李玲 于浩

山東麥德森集團(tuán)公司總裁王勇身上“標(biāo)簽”眾多——山東省青聯(lián)委員、出版領(lǐng)域領(lǐng)頭文化企業(yè)家、全國(guó)創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、中醫(yī)學(xué)博士后等。但很多人想象不到，他是一位拄著雙拐從農(nóng)村走出來(lái)的“80后”。

雖患肢殘三級(jí)，但身體的羸弱未能讓他屈服，逆境中的精神力量使他“越磨礪，越堅(jiān)強(qiáng)”。他一路奮發(fā)考學(xué)，攻讀博士學(xué)位；在學(xué)術(shù)上孜孜以求的同時(shí)，在社會(huì)中躬身實(shí)踐，創(chuàng)辦年總產(chǎn)值近3億元的企業(yè)，贏得市場(chǎng)和社會(huì)的認(rèn)可。在他帶領(lǐng)下，公司創(chuàng)造性摸索出以黨建工作帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的新型現(xiàn)代企業(yè)管理模式，成為山東省級(jí)兩新組織黨建培育示范單位。他說(shuō)，共產(chǎn)黨員無(wú)堅(jiān)不摧的意志和真誠(chéng)正直的品格是他追夢(mèng)路上的精神支柱。

他常懷感恩之心，積極回饋社會(huì)，不遺余力幫助殘疾人朋友，鼓勵(lì)他們勇敢追夢(mèng)，做生命的強(qiáng)者。與王勇對(duì)話如沐春風(fēng)，看不出苦難的磨礪，這是一份奮斗努力后的篤定與踏實(shí)。

以慷慨感恩之心對(duì)待世間苦難

參加北京冬殘奧會(huì)開(kāi)幕式的“特殊”經(jīng)歷，王勇終生難忘。2022年1月，他接到中國(guó)殘疾人藝術(shù)團(tuán)的邀請(qǐng)，在冬殘奧會(huì)開(kāi)幕式上表演節(jié)目。“這樣的機(jī)會(huì)一輩子可能只會(huì)碰到一次，能親身參與祖國(guó)的重要時(shí)刻，這是我一生的榮耀”，王勇果斷答應(yīng)參演。

從年前開(kāi)始，王勇就進(jìn)入封閉排練?！肮镜氖骂櫜簧?，過(guò)年也不回家，全身心投入到排練”。這個(gè)節(jié)目是在殘奧會(huì)開(kāi)幕式舞臺(tái)上，向世界展示冬殘奧會(huì)會(huì)徽，為了45秒、60步，王勇練了一個(gè)半月，“以前我都是拄雙拐走路，但是為了演出效果，導(dǎo)演希望我丟掉拐杖自己行走。為此我每天都練習(xí)到腿腫”。

“此前我懼怕冬天，痛恨冰雪，因?yàn)閺男〉酱螅┳屛宜さ惯^(guò)太多次，受過(guò)太多次傷。現(xiàn)在我熱愛(ài)冰雪，通過(guò)冬殘奧會(huì)，我認(rèn)識(shí)了冰雪運(yùn)動(dòng)的魅力，這是我此行最大收獲之一?！?/p>

30年前，在冰天雪地里獨(dú)自一人上學(xué)的經(jīng)歷讓王勇難以忘記。王勇懼怕冬天，本來(lái)冰涼的雙腿到了冬季更是雪上加霜，即使到學(xué)校只需要走500米的距離，對(duì)王勇來(lái)說(shuō)也像一座小山。他每走50米左右就要休息一次，記不清摔過(guò)多少次跤，每次扭腳那透心徹骨的疼痛都會(huì)讓他抱著雙腳默默流淚?！爸糁髯幼?，如果戴著手套，棍子抓不牢就會(huì)摔跤，所以一直沒(méi)戴手套。手凍得又紅又紫，一開(kāi)始腫脹得如同兩個(gè)發(fā)面饅頭，然后就開(kāi)裂流血。最不能忍受的是到了開(kāi)春，手上凍瘡癢得鉆心，痛苦難忍”。即使這樣，王勇也未曾停下腳步。

