亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范及控制對(duì)策

        2022-05-30 00:19:07柴莉莉
        今日財(cái)富 2022年18期
        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位

        柴莉莉

        在經(jīng)濟(jì)體正常運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程當(dāng)中,會(huì)計(jì)工作起到至關(guān)重要的作用。同一般經(jīng)濟(jì)體對(duì)比,行政事業(yè)單位在我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)中的地位十分重要,它具有特殊性,所以,需要增強(qiáng)行政事業(yè)單位管理能力,防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。本文分析防范與控制會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要意義、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)、出現(xiàn)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因,闡述應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的措施,以期行政事業(yè)單位能更好地規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

        行政單位是遵循國(guó)家法律程序而行使對(duì)應(yīng)的權(quán)力,處理相關(guān)國(guó)家事務(wù),它是國(guó)家行政機(jī)關(guān)。事業(yè)單位是一種社會(huì)服務(wù)性組織,其職責(zé)是滿足社會(huì)公益發(fā)展要求,經(jīng)國(guó)家機(jī)關(guān)或其他部分組織借助國(guó)有資產(chǎn),舉辦專門(mén)的各項(xiàng)活動(dòng),這些活動(dòng)主要是與教科文衛(wèi)類活動(dòng)相關(guān)的。當(dāng)行政事業(yè)單位產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng),就會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),因此,十分有必要增強(qiáng)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范。

        一、防范與控制會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要意義

        (一)防范單位內(nèi)部存在違規(guī)行為

        防范與控制行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),避免產(chǎn)生違規(guī)違紀(jì)行為,比如:浪費(fèi)、挪用、貪污和其他不良腐敗現(xiàn)象,確保行政事業(yè)單位合法合規(guī)行使職能,推動(dòng)其充分履行社會(huì)管理職能,提高單位的管理效率,提升社會(huì)形象,更好地開(kāi)展廉政建設(shè)。

        (二)確保國(guó)有資產(chǎn)安全

        重視開(kāi)展防范與控制行政事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)的工作,可以保證國(guó)有資產(chǎn)安全。行政事業(yè)單位從多個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施管控,包括預(yù)算、購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥、報(bào)損、報(bào)銷等,在開(kāi)展上述操作時(shí),需要及時(shí)依據(jù)相關(guān)規(guī)定上報(bào)至財(cái)政監(jiān)管系統(tǒng),保證資產(chǎn)安全與完整,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

        (三)提供真實(shí)齊備的會(huì)計(jì)信息

        會(huì)計(jì)核算的基本原則是確保會(huì)計(jì)核算的真實(shí)與齊備。行政事業(yè)單位在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策時(shí),會(huì)以會(huì)計(jì)信息作為重要的參考,齊備、及時(shí)的會(huì)計(jì)信息可以增強(qiáng)行政事業(yè)單位的決策能力。重視開(kāi)展防范與控制行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的工作,能夠確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)與齊備,從而提供指導(dǎo)用于單位的決策、預(yù)算與管理工作。另外,會(huì)計(jì)人員需要實(shí)時(shí)了解國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、法律法規(guī),履行監(jiān)督職能,監(jiān)督資金的使用與業(yè)務(wù)管理,促使行政行為更加合法且有效。

        (四) 提升行政事業(yè)單位的管理效率

        開(kāi)展防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)工作有助于構(gòu)建科學(xué)的部門(mén)聯(lián)系,在這當(dāng)中,明確區(qū)分各個(gè)部門(mén)的職責(zé)與權(quán)利,推動(dòng)各部門(mén)步伐一致進(jìn)行工作。從源頭上,降低行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)督會(huì)計(jì)人員,防止產(chǎn)生違法亂紀(jì)的行為,進(jìn)一步強(qiáng)化行政事業(yè)單位的執(zhí)行力,提升管理效率。

        二、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)

        (一)工作任意、信息不真實(shí)

        對(duì)于會(huì)計(jì)工作而言,會(huì)計(jì)信息不真實(shí)成為長(zhǎng)期難以改變的弊端,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位。管理體系單一,會(huì)計(jì)人員的能力與責(zé)任意識(shí)有很大不同。部分行政事業(yè)單位缺少合理的人員配置,存在借崗使用、一人多崗的現(xiàn)象,工作量大且繁雜,致使工作更加任意,忽視會(huì)計(jì)核算,進(jìn)而出現(xiàn)相應(yīng)信息失真的現(xiàn)象。

