張波 劉潮渤 關(guān)鑫

摘 要：隨著時(shí)代的發(fā)展，高校公用房產(chǎn)管理日漸成為高校行政管理中的重要一環(huán)，為在校師生的教學(xué)活動(dòng)、辦公和日常生活提供基礎(chǔ)性的保障和服務(wù)。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，為社會(huì)發(fā)展中的各個(gè)領(lǐng)域提供了巨大助力，面對(duì)管理過程中的大量信息、數(shù)據(jù)，利用信息化管理手段來進(jìn)行管理創(chuàng)新，妥善利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，加快落實(shí)高等學(xué)校公用房產(chǎn)管理信息化，對(duì)于解決高校日趨復(fù)雜的公用房產(chǎn)管理中的各種疑難雜癥、更加合理地分配公用房產(chǎn)資源、提高公用房產(chǎn)使用效率、使公用房產(chǎn)管理模式適應(yīng)新時(shí)期學(xué)校發(fā)展需求等方面都具有非常重要的意義。

關(guān)鍵詞：高校管理；公用房產(chǎn)；信息化；規(guī)范化

中圖分類號(hào)：C913.9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Ａ 文章編號(hào)：１００９ — ２２３４（２０22）10 — ００76 — ０4

前言

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記高度重視教師工作，多次強(qiáng)調(diào)教師工作所具有的重要意義。習(xí)近平總書記指出：“人民教師無上光榮?！苯處煿ぷ鞯暮笄诒Ｕ贤瑯又匾?，對(duì)于高等學(xué)校的教師而言，住房問題顯然是教師生活中最大的問題之一。高等學(xué)校公用房產(chǎn)資源是高校建設(shè)和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是確保高校教職工日常教學(xué)辦公、廣大學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的必要物質(zhì)資源。高校房產(chǎn)管理工作是將學(xué)校所屬產(chǎn)權(quán)范圍的公用房產(chǎn)進(jìn)行合理的開發(fā)、調(diào)配、使用和管理，使學(xué)校的房產(chǎn)資源能夠最大限度的發(fā)揮使用效果，學(xué)校公用房產(chǎn)管理是否科學(xué)合理，直接關(guān)系到學(xué)校能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及學(xué)校的長(zhǎng)久良性化發(fā)展。因此為解決高校日趨復(fù)雜的公用房產(chǎn)管理中的各種疑難雜癥、更加合理地分配公用房產(chǎn)資源、提高公用房產(chǎn)使用效率、使公用房產(chǎn)管理模式適應(yīng)新時(shí)期學(xué)校發(fā)展需求的工作，本文以齊齊哈爾大學(xué)為例，對(duì)高等學(xué)校公用房產(chǎn)信息化建設(shè)進(jìn)行理論性研究。

如今國內(nèi)很多高校都在迅猛發(fā)展，在發(fā)展的同時(shí)也伴隨著各種各樣的問題與挑戰(zhàn)，這當(dāng)中不乏有公用房產(chǎn)管理的各種問題。基于此，本文以齊齊哈爾大學(xué)公用房產(chǎn)信息化管理現(xiàn)狀為分析對(duì)象，與國內(nèi)外各高校公用房產(chǎn)管理信息化的模式進(jìn)行比對(duì)研究，通過分析國內(nèi)高校公用房產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，并總結(jié)管理過程中存在的問題，突出公用房產(chǎn)信息化管理的必要性；構(gòu)建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、豐富房產(chǎn)管理系統(tǒng)功能、制定公用房產(chǎn)信息化管理相關(guān)制度、優(yōu)化辦事流程等方式進(jìn)行實(shí)踐；探究公用房產(chǎn)信息化對(duì)高校房產(chǎn)管理的推動(dòng)效果，最終形成一套切實(shí)可行的實(shí)施方案來解決以往管理模式中存在的各種問題，從而提高齊齊哈爾大學(xué)學(xué)校公用房產(chǎn)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，并把成果推廣到其他院校，以其推動(dòng)我國高校信息化建設(shè)水平的發(fā)展。

一、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析

（一）高校公用房產(chǎn)現(xiàn)狀

高校公用房產(chǎn)，是指產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)歸高校所有，除職工住宅以外的用于教學(xué)、科研、行政辦公、后勤服務(wù)、經(jīng)營(yíng)以及師生員工活動(dòng)等各類房產(chǎn)，上述所有房產(chǎn)無論其建設(shè)資金來源及所處地域，均屬學(xué)校公用房產(chǎn)。根據(jù)其用途分為辦公用房、教學(xué)用房、科研用房、公益服務(wù)用房和經(jīng)營(yíng)性用房等。