1980年，王勇出生在山東菏澤單縣一個(gè)貧窮的農(nóng)民家庭，作為長(zhǎng)子長(zhǎng)孫，全家上下欣喜不已。但不幸的是，他8個(gè)月大時(shí)意外感染脊髓灰質(zhì)炎，導(dǎo)致雙腿落下嚴(yán)重殘疾。王勇父母跑遍了省城大大小小的醫(yī)院，仍無(wú)濟(jì)于事，最終他的雙腿被判“死刑”。5歲以前，王勇只能爬行，奔跑對(duì)于他而言，成了遙不可及的夢(mèng)想。

“這就是現(xiàn)實(shí)，你必須接受它”，身體殘疾給王勇的成長(zhǎng)帶來(lái)諸多不便，他很早就客觀地認(rèn)識(shí)自己，并接受了這個(gè)世界并不完美的事實(shí)。

“將欲取之，必先予之”，他沒(méi)有因殘疾的軀體而委曲求全，而是用本真的善良，去喚醒、融化和感染別人，以求人與人之間善意的交流和融合，“身體的殘疾讓我如此幸運(yùn)地能夠深刻理解很多做人做事的道理”。他告訴自己，無(wú)論面對(duì)任何人，自己首先要給別人的一定是發(fā)自?xún)?nèi)心的善意微笑，這是對(duì)世間美好最基本的回饋，也是獲得尊重的基本前提。“我感恩人生中遇見(jiàn)的每一個(gè)人。我也將用一生去實(shí)踐‘以德報(bào)德，以德報(bào)怨?！?/p>

王勇很早就立下堅(jiān)持讀書(shū)、精進(jìn)學(xué)業(yè)的目標(biāo)。他至今清楚地記得當(dāng)年小學(xué)校長(zhǎng)胡占芹對(duì)他說(shuō)的話：“你無(wú)論如何一定要堅(jiān)持上學(xué)，上學(xué)是你改變命運(yùn)的唯一捷徑?！彼蛐÷斆?，讀書(shū)用功，家里墻壁上貼滿(mǎn)獎(jiǎng)狀。

“我不能像其他小朋友一樣奔跑，他們玩的很多游戲，我也不能參加”，書(shū)本漸漸成為他最好的朋友。家里經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，沒(méi)有太多書(shū)籍，唯一的知識(shí)來(lái)源就是課本。他珍惜課本里每一個(gè)字、每一個(gè)符號(hào)，恨不得能細(xì)細(xì)嚼一番，再咽到肚子里，課本里所有的課文他都能背誦。

“故天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，增益其所不能?！薄罢n本里面那個(gè)天將降大任的人也許就是我吧”，在看到孟子的這句話時(shí)，他總會(huì)聯(lián)想到自己，那個(gè)雖經(jīng)歷了生活的萬(wàn)般蹂躪，但依然堅(jiān)強(qiáng)拼搏，微笑著走下去的自己。

勇敢追夢(mèng)，做生命的強(qiáng)者

1998年，王勇拄著雙拐、憑著頑強(qiáng)意志，成功考入山東中醫(yī)藥大學(xué)。選擇學(xué)習(xí)中醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)，是因?yàn)椤八且粋€(gè)愛(ài)的事業(yè)，是一個(gè)給予的事業(yè)”。

王勇帶著全村湊來(lái)的2700元錢(qián)，在交上學(xué)雜費(fèi)后，只剩幾百元，家里的弟弟妹妹也要上學(xué)。他開(kāi)始四處想辦法賺錢(qián)，抓緊一切課余時(shí)間給中學(xué)生做家教，到大街上賣(mài)報(bào)紙，向大學(xué)宿舍推銷(xiāo)洗衣粉……這才勉強(qiáng)生活。

