王志領(lǐng)　譚令珍

鄭州市鄭東新區(qū)云臺(tái)小學(xué)

坐落于鄭州市鄭東新區(qū)白沙片區(qū)的鄭東新區(qū)云臺(tái)小學(xué)（以下簡稱“云臺(tái)小學(xué)”）在陽光下顯得格外醒目，一片紅色建筑靜靜矗立在周邊高樓中。它地處城鄉(xiāng)接合部，是一所現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校。建校不過一年，已榮獲鄭東新區(qū)文明校園、鄭東新區(qū)教育系統(tǒng)2021年度先進(jìn)單位、2021年度學(xué)生安全出行專項(xiàng)治理工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。

“云臺(tái)小學(xué)從精細(xì)化管理入手，高起點(diǎn)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?！痹婆_(tái)小學(xué)校長韓合班說。

“抓黨員隊(duì)伍管理，養(yǎng)成奉獻(xiàn)云臺(tái)的好作風(fēng)”

火車跑得快，全靠車頭帶。2021年7月，大陳、畢橋、堤劉三所農(nóng)村學(xué)校合并為云臺(tái)小學(xué)。學(xué)校黨支部成立伊始，黨支部書記毛玉榮就帶領(lǐng)在職26名黨員學(xué)習(xí)思想政治理論，強(qiáng)化自身建設(shè)，持續(xù)開展系列活動(dòng)，提升政治素養(yǎng)與黨性覺悟。學(xué)校黨支部在做好黨員隊(duì)伍管理的同時(shí)，積極吸納優(yōu)秀青年教師加入黨組織，2021年至今，已有11位優(yōu)秀教師遞交了入黨申請(qǐng)書。在鄭州市開展的“三亮一爭(zhēng)”活動(dòng)中，全體黨員亮身份曬承諾，開展“萬師進(jìn)萬家，共筑育人夢(mèng)”結(jié)對(duì)幫扶主題實(shí)踐活動(dòng)，他們利用課余時(shí)間走進(jìn)社區(qū)，走進(jìn)學(xué)生家庭，精準(zhǔn)幫扶學(xué)生思想之困、學(xué)習(xí)之困、生活之困。

云臺(tái)小學(xué)是農(nóng)村校、合并校、新建校，教師們來到陌生環(huán)境，一切從零開始，工作如何開展？在學(xué)?；I建之時(shí)，韓合班主動(dòng)邀請(qǐng)?jiān)厴蛐W(xué)校長毛玉榮搭班子。他認(rèn)為，只有黨支部班子凝聚力強(qiáng)了，才能帶好隊(duì)伍，“抓黨員隊(duì)伍管理，忠于黨的教育事業(yè)，養(yǎng)成奉獻(xiàn)云臺(tái)的好作風(fēng)！”

學(xué)校黨支部成立之初，注重發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全面貫徹黨的教育方針，實(shí)施以黨建帶領(lǐng)思政課、帶領(lǐng)共青團(tuán)和少先隊(duì)建設(shè)的路子，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作開展。2021年鄭州“7·20”特大暴雨災(zāi)害中，校園多處地基塌陷、下沉，車庫進(jìn)水。毛玉榮第一時(shí)間趕到學(xué)校，連續(xù)十多天吃住在校，參與救援，安置受困群眾，用實(shí)際行動(dòng)守護(hù)校園平安。在她的感召下，黨員朱瑞環(huán)主動(dòng)為學(xué)校捐贈(zèng)防疫物資，黨員葛勝利在暴雨紅色預(yù)警發(fā)出后主動(dòng)要求駐守校園，學(xué)校一有召喚隨叫隨到，24小時(shí)安全值班。

“抓教師隊(duì)伍管理，打造愛生如子的園丁精神”

2021年秋，云臺(tái)小學(xué)正式合并搬遷，在職教職工141人，其中20人是新聘教師，18人為臨聘教師，近一半教師是30歲以下青年教師。各科教師配備比例不均衡，語文學(xué)科嚴(yán)重缺編，心理健康輔導(dǎo)教師只有1名。盡管這樣，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子秉持求質(zhì)、求穩(wěn)、求新的工作原則，勤勉、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新性地開展工作，從打造團(tuán)隊(duì)開始，采取一系列舉措，使這個(gè)新組建的隊(duì)伍煥發(fā)無限活力。

建立中層團(tuán)隊(duì)，筑牢管理臺(tái)基，培育發(fā)展臺(tái)柱。韓合班創(chuàng)設(shè)“九處室五中心”，即教務(wù)處、德育處、總務(wù)處、校務(wù)辦、教科室、少先隊(duì)、安全處、財(cái)務(wù)處、工會(huì)辦，教師發(fā)展中心、課程建設(shè)中心、學(xué)生成長中心、協(xié)同育人中心、后勤保障中心。他打破常規(guī)，讓年輕教師毛遂自薦，參加競(jìng)聘演說，采用無記名投票、民主評(píng)議的方式，不拘一格起用青年干部，教務(wù)處、校務(wù)辦、德育處負(fù)責(zé)人以及五中心主任年齡均在30歲左右，并從青年教師中優(yōu)選年級(jí)長、教研組長、備課組長，形成30人左右的梯隊(duì)式干部隊(duì)伍，為學(xué)校發(fā)展儲(chǔ)備力量。這些年輕教師不負(fù)眾望，在各自崗位上嶄露頭角。

