葉娟

摘要：【目的/意義】為閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出對(duì)策建議，更好地發(fā)揮其作為閩北鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，推進(jìn)閩北鄉(xiāng)村振興?！痉椒?過程】通過波特五力模型對(duì)閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析并提出對(duì)策建議?！窘Y(jié)果/結(jié)論】結(jié)果顯示：閩北特色竹木藝產(chǎn)業(yè)存在原料成本高，利潤空間有限，內(nèi)卷嚴(yán)重，受規(guī)模經(jīng)濟(jì)影響較大，替代品競爭等問題。據(jù)此提出：閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)應(yīng)在當(dāng)?shù)卣谋O(jiān)督引導(dǎo)下推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向特色規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分利用多媒體開拓線上線下市場，積極打造產(chǎn)業(yè)品牌，助力當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興;竹木藝產(chǎn)業(yè);競爭戰(zhàn)略;發(fā)展趨勢

中圖分類號(hào)：F326.5;F327 ???文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ???文章編號(hào)：1637-5617（2022）02-0049-05

Analysis on the Development Countermeasures of the Bamboo and Woodwork Industry in Northern Fujian from the Perspective of Rural Revitalization

YE Juan

（Publicity Department of the CPC Fujian Provincial Committee，F(xiàn)uzhou，F(xiàn)ujian 350003，China）

Abstract：【Objective/Meaning】The countermeasures for the development of bamboo and woodwork industry in northern Fujian were put forward，so as to better play its advantages as the pillar industry of rural economy in northern Fujian and promote the revitalization of rural areas in northern Fujian.【Methods/Procedures】By using the porter's five forces model，the status quo of bamboo and woodwork industry in northern Fujian was analyzed and the corresponding countermeasures were put forward.【Results/Conclusions】The results showed that there were some problems existed in the featured bamboo and woodwork industry in northern Fujian，such as the high cost of raw material，the limited profit space，the serious involution，being affected by scale economy and the competition of substitutes，etc. Therefore，some countermeasures were put forward for the development of bamboo and woodwork industry in northern Fujian，including promoting the development of the industry to the scale economy with characteristics under the supervision and guidance of the local government，making full use of the multimedia to open up the online and offline markets，actively building the industrial brands，and helping the industrial revitalization of local rural areas，etc.

Key words：rural revitalization ;bamboo woodwork industry ;competitive strategy ;development trend

閩北是福建省南平市的統(tǒng)稱，位于福建省北部，是福建的北大門、閩江的發(fā)源地，西接江西、北鄰浙江，地理位置優(yōu)越，是福建省竹木藝產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的地區(qū)。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)興旺是關(guān)鍵。竹木藝產(chǎn)業(yè)是閩北地區(qū)財(cái)政收入的重要支柱，其發(fā)展具有一定的代表性。因此，鄉(xiāng)村傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)無疑是閩北地區(qū)鄉(xiāng)村實(shí)體經(jīng)濟(jì)振興的主要內(nèi)容，主要涉及農(nóng)、林、牧、漁業(yè)及與之相關(guān)的制造業(yè)分類中的竹木藝產(chǎn)業(yè)（統(tǒng)計(jì)分類中分為木材加工和木、竹、藤、棕、草制品業(yè)以及家具制造業(yè)2項(xiàng)），以下統(tǒng)稱“竹木藝產(chǎn)業(yè)”。

