于慧清

隨著2022年1月1日財(cái)政部發(fā)布的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則全面推廣和落實(shí)，我國(guó)逐漸實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的接軌。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)等方面都產(chǎn)生了較大的影響。因此，廣大企業(yè)應(yīng)該把握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所帶來(lái)的機(jī)遇，充分做好迎接各種挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，全面提高財(cái)務(wù)管理水平，從而有效推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出突出的貢獻(xiàn)。

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本特征

我國(guó)財(cái)政部于2006年2月15日正式出臺(tái)了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系主要由三部分組成，分別為基本準(zhǔn)則、具體準(zhǔn)則和應(yīng)用指南。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定和實(shí)施有效填補(bǔ)了我國(guó)在新型經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理規(guī)定方面的空白，從總體角度來(lái)看，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具有以下幾個(gè)特征：首先，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則從根本上幫助企業(yè)扭轉(zhuǎn)了以往重利潤(rùn)表、輕資產(chǎn)負(fù)債表的觀念;其次，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在會(huì)計(jì)核算原則、會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)計(jì)量屬性等方面，很大程度上借鑒了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，有效加快了我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和世界接軌的腳步;最后，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則彌補(bǔ)了舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)成本核算和資產(chǎn)減值損失等方面的規(guī)定空白，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供了可靠保障。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展方向的影響

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展方向是判斷一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作水平的重要依據(jù)，與企業(yè)的各方面工作息息相關(guān)。目前，我國(guó)企業(yè)數(shù)量仍然呈上升趨勢(shì)，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的背景下，財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展方向可以在很大程度上決定企業(yè)的資源配置情況，這也充分說(shuō)明財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展方向?qū)φ麄€(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的，發(fā)揮著無(wú)可替代的作用。同時(shí)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的全面落實(shí)，可以有效幫助我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作方面消除內(nèi)部和外部的干擾因素，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作朝著更加積極的方向發(fā)展，增強(qiáng)發(fā)展方向的科學(xué)性。另外，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中也對(duì)費(fèi)用資本化等方面的問題做出了明確的規(guī)定，這能充分推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，讓企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，具有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)步增加經(jīng)濟(jì)收益，為實(shí)現(xiàn)理想的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

（二）對(duì)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)水平的影響

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的推廣和落實(shí)，對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平提出了更高的要求，無(wú)論是管理階層，還是財(cái)會(huì)人員，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不僅是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，更是一次難得的發(fā)展機(jī)遇。因此，作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，應(yīng)該深刻明確新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本內(nèi)容和內(nèi)涵，必須將準(zhǔn)則中的內(nèi)容爛熟于心，提高自身的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平，在反復(fù)的實(shí)踐中，驗(yàn)證所學(xué)知識(shí)，鍛煉自身的實(shí)踐能力，從而更好地完成相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作，為企業(yè)帶來(lái)更大的價(jià)值。同時(shí)，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的背景下，我國(guó)企業(yè)也應(yīng)該重點(diǎn)提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的總體水平，努力打造出一支專業(yè)水平高、崗位責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，確保每一位財(cái)務(wù)人員都能準(zhǔn)確把握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的各項(xiàng)規(guī)定，并將其合理運(yùn)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中。

（三）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念和管理制度的影響

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，我國(guó)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和數(shù)量得到了明顯的擴(kuò)張，特別是在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的背景下，我國(guó)大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作都朝著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展，財(cái)務(wù)管理理念也得到了科學(xué)轉(zhuǎn)變，更加側(cè)重于自身經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)員工的薪資待遇做出了明確的規(guī)定，這能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)、政府部門和相關(guān)利益方的有效管理，最大限度發(fā)揮出新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在財(cái)務(wù)渠道的作用，從而進(jìn)一步增加我國(guó)企業(yè)價(jià)值分配的合理性和科學(xué)性。同時(shí)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不僅加快了我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理理念方面的轉(zhuǎn)變，還讓企業(yè)更加關(guān)注自身的價(jià)值和可持續(xù)發(fā)展水平，逐步使企業(yè)加強(qiáng)了對(duì)自身資產(chǎn)和現(xiàn)金流動(dòng)情況的管理。另外，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的框架體系范疇內(nèi)，許多企業(yè)都根據(jù)自身的發(fā)展情況，建立了符合自身發(fā)展特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理制度，制度中不僅包括各項(xiàng)財(cái)務(wù)運(yùn)作的管理方法，科學(xué)處理相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，還對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行了更加詳細(xì)的規(guī)定，借助有效的管理制度，保證了會(huì)計(jì)信息的客觀性和公正性，確保企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作都能嚴(yán)格遵循相關(guān)管理規(guī)定，真正實(shí)現(xiàn)了工作有據(jù)、管理有方。