        (二)管理雜亂、資金流失

        財(cái)政部在相關(guān)規(guī)定中,明確指明了會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體內(nèi)容,然而,在執(zhí)行當(dāng)中,重視形式,或未落實(shí)到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位忽視會(huì)計(jì)工作,以及財(cái)政紀(jì)律,會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,缺少具有實(shí)際操作性的財(cái)務(wù)管理制度,會(huì)計(jì)核算程序與內(nèi)部管理雜亂。此外,時(shí)有出現(xiàn)沒(méi)有合理、規(guī)范管理與使用資金的情況,不重視預(yù)算管理,也未認(rèn)真實(shí)施,項(xiàng)目支出的公用經(jīng)費(fèi)使用較為凌亂,沒(méi)有做到專款專用;沒(méi)有細(xì)致審核發(fā)票與報(bào)賬單,致使國(guó)有資金流失。

        (三)重于形式、營(yíng)私舞弊

        部分行政事業(yè)單位的公開(kāi)招標(biāo)流程合法合規(guī),只不過(guò)是一種形式而已,同時(shí)會(huì)有虛列商品與服務(wù)價(jià)格的現(xiàn)象,互相串標(biāo)。在零散購(gòu)買商品與開(kāi)展服務(wù)當(dāng)中,部分行政事業(yè)單位會(huì)出現(xiàn)營(yíng)私舞弊的行為,如:虛開(kāi)發(fā)票、報(bào)銷個(gè)人費(fèi)用等。監(jiān)督不到位,內(nèi)部監(jiān)督有名無(wú)實(shí),中介審計(jì)、巡查重于形式,敷衍了事。近些年以來(lái),各級(jí)審計(jì)部門(mén)與監(jiān)察部門(mén)強(qiáng)化審計(jì)與督查力度,有力控制違規(guī)違法現(xiàn)象,如:私設(shè)小金庫(kù)、違規(guī)公款吃喝、??钗磳S?、重大開(kāi)支未通過(guò)集體研究等。另外,部分營(yíng)私舞弊被轉(zhuǎn)移,希望可以躲避政府監(jiān)督。

        三、出現(xiàn)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因

        (一)缺少足夠的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

        在業(yè)務(wù)產(chǎn)生當(dāng)中,任意經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)活動(dòng)都會(huì)有一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在具體會(huì)計(jì)操作當(dāng)中,許多會(huì)計(jì)人員可以依照財(cái)務(wù)準(zhǔn)則實(shí)施操作,然而當(dāng)面臨突發(fā)事件時(shí),卻無(wú)法做出正確判斷,也無(wú)法有效進(jìn)行處理。一些行政事業(yè)單位不重視培訓(xùn)會(huì)計(jì)工作人員,致使會(huì)計(jì)工作人員缺少足夠的法律意識(shí),思想道德素養(yǎng)低下,缺少自我約束能力。如此一來(lái),行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)不斷增加。

        (二)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)過(guò)低

        會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)直接決定了行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理工作作用的發(fā)揮程度。但是,一些會(huì)計(jì)人員本身綜合能力較低,再加上工作環(huán)境與工資收入比較穩(wěn)定,缺少緊迫感,工作熱情低下,滿足現(xiàn)狀。還有一些會(huì)計(jì)人員缺少必備的專業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí),甚至沒(méi)有會(huì)計(jì)資格證卻進(jìn)行會(huì)計(jì)工作,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,缺少上進(jìn)心與創(chuàng)新思維。

        (三)內(nèi)控制度存在不足

        行政事業(yè)單位還沒(méi)有構(gòu)建全方位、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部控制體系。部分行政事業(yè)單位制定了內(nèi)部控制機(jī)制,卻沒(méi)有充分實(shí)施,有名無(wú)實(shí)。部分行政事業(yè)單位沒(méi)有分開(kāi)設(shè)置重要與關(guān)鍵崗位,或者沒(méi)有明確劃分,致使一人承擔(dān)多個(gè)崗位職責(zé)。許多單位出納同時(shí)兼管印鑒與支票,部門(mén)單位財(cái)務(wù)部門(mén)由同一人負(fù)責(zé)做賬與審核賬目,這樣極易產(chǎn)生財(cái)務(wù)管理漏洞,并埋下隱患,難以嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度。

