摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，建筑工程逐步進(jìn)入到了黃金發(fā)展期，成為了促進(jìn)我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)進(jìn)步的支柱性產(chǎn)業(yè)。但就目前來看，建筑工程的施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理，仍然存在著諸多亟待解決的關(guān)鍵問題，通過措施分析來嘗試制定可行性策略，進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)的改良和施工管理理念的創(chuàng)新，以期能夠使得未來的建筑工程施工安全得到更進(jìn)一步的保障。

關(guān)鍵詞：房建工程;施工技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)施工;管理

中圖分類號(hào)：U655? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：2096-6903（2022）07-0071-03

0 引言

現(xiàn)階段的建筑工程所包含的項(xiàng)目種類較為豐富，其所涉及的建筑環(huán)節(jié)也較為復(fù)雜。不論是進(jìn)行建筑材料的購買，還是相應(yīng)建筑方案的設(shè)計(jì)與確定都是建筑工程推進(jìn)過程中不可或缺的重要組成部分。除了這些之外，在建筑工程活動(dòng)實(shí)際推進(jìn)的過程中，選擇何種建筑施工技術(shù)來保障有關(guān)環(huán)節(jié)的順利完成，也會(huì)在一定程度上影響到最終的施工質(zhì)量。是否使用了恰當(dāng)?shù)氖┕す芾矸绞絹肀Ｕ嫌嘘P(guān)環(huán)節(jié)的順利安排和推進(jìn)，也會(huì)在一定程度上影響到項(xiàng)目施工效率。

1 增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平的重要意義及作用

1.1 能使建筑企業(yè)獲取最大化利益

在工程項(xiàng)目建設(shè)期間，技術(shù)管理工作在項(xiàng)目施工中不可缺少，同時(shí)還要重視現(xiàn)場(chǎng)施工管理在項(xiàng)目各個(gè)階段的有效實(shí)施，進(jìn)而來防止經(jīng)濟(jì)利益與施工進(jìn)程受到影響，難以保證施工質(zhì)量。必須加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度與工程技術(shù)管理的重視力度，從而最大程度增強(qiáng)建筑企業(yè)所獲取的經(jīng)濟(jì)利益[1]。

1.2 能保證建筑工程施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

在工程項(xiàng)目正式開展前，還應(yīng)整體、全面地分析施工中所投入的物資設(shè)備與建設(shè)成本，明確工程施工建設(shè)目標(biāo)，對(duì)工程各階段施工內(nèi)容予以完善，包括需要使用什么樣的施工技術(shù)開展工程，物力與人力的投入量等，所有信息都要詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，并結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)踐情況，針對(duì)施工設(shè)計(jì)方案予以科學(xué)制定。通過不斷增強(qiáng)建筑現(xiàn)場(chǎng)管理水平與工程技術(shù)運(yùn)用效果，更有利于實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目整體建設(shè)目標(biāo)。

1.3 能切實(shí)增強(qiáng)建筑工程質(zhì)量

在工程項(xiàng)目施工過程中，通過施工現(xiàn)場(chǎng)管理及工程技術(shù)的有效運(yùn)用，還可以增強(qiáng)建筑工程質(zhì)量。在工程開展期間，要重視建筑工程施工技術(shù)的科學(xué)選取，保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的充分落實(shí)，將管理作用充分發(fā)揮出來，切實(shí)增強(qiáng)建筑工程質(zhì)量。在整個(gè)工程中，工程技術(shù)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作有極為重要的影響，直接決定著人們的生活質(zhì)量與水平。故而，建筑企業(yè)必須加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作與工程施工技術(shù)的重視力度，利用可行的手段，切實(shí)保證工程施工質(zhì)量，從根本上提升施工期間的人員安全。

2 房建工程施工技術(shù)分析

2.1 地基處理技術(shù)

地基是房屋建筑施工的基礎(chǔ)，關(guān)系到建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量和安全性，因此應(yīng)做好地基項(xiàng)目的施工管理。