（四）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和融資決策工作的影響

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)的資產(chǎn)減值與合并等方面都做出了新的規(guī)定，這有效提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性，加強(qiáng)了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。同時(shí)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還規(guī)定了企業(yè)的公允價(jià)值，這充分體現(xiàn)出我國(guó)的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則越來(lái)越趨于國(guó)際化。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的背景下，有效減輕了企業(yè)在融資方面的阻力，為企業(yè)帶來(lái)了更好的發(fā)展前景和更多的發(fā)展機(jī)遇。例如，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中對(duì)長(zhǎng)期股權(quán)做出了明確的解釋，這對(duì)企業(yè)的融資報(bào)表分析工作起到了重要的指導(dǎo)作用。對(duì)于集團(tuán)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果子公司盈利，總公司財(cái)務(wù)報(bào)表中的利潤(rùn)則會(huì)出現(xiàn)縮減，而如果子公司虧損，總公司財(cái)務(wù)報(bào)表中的利潤(rùn)則會(huì)增加，這直接影響了總公司的利潤(rùn)水平，影響企業(yè)的融資決策結(jié)果。

三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平的有效策略

（一）科學(xué)制定財(cái)務(wù)報(bào)表

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下開展財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該合理制定財(cái)務(wù)報(bào)表，保證財(cái)務(wù)報(bào)表的科學(xué)性、真實(shí)性、合理性和準(zhǔn)確性。首先，在制定財(cái)務(wù)報(bào)表的過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員要全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、成本要求和資金使用情況等信息，并將這些信息準(zhǔn)確體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表中。這需要企業(yè)各個(gè)部門加強(qiáng)合作，保證信息的實(shí)時(shí)共享，以便于財(cái)務(wù)部門能夠及時(shí)準(zhǔn)確地獲取相關(guān)信息，并做出及時(shí)準(zhǔn)確的反映和體現(xiàn);其次，在分析財(cái)務(wù)報(bào)表的過(guò)程中，應(yīng)該針對(duì)各個(gè)報(bào)表中存在差異的地方進(jìn)行重點(diǎn)分析。例如，在分析企業(yè)的盈利結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)結(jié)合利潤(rùn)表，以此來(lái)判斷企業(yè)自身的資金管理水平和效率，是否具有良好的負(fù)債能力和償債能力;最后，在制定財(cái)務(wù)報(bào)表的過(guò)程中，還應(yīng)該合理利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，結(jié)合相關(guān)的信息化工具和軟件，提高財(cái)務(wù)報(bào)表的制作效率，避免報(bào)表的制作流程存在滯后。另外，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的制作工作做出嚴(yán)格的規(guī)定，避免財(cái)務(wù)人員在制作報(bào)表的過(guò)程中摻雜主觀情緒，確保財(cái)務(wù)報(bào)表的客觀性和公正性。

（二）深入分析舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的局限，創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析模式

企業(yè)要想在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的背景下充分加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的水平和質(zhì)量，首先要將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行深入對(duì)比，明確舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不足。通過(guò)深入的對(duì)比和分析，可以發(fā)現(xiàn)舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)的資金匹配項(xiàng)目數(shù)量和費(fèi)用成本等方面，管理范圍和管理力度都存在一定的不足。同時(shí)，在舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的背景下，相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員在開展工作的過(guò)程中，也會(huì)忽略這些工作的重要性。另外，在舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)很難對(duì)自身的資產(chǎn)總值進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，難以對(duì)自身有效的資產(chǎn)做出科學(xué)的管控，這會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)利益出現(xiàn)較大的波動(dòng)，從而影響企業(yè)最終的經(jīng)濟(jì)效益，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。而新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則充分彌補(bǔ)了這些不足，為了充分發(fā)揮新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的作用，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定和內(nèi)容，對(duì)原有的財(cái)務(wù)分析模式進(jìn)行創(chuàng)新。作為財(cái)務(wù)管理人員，應(yīng)該時(shí)刻貫徹利益優(yōu)先原則，只有這樣才能更好地符合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，才能科學(xué)評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)管理層的決策提供科學(xué)依據(jù)，確保企業(yè)決策的正確。

（三）構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)要想真正提高自身的財(cái)務(wù)管理水平，應(yīng)該努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的建設(shè)，運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)代信息技術(shù)，為財(cái)務(wù)管理工作提供可靠保障。特別是在當(dāng)前大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)難以滿足財(cái)務(wù)管理需求的基礎(chǔ)上，企業(yè)更應(yīng)該適當(dāng)加大投入力度，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)，做好財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的開發(fā)和建設(shè)工作。首先，企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重要性，加深財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的認(rèn)知，重點(diǎn)提高財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)信息化水平，更好地滿足系統(tǒng)需求。同時(shí)在不同部門的交流溝通方面，企業(yè)應(yīng)該擴(kuò)大財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用范圍，保證員工的各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息都能在財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)更新，讓系統(tǒng)真實(shí)反饋出企業(yè)現(xiàn)階段最新的財(cái)務(wù)狀況;其次，企業(yè)還應(yīng)該將財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的管理職能落到實(shí)處。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作除了核算職能外，還具有重要的管理和監(jiān)督指導(dǎo)，但許多企業(yè)并沒有深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)該在財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)中合理應(yīng)用財(cái)務(wù)管理工具，讓相關(guān)的財(cái)務(wù)人員可以通過(guò)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)完成初步的財(cái)務(wù)分析工作，這能夠讓分析結(jié)果更加直觀，以便于財(cái)務(wù)人員和企業(yè)決策者的利用;最后，在建設(shè)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的過(guò)程中，企業(yè)還要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，將市場(chǎng)現(xiàn)階段的發(fā)展動(dòng)態(tài)和行業(yè)最新的政策制度納入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)中，并在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的范圍內(nèi)，全方位分析企業(yè)可能面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而有效增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。