國際比較知名的產(chǎn)業(yè)競爭力理論有“現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)之父”亞當(dāng)·斯密的比較優(yōu)勢理論，瑞典經(jīng)濟(jì)學(xué)家林德的需求相似理論，邁克爾·波特的“鉆石模型”系列理論等。國內(nèi)關(guān)于制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的研究起步于20世紀(jì)90年代。有些學(xué)者對(duì)中國制造業(yè)全要素生產(chǎn)率進(jìn)行了兩國及多國背景的比較;有些學(xué)者建立了以直接和間接因素指標(biāo)為主的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢分析框架;有些學(xué)者根據(jù)制造業(yè)競爭優(yōu)勢和驅(qū)動(dòng)要素的指標(biāo)和變量，建立了制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力評(píng)價(jià)模型。以上這些多為國家層面的競爭力研究。而在根植于鄉(xiāng)村發(fā)展的竹木藝產(chǎn)業(yè)的競爭力方面，近年主要有：趙慶超[1]對(duì)中國各省區(qū)木材加工及木竹藤棕草制品產(chǎn)業(yè)進(jìn)行的競爭力研究;王婭雯[2]基于安吉竹產(chǎn)業(yè)競爭力研究提出的集群分析理論;此外，涉獵人員相對(duì)較少，理論較為薄弱。隨著我國參與國際經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的增加，竹木藝產(chǎn)業(yè)也受到來自國際市場的沖擊，開展區(qū)域性竹木藝產(chǎn)業(yè)競爭力研究是非常有必要的。本文通過對(duì)閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展路徑進(jìn)行研究，一方面挖掘閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、民生發(fā)展及在后疫情時(shí)代助力鄉(xiāng)村振興有重要意義;另一方面，希望能拋磚引玉，為全省、全國類似的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供參考，助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

1 ???閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的必要性

在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的歷史機(jī)遇期，福建省委實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《2020年福建省實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略十大行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)》，提出在全省組織實(shí)施特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展等十大行動(dòng)，積極引導(dǎo)地方優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。而竹木藝產(chǎn)業(yè)作為閩北地方特色產(chǎn)業(yè)，對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)振興具有不可替代的作用。

1.1 ???增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入，改善當(dāng)?shù)厝嗣裆钏?/p>

閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在當(dāng)?shù)谿DP中占比大，對(duì)增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入、改善當(dāng)?shù)厝嗣裆钏健㈤}北鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興意義重大。根據(jù)南平市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)數(shù)據(jù)[3]（圖1）顯示，2016—2020年竹木藝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在閩北地區(qū)GDP總產(chǎn)值中的占比較大，在經(jīng)濟(jì)形式向好的情況下，基本在20%～24%之間;與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)一農(nóng)林牧漁業(yè)的總產(chǎn)值相比，也不遑多讓，對(duì)當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村經(jīng)濟(jì)有至關(guān)重要的作用。但是，該產(chǎn)業(yè)原材料及成品銷售受外部環(huán)境影響較大，2016—2019年，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值每年穩(wěn)步增長，可是2020年在疫情影響下呈斷崖式下滑，總產(chǎn)值同比下降36.3%。

1.2 ???提供較多就業(yè)崗位，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村人才振興

就業(yè)是生存的基礎(chǔ)，是發(fā)展的根本，事關(guān)勞動(dòng)者的尊嚴(yán)和價(jià)值，是我國最大的民生工程、民心工程、根基工程。閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)為解決閩北地區(qū)農(nóng)村人口就業(yè)問題做出了較大的貢獻(xiàn)，2017—2020年分別解決了4.01萬人、3.54萬人、3.73萬人、2.76萬人的就業(yè)。截至2021年，閩北地區(qū)竹木藝企業(yè)登記在冊(cè)的有3103家，考慮到上下游產(chǎn)業(yè)提供的就業(yè)空間，閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)為維護(hù)鄉(xiāng)村社會(huì)治安做出了貢獻(xiàn)，為當(dāng)?shù)亓糇∪瞬抛龀隽吮Ｕ稀?/p>

2 ???閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)波特五力模型分析

隨著“一帶一路”的推動(dòng)，經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，高速發(fā)展的竹木藝產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈，閩北竹木藝市場從相對(duì)封閉的狀態(tài)逐漸走向世界市場的過程中，逐漸暴露出深層次的問題和矛盾。通過波特五力模型分析，閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展易出現(xiàn)以下問題。

2.1 ???供應(yīng)商有較強(qiáng)的議價(jià)能力，原料成本高

速生材的來源相對(duì)充足，木材原料商數(shù)量較多，價(jià)格話語權(quán)相對(duì)較小;而珍稀樹種木材原料生長周期相對(duì)較長，如黃楊木、紅木等國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)樹種貨源少，相應(yīng)材種匱乏，木材原料商對(duì)價(jià)格有很大的話語權(quán)。我國高端木種基本依仗進(jìn)口，2022年更是受到木材行業(yè)的航運(yùn)困境、新冠疫情、烏克蘭戰(zhàn)爭等影響，在進(jìn)口價(jià)格、數(shù)量、時(shí)間、空間等方面始終受到木材出口國的約束。面對(duì)具有絕對(duì)優(yōu)勢的木材原料商，產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)缺乏討價(jià)還價(jià)的能力，在市場競爭過程中十分不利[4]。