一方面，應(yīng)利用勘察技術(shù)獲取地下土層具體情況。使用專門的勘察設(shè)備，對(duì)區(qū)域范圍內(nèi)的地上、地下空間信息進(jìn)行獲取，并通過GIS技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行聯(lián)合應(yīng)用，將航拍和地下勘察獲得的數(shù)據(jù)錄入到計(jì)算機(jī)中，構(gòu)建施工區(qū)域范圍內(nèi)的空間三維圖形。根據(jù)地下土層地質(zhì)和水文情況，給出恰當(dāng)?shù)奶幚矸桨负褪┕ご胧?，以保障整體施工的高效性。在對(duì)地下進(jìn)行勘察的過程中，使用電磁波技術(shù)和鉆探技術(shù)等，對(duì)地下的巖石情況以及土層地質(zhì)情況進(jìn)行分析，確定其是否具有足夠的支撐能力，若支撐效果不足，需要制定相應(yīng)的地基支護(hù)結(jié)構(gòu)[2]。

另一方面，在出現(xiàn)軟土地基時(shí)，地基能力不足以承載房屋建筑的荷載，實(shí)施專門的處理技術(shù)對(duì)地基進(jìn)行加固。常見的軟土地基處理技術(shù)有以下幾種：其一，強(qiáng)夯法，利用重錘對(duì)地面進(jìn)行夯擊，將地下土層壓實(shí)，提高承載效果。該技術(shù)的施工成本較低，施工技術(shù)簡單，但可能存在彈簧土的風(fēng)險(xiǎn)。其二，混凝土攪拌樁技術(shù)，使用混凝土在建筑的地基范圍內(nèi)構(gòu)建復(fù)合樁體結(jié)構(gòu)，提高整體地基的穩(wěn)定性。該技術(shù)的穩(wěn)定性較強(qiáng)，整體承載效果較為優(yōu)異，但施工成本相對(duì)較高。其三，真空預(yù)壓技術(shù)，其中主要包括：真空預(yù)壓-塑料排水板技術(shù)，該技術(shù)為新型技術(shù)，在施工過程中需要鋪設(shè)砂墊層，在墊層中敷設(shè)排水板和真空管網(wǎng)，利用真空來進(jìn)行排水沉降，解決軟土地基的問題;無排水真空預(yù)壓技術(shù)，該技術(shù)不需要設(shè)置排水板，并且整體造價(jià)較低，適合應(yīng)用于淤泥地質(zhì)等含水量較高的軟土地基改良中，但該技術(shù)需要時(shí)間較長，一般工期在90 d左右。

2.2 混凝土施工技術(shù)

混凝土施工技術(shù)中主要包括3個(gè)方面：

第一，鋼筋技術(shù)。鋼筋是工程建筑中的主要材料之一，其材料質(zhì)量直接影響房建工程質(zhì)量和安全。在施工過程中，一方面，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)鋼筋的選材和管理，應(yīng)根據(jù)實(shí)際的需求選擇相應(yīng)型號(hào)的鋼筋材料，對(duì)鋼筋材料進(jìn)行多次的質(zhì)量檢測(cè)，確保符合要求，在儲(chǔ)存的過程中應(yīng)注意防腐，避免鋼筋受到環(huán)境影響生銹。另一方面，應(yīng)注意提升鋼筋綁扎技術(shù)。在進(jìn)行混凝土澆筑的過程中，需要進(jìn)行鋼筋綁扎，相關(guān)施工人員應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)的施工流程進(jìn)行相應(yīng)的綁扎處理。在澆筑過程中避免對(duì)綁扎后的鋼筋造成位移影響，確保鋼筋質(zhì)量。

第二，模板安裝技術(shù)，模板安裝直接影響混凝土澆筑的形態(tài)和質(zhì)量。在安裝模板時(shí)，應(yīng)使用專門的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行測(cè)量，保障模板的位置和標(biāo)高等符合要求，在相應(yīng)的位置上進(jìn)行安裝，并進(jìn)行管線的預(yù)埋處理，以便后續(xù)進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)，能夠使管線的設(shè)置更加合理。模板安裝完畢后應(yīng)對(duì)其密閉效果進(jìn)行檢驗(yàn)，確?；炷翝仓蟛粫?huì)出現(xiàn)漏出的現(xiàn)象。