2006年，王勇碩士研究生畢業(yè)，他的求職之路卻坎坷、艱難，最終在一位老師極力推薦下，擁有了一份工作——《中國(guó)肛腸病雜志》文字編輯。他主動(dòng)攬下別人不愿干的工作，邊學(xué)邊練，默默積累。

對(duì)這份工作，他格外珍惜。然而結(jié)婚生子之后，微薄的收入捉襟見(jiàn)肘，更重要的是他心中始終藏著一個(gè)夢(mèng)，一個(gè)不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，尋找自我、實(shí)現(xiàn)自我的夢(mèng)。他經(jīng)過(guò)深思熟慮之后，做出一個(gè)大膽決定——辭職創(chuàng)業(yè)。但創(chuàng)業(yè)的艱難，讓他始料未及。

沒(méi)有資金，他找遍親朋好友借來(lái)3萬(wàn)塊錢(qián)。沒(méi)有場(chǎng)地，他在歷下區(qū)環(huán)山路租下一間20平米的房子。人手不夠，他既當(dāng)老板又當(dāng)員工，既做策劃編輯，又做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。因?yàn)橥饶_不方便出行，他就找來(lái)電話本，挨個(gè)打電話推銷(xiāo)，一天下來(lái)最少要打300個(gè)電話。

辭去一份穩(wěn)定的工作，很多人認(rèn)為王勇是腦袋發(fā)熱，異想天開(kāi)。王勇說(shuō)：“沒(méi)有夢(mèng)想的人才是真正的殘疾人。先天圓滿(mǎn)的人也有可能變成‘殘疾人，而先天殘疾的人因?yàn)橛袎?mèng)想，也有可能走向圓滿(mǎn)。我要把命運(yùn)掌握在自己手中?！?/p>

他創(chuàng)立山東麥德森文化傳媒有限公司?！胞湹律眮?lái)源于“醫(yī)藥”英文medicine的音譯，“我的使命就是讓世界人民感受到中醫(yī)藥的魅力，感受到中醫(yī)藥的偉大，讓世界人民共享中醫(yī)藥的美好”。

提起創(chuàng)業(yè)初期的不易，王勇并不覺(jué)得這是困難，“當(dāng)你主動(dòng)選擇的時(shí)候，你遇到的不是困難，而是一份擔(dān)當(dāng)和責(zé)任”。他稱(chēng)自己是樂(lè)天派，是理想主義者。在遇到挫折時(shí)，他總說(shuō)“方法一定比困難多”，他相信“星星之火可以燎原”的力量。一次次被拒絕后，他終于迎來(lái)第一筆業(yè)務(wù)——承接河南焦作市某醫(yī)學(xué)院一部教材的出版工作。

一步一個(gè)腳印，王勇身邊志同道合的同事越聚越多，出版事業(yè)逐漸走上正軌，“我堅(jiān)信一句話：只有想不到的，沒(méi)有做不到”。十多年變遷，他的產(chǎn)業(yè)版圖已覆蓋出版印刷、中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)、教育培訓(xùn)、醫(yī)藥健康、信息技術(shù)、文化旅游六大板塊，旗下更是擁有麥德森文化傳媒、麥德森醫(yī)療科技、睿誠(chéng)文化傳媒、搜搜中醫(yī)信息科技、五格信息科技等11家企業(yè)。

“別人能做到的，我也能做到，別人做不到的，我也想去嘗試一下”，王勇不忘挑戰(zhàn)自我，重拾博士夢(mèng)，成功考取了中醫(yī)醫(yī)史文獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)的博士學(xué)位。