高校公用房產(chǎn)管理信息化可有效處理日益龐大的公用房產(chǎn)數(shù)據(jù)，優(yōu)化公用房產(chǎn)使用的動(dòng)態(tài)化流程，提升公用房產(chǎn)管理的信息化水平，使公用房產(chǎn)管理更加系統(tǒng)、科學(xué)和規(guī)范，有利于公用房產(chǎn)的使用達(dá)到統(tǒng)籌調(diào)節(jié)、合理配置資源的目的。通過建設(shè)公用房產(chǎn)信息平臺(tái)，可以更好地將數(shù)據(jù)進(jìn)行集中管理，從而實(shí)現(xiàn)高校公用房產(chǎn)信息的及時(shí)更新和有效管理。教職工可以通過公用房產(chǎn)管理系統(tǒng)及時(shí)了解自己所使用的公用房產(chǎn)屬性信息和圖紙數(shù)據(jù)，并通過網(wǎng)上進(jìn)行線上辦理公用房變更、申請(qǐng)、改造擴(kuò)建等審批流程，這樣既極大地節(jié)省了教職工的時(shí)間，同時(shí)也簡(jiǎn)化了辦事流程。同時(shí)也可以通過公用房產(chǎn)管理系統(tǒng)及時(shí)了解所使用的公用房產(chǎn)的最新政策法規(guī)和相關(guān)辦事流程，解決教職工對(duì)政策認(rèn)知的盲點(diǎn)，從而提供更加便捷的服務(wù)，切實(shí)提高學(xué)校的辦學(xué)水平和為師生服務(wù)的質(zhì)量。

（二）高校公用房產(chǎn)信息化建設(shè)現(xiàn)狀及其必要性

高校公用房產(chǎn)管理信息化可有效處理日益龐大的公用房產(chǎn)數(shù)據(jù)，優(yōu)化公用房產(chǎn)使用的動(dòng)態(tài)化流程，提升公用房產(chǎn)管理的信息化水平，使公用房產(chǎn)管理更加系統(tǒng)、科學(xué)和規(guī)范，有利于公用房產(chǎn)的使用達(dá)到統(tǒng)籌調(diào)節(jié)、合理配置資源的目的。通過建設(shè)公用房產(chǎn)信息平臺(tái)，可以更好地將數(shù)據(jù)進(jìn)行集中管理，從而實(shí)現(xiàn)高校公用房產(chǎn)信息的及時(shí)更新和有效管理。教職工可以通過公用房產(chǎn)管理系統(tǒng)及時(shí)了解自己所使用的公用房產(chǎn)屬性信息和圖紙數(shù)據(jù)，并通過網(wǎng)上進(jìn)行線上辦理公用房變更、申請(qǐng)、改造擴(kuò)建等審批流程，這樣既極大地節(jié)省了教職工的時(shí)間，同時(shí)也簡(jiǎn)化了辦事流程。同時(shí)也可以通過公用房產(chǎn)管理系統(tǒng)及時(shí)了解所使用的公用房產(chǎn)的最新政策法規(guī)和相關(guān)辦事流程，解決教職工對(duì)政策認(rèn)知的盲點(diǎn)，從而提供更加便捷的服務(wù)，切實(shí)提高學(xué)校的辦學(xué)水平和為師生服務(wù)的質(zhì)量。