第三，混凝土澆筑技術(shù)?；炷翝仓夹g(shù)實(shí)施時(shí)，應(yīng)注意混凝土的配比，按照建筑工程需求進(jìn)行配比，調(diào)整膨脹系數(shù)等因素，確?；炷恋恼ＤY(jié)。同時(shí)注意混凝土的振搗，充分振搗能夠提高混凝土的凝結(jié)效果，使混凝土的強(qiáng)度和質(zhì)量得到提升。

2.3 防滲技術(shù)

房建工程中防滲技術(shù)的主要用途是避免房屋建設(shè)過程中出現(xiàn)漏水的問題。在這方面，主要包括：①門窗防滲技術(shù)。在房建工程中，門窗清潔的難度比較高。所以為了在不影響建筑物外觀的前提下保證建筑物的整體質(zhì)量，施工人員不僅要使用適當(dāng)?shù)姆罎B技術(shù)，還要檢查操作過程中相應(yīng)程序的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。②外墻防滲技術(shù)。建房過程中要特別注意外墻漏水，盡量避免雨水滲入。因此，在架設(shè)建筑物外墻時(shí)，應(yīng)仔細(xì)準(zhǔn)備混凝土和磚墻的鋪設(shè)。③建筑屋面防滲技術(shù)。房建工程施工期間，施工人員需要注意施工期間的氣候變化，以免影響工程的和質(zhì)量。

3 房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題

3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理存在問題

施工現(xiàn)場(chǎng)涉及到的工種多、人員雜，往往受到人員的限制，影響到了現(xiàn)場(chǎng)的管理推進(jìn)。相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員是管理的重要組成，只有管理好現(xiàn)場(chǎng)的人員，才能保證施工的品質(zhì)。施工現(xiàn)場(chǎng)受施工進(jìn)度、施工任務(wù)多種影響，不同的進(jìn)度中會(huì)有不同的工種進(jìn)駐，往往要這個(gè)過程中，出現(xiàn)的問題對(duì)安全質(zhì)量產(chǎn)生影響。技術(shù)工種在現(xiàn)場(chǎng)施工，從業(yè)多年往往會(huì)有一定的經(jīng)驗(yàn)，要想全面對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行管理，則有一定的難度，因?yàn)楣芾砣藛T沒有受到專業(yè)的培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況把握不精準(zhǔn)，往往很難下達(dá)精準(zhǔn)的任務(wù)，技術(shù)人員也無法執(zhí)行到位，影響到了建設(shè)的質(zhì)量。而技術(shù)人員憑自身的經(jīng)驗(yàn)施工，很多還會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，造成較大安全事故，影響到了工程的進(jìn)度與質(zhì)量，還會(huì)產(chǎn)生社會(huì)影響。一些技術(shù)人員不遵守相關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患較多，特別是后期的工種交接時(shí)，埋下許多安全隱患。一些管理人員不夠?qū)I(yè)，同時(shí)，在實(shí)際推進(jìn)管理工作中，也不能正視自身工作，沒有制定相關(guān)工作計(jì)劃，造成了現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的局面，影響到了質(zhì)量效益[3]。

3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)材料及設(shè)備管理存在問題

施工現(xiàn)場(chǎng)中的材料與設(shè)備至關(guān)重要，良好的材料才能保證質(zhì)量，精良的設(shè)備保證建設(shè)安全，可以說，材料與設(shè)備是現(xiàn)場(chǎng)的重要部分，一定要全面強(qiáng)化管理，才能保證建筑工程順利開展，這是基礎(chǔ)更是前提?；诖?，建筑單位需要全面強(qiáng)化專業(yè)性管理，專人管理材料與設(shè)備。但是，從當(dāng)前的施工現(xiàn)場(chǎng)看到，施工現(xiàn)場(chǎng)材料與設(shè)備管理問題較多，有些建設(shè)單位為了節(jié)省時(shí)間，往往會(huì)在材料進(jìn)出上不重視，認(rèn)為過多的繁瑣手續(xù)影響進(jìn)度與效率，沒有設(shè)置專門的材料保管部門?？墒牵F(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)所涉及到的材料相對(duì)復(fù)雜，要想全面調(diào)度好各種材料，為工程服務(wù)，沒有專業(yè)的人員管理材料是不行的，材料浪費(fèi)、保存不當(dāng)、破損的現(xiàn)象較多，浪費(fèi)了資源。設(shè)備能夠全面提高施工效率，但是，在現(xiàn)場(chǎng)管理中，對(duì)設(shè)備的管理并不科學(xué)，設(shè)備調(diào)度不合理，應(yīng)用不到位，很多的設(shè)備長期缺少保養(yǎng)，性能不穩(wěn)定，對(duì)施工安全造成威脅。

