閆雪蓮

鄭飛飛，畢業(yè)于美國哥倫比亞大學(xué)數(shù)學(xué)經(jīng)濟專業(yè)，輔修心理學(xué)，上海飛洲企業(yè)發(fā)展（集團）有限公司執(zhí)行董事，主管集團旅游、金融和商業(yè)三大業(yè)務(wù)板塊，經(jīng)過多年苦心經(jīng)營，有效實現(xiàn)三大板塊互補聯(lián)動式發(fā)展，創(chuàng)造一個又一個輝煌。飛洲國際廣場商業(yè)板塊業(yè)績從最初2.7億元每年快速攀升至5億元每年，成為上海單平米坪效銷售最高的商場之一。酒店板塊業(yè)績從2013年9000多萬提升至1.4億每年，成為集團“兩翼”中的重要部分。憑借卓越的貢獻，鄭飛飛先后獲得“2019年度中華最佳商業(yè)領(lǐng)袖”、“2020年度中國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域30位杰出企業(yè)家”等榮譽稱號。

運籌帷幄布局一主兩翼，繼往開來鑄就飛洲榮耀

上海飛洲企業(yè)發(fā)展（集團）有限公司創(chuàng)立于1994年，集團總部位于上海市最繁華商業(yè)中心之一的徐家匯商圈“上海飛洲國際廣場”。在鄭飛飛總帶領(lǐng)下，集團始終秉持“守正創(chuàng)新、融合開放”的發(fā)展理念，勇當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展推動共同富裕的先行探路者，積極探索，勇于實踐，擁有各類專業(yè)技術(shù)和高級管理人才和員工近千名，目前已經(jīng)形成了商業(yè)板塊為主，旅游酒店和金融投資為輔的“一主兩翼”商業(yè)發(fā)展新格局，集團總資產(chǎn)達到70億人民幣。穩(wěn)健發(fā)展和卓越成就讓集團屢獲行業(yè)殊榮，2017年度最佳酒店設(shè)計獎、《Map城市指南》2017-2018第二屆酒店餐飲金領(lǐng)結(jié)獎、湖州喜來登溫泉度假酒店榮獲2018中國十佳奢華酒店、2019中國十佳地標(biāo)酒店、2020亞太地區(qū)臻選地標(biāo)酒店、天籟之夢湖州太湖溫泉別墅度假酒店榮獲2018年度最佳度假精品酒店、2020年度中國最佳度假酒店，莫干山金茂天籟之夢度假酒店榮獲2018最佳自然景觀酒店、2018大中華地區(qū)年度休閑酒店、2021最佳精品酒店，2021年度徐匯區(qū)百強企業(yè)等多項榮譽是集團品牌與實力的見證。

慧眼如炬搶占市場高地淬煉管理構(gòu)筑廣袤版圖

上海飛洲國際廣場是一家座落于徐家匯著名商圈核心地段，地下1層至地上6層為商業(yè)中心，7至31層為智能甲級寫字樓，也是上海飛洲集團本部所在地。2012年鄭飛飛總把握大勢、搶占先機，接手管理飛洲國際廣場。為了提高商場的盈利水平，鄭飛飛總重新審視布局廣場發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化團隊建設(shè)和運營流程，引入專業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，打造年輕活力的執(zhí)行團隊，進一步提升市場響應(yīng)速度和創(chuàng)新能力，并牽頭國際頂級設(shè)計事務(wù)所對商場硬件和動線進行全面提及改造，增加顧客購物體驗感。多維度全面深化與品牌的合作，引入FILA、Under Armour、MLB等多家頭部品牌，在商場開出了市中心首家城市奧萊店。積極開拓互聯(lián)網(wǎng)渠道，創(chuàng)建會員體系、線上商城等私域運營體系，大幅度提升了商場經(jīng)營業(yè)績及市場影響力，業(yè)績從最初2.7億元每年快速攀升至5億元每年，成為上海單平米坪效銷售最高的商場之一。

在旅游酒店板塊，鄭飛飛總依托集團公司優(yōu)質(zhì)資源，助力打造具有東方特色的奢華旅游度假產(chǎn)品，以“天籟之夢”系列酒店作為平臺，致力于發(fā)掘具有中國人文歷史地理特點的旅游目的地項目，將項目所在地氣候、生活方式、文化傳統(tǒng)、建筑形式、餐飲特色整合形成獨特韻味的酒店服務(wù)內(nèi)容和形式，傳播人文、健康、富有體驗感的生活理念，旗下湖州喜來登溫泉度假酒店、湖州天籟之夢度假酒店、莫干山天籟之夢度假酒店等多個項目已經(jīng)成為中國獨樹一幟的酒店標(biāo)桿。鄭飛飛總把“融”字作為酒店管理運營著力點，引入全球知名的洲際酒店管理團隊運營，充分借助全球化視野格局，引入洲際酒店集團的特許經(jīng)營模式，聯(lián)手挖掘中國市場需求，運用先進的管理經(jīng)驗和技術(shù)支持賦能飛洲集團高質(zhì)量發(fā)展，酒店板塊業(yè)績從2013年9000多萬提升至1.4億每年，成為集團“兩翼”中的重要部分。