高校公用房產(chǎn)信息化管理的必要性十分明顯。１．有利于公用房產(chǎn)統(tǒng)一化管理。利用信息化管理平臺(tái)進(jìn)行房產(chǎn)管理，采用現(xiàn)代信息技術(shù)手段把高校里面所屬產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)的各種公用房產(chǎn)資源整合起來，將松散式的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一集中管理模式，對(duì)其進(jìn)行合理的開發(fā)、利用及管理，有利于公用房產(chǎn)管理的規(guī)范性和統(tǒng)一性，促進(jìn)公用房產(chǎn)管理更加科學(xué)化和程序化。２．有利于公用房產(chǎn)動(dòng)態(tài)化管理。公用房產(chǎn)信息化管理可以儲(chǔ)存龐大的數(shù)據(jù)信息，不僅可以實(shí)現(xiàn)公用房產(chǎn)資源基礎(chǔ)信息的有效管理，還可實(shí)時(shí)跟蹤和更新公用房產(chǎn)資源的動(dòng)態(tài)變化，在房屋的使用情況、用房性質(zhì)、信息等發(fā)生變化時(shí)在信息化平臺(tái)中實(shí)時(shí)調(diào)整和修改公用房產(chǎn)信息，從而保證公用房產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的完整性、統(tǒng)一性和準(zhǔn)確性。３．有利于公用房產(chǎn)合理化配置。發(fā)揮信息化管理平臺(tái)智能計(jì)算的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合公用房產(chǎn)使用單位規(guī)模、用途、專業(yè)需求進(jìn)行額定分配，減少人為因素對(duì)公用房產(chǎn)合理化使用的干擾，保證分配的公平性和合理性，實(shí)現(xiàn)公用房產(chǎn)利用的最大化，從而到達(dá)均衡優(yōu)化、合理配置的目的。４．有利于公用房產(chǎn)科學(xué)化決策。利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對(duì)公用房產(chǎn)各種信息進(jìn)行有效獲取、及時(shí)反饋、高效處理，公用房產(chǎn)管理部門能夠快速查詢和統(tǒng)計(jì)各類房源有關(guān)信息，使用單位能夠及時(shí)掌握公用房產(chǎn)使用政策規(guī)定和利用途徑，打破公用房產(chǎn)使用管理信息不對(duì)稱的數(shù)據(jù)壁壘，促進(jìn)公用房產(chǎn)管理者和使用者相互輔助，形成更加緊密有效的協(xié)作，并為高效長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)管理、精準(zhǔn)決策提供可靠依據(jù)。

（三）齊齊哈爾大學(xué)公用房產(chǎn)信息化建設(shè)現(xiàn)狀

齊齊哈爾大學(xué)公用房產(chǎn)管理信息化建設(shè)目前正處在初步實(shí)施階段，但固定資產(chǎn)管理信息化建設(shè)已經(jīng)初見成效，公用房產(chǎn)管理信息化建設(shè)可以借鑒固定資產(chǎn)管理信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)成果，并在之成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)一步從實(shí)踐的角度分析高校公用房產(chǎn)管理信息化建設(shè)進(jìn)程中遇到的問題和原因，并總結(jié)有效的解決對(duì)策。同時(shí)通過創(chuàng)新管理理念和管理模式、優(yōu)化管理流程，進(jìn)一步提升公用房產(chǎn)管理效能，切實(shí)提高公用房產(chǎn)管理的精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。

１．信息門戶管理系統(tǒng)。齊齊哈爾大學(xué)目前采用國子系統(tǒng)，為校內(nèi)教職工、資產(chǎn)管理人員、領(lǐng)導(dǎo)等用戶提供統(tǒng)一的信息和服務(wù)獲取平臺(tái)，通過統(tǒng)一的訪問入口，提供一個(gè)支持信息訪問、傳遞、以及協(xié)作的集成化環(huán)境，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化業(yè)務(wù)應(yīng)用的高效開發(fā)、集成、部署與管理，通過訪問特定模塊進(jìn)行公用房產(chǎn)的業(yè)務(wù)處理。２．公用房產(chǎn)管理系統(tǒng)。利用該系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)公用房產(chǎn)信息數(shù)據(jù)管理、房產(chǎn)分配管理等若干子系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用，包括教學(xué)實(shí)驗(yàn)用房、科研用房、黨政機(jī)關(guān)辦公用房、后勤服務(wù)用房、其他用房等公用房產(chǎn)的分配，并實(shí)現(xiàn)部分公用房產(chǎn)的定額面積計(jì)算。３．房產(chǎn)清查服務(wù)系統(tǒng)。通過對(duì)學(xué)校所有房間進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，記錄房間布局影像，采取“圖+數(shù)據(jù)”的形式在房產(chǎn)管理系統(tǒng)中進(jìn)行整體錄入，可以直觀顯現(xiàn)校內(nèi)房產(chǎn)分布、房間信息和使用狀態(tài)等功能。房產(chǎn)清查系統(tǒng)有利于實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)全過程、全動(dòng)態(tài)、全透明的可視化管理，讓學(xué)校在房產(chǎn)使用方面更加便捷，分配方面更加合理，管理方面更加科學(xué)。