        (四)國(guó)有資產(chǎn)管理制度存在弊端

        一些行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員缺少足夠的管理國(guó)有資產(chǎn)的意識(shí),僅僅簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)略地記錄固定資產(chǎn),缺少完整性,同時(shí)相關(guān)管理制度存在漏洞。一些行政事業(yè)單位缺少固定資產(chǎn)管理與維護(hù)方案,致使固定資產(chǎn)出現(xiàn)下列情況:嚴(yán)重磨損、重復(fù)購(gòu)置、使用凌亂或流失等。

        四、防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的策略

        (一)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)務(wù)能力

        若條件許可,行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者可以接受專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn),若條件不夠,就可以整合財(cái)務(wù)管理控制手段至各個(gè)規(guī)章制度,制定完備、具有實(shí)操性的內(nèi)控系統(tǒng),清晰劃分單位財(cái)務(wù)管理的權(quán)力與責(zé)任,科學(xué)分開(kāi)與合理授權(quán)以利于全方位控制單位財(cái)務(wù),確立單位的整體目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo),并據(jù)此來(lái)制定單位的績(jī)效考核機(jī)制。

        (二)優(yōu)化與更新財(cái)務(wù)制度與內(nèi)控機(jī)制

        構(gòu)建完備的行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)機(jī)制與內(nèi)控機(jī)制,方能確保單位的正常運(yùn)行與可持續(xù)發(fā)展。首先,制定完備的單位財(cái)務(wù)制度與內(nèi)控制度,精準(zhǔn)找到本單位的潛在風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合相關(guān)崗位,制定相應(yīng)對(duì)策,控制風(fēng)險(xiǎn)于零狀態(tài)。通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表,客觀呈現(xiàn)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)情況,提供及時(shí)、有效、可靠的信息用于領(lǐng)導(dǎo)班子決策。不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)制度與內(nèi)控制度,有效分離不相容崗位,比如:分離支出環(huán)節(jié)與審批環(huán)節(jié),分離資產(chǎn)處置與業(yè)務(wù)處置,分離預(yù)算業(yè)務(wù)管理與收支業(yè)務(wù)管理,分離資產(chǎn)保管與登記等,同時(shí)制定單位管理部門(mén)與人員的崗位責(zé)任與工作程序,充分整合單位的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、信息與績(jī)效,促使本單位的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度邁向良性循環(huán)的方向。其次,制定長(zhǎng)效內(nèi)部審計(jì)機(jī)制。重視開(kāi)展追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與內(nèi)部審計(jì)工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部與財(cái)務(wù)人員開(kāi)展離任審計(jì),同時(shí)還要監(jiān)管審計(jì)單位內(nèi)部的日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),此項(xiàng)監(jiān)管與審計(jì)工作要長(zhǎng)期堅(jiān)持;實(shí)施定期審計(jì)與不定期抽查審計(jì),保證財(cái)務(wù)制度與內(nèi)控制度可以充分發(fā)揮其在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用,提高單位預(yù)算內(nèi)與預(yù)算外資金的安全度與專用性。最后,落實(shí)“三重一大”制度,單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定大額資金支出,邀請(qǐng)財(cái)務(wù)人員與紀(jì)檢人員參加會(huì)議,重視內(nèi)部的控制與管理工作。

        (三)重視培訓(xùn)與管理會(huì)計(jì)人員,強(qiáng)化約束與監(jiān)督工作

        1.提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能水平。首先,重視開(kāi)展思想教育工作,提升財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德素養(yǎng),包括:遵紀(jì)守法、誠(chéng)信、獨(dú)立、客觀等。設(shè)立會(huì)計(jì)人員的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),行政事業(yè)單位一定要聘用具有從業(yè)資格證的會(huì)計(jì)人員,設(shè)置嚴(yán)格的處置制度,制約會(huì)計(jì)人員的職業(yè)行為,阻斷無(wú)會(huì)計(jì)資質(zhì)的人員上崗。