本碩博專(zhuān)攻中醫(yī)藥文獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)、從醫(yī)藥書(shū)籍策劃出版起家的王勇，多年來(lái)一直致力于中醫(yī)藥文獻(xiàn)的研究和挖掘。2015年10月，屠呦呦發(fā)現(xiàn)青蒿素獲得諾貝爾獎(jiǎng)的消息引起了他的注意?！扒噍镆晃?，以水二升漬，絞取汁，盡服之”，是屠呦呦翻閱中醫(yī)藥古籍《肘后備急方》時(shí)，得到的科研思路。王勇深知，從古至今中醫(yī)古籍多達(dá)上萬(wàn)種，即使窮極一生也不能盡數(shù)學(xué)習(xí)和掌握。如何在現(xiàn)代信息技術(shù)條件下，把中醫(yī)藥古籍匯聚開(kāi)發(fā)、供人們按需取用，同時(shí)又能延續(xù)和傳承古文典籍和醫(yī)藥文化？王勇順勢(shì)推出醫(yī)學(xué)知識(shí)信息服務(wù)平臺(tái)——“博覽醫(yī)書(shū)”。

打開(kāi)“博覽醫(yī)書(shū)”網(wǎng)站，可按書(shū)籍檢索，也能一步直奔具體病癥。比如輸入糖尿病，本草類(lèi)圖書(shū)中有3728條內(nèi)容，臨證綜合類(lèi)圖書(shū)中有3201條，中醫(yī)古籍總計(jì)有28000多條信息；疾病的名詞解釋?zhuān)c此相關(guān)的古醫(yī)藥專(zhuān)家，也分門(mén)別類(lèi)陳列其中?！八械闹R(shí)點(diǎn)”或被集結(jié)成冊(cè)、或被拆分成單篇，可以快速按需檢索閱讀，大大方便了科研機(jī)構(gòu)和熱愛(ài)中醫(yī)藥的研習(xí)者，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)空白。

在王勇看來(lái)，中醫(yī)將古代傳統(tǒng)文化融于一體，“發(fā)展和傳承中醫(yī)，潛移默化地去海外播撒，定能讓中醫(yī)文化發(fā)揚(yáng)光大走向世界”?！饵S帝內(nèi)經(jīng)》《傷寒論》《神農(nóng)本草經(jīng)》《難經(jīng)》四大重點(diǎn)項(xiàng)目將被譯制成中英對(duì)照版對(duì)外發(fā)行。藉由英文版的四大醫(yī)學(xué)經(jīng)典，王勇希望，外國(guó)人也能了解中醫(yī)、學(xué)習(xí)中醫(yī)，進(jìn)一步形成對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的認(rèn)知。

在他眼里，這項(xiàng)事業(yè)不僅僅具有商業(yè)價(jià)值，能切實(shí)做一點(diǎn)利國(guó)利民的事情，于他而言才是最重要的。

從2011年開(kāi)始，隨著企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，王勇首先想到回饋社會(huì)，尤其是向作為弱勢(shì)群體的殘疾人提供幫助。在麥德森公司，有一處地方總會(huì)讓人忍不住駐足觀望，這就是殘疾人勵(lì)志長(zhǎng)廊，主要展示殘疾人藝術(shù)家的書(shū)畫(huà)和工藝品。這里不僅是勵(lì)志基地，也是殘疾人藝術(shù)品的展銷(xiāo)窗口。王勇利用麥德森的銷(xiāo)售渠道，在線上、線下多渠道參與拍賣(mài)和銷(xiāo)售活動(dòng)，將文化產(chǎn)品與市場(chǎng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了殘疾人文化創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。

怎么讓殘疾人的工作更體面，生活幸福感更強(qiáng)，是王勇一直思索的問(wèn)題。他積極籌備和多方爭(zhēng)取，2015年12月成立了濟(jì)南市殘疾人文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)，為更多殘疾人中的文藝愛(ài)好者創(chuàng)造機(jī)會(huì)，推動(dòng)殘疾人文化事業(yè)健康、快速發(fā)展。

公司招聘，王勇提出“殘疾人優(yōu)先”，并幫助300多名殘疾人就業(yè)，把公司打造成濟(jì)南扶殘助殘公益平臺(tái)。成立扶殘助學(xué)山東立人公益基金會(huì)，持續(xù)資助貧困殘疾大學(xué)生，先后組織策劃了百余場(chǎng)助殘活動(dòng)，累計(jì)捐資捐物超過(guò)1300萬(wàn)元。