（四）高校公用房產(chǎn)信息化發(fā)展成為大勢(shì)所趨

浙江工業(yè)大學(xué)毛烽（2020）認(rèn)為，高校公用房產(chǎn)信息化建設(shè)是高校規(guī)范和統(tǒng)一房產(chǎn)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)工程；是高校提高公共資源利用效率的重要抓手［1］；曹希（2018）認(rèn)為高校公用房產(chǎn)信息化建設(shè)是高校信息化公共支撐環(huán)境建設(shè)的重要組成部分，高校公用房產(chǎn)信息化建設(shè)應(yīng)根據(jù)高校信息化建設(shè)和房產(chǎn)管理的實(shí)際，建設(shè)房產(chǎn)管理信息化服務(wù)平臺(tái)［2］，涵蓋房產(chǎn)建成入庫、數(shù)據(jù)調(diào)整、定額核算、使用配置、經(jīng)營(yíng)管理、租住管理、使用監(jiān)管、費(fèi)用管理、產(chǎn)權(quán)管理、維修管理、圖形管理等日常業(yè)務(wù)管理，依據(jù)統(tǒng)一管理、數(shù)據(jù)公開、共享共用原則，提供學(xué)校、院系部處、教職工、學(xué)生多用戶的數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計(jì)、分析服務(wù)，為房產(chǎn)各項(xiàng)事務(wù)管理、服務(wù)、決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和依據(jù)［3-5］。對(duì)于不同類別的公用房產(chǎn)實(shí)行分類管理，最終使學(xué)校公用房產(chǎn)管理具有整體性、科學(xué)性、實(shí)用性［6］。孫海玲（2013）對(duì)美國高校信息化的研究中發(fā)現(xiàn)，美國從1990年實(shí)施“Campus Computing”（校園信息化）項(xiàng)目以來，高校已經(jīng)建立了非常完善的信息化運(yùn)行與服務(wù)體系，其發(fā)展水平、管理水平和應(yīng)用水平已經(jīng)處于世界領(lǐng)先地位［7］。公用房信息化的建設(shè)是大勢(shì)所趨，因此，本文借鑒美國高校信息化管理，結(jié)合齊齊哈爾大學(xué)的公用房住房管理辦法，提出具有完善的信息化管理體系。

二、高校公用房產(chǎn)現(xiàn)存問題

（一）高校公用房產(chǎn)現(xiàn)行管理模式問題

目前我國高校包括齊齊哈爾大學(xué)在內(nèi)，公用房產(chǎn)現(xiàn)行管理模式存在許多通病。

1.缺乏科學(xué)的公用房產(chǎn)布局規(guī)劃。高校房產(chǎn)管理是高校辦學(xué)、穩(wěn)定開展的基石。但在實(shí)際的管理過程中，學(xué)校公用房管理缺少統(tǒng)一規(guī)劃，缺少加強(qiáng)科學(xué)管理、合理調(diào)整布局的意識(shí)，同一使用單位辦公地點(diǎn)分散，同一類型公用房分布不均，同一用途公用房交錯(cuò)分布，總體布局不合理，導(dǎo)致高校的房產(chǎn)管理工作不到位，影響了房產(chǎn)的使用效果。

2.缺乏完善的公用房產(chǎn)數(shù)據(jù)管理。由于過去的房產(chǎn)管理以圖紙、登記本、賬表、花名冊(cè)為根底的手工管理為主，存在信息遺漏、手續(xù)繁瑣、保存困難等風(fēng)險(xiǎn)，造成大量紙張堆積和數(shù)據(jù)丟失等問題。房產(chǎn)管理部門電子化管理主要集中在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理上，信息化建設(shè)和應(yīng)用水平低下，部分使用單位資產(chǎn)管理人員變動(dòng)頻繁，導(dǎo)致房產(chǎn)管理資料的保存缺乏連續(xù)性，數(shù)據(jù)庫建設(shè)與當(dāng)今信息時(shí)代傳輸技術(shù)的要求還存在很大距離。

3.缺乏高效的公用房產(chǎn)利用機(jī)制。隨著高校學(xué)科建設(shè)和招生規(guī)模的快速發(fā)展，房產(chǎn)資源緊張情況凸顯，各使用單位對(duì)公用房利用方面也存在較大差異，部分使用單位公用房使用效率偏低，房產(chǎn)資源分配不均勻。不再承擔(dān)教學(xué)、科研、管理等用途的部分公用房被閑置，個(gè)別會(huì)議室、多媒體室等公益服務(wù)用房使用次數(shù)屈指可數(shù)，造成了學(xué)校公用房資源的過度緊張和浪費(fèi)。

