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        融媒傳播下副刊人文內(nèi)容“破圈”創(chuàng)新策略探討

        2022-05-30 16:40:57楊莉
        新聞研究導(dǎo)刊 2022年11期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新策略

        摘要:文章以華西都市報(bào)《當(dāng)代書(shū)評(píng)》為案例樣本,從智媒體、互動(dòng)化、人文價(jià)值等方面,分析報(bào)紙閱讀版面的融媒體傳播轉(zhuǎn)型策略,通過(guò)《當(dāng)代書(shū)評(píng)》副刊內(nèi)容生產(chǎn)的流程再造,探討新媒體時(shí)代副刊閱讀產(chǎn)品“破圈”的創(chuàng)新思路,進(jìn)而形成對(duì)讀者有引領(lǐng),對(duì)時(shí)代有價(jià)值的社會(huì)影響力。

        關(guān)鍵詞:融媒傳播;人文價(jià)值;《當(dāng)代書(shū)評(píng)》;內(nèi)容生產(chǎn);創(chuàng)新策略

        中圖分類號(hào):G206 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-8883(2022)11-0120-03

        當(dāng)下,移動(dòng)屏幕幾乎掌控了人們所有的閑暇時(shí)間,人們刷著短視頻,在社交媒體平臺(tái)點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論……眾聲喧嘩的快餐式“讀屏”,搶奪了大眾的眼球。不禁引人發(fā)問(wèn):如今還有人安靜地讀書(shū)嗎?還有人愿意沉下心來(lái)與自己的靈魂對(duì)話嗎?

        答案是肯定的。2022年2月底播放完結(jié)的紀(jì)錄片《但是還有書(shū)籍2》,在豆瓣獲9.5的高分,B站累計(jì)播放量近2000萬(wàn),微博等社交平臺(tái)的話題閱讀量上億。此外,“十點(diǎn)讀書(shū)”微信公眾號(hào)推文的閱讀量也時(shí)常突破10萬(wàn)+。諸多案例表明,閱讀仍是人們不可或缺的精神食糧。

        報(bào)紙的閱讀周刊,扮演著一個(gè)重要的文化橋梁的角色,幫助眾多優(yōu)秀的中外圖書(shū)及小眾且有價(jià)值的作品,抵達(dá)屬于它們的讀者。但以往受限于報(bào)紙的地域性、發(fā)行量等,內(nèi)容難以抵達(dá)更大圈層的讀者群體。借助封面新聞“科技+傳媒”的技術(shù)優(yōu)勢(shì),《當(dāng)代書(shū)評(píng)》在實(shí)施融合傳播策略后,打破種種局限,使看起來(lái)小眾的副刊人文內(nèi)容真正“破圈”而出,形成更大影響力。

        從更高維度看,報(bào)紙閱讀版面的融媒傳播,具有稀缺性特點(diǎn)、引領(lǐng)性作用,像華西都市報(bào)《當(dāng)代書(shū)評(píng)》、新京報(bào)《書(shū)評(píng)周刊》這樣的優(yōu)質(zhì)閱讀指南,在全國(guó)范圍內(nèi)屈指可數(shù)。

        黨的十八大以來(lái),開(kāi)展全民閱讀活動(dòng)已成為一項(xiàng)重要文化戰(zhàn)略,《當(dāng)代書(shū)評(píng)》成為全民閱讀的倡導(dǎo)者、引領(lǐng)者。作為華西都市報(bào)《寬窄巷》副刊名牌版面,《當(dāng)代書(shū)評(píng)》不跟風(fēng)、不媚俗,與時(shí)代同行,讓思想發(fā)光。在短視頻化、無(wú)意義化信息洪流中,保留一塊閱讀思考的精神家園,是國(guó)內(nèi)鮮見(jiàn)的在紙媒低谷期仍堅(jiān)持出版的書(shū)評(píng)專版。既提供深刻的有益見(jiàn)識(shí),又與讀者形成活躍互動(dòng),獲得了廣泛贊譽(yù)。