他跟資助的孩子都簽訂《愛(ài)心協(xié)議》，要求他們學(xué)有所成時(shí)，一定要積極回饋社會(huì)，將愛(ài)傳遞下去。

王勇是一名創(chuàng)業(yè)者，同時(shí)也是一名殘疾人工作者。他不僅是中國(guó)殘疾人聯(lián)合會(huì)文化處兼職調(diào)研員，還是濟(jì)南市殘疾人聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)副主席、山東省肢體殘疾人協(xié)會(huì)副主席、濟(jì)南市殘疾人文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)主席、濟(jì)南我的兄弟姐妹藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)。他倡導(dǎo)“文化助殘、精神扶貧”的理念，想要為殘疾人兄弟姐妹做實(shí)事、做好事的決心越來(lái)越大。他經(jīng)常鼓舞激勵(lì)殘疾人朋友，“殘疾人不應(yīng)是社會(huì)的累贅，而是要像正常人一樣，為社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)”。

2013年，王勇考取了殘疾人專(zhuān)用小汽車(chē)駕駛執(zhí)照，他喜歡自己駕駛，平日里拄拐行進(jìn)的速度太慢了。他越來(lái)越愛(ài)上風(fēng)馳電掣的感覺(jué)，8年時(shí)間安全駕駛40多萬(wàn)公里?！拔以赋蔀樾聲r(shí)代追夢(mèng)者的一員，更想成為一名領(lǐng)跑者，身體的殘疾不能阻礙我對(duì)夢(mèng)想的追求?！?h3>把黨的雨露恩澤內(nèi)化成干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力

在讀小學(xué)四年級(jí)時(shí)，名著《鋼鐵是怎樣煉成的》為王勇播下了信仰的種子。主人公保爾·柯察金擁有鋼鐵一般的意志，身殘之后，依然為信仰奮斗。王勇好奇，保爾信仰的布爾什維克到底是什么，能賜予他無(wú)窮的力量和斗志？王勇漸漸了解到，布爾什維克就是共產(chǎn)黨?！澳菚r(shí)我在思考，自己應(yīng)該如何戰(zhàn)勝身體殘疾的痛苦？就是要在信仰中汲取力量，從共產(chǎn)主義信仰中錘煉自己無(wú)堅(jiān)不摧的意志和真誠(chéng)正直的品格?！?/p>

年少的王勇一直渴望，能像正常人一樣接受高等教育。可他一直心懷忐忑，不知自己的夢(mèng)想能否實(shí)現(xiàn)。直到1994年，《中華人民共和國(guó)殘疾人教育條例》正式頒布實(shí)施，以法律的形式進(jìn)一步保障殘疾人平等受教育的權(quán)利。這讓王勇不僅堅(jiān)定了大學(xué)夢(mèng)，也對(duì)黨和政府更加心存感激。2006年，王勇成為中國(guó)共產(chǎn)黨的一員?！斑@些年來(lái)，正是因?yàn)辄h和政府的關(guān)懷和支持，殘疾人的權(quán)益才不斷得到維護(hù)和加強(qiáng)”。

創(chuàng)業(yè)伊始，沒(méi)資金、沒(méi)場(chǎng)地、沒(méi)人手、沒(méi)市場(chǎng)，主動(dòng)脫離舒適區(qū)，王勇就是憑著共產(chǎn)黨人一股沖鋒在前、永不服輸?shù)男拍詈晚g勁，贏得了市場(chǎng)和客戶(hù)的認(rèn)可，讓事業(yè)逐漸走上快速發(fā)展之路。如今集團(tuán)公司年總產(chǎn)值近3億元，職工400余名，其中五分之一為殘障職工，擁有3家高新技術(shù)企業(yè)。

管理企業(yè)，王勇有自己的獨(dú)到模式，即以黨建工作帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的新型管理模式。最初公司沒(méi)有幾個(gè)黨員，無(wú)法成立黨支部。2014年，公司一共有五名黨員，符合成立黨支部條件，王勇向燕山街道黨工委申請(qǐng)成立黨支部，在企業(yè)建立黨組織，“讓支部建在連上”。