4.缺乏優(yōu)化的公用房產(chǎn)申請(qǐng)流程。目前，齊齊哈爾大學(xué)公用房產(chǎn)的申請(qǐng)、處置、改造等流程，均需向有關(guān)部門提交書面申請(qǐng)，甚至在本單位房產(chǎn)使用基礎(chǔ)信息的查詢上，也需要提供紙質(zhì)的申請(qǐng)，整個(gè)操作過程不僅工作量大、時(shí)間長(zhǎng)，而且需要大量的紙張做鋪墊，過程繁瑣，效率低下，對(duì)公共用房的使用管理造成障礙。

（二）高校公用房產(chǎn)信息化管理存在的問題

1.對(duì)信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足。影響高校公用房產(chǎn)管理信息化長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的最大問題來自于思想認(rèn)識(shí)，高校管理人員對(duì)高校管理信息化的內(nèi)涵和重要性認(rèn)識(shí)不足，管理觀念陳舊，習(xí)慣于傳統(tǒng)觀念、傳統(tǒng)方法，沒有跟隨時(shí)代腳步創(chuàng)新思維方式，對(duì)網(wǎng)絡(luò)辦公的熱情不高，對(duì)信息化管理接受程度不高，從而導(dǎo)致人為因素阻礙信息化發(fā)展。

2.管理部門之間存在信息壁壘。高校各部門之前缺乏信息溝通，協(xié)作精神不足，無法提供全面、準(zhǔn)確的信息化管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；管理人員水平不同、專業(yè)不同，對(duì)信息化接收程度和使用程度存在差異，信息缺少專人專業(yè)維護(hù)，信息共享機(jī)制建立困難，導(dǎo)致信息化管理、網(wǎng)絡(luò)化辦公的效率和實(shí)際意義大打折扣，削減了信息化的實(shí)用性。

3.信息化建設(shè)缺乏總體規(guī)劃。信息化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，需要根據(jù)高校不同時(shí)期的發(fā)展策略持續(xù)進(jìn)行，由于缺乏總體規(guī)劃，容易導(dǎo)致不同時(shí)期的應(yīng)用系統(tǒng)之間銜接不好，或是在建設(shè)初期選擇實(shí)施難度大、見效慢、效率不明顯的業(yè)務(wù)領(lǐng)域起步，導(dǎo)致信息化的優(yōu)勢(shì)性未體現(xiàn)，高校教職工使用滿意度較低，嚴(yán)重的將直接打擊校領(lǐng)導(dǎo)、教職工和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的積極性，使信息化建設(shè)的步伐嚴(yán)重受阻。

三、對(duì)策建議

（一）高校公用房產(chǎn)現(xiàn)行管理模式對(duì)策建議

1.完善公用房產(chǎn)信息化平臺(tái)建設(shè)。按照公用房產(chǎn)管理現(xiàn)代化的要求，只有將本單位所有公用房產(chǎn)信息形成數(shù)據(jù)庫才是信息化發(fā)展的基礎(chǔ)，要在現(xiàn)有國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上，基于同一平臺(tái)不斷推進(jìn)公用房產(chǎn)信息化建設(shè)進(jìn)程，繪制全校準(zhǔn)確全面的公用房產(chǎn)CAD圖紙，將房產(chǎn)數(shù)據(jù)和圖形信息電子化，建設(shè)房產(chǎn)空間數(shù)據(jù)庫，夯實(shí)信息化管理基礎(chǔ)。

2.信息化管理服務(wù)文化建設(shè)。通過高校公用房產(chǎn)信息化管理平臺(tái)、工具和手段，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的全面覆蓋和公用房產(chǎn)文化資源的共享，實(shí)現(xiàn)即時(shí)發(fā)布公用房產(chǎn)管理政策、房改政策和公告信息等，高校教職工可通過平臺(tái)增加對(duì)公用房產(chǎn)管理部門工作的了解，第一時(shí)間掌握公用房產(chǎn)管理政策、房源政策及公告，并向房產(chǎn)管理部門在線反饋各種信息并獲取解答，保證了信息服務(wù)公開透明、內(nèi)容豐富活潑多樣、溝通互動(dòng)方便快捷、文化建設(shè)特色鮮明，促進(jìn)了高校公用房產(chǎn)制度建設(shè)的規(guī)范化。