3.3 質(zhì)量管理與環(huán)境管理存在問題

質(zhì)量管理是核心，建筑如果沒有質(zhì)量，則一切都是空談，所以說，質(zhì)量才是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的核心重點(diǎn)。質(zhì)量管理要綜合考慮，包括人員管理、材料管理、設(shè)備管理、資金管理等各個(gè)方面，要想在眾多管理項(xiàng)目中做好管理，則需要以質(zhì)量為核心，建立起多項(xiàng)管理相結(jié)合的管理措施。目前看，絕大多數(shù)施工單位并沒有制定質(zhì)量管理體系，造成了現(xiàn)場(chǎng)的混亂局面，很多施工不符合質(zhì)量要求，埋下質(zhì)量隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境也很重要，如果環(huán)境不好，則會(huì)影響到施工的進(jìn)度與品質(zhì)，如地面的平整處理不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)沒有防止危險(xiǎn)標(biāo)志提示牌、沒有安裝護(hù)欄等，這些環(huán)境要素將導(dǎo)致實(shí)際施工留下較大安全隱患。

3.4 人員管理難度較大

建筑工程涉及到的工種多，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，一般涉及到管理人員、技術(shù)人員、施工人員等，特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員數(shù)量非常巨大?？梢哉f，一個(gè)工程需要的用工量是非常大的，員工復(fù)雜、技術(shù)工種多，要想全面做好人員的控制則難度較大。另外，工程建設(shè)的流程也非常復(fù)雜，每一部分都要有人來完成，管理施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員難度可想而知。很多施工會(huì)因?yàn)槿藶樵驅(qū)е鹿こ滩缓细?，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全得不到保障，想要合理推動(dòng)施工進(jìn)度，則需要通過科學(xué)的管理與控制，使現(xiàn)場(chǎng)在技術(shù)的推動(dòng)下，全面保證項(xiàng)目施工安全與質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序施工建設(shè)，提升對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的管理至關(guān)重要。

4 房建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效對(duì)策

4.1 施工材料及設(shè)備改進(jìn)對(duì)策

一是進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)行材料采購制度。為了保證材料的合理性，要對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，全面把握好當(dāng)下市場(chǎng)的價(jià)格與質(zhì)量，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用詳細(xì)了解，合理科學(xué)的計(jì)算施工材料成本，才能進(jìn)行采購，通過科學(xué)的管理環(huán)節(jié)落實(shí)，合理支出材料資金，確保成本的可控。要對(duì)采購人員進(jìn)行監(jiān)督管理，避免出現(xiàn)暗箱操作，全面制定獎(jiǎng)懲制度，并體現(xiàn)到實(shí)處，調(diào)動(dòng)工作熱情的同時(shí)，做好科學(xué)控制。二是優(yōu)化材料進(jìn)場(chǎng)制度。全面優(yōu)化材料制度，對(duì)各個(gè)流程環(huán)節(jié)做好控制，進(jìn)一步完善檢查記錄，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料做好質(zhì)量控制，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決不允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，要全面加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量檢查，特別是對(duì)進(jìn)場(chǎng)車輛監(jiān)督要做到精細(xì)，以此，保證所使用材料質(zhì)量合格。對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、地點(diǎn)、人員等信息要記錄完整，保證發(fā)現(xiàn)問題后能夠查找到責(zé)任人員。三是優(yōu)化設(shè)備檢修制度。設(shè)備是保證種施工的前提，要全面保證設(shè)備的性能良好，建筑單位需要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備做好檢修，通過制度優(yōu)化，定期完善，解決好制度上存在的問題，有效保證設(shè)備性能與品質(zhì)，為施工順利開展提供服務(wù)[4]。