        2.定期培訓(xùn)會(huì)計(jì)人員,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)與業(yè)務(wù)程序,提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能水平。重視會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育,讓會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)管理技術(shù),嫻熟會(huì)計(jì)電算化與財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化新技能,增強(qiáng)專業(yè)能力,防止由于缺少足夠?qū)I(yè)知識(shí)而出現(xiàn)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)新入職的財(cái)務(wù)人員,要求其前往業(yè)務(wù)部門(mén)了解單位的業(yè)務(wù)內(nèi)容與業(yè)務(wù)程序,以利于其盡早進(jìn)入工作狀態(tài),并在平常工作中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理問(wèn)題,阻斷業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險(xiǎn)。

        3.可以以縣區(qū)為單位,財(cái)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)成立專業(yè)的代理記賬機(jī)構(gòu),聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)人員,以給小型行政事業(yè)單位代理記賬,這些小型行政事業(yè)單位的特點(diǎn)是機(jī)構(gòu)獨(dú)立,缺少充足的人員編制。

        4.提升財(cái)務(wù)監(jiān)督水平。財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要職能就是財(cái)務(wù)監(jiān)督,它可以保證落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,為此,行政事業(yè)單位需要提升內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督水平。第一,應(yīng)當(dāng)優(yōu)化財(cái)務(wù)監(jiān)督體系,從監(jiān)督管理的角度,進(jìn)一步更新各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的人員,需要把財(cái)務(wù)管理監(jiān)督作為核心,主要對(duì)收入與支出開(kāi)展監(jiān)督,日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查并舉,同時(shí)實(shí)施定期檢查與不定期檢查。著重監(jiān)督檢查貨幣資金、往來(lái)賬目、票據(jù)使用狀況等。第二,制定完備的預(yù)算管理機(jī)制,通過(guò)預(yù)算系統(tǒng)開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,分時(shí)段監(jiān)督與分析預(yù)算執(zhí)行情況,即:季末、半年末、年末等,大力發(fā)揮預(yù)算管理體系的警示功效,重視監(jiān)督檢查與績(jī)效管理,促使行政事業(yè)單位嚴(yán)格實(shí)施財(cái)政紀(jì)律。

        (四)提升資金使用效率

        1.設(shè)立零基預(yù)算管理機(jī)制。遵循“一年定”原則,編制年度專項(xiàng)資金預(yù)算的模式,優(yōu)化跨年度項(xiàng)目預(yù)算布置,變“一次性安排、分年撥付”的模式為“分年安排、流動(dòng)管理”的模式,防止資金沉淀。

        2.制定相應(yīng)制度,縮減部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目支出。對(duì)于“三公經(jīng)費(fèi)”,依據(jù)30%進(jìn)行縮減,一般性支出依據(jù)20%縮減,部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)縮減高于5%。

        3.增強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)管理。狠抓績(jī)效,進(jìn)一步打破利益僵化、專項(xiàng)資金只能增不能減的局面。把績(jī)效目標(biāo)定為預(yù)算編制與申報(bào)項(xiàng)目的前提條件,統(tǒng)一縮減低效與無(wú)效的支出,統(tǒng)一取消非重點(diǎn)、非剛性與非當(dāng)前必需的支出。

        4.清理專項(xiàng)資金。深入清理現(xiàn)有財(cái)政專項(xiàng)資金,同時(shí)把清理結(jié)果應(yīng)用于預(yù)算編制當(dāng)中。

        5.不斷盤(pán)活“三資”。實(shí)施開(kāi)源節(jié)流,提升“盤(pán)活存量即做大增量”的意識(shí),多種措施同時(shí)實(shí)施,多方共同協(xié)作,促使存量資產(chǎn)、資金與資源能夠“活”起來(lái)。

        6.準(zhǔn)確下達(dá)中央資金。各級(jí)財(cái)政要在第一時(shí)間撥付中央下達(dá)的資金到鄉(xiāng)鎮(zhèn),保證資金用到實(shí)處,如:幫扶企業(yè)、項(xiàng)目或群眾,嚴(yán)禁擠占挪用。

        7.財(cái)政部門(mén)協(xié)同審計(jì)部門(mén)設(shè)立全方位的臨近體系,各級(jí)專項(xiàng)資金財(cái)政部門(mén)應(yīng)當(dāng)直接撥付到點(diǎn),審計(jì)部門(mén)則要專項(xiàng)審計(jì)撥付的狀況,嚴(yán)厲禁止違規(guī)違法行為,如:虛報(bào)冒領(lǐng)、截留挪用等。