3.優(yōu)化公用房產(chǎn)使用流程。充分發(fā)揮公用房產(chǎn)管理信息化的最優(yōu)作用，實(shí)現(xiàn)公用房產(chǎn)業(yè)務(wù)流程電子化，即將公用房產(chǎn)管理相關(guān)的業(yè)務(wù)，如公用房產(chǎn)申請(qǐng)、分配、合同管理、圖紙管理等從線下移到線上，實(shí)現(xiàn)信息化的業(yè)務(wù)管理；實(shí)現(xiàn)公用房產(chǎn)信息分析智能化，自動(dòng)生成公用房產(chǎn)各類智能統(tǒng)計(jì)分析，便于數(shù)據(jù)的管理、應(yīng)用和統(tǒng)計(jì)，確保信息化平臺(tái)對(duì)學(xué)校實(shí)際應(yīng)用和服務(wù)有著極高的價(jià)值。

（二）高校公用房產(chǎn)信息化管理的對(duì)策建議

1.提高信息化管理應(yīng)用意識(shí)。只有讓數(shù)據(jù)跑起來，效率才能高起來。要加大對(duì)信息化建設(shè)的宣傳推廣，讓高校管理人員和教職工充分意識(shí)到實(shí)現(xiàn)高校公用房產(chǎn)信息化管理的重大意義，在數(shù)字化建設(shè)基礎(chǔ)上加速推進(jìn)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)資源融合共享，深入挖掘數(shù)據(jù)要素價(jià)值，推動(dòng)新型高校數(shù)字化建設(shè)，促進(jìn)高校整體服務(wù)、協(xié)同服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)等方面能力顯著提升。

2.構(gòu)建開放共享的信息化網(wǎng)絡(luò)。實(shí)現(xiàn)信息共享，既便于數(shù)據(jù)互通，也便于查閱相關(guān)數(shù)據(jù)。加大信息化管理惠及人員，確保端口擴(kuò)容，開放管理或使用權(quán)限，為各學(xué)院、各使用單位負(fù)責(zé)公用房產(chǎn)管理的工作人員提供日常辦公平臺(tái)，對(duì)已經(jīng)錄入的房產(chǎn)信息進(jìn)行定期更新和檢查，保證信息的及時(shí)性和可靠性，以實(shí)現(xiàn)對(duì)公用房產(chǎn)信息的管理與維護(hù)以及其他相關(guān)工作。

四、結(jié)語

高校公用房產(chǎn)信息化管理是高校現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢(shì)，信息化平臺(tái)建設(shè)及落實(shí)是解決公用房產(chǎn)資源缺乏合理布局、缺乏完善的公用房產(chǎn)數(shù)據(jù)管理、缺乏高效的公用房產(chǎn)利用機(jī)制、缺乏優(yōu)化的公用房產(chǎn)申請(qǐng)流程等問題的方式之一。只有通過高校公用房產(chǎn)信息化管理平臺(tái)來完善公用房產(chǎn)信息化平臺(tái)建設(shè)、信息化管理服務(wù)文化建設(shè)、優(yōu)化公用房產(chǎn)使用流程等方式才能夠解決高校公用房產(chǎn)現(xiàn)行管理模式問題。而現(xiàn)有的高校公用房產(chǎn)信息化管理仍存在如下的問題，對(duì)信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足、管理部門之間存在信息壁壘、信息化建設(shè)缺乏總體規(guī)劃，本文認(rèn)為應(yīng)提高信息化管理應(yīng)用意識(shí)、構(gòu)建開放共享的信息化網(wǎng)絡(luò)等方式來對(duì)問題進(jìn)行解決。并通過信息化管理，在進(jìn)行房屋土地專項(xiàng)資產(chǎn)清查的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，采取動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化的管理工作模式，實(shí)現(xiàn)公用房產(chǎn)資源從購建、入賬、配置管理、日常修繕養(yǎng)護(hù)，到部分公用房產(chǎn)資源的出租出借等的全程動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)提高了高校公用房產(chǎn)管理水平和工作效率，對(duì)于實(shí)現(xiàn)學(xué)校公用房產(chǎn)的統(tǒng)籌規(guī)劃、合理配置、有償分配和科學(xué)管理具有重要的意義。

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〔責(zé)任編輯：孫玉婷〕