4.2 加大人員管理力度

優(yōu)化現(xiàn)行施工人員管理標(biāo)準(zhǔn)，要以不同的項(xiàng)目為依據(jù)，全面提高人員管理水平，建筑單位要結(jié)合施工要求與施工合同，全面有效制定施工人員管理制度，這樣才能夠明確任務(wù)，明確責(zé)任。管理落實(shí)中，一定要考慮施工人員工作量、工作質(zhì)量、工作安全性等多個(gè)因素，合理制定考核方法，進(jìn)一步優(yōu)化管理能力。管理人員對(duì)管理影響較大，要全面對(duì)管理人員各項(xiàng)職責(zé)進(jìn)行規(guī)定，有效劃分好管理崗位，確保相關(guān)崗位發(fā)揮應(yīng)盡的責(zé)任。全面優(yōu)化安全管理各項(xiàng)制度，人員的安全關(guān)系著施工安全，只有全面做好各項(xiàng)制度落實(shí)，才能確保人員的安全，制定科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、施工人員飲食安全制度等，全面提升對(duì)人員安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，為順利施工提供保障。做好安全培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全教育，更好地保證施工順利進(jìn)行。

4.3 提升施工安全知識(shí)教育

相關(guān)的管理工作人員要不斷提高好安全責(zé)任意識(shí)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，獲取安全專業(yè)知識(shí)，用人單位要做好安全考核，對(duì)他們?nèi)粘ｉ_展的工作與學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況做好評(píng)估，通過綜合性考評(píng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作前進(jìn)。不斷提高管理工作人員安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，還要提高他們的技術(shù)能力，使工作人員安全專業(yè)技能得到提高。不斷創(chuàng)建高質(zhì)量施工團(tuán)隊(duì)，在施工中明確安全責(zé)任義務(wù)，使建筑施工團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)，通過原材料入出庫、領(lǐng)料、補(bǔ)料、用材、退料關(guān)鍵步驟管理，全面提升各個(gè)環(huán)節(jié)的好安全意識(shí)，在企業(yè)中推行節(jié)約獎(jiǎng)管理規(guī)章，通過制度約束，全面提高安全責(zé)任意識(shí)。

4.4 做好施工現(xiàn)場(chǎng)配合

建立良好的組織。要由一級(jí)管理組織做好協(xié)調(diào)，使各工種部門全面配合，共同實(shí)現(xiàn)核心任務(wù)。創(chuàng)建健全的建筑工程管理組織才能使各種任務(wù)統(tǒng)一起來，確保各項(xiàng)任務(wù)得到落實(shí)，進(jìn)一步研究施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，保證管理發(fā)揮良好作用。

創(chuàng)建高效合作程序。流程是重點(diǎn)，環(huán)節(jié)是關(guān)鍵，要把握各個(gè)流程環(huán)節(jié)，從客觀上提升對(duì)建筑工程施工存量的推進(jìn)，要在日常作業(yè)中，充分分析現(xiàn)有的矛盾與問題，主動(dòng)利用現(xiàn)代機(jī)器設(shè)備仿真模擬建筑工程，根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理做好相關(guān)的責(zé)任分析認(rèn)定，科學(xué)做好協(xié)調(diào)，發(fā)揮好各部分的作用，減少人為失誤對(duì)建筑工程管理質(zhì)量的影響。

5 結(jié)語

綜上所述，建筑單位只有全面提高現(xiàn)場(chǎng)管理能力，才能更好地確保建筑項(xiàng)目質(zhì)量與安全，實(shí)際工作過程中，要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、推動(dòng)現(xiàn)代管理，通過全面的創(chuàng)新，不斷推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展。

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收稿日期：2022-01-20

作者簡介：陶建美（1976—），女，浙江臨海人，本科，工程師，研究方向：施工管理。