有人提出質(zhì)疑：“你辦的是民營(yíng)企業(yè)，搞什么黨建？黨建跟你有什么關(guān)系？”很多朋友、同事也不認(rèn)可、不理解，但王勇對(duì)此堅(jiān)定不移。“沒(méi)有中國(guó)共產(chǎn)黨，中國(guó)人民不會(huì)有今天的好日子，黨的全心全意為人民服務(wù)的精神，正是企業(yè)所需要的。把黨員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，在企業(yè)中形成良好的互幫互助氛圍，人人講奉獻(xiàn)、講付出，還有什么工作做不好呢！讓黨支部成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，我相信其他問(wèn)題都迎刃而解?！?/p>

2015年，公司正式建立黨支部，2016年，成立創(chuàng)業(yè)委員會(huì)。在公司，同事們都稱(chēng)呼他“王書(shū)記”。

為了在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，讓黨建工作與公司經(jīng)營(yíng)高度融合，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，2017年，王勇創(chuàng)造性地成立了一支由優(yōu)秀基層員工、黨員、管理干部組建的“黨員突擊隊(duì)”?！包h員突擊隊(duì)是一個(gè)人才孵化器，是一個(gè)人才搖籃?！背闪?年以來(lái)，突擊隊(duì)的“金點(diǎn)子工程”“未來(lái)之星工程”逐步發(fā)力，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策、培養(yǎng)骨干力量，公司得以高質(zhì)量發(fā)展。

多年來(lái)，王勇帶領(lǐng)著黨支部一班人、40余名黨員以及全體突擊隊(duì)員，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)公司職工干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)社會(huì)，帶領(lǐng)殘疾人兄弟姐妹聽(tīng)黨話、跟黨走。

他以黨的方針路線為事業(yè)引領(lǐng)，從基層和基礎(chǔ)夯實(shí)黨建工作，通過(guò)“班子、管理、人才、制度、文化、責(zé)任”六個(gè)融合，總結(jié)出一系列黨建工作經(jīng)驗(yàn)。先后建立志遠(yuǎn)、飛蓬、天龍等9個(gè)黨員突擊隊(duì)，在企業(yè)管理中實(shí)施黨建“火種計(jì)劃”和“金剛計(jì)劃”，完善“信息雙向流動(dòng)、人才雙向培養(yǎng)、企業(yè)知行合一”的內(nèi)部運(yùn)行管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“黨建工作和企業(yè)發(fā)展雙向推升”的初衷，形成以黨支部為堡壘、黨員為先鋒、突擊隊(duì)為支撐的麥德森黨建品牌。

人是事業(yè)成功的根本。王勇認(rèn)為，企業(yè)黨建工作的核心任務(wù)是培養(yǎng)優(yōu)秀人才，而企業(yè)成功的最本質(zhì)特征就是職工全面發(fā)展。麥德森集團(tuán)通過(guò)發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，聚集人才、凝聚人心，在黨建工作與公司經(jīng)營(yíng)高度融合中，帶動(dòng)了企業(yè)和殘疾人文化事業(yè)全面健康發(fā)展。

“我人生的每個(gè)階段，都受到來(lái)自社會(huì)的幫助，我一直在想，應(yīng)該為社會(huì)做些什么？”王勇說(shuō)，黨和社會(huì)給予自己的太多，唯有加倍努力，不斷做好事、行善舉，帶領(lǐng)集團(tuán)全體黨員職工，踐行初心和使命，才能為國(guó)家富強(qiáng)、人民幸福、社會(huì)進(jìn)步、行業(yè)發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)，這才是真正有意義有價(jià)值的事。

面對(duì)山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆⑷珖?guó)自強(qiáng)模范、山東省勞動(dòng)模范等眾多榮譽(yù)，王勇說(shuō)：“最希望在多年后，我的墓志銘上能夠只寫(xiě)一句話：一名永不停歇的共產(chǎn)黨員！”