        8.重視預(yù)算執(zhí)行管理工作,嚴(yán)格控制支出渠道,設(shè)置監(jiān)測(cè)預(yù)算、督導(dǎo)預(yù)算、通報(bào)預(yù)算的管理體制。針對(duì)沒(méi)有達(dá)到預(yù)算執(zhí)行率標(biāo)準(zhǔn)的單位,相應(yīng)收回進(jìn)度拖沓的項(xiàng)目資金,統(tǒng)籌到其他項(xiàng)目。針對(duì)全年預(yù)算指標(biāo)使用率不到80%的支出項(xiàng)目,在年末一并收回剩余指標(biāo);針對(duì)全年預(yù)算指標(biāo)使用率不到90%的支出項(xiàng)目,第二年依據(jù)5%的比率扣減年度預(yù)算;針對(duì)年度內(nèi)以申報(bào)用款的計(jì)劃卻未產(chǎn)生實(shí)際支出的預(yù)算指標(biāo),全部收回到國(guó)庫(kù)。針對(duì)11月底沒(méi)有使用的公共項(xiàng)目資金,就要全部收回,統(tǒng)籌用到黨委、政府的其他重大事項(xiàng)。

        9.重視管控支出。確定工作原則,在安排資金方面,暫時(shí)擱置非必要的其他專項(xiàng)工作,包括:執(zhí)行條件尚未成熟、非全局性、非安全必要,對(duì)于需要安排的資金,則由政府部門(mén)集中研究決定。

        10.增強(qiáng)預(yù)算約束,遵循以下原則:“先預(yù)算再支出、無(wú)預(yù)算不支出”,重視評(píng)定支出政策的財(cái)政的承受能力,堅(jiān)定取消華而不實(shí)的項(xiàng)目。

        結(jié)語(yǔ)

        伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,行政事業(yè)單位所面對(duì)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)變得更加多樣化、復(fù)雜化,對(duì)此,行政事業(yè)單位要努力建設(shè)財(cái)務(wù)制度體系,進(jìn)一步優(yōu)化更新會(huì)計(jì)核算系統(tǒng),組織各項(xiàng)培訓(xùn)提升財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng),從而更有力防范與控制會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),促使行政事業(yè)單位的良性發(fā)展。

        猜你喜歡
        事業(yè)單位
        事業(yè)單位人才如何引進(jìn)來(lái)用得好留得住
        論事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的實(shí)現(xiàn)
        加強(qiáng)和改進(jìn)事業(yè)單位人事管理
        事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制之我見(jiàn)
        事業(yè)單位的成本核算
        事業(yè)單位內(nèi)部控制建立探討
        事業(yè)單位中固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理的優(yōu)化
        對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)思考
        事業(yè)單位改革與人事檔案創(chuàng)新
        自收自支事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理探討
        男女调情视频在线观看| 久久狠狠第一麻豆婷婷天天| 亚洲AV成人无码久久精品在| 一区二区三区在线观看视频 | 337p日本欧洲亚洲大胆精品| 亚洲av无码片一区二区三区| 国产啪精品视频网站免| 久久国产精品免费专区| 国产激情视频在线观看的| 亚洲天堂av一区二区| 亚洲乱码一区av春药高潮| 久久夜色撩人精品国产小说 | 国产91在线|亚洲| 亚洲精品在线一区二区| 99久久婷婷国产综合亚洲| 亚洲狠狠婷婷综合久久| 久久人妻av无码中文专区| 按摩师玩弄少妇到高潮av| 亚洲成a人无码| 天天爽夜夜爽夜夜爽| 99热成人精品国产免| 亚洲一区二区成人在线视频| av在线播放免费网站| 色噜噜狠狠综曰曰曰| 中文字幕在线免费| 日韩女同一区在线观看| 无码国产精成人午夜视频一区二区 | 亚洲少妇一区二区三区老| 中文字幕在线乱码亚洲| 在线看无码的免费网站| 少妇的丰满3中文字幕| 亚洲天堂免费一二三四区| 极品一区二区在线视频观看| 国产亚洲精品久久久ai换| 婷婷第四色| 色婷婷精品大在线视频| 亚洲中文字幕日韩综合| 亚洲av成人片色在线观看| 国产精品免费久久久久软件| 亚洲av日韩aⅴ永久无码| 国产美女冒白浆视频免费|