實(shí)施青藍(lán)工程，加速人才成長。學(xué)校教師發(fā)展中心扎實(shí)開展青藍(lán)工程，積極發(fā)揮骨干教師示范引領(lǐng)作用，2021～2022學(xué)年青藍(lán)結(jié)對(duì)92人;常規(guī)課、驗(yàn)收課、展示課、同課異構(gòu)，每天開展各種形式的聽評(píng)課活動(dòng)，一學(xué)年累計(jì)1200余節(jié)。濃厚的教研氛圍中，安冬、鐵玲玲、董巧新等迅速成長為學(xué)科領(lǐng)軍人物;張倩楠、于倩倩、宋光園等一大批青年教師成長為業(yè)務(wù)骨干;張倩文、張秋艷、魯力文等新教師掌握了課堂教學(xué)技能，縮短了崗位適應(yīng)周期，在工作崗位上干得有聲有色。自此，一支結(jié)構(gòu)層次化、實(shí)踐專業(yè)化、發(fā)展可持續(xù)化的教師隊(duì)伍在云臺(tái)小學(xué)初步形成。

“抓教學(xué)質(zhì)量管理，培育不甘落后的拼搏精神”

云臺(tái)小學(xué)建校之年，適逢“雙減”政策出臺(tái)，農(nóng)村校、合并校、新建校的特殊身份，決定云臺(tái)教育既要零起點(diǎn)，又要高質(zhì)量發(fā)展。為此，韓合班向質(zhì)量要效益，精益求精，辦群眾滿意的教育。

奠基發(fā)展，著眼未來。三校如何合并？93名教師是否全部劃給云臺(tái)小學(xué)？1800多名學(xué)生來自什么樣的家庭？招生范圍如何劃定？2021年6月，學(xué)校班子一邊全力籌備新學(xué)校各項(xiàng)工作，一邊著手摸排三校師生信息、秋季教師崗位需求、一年級(jí)預(yù)入學(xué)新生情況。韓合班帶領(lǐng)教師精準(zhǔn)調(diào)研，制訂科學(xué)招生方案，確定辦學(xué)規(guī)模48個(gè)班，學(xué)校成為鄭東新區(qū)規(guī)模最大的農(nóng)村新建校。全新的班子成員、充滿活力的師資團(tuán)隊(duì)、全新的校園環(huán)境，都使學(xué)校成為白沙片區(qū)的焦點(diǎn)。學(xué)校在投入使用的第一年，如期完成了11個(gè)班592名學(xué)生的招生任務(wù)，有效緩解了白沙片區(qū)入學(xué)壓力，全程無輿情，群眾滿意度高。

五育并舉，落實(shí)“雙減”政策，構(gòu)建全課程育人平臺(tái)?；谠婆_(tái)合并校、學(xué)生個(gè)體發(fā)展水平差異較大、教師成長意識(shí)普遍不強(qiáng)的現(xiàn)狀，韓合班確立了五育并舉、質(zhì)量為先的教育目標(biāo)，不斷建立健全教育教學(xué)管理制度，規(guī)范常規(guī)管理，以提高課堂效率為抓手，以教師成長為突破口，以學(xué)生發(fā)展為目標(biāo)，開展教學(xué)管理工作。

學(xué)校開足開齊國家課程，積極探索“云文化沙課程”。針對(duì)體育教師和美育教師經(jīng)驗(yàn)不足的問題，韓合班多次主持召開體音美綜合學(xué)科教研會(huì)，幫助教師分析自身專長，引導(dǎo)其確立基于云臺(tái)學(xué)情的校本課程內(nèi)容，大力推動(dòng)體育、藝術(shù)類社團(tuán)建設(shè)，籃球、足球、田徑、啦啦操、跳繩、合唱、手工等一大批校本特色社團(tuán)日趨成形;引進(jìn)編程、機(jī)器人、書法、國畫等校外優(yōu)質(zhì)資源，有益補(bǔ)充校本課程，全方位發(fā)展學(xué)生智能;“雙減”背景下，云臺(tái)小學(xué)國家課程落實(shí)到位，多元課程開發(fā)已具雛形，基本形成了強(qiáng)化體育訓(xùn)練、增強(qiáng)美育熏陶、加強(qiáng)勞動(dòng)教育的大格局、全課程育人平臺(tái)。

