制度是工程建設的保障，對工程建設具有很大的作用。建筑工程在建設的過程中存在工序復雜多樣的特點，對工程管理工作帶來很大的難度，在實際的施工中會出現(xiàn)操作不規(guī)范的情況，對工程建設的質量帶來一定的影響，需要施工監(jiān)督人員對施工現(xiàn)場進行全面的監(jiān)督。監(jiān)督人員需要依據(jù)企業(yè)的相關規(guī)范和體系進行工作，對工程建設進行有效的監(jiān)督，保障工程建設的質量符合標準。

四、結束語

建筑工程質量管理受到外部環(huán)境、建筑工程材料、人工技能水平等多重因素的影響。因此，在建筑工程項目施工過程中，為進一步提高質量管理水平，提升質量管理工作效率，施工企業(yè)必須完善管理制度，健全管理機制，在豐富管理技術手段，加強人才培養(yǎng)的基礎上，落實施工各環(huán)節(jié)的質量管理工作，保證施工環(huán)節(jié)的順利展開，為建筑工程項目整體質量提升及功能發(fā)揮提供保障。

參考文獻：

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