2.2 ???需求方為買方市場，利潤空間有限

廠商競爭劇烈，業(yè)界信息相對(duì)開放，消費(fèi)者對(duì)信息掌握度高，且大客戶對(duì)產(chǎn)品更有話語權(quán)。由于產(chǎn)品主要出口美國、意大利和瑞典等北歐國家，閩北地區(qū)竹木藝產(chǎn)業(yè)受世界經(jīng)濟(jì)形勢影響較大。世界范圍的新冠疫情等因素導(dǎo)致2020年度該產(chǎn)業(yè)成本飆升，且外銷市場銷量不佳，當(dāng)年產(chǎn)值下滑嚴(yán)重。

2.3 ???產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭白熱化，內(nèi)卷嚴(yán)重

閩北地區(qū)竹木藝產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘相對(duì)較小，易出現(xiàn)廠商林立，進(jìn)而導(dǎo)致結(jié)構(gòu)比例不合理，產(chǎn)業(yè)困于價(jià)格戰(zhàn)等低端競爭，內(nèi)卷嚴(yán)重。初加工產(chǎn)品可替代性強(qiáng)，保有市場占有率不易，尤其疫情期間，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境差，許多企業(yè)為了保住前期投入，虧本經(jīng)營[5]。這對(duì)產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展、振興地方經(jīng)濟(jì)都極為不利。

2.4 ???潛在進(jìn)入者受規(guī)模經(jīng)濟(jì)影響較大

竹木藝產(chǎn)業(yè)在原料的購買、產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)、市場運(yùn)營、客服配合以及營銷實(shí)力等方面都深受規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響。潛在進(jìn)入企業(yè)進(jìn)入伊始就受到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的巨大作用，如果以大規(guī)格、大手筆出現(xiàn)就將受到行業(yè)內(nèi)企業(yè)的猛烈反擊，如果以小規(guī)模出現(xiàn)并進(jìn)行運(yùn)作那么就不得不承擔(dān)原材料渠道、生產(chǎn)運(yùn)營成本等方面的各種不利條件。

2.5 ???塑料制品、大理石制品等替代品的競爭

作為裝飾性元素的塑料制品、大理石及其他替代品也能在一定程度上滿足消費(fèi)者裝飾家居的需要，它們的存在必然對(duì)竹木藝制品的銷售產(chǎn)生巨大的影響。但竹木藝制品更具檔次和品位，在家居的日常軟裝中，以及高檔酒店、大眾賓館，全國各地稍顯品質(zhì)的企事業(yè)單位都有裝飾各種木藝雕刻作品的習(xí)慣，市場需求依然旺盛。

3 ???閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)振興可行性分析

3.1 ???技術(shù)人才有積累

20世紀(jì)60年代末，福建著名根藝家屠一道之子屠羽、屠崗因在建甌插隊(duì)而開始制作根藝，并將技藝傳播于眾，數(shù)年內(nèi)建甌便涌現(xiàn)不少民間根藝愛好者。據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，目前以建甌為代表的閩北地區(qū)聚集了不少根藝美術(shù)師，且不少為高級(jí)根藝美術(shù)大師[6]。為了使傳統(tǒng)的竹木藝技術(shù)發(fā)展后繼有人，一些地區(qū)還設(shè)置了專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，如建甌市職業(yè)技術(shù)?？茖W(xué)校設(shè)置了相關(guān)的木藝課程。大量人才的培養(yǎng)使閩北根藝積累了一定的技術(shù)水平和行業(yè)素養(yǎng)，新題材制品層出不窮，豐富了竹木藝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品類、提高了竹木藝作品的文化價(jià)值，更提升了竹木藝產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。