鄭飛飛總帶領(lǐng)集團與倫敦精品投行VSA資本有限公司戰(zhàn)略合作成立VSA中國辦公室，共同開展全球化投行業(yè)務(wù)，涉及海內(nèi)外投資銀行開展的股權(quán)交易，對國內(nèi)多家銀行進行投資參股，以及其他金融產(chǎn)品的開發(fā)，并已成功開發(fā)國家級湖州綠色金融基金小鎮(zhèn)。截至目前，綠色金融小鎮(zhèn)已引進金融機構(gòu)50家，管理資本超300億元，圍繞湖州綠色智能制造、綠色生態(tài)旅游等產(chǎn)業(yè)開展投資，助力我國“雙碳綠色”戰(zhàn)略落地深化。

真知灼見匯聚碩果累累筆下生輝成就春風(fēng)化雨

多年來，鄭飛飛總不僅追求企業(yè)發(fā)展和運營管理之“實”，也始終致力于探索理論邏輯之“真”，并將研究成果無私回饋，以饗社會，陸續(xù)在《經(jīng)濟管理》、《財經(jīng)與市場》、《現(xiàn)代經(jīng)濟管理》、《中國應(yīng)急管理科學(xué)》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)研究成果，圍繞“低碳經(jīng)濟對我國商業(yè)地產(chǎn)的影響”“新消費時代下商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展思路”“新形勢下企業(yè)管理創(chuàng)新研究”“企業(yè)管理中的“狼性”與“人性”探討”“薪酬激勵調(diào)節(jié)下團隊管理對企業(yè)創(chuàng)新影響的研究”等主題進行深入探討，為行業(yè)提供科學(xué)決策，得到業(yè)界人士的高度評價。同時，她還出版圖書《企業(yè)內(nèi)部控制理論與風(fēng)險管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》等。她在書中指出建立和完善內(nèi)部控制制度是確保企業(yè)發(fā)展活力和提升企業(yè)競爭力的主要手段，也是現(xiàn)代企業(yè)管理工具的重要組成部分?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對企業(yè)經(jīng)營與管理提出了更高要求，如果企業(yè)內(nèi)控制度執(zhí)行不到位內(nèi)控體系建設(shè)不完善，其相應(yīng)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)就會出現(xiàn)各類經(jīng)營風(fēng)險，由此嚴重損害企業(yè)的發(fā)展，甚至危及企業(yè)生存?！镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理》一書，闡述了如何通過企業(yè)戰(zhàn)略管理，借助分析、預(yù)測、規(guī)劃、控制等手段，實現(xiàn)充分利用企業(yè)人、財、物等資源以達到優(yōu)化管理和提高經(jīng)濟效益的目的。本書將企業(yè)戰(zhàn)略管理藝術(shù)與科學(xué)相結(jié)合，內(nèi)容涉及研究企業(yè)作為整體的功能與責(zé)任、所面臨的機會與風(fēng)險，重點討論企業(yè)經(jīng)營中所涉及的跨越如營銷、技術(shù)、組織、財務(wù)等職能領(lǐng)域的綜合性決策問題。另外，鄭飛飛總熱心行業(yè)發(fā)展，受邀擔(dān)任《中國經(jīng)濟評論》《Modern Management Forum 現(xiàn)代管理論壇》等經(jīng)濟管理類期刊的審稿專家，利用積累多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗為期刊相關(guān)稿件質(zhì)量把關(guān)，指導(dǎo)期刊長遠發(fā)展，提高期刊的學(xué)術(shù)影響力。

初夏的黃浦江，雖有疫情影響，依然有貨輪往返江上。鄭飛飛總說道，“飛洲集團自創(chuàng)立之始就致力于成為一家百年企業(yè)，無論發(fā)展進程中面對何種艱苦挑戰(zhàn)，也無論未來會遇到何種困境，集團前輩和我們都立足于對新市場判斷下的機會，積極擁抱產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。我和班子成員也都始終銘記，惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝，只有勇者和智者才能成為王者”。“后疫情時代”給所有人帶來了從未有過的阻隔，但鄭飛飛信心滿滿，將繼續(xù)帶領(lǐng)飛洲集團這艘巨輪，“在危機中育新機，于危局中開新局”，駛向未來更加寬闊的海域，探索更多新的未知與可能。