（四）提高企業(yè)盈利結(jié)構(gòu)的分析和反映水平

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則全面實(shí)施的背景下，企業(yè)應(yīng)該努力做好盈利結(jié)構(gòu)的分析和反映工作，以便于更好地開展財(cái)務(wù)管理工作。首先，企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)到資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析在財(cái)務(wù)管理工作中的重要性。在開展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，相關(guān)財(cái)務(wù)人員要明確相關(guān)情況，如企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)的具體比重、具體的資產(chǎn)構(gòu)成情況等等，如果出現(xiàn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理的問題，要全方位分析問題原因，找出導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理的根本所在。企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析水平會(huì)對(duì)接下來(lái)的資金利用規(guī)劃產(chǎn)生重要影響，進(jìn)而影響企業(yè)的盈利結(jié)構(gòu);其次，作為財(cái)務(wù)管理人員，應(yīng)該努力做好企業(yè)類型的分析工作，并以此為基礎(chǔ)，真實(shí)反映出企業(yè)的盈利結(jié)構(gòu)。同時(shí)財(cái)務(wù)人員還應(yīng)該充分了解企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍和具體的發(fā)展概況，這樣才能科學(xué)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，明確企業(yè)真實(shí)的盈利結(jié)構(gòu)。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該在財(cái)務(wù)管理工作中，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)內(nèi)部資金的使用情況和具體流向，以便于隨時(shí)對(duì)企業(yè)的盈利結(jié)構(gòu)進(jìn)行長(zhǎng)效監(jiān)管。

（五）努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的背景下，財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理工作水平產(chǎn)生直接影響。因此，企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平，為財(cái)務(wù)人員提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓他們的專業(yè)水平能夠真正滿足新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，真正推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展。首先，企業(yè)應(yīng)該讓每一位財(cái)務(wù)管理人員詳細(xì)了解新舊兩種會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本內(nèi)容，并對(duì)其具備清晰的認(rèn)知，知曉這兩種會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中所能起到的作用，并能根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求和內(nèi)容，高效地開展財(cái)務(wù)管理工作;其次，在信息時(shí)代下，作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，應(yīng)該主動(dòng)提高自身的信息素養(yǎng)和財(cái)務(wù)信息化水平，并在實(shí)際工作中，學(xué)會(huì)正確運(yùn)用各種信息化工具輔助財(cái)務(wù)管理工作，在提高工作效率的同時(shí)，努力降低工作失誤率，較為準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)出企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并主動(dòng)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，提出行之有效的解決策略;最后，企業(yè)還應(yīng)該定期為財(cái)務(wù)管理人員開展專業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)完全可以定期在內(nèi)部以“新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”為主題，開展相關(guān)的交流活動(dòng)，引導(dǎo)具有豐富財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)或員工積極分享經(jīng)驗(yàn)，從而提高財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的整體水平，構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，企業(yè)還可以為財(cái)務(wù)管理人員提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，派遣財(cái)務(wù)人員前往合作企業(yè)或相關(guān)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)管理思維和方法，并將其和企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，探索出一條全新的財(cái)務(wù)管理道路。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該適當(dāng)提高財(cái)務(wù)人員的薪資待遇，在激發(fā)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員工作熱情的同時(shí)，進(jìn)一步吸引更多社會(huì)人才的加入。在招聘過(guò)程中，應(yīng)該注意考察應(yīng)聘者的工作能力和職業(yè)道德水準(zhǔn)，并構(gòu)建完善的考核體系，適當(dāng)提高考核標(biāo)準(zhǔn)，保證更多高水平綜合性人才的加入，為財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍注入新鮮的血液。

結(jié) 語(yǔ)

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念、管理制度、發(fā)展方向、風(fēng)險(xiǎn)管理、融資決策和財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平等方面都產(chǎn)生了重要的影響，企業(yè)要想在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的背景下進(jìn)一步提高自身的財(cái)務(wù)管理水平，首先應(yīng)該深入分析舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的局限，創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析模式，提高企業(yè)盈利結(jié)構(gòu)的分析和反映水平，同時(shí)還要科學(xué)制定財(cái)務(wù)報(bào)表，構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，并努力提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平。只有這樣，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平才能得到有效提升。