3.2 ???地理位置有優(yōu)勢

閩北緊鄰商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的浙江，能較快打入浙江市場，如東陽木藝市場等存在巨額的利潤空間，不少閩北木藝企業(yè)從閩侯收貨，在閩北加工，再販賣到東陽等地，使閩北形成了品種多、品牌全、規(guī)格和檔次有一定分層的竹木藝產(chǎn)業(yè)格局，并擁有生產(chǎn)、銷售、售后“一站式”服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈。尤其20世紀(jì)90年代中期至今，在保障原料來源、市場前景、銷售渠道的快速增長形勢下，閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)已憑借地利，建立起全國的銷售網(wǎng)點(diǎn)。

3.3 ???政策推動(dòng)有力度

我國先后頒布了鼓勵(lì)進(jìn)口木材資源初級(jí)產(chǎn)品的政策，如進(jìn)口“零”關(guān)稅，對(duì)相關(guān)的消費(fèi)稅稅目和稅率進(jìn)行調(diào)整，對(duì)部分出口商品出口退稅率進(jìn)行調(diào)整，以配額限制方式嚴(yán)格控制原木和鋸材出口等。尤其是“一帶一路”作為全方位對(duì)外開放戰(zhàn)略，推出了創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論、區(qū)域合作理論、全球化理論，對(duì)閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展也有積極推動(dòng)意義。

閩北地區(qū)的地方政府也有各類扶持政策出臺(tái)。如建甌市委、市政府將建甌竹木藝視為具有當(dāng)?shù)靥厣闹攸c(diǎn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極制定出臺(tái)了對(duì)當(dāng)?shù)刂衲舅嚠a(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育和扶持的各種政策，一方面鼓勵(lì)各地的民間資本對(duì)該市的根藝文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資，另一方面不斷推行各種優(yōu)惠政策以吸引根藝人才，鼓勵(lì)閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)“走出去”，多參加省內(nèi)外的各種交流會(huì)。政府的鼓勵(lì)措施對(duì)閩北當(dāng)?shù)氐闹衲舅嚠a(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了較好的促進(jìn)作用，為當(dāng)?shù)刂衲舅嚠a(chǎn)業(yè)的深化發(fā)展創(chuàng)造了良好的平臺(tái)，故而竹木藝產(chǎn)業(yè)也一改小作坊單兵作戰(zhàn)的情況，相互間交流日益頻繁口。閩北地方政府長期以來積極營造良好的竹木藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍，資金和政策一定程度上向竹木藝產(chǎn)業(yè)流動(dòng)和轉(zhuǎn)移，為竹木藝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了新機(jī)遇、新動(dòng)能、新支點(diǎn)，不斷推動(dòng)閩北鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有聲有色的全面實(shí)施。

4 ???鄉(xiāng)村振興視角下閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策

在鄉(xiāng)村振興視角下，閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)在為當(dāng)?shù)貛矸e極影響的同時(shí)，也需遵循一定的基本原則，根據(jù)波特五力模型分析出的問題，對(duì)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建議如下：

4.1 ???引導(dǎo)監(jiān)督，營造良好有序的市場環(huán)境

一方面，地方政府需要發(fā)揮“看不見的手”的市場調(diào)節(jié)作用，在最合適的時(shí)機(jī)出臺(tái)符合市場競爭過程中需要的一些政策、法律法規(guī)、制度章程等來調(diào)整竹木藝產(chǎn)業(yè)在自主發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的各種偏差，必要的時(shí)候政府甚至可以通過強(qiáng)制力手段對(duì)竹木藝行業(yè)進(jìn)行整頓（當(dāng)然我們并不樂見）。從長遠(yuǎn)角度而言，唯有構(gòu)建合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、建立良好的業(yè)界信譽(yù)才能使該行業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)長效發(fā)展[8]。另一方面，地方政府在竹木藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，可以根據(jù)該行業(yè)的發(fā)展情況，優(yōu)化制度環(huán)境，并不斷改善與政治環(huán)境、市場經(jīng)濟(jì)狀況、市場發(fā)展體制相適應(yīng)的綜合外部環(huán)境，掃清竹木藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中遇到的確實(shí)不必要的體制性障礙，促進(jìn)竹木藝產(chǎn)業(yè)在市場服務(wù)方面的投入，開放并引導(dǎo)民間資本合理地投產(chǎn)竹木藝產(chǎn)業(yè)，積極營造良好的竹木藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境[9]。地方政府部門的監(jiān)督與引導(dǎo)應(yīng)兩手抓，政府充分發(fā)揮職能，以客觀態(tài)度對(duì)待產(chǎn)業(yè)主體，在資金、政策、人力等多方面提供支持，構(gòu)建起一個(gè)產(chǎn)業(yè)自覺服務(wù)、消費(fèi)者勇于監(jiān)督、竹木藝制品市場有序發(fā)展的態(tài)勢。