韓合班注重提升青年教師業(yè)務(wù)水平，注重教師閱讀，評(píng)選“書香教師”，批閱教師教育隨筆3000余篇，開展讀書沙龍活動(dòng)15余場(chǎng)。云臺(tái)小學(xué)青年教師成長熱情高漲，課題研究氛圍濃厚，僅本學(xué)期區(qū)級(jí)課題、市級(jí)課題申報(bào)達(dá)15項(xiàng)，安冬獲河南省信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)。教師隊(duì)伍涌動(dòng)著強(qiáng)大的生機(jī)活力。

開啟家校協(xié)同育人新模式。韓合班支持協(xié)同育人中心工作。學(xué)校協(xié)同育人中心組織了150人的云臺(tái)三級(jí)家委會(huì)，創(chuàng)辦云臺(tái)家長學(xué)校，積極申報(bào)鄭州市“百校萬家·家校社共育工程”項(xiàng)目試點(diǎn)單位，全力構(gòu)建家校社協(xié)同育人的云臺(tái)模式。家長學(xué)校已舉辦四次線下專場(chǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)家長400多人次;利用全國家校共育數(shù)字平臺(tái)資源，開展23期家長講座，累計(jì)觀看人次超4萬;開展23期親子實(shí)踐活動(dòng)，每期家庭參與率均在90%以上。郭曉爽、王勝男、汪子煊、劉涵菲等17位師生作品被刊登在《E學(xué)中國》《E教中國》《中國家庭報(bào)·家長學(xué)?！飞?韓合班和副校長魏玲玲在2021年12月做客大象新聞客戶端《名校長談學(xué)習(xí)》欄目，指導(dǎo)廣大家長家庭教育，觀看量2.6萬人次。云臺(tái)小學(xué)辦學(xué)聲譽(yù)蒸蒸日上，走上了家校社協(xié)同育人的發(fā)展快車道。

“注重校園文化建設(shè)，營造良好家校互動(dòng)氛圍”

2021年4月，新校園一片空曠，辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張。韓合班帶領(lǐng)副校長魏玲玲多次到黃河灘區(qū)花卉基地洽談協(xié)商，和花木老板討價(jià)還價(jià)，終于為學(xué)校爭(zhēng)取到先栽種后付款的優(yōu)惠。利用五一假期和周末，他們帶領(lǐng)工人參加勞動(dòng)，從起苗、裝車、卸車、栽種、澆水全程參與，5天完成栽種1000多棵爬墻月季及低中高各式月季600多棵，植樹60余棵，栽種4000多株紅葉石楠和數(shù)百平方米鳶尾，校園綠化品位極大提升。一年以來，云臺(tái)小學(xué)完成綠化、美化、維修改造等近百項(xiàng)大小工程，節(jié)省近20萬元。

學(xué)?？倓?wù)處主任段軍建雖不是設(shè)計(jì)專業(yè)出身，在校園建設(shè)中卻儼然成了園林設(shè)計(jì)專家，他設(shè)計(jì)建造了校園多處景點(diǎn)，如孔子雕像、疊云聽瀑、天鵝灣，增加了校園文化元素。校園空置地被勤勞的云臺(tái)人翻刨了幾遍，建筑垃圾被清理，校園空地也能栽花種草了。現(xiàn)在的校園花草繁茂，獨(dú)創(chuàng)景點(diǎn)一處連一處，漢白玉的國旗臺(tái)拔地而起，飛來峰矗立校園東南角，還有大銀杏樹、荷花池……為學(xué)生們打造了一所園林式校園。

韓合班認(rèn)為，校園環(huán)境的治理不僅僅是內(nèi)部環(huán)境管理，還包括外部環(huán)境管理，融洽社會(huì)各方關(guān)系，為學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展聚力蓄能。

云臺(tái)小學(xué)學(xué)生主要分布在周邊十多個(gè)社區(qū)、村莊，尊師重教氛圍和諧濃厚。學(xué)校坐落在大陳村，村黨支部書記冉保彬經(jīng)常詢問學(xué)校發(fā)展情況。2021年7月三校合并之時(shí)，大陳小學(xué)7臺(tái)柜式空調(diào)原屬于村集體財(cái)產(chǎn)，冉書記得知教師宿舍沒有空調(diào)后全部贈(zèng)送給了學(xué)校;杜村黨支部書記田書振得知學(xué)校需要老式農(nóng)具，親自帶領(lǐng)班子成員送來老式織布機(jī)、耬車等。2021年11月25日，云臺(tái)小學(xué)家長學(xué)校揭牌儀式舉行，大陳、杜橋、畢橋、堤劉、白沙村支部書記帶頭參加家長學(xué)校活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)家校社共育工作。2022年4月20日，白沙村村民單小軍無償為學(xué)校捐贈(zèng)價(jià)值7萬元重達(dá)32噸的巨石“飛來峰”，裝點(diǎn)在校園里，成為春霖路上一道靚麗的風(fēng)景。

韓合班說，愛心人士及周邊社會(huì)各界的關(guān)心與支持，是云臺(tái)辦學(xué)的精神動(dòng)力。云臺(tái)人會(huì)將關(guān)愛化為前進(jìn)的動(dòng)力，為辦老百姓滿意的學(xué)校不懈努力！