4.2 ???創(chuàng)新思路，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向特色規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展

企業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要組建以特色規(guī)模農(nóng)業(yè)為依托，以優(yōu)質(zhì)規(guī)模以上的企業(yè)為龍頭，以商業(yè)為紐帶的產(chǎn)、供、銷一體化的生產(chǎn)經(jīng)營綜合實(shí)體，以集團(tuán)（公司）+農(nóng)戶，企業(yè)+農(nóng)民的經(jīng)營模式，整合當(dāng)?shù)胤稚⒌男∽鞣毁Y源，不斷推進(jìn)該產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；较虬l(fā)展。只有閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品有規(guī)模、有產(chǎn)量、有質(zhì)量，在市場競爭中有優(yōu)勢，才能夠不斷提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益。

市場競爭始終存在，產(chǎn)品定價(jià)將對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成深遠(yuǎn)的影響，有時(shí)甚至可能影響產(chǎn)業(yè)的興亡?！耙粠б宦贰钡葒翼攲雍献鞒h的提出，閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)迎來了發(fā)展新時(shí)期，相關(guān)企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注自身、關(guān)注市場，不斷推陳出新，挖掘自身競爭力所在。初加工應(yīng)改良制造工藝技術(shù)，充分利用科技實(shí)現(xiàn)模式化、自動(dòng)化，提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品品質(zhì)，努力控制成本，才能在市場定價(jià)中取得先行優(yōu)勢[10]。目前竹木藝制品處于成長期末期，定價(jià)方式將從市場平均價(jià)方向往個(gè)性產(chǎn)品、個(gè)性價(jià)格方向發(fā)展。所以閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)應(yīng)以科技為先，不斷創(chuàng)新，進(jìn)行差異化經(jīng)營，在強(qiáng)化產(chǎn)品初加工的基礎(chǔ)上，突出個(gè)性化優(yōu)勢，精準(zhǔn)定位消費(fèi)者，優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)，豐富產(chǎn)品種類，打造高端產(chǎn)品、提升市場占有率。

4.3 ???多措并舉，擴(kuò)大線上線下多極市場

閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品比較依賴出口，受到全球經(jīng)濟(jì)低迷、航運(yùn)困境、世界局部地區(qū)政局不穩(wěn)定等因素的影響比較大。在波特五力模型中，一方對(duì)于另一方的過度倚賴會(huì)導(dǎo)致權(quán)力的不平衡，表現(xiàn)為客戶方具有較高的討價(jià)還價(jià)能力，在這種情況下公司必須尋求更多的市場出路，減少對(duì)指定客戶的倚賴，增加自身議價(jià)的籌碼，取得更大的話語權(quán)。這就要求閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)在維護(hù)國外市場渠道的同時(shí)，積極開拓國內(nèi)市場。例如：靈活運(yùn)用線下、線上各種常見、不常見的營銷手段[11]。充分利用多媒體的優(yōu)勢，尤其重視網(wǎng)絡(luò)營銷在市場開發(fā)、占領(lǐng)中的作用，充分運(yùn)用淘寶、小紅書、快手等成熟的三方電商平臺(tái)進(jìn)行銷售，運(yùn)用SEO、SEM專業(yè)網(wǎng)絡(luò)搜索引擎進(jìn)行推廣，盡可能地?cái)U(kuò)大營銷影響。網(wǎng)絡(luò)營銷制勝的關(guān)鍵是長久堅(jiān)持和追求細(xì)節(jié)的完美，同時(shí)有條件的公司應(yīng)不斷收集對(duì)該類產(chǎn)品有興趣的消費(fèi)者聯(lián)系材料，進(jìn)行數(shù)據(jù)庫營銷，以期成功開辟更廣闊的網(wǎng)絡(luò)市場[12]。利用論壇、百度或其他有知名度的網(wǎng)站的問答等模式積極建設(shè)產(chǎn)品品牌的正面形象、傳播產(chǎn)品的內(nèi)在價(jià)值，通過微博、微信營銷推廣新品和促銷活動(dòng)又能夠?yàn)槠放平⒘己玫目诒?。一場疫情是挑?zhàn)更是機(jī)遇，這將促使閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)加速線上營銷的成長，使之更注重時(shí)代趨勢，助推行業(yè)在線上線下的配合，創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)態(tài)，充分運(yùn)用新媒體提高運(yùn)營效率，提升行業(yè)的服務(wù)水平，促進(jìn)行業(yè)業(yè)績?cè)鲩L。

4.4 ???以人為本，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展機(jī)制

發(fā)展閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)的最終目的在于加快閩北鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，帶動(dòng)鄉(xiāng)村人口高效脫貧致富，所以必須將人作為閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)的工作核心，不僅要解決農(nóng)民當(dāng)下就業(yè)難問題，更是要讓個(gè)體帶動(dòng)全員致富、帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使竹木藝產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民長遠(yuǎn)獲利的有效途徑，成為閩北長遠(yuǎn)性發(fā)展戰(zhàn)略。

在黨十九大報(bào)告中明確表示應(yīng)該加強(qiáng)我國鄉(xiāng)村地區(qū)人才隊(duì)伍打造，使其擁有大量熱愛農(nóng)村、擅用農(nóng)業(yè)科技、具備優(yōu)良品質(zhì)的高質(zhì)量隊(duì)伍。竹木藝企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、產(chǎn)品個(gè)性化以及知識(shí)技術(shù)應(yīng)用程度都是資源，可以多管齊下，整合企業(yè)資源，在突出規(guī)模經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢的同時(shí)，投入大量資金，找到作為突破口的產(chǎn)品或技術(shù)，通過有意識(shí)地培養(yǎng)人才隊(duì)伍，做好關(guān)鍵產(chǎn)品或技術(shù)的資源應(yīng)用，同時(shí)保證當(dāng)?shù)厝藛T的就業(yè)穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)共贏。具體應(yīng)做到：（1）培養(yǎng)高層次人才，使之成為能把握市場環(huán)境的發(fā)展趨勢，有理性的思考判斷、能確立長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，深入學(xué)習(xí)運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理模式的企業(yè)的長期發(fā)展儲(chǔ)備力量。（2）充分注意人才的挖掘和使用，培養(yǎng)大量中層業(yè)務(wù)骨干，在發(fā)展閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)時(shí)對(duì)現(xiàn)有從業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。充分發(fā)揮竹木藝企業(yè)在閩北鄉(xiāng)村振興中的引領(lǐng)作用，為產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。（3）大量吸收新進(jìn)入人員，做好從業(yè)人員的培訓(xùn)，解決農(nóng)民當(dāng)下就業(yè)難問題。戰(zhàn)略制定得當(dāng)，需要執(zhí)行到位，只有全體員工都有共同目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)這一共同目標(biāo)的能力，企業(yè)才能夠真正的實(shí)施好競爭戰(zhàn)略，滿足消費(fèi)者質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、后期服務(wù)能夠配套跟上的基本需求，在競爭中立于不敗之地。

5 ???結(jié)語

當(dāng)前閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中還面臨的一些問題使得產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限，如：企業(yè)林立，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊;產(chǎn)業(yè)鏈過于單一，在未來發(fā)展中受海外市場影響比較大。鄉(xiāng)村振興背景下，閩北竹木藝產(chǎn)業(yè)需加快產(chǎn)業(yè)與生態(tài)、旅游業(yè)的融合，探索城鄉(xiāng)融合發(fā)展之道，建立并完善產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，同時(shí)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，提升自身技術(shù)，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)高端化、發(fā)展低碳化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒑献鞫嘣痆13]。惟其如此，才能為閩北鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興做出更大的貢獻(xiàn)。

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