        每周五出版的《當(dāng)代書(shū)評(píng)》,五個(gè)整版的內(nèi)容包括日常的新書(shū)推薦、作家采訪,主題策劃如“名人堂”人物深度訪談系列報(bào)道、“茅盾文學(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作家訪談”等,口碑活動(dòng)如“名人大講堂”“年度好書(shū)榜”等。閱讀周刊開(kāi)辦的宗旨,即為大眾提供人文閱讀的指南,對(duì)社會(huì)有意義,對(duì)讀者有引領(lǐng),對(duì)時(shí)代有價(jià)值。

        細(xì)觀《當(dāng)代書(shū)評(píng)》實(shí)施融合傳播策略以來(lái)產(chǎn)生的社會(huì)影響和讀者反饋,其獨(dú)樹(shù)一幟的創(chuàng)新策略主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。

        一、突出科技智媒特色,“文字+視頻”融合傳播

        華西都市報(bào)于2014年率先恢復(fù)周末副刊,其中就包括《四川書(shū)評(píng)》版面,2016年定名為《當(dāng)代書(shū)評(píng)》,試圖站在全國(guó)的視野觀察圖書(shū)和閱讀市場(chǎng)。自2017年推出《寬窄巷》天天副刊后,每天四個(gè)版面的副刊內(nèi)容,包括《當(dāng)代書(shū)評(píng)》《城市筆記》《蜀地寶藏》《四川發(fā)現(xiàn)》等主題版面,其中每周五出版的《當(dāng)代書(shū)評(píng)》獨(dú)占四個(gè)整版。2018年9月擴(kuò)容至五個(gè)版面,形成每周五定期與讀者見(jiàn)面的《當(dāng)代書(shū)評(píng)》閱讀周刊。

        華西都市報(bào)副刊的一個(gè)特色標(biāo)簽是,每天紙端聯(lián)動(dòng),線上線下同頻共振。自封面新聞APP上線后,華西都市報(bào)《當(dāng)代書(shū)評(píng)》報(bào)紙版面就與封面新聞中的相關(guān)新媒體產(chǎn)品,形成線上線下紙端互動(dòng)的融媒體傳播新態(tài)勢(shì)。

        (一)從平面單一化到立體融媒化傳播

        《當(dāng)代書(shū)評(píng)》最初只是華西都市報(bào)的報(bào)紙版面產(chǎn)品,與封面新聞APP融合戰(zhàn)略實(shí)施后,顛覆了副刊內(nèi)容生產(chǎn)的傳統(tǒng)流程。根據(jù)手機(jī)端的傳播特性,《當(dāng)代書(shū)評(píng)》的內(nèi)容產(chǎn)品分發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋榷撕髨?bào)”。線上報(bào)道注重輕靈、直白、易于傳播,報(bào)紙版面的內(nèi)容則更偏重文雅、品位、文圖精致。同時(shí),針對(duì)適合視頻呈現(xiàn)的選題,還會(huì)拍攝視頻進(jìn)行整合傳播,構(gòu)建起全媒體多渠道的內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制。

        打造的全新人文欄目《書(shū)房》,從一開(kāi)始就定位于主打視頻輸出產(chǎn)品。對(duì)于作家而言,書(shū)房的重要性不言而喻。在書(shū)房里,很容易找到他們精神世界的地圖。作家的書(shū)房到底什么樣,是大眾非常好奇的?!稌?shū)房》欄目在鏡頭的帶領(lǐng)下,走進(jìn)作家們的精神家園。每期視頻時(shí)長(zhǎng)5分鐘以內(nèi),作家們直接面對(duì)鏡頭講述自己喜歡的書(shū)籍和正在閱讀或?qū)懽鞯膬?nèi)容。視頻的方式比文字更生動(dòng)、直觀,帶給讀者新的體驗(yàn)。該欄目曾走進(jìn)作家、出版家李致,作家阿來(lái),詩(shī)人翟永明,評(píng)論家伍立揚(yáng),散文家蔣藍(lán),教授李怡,圖書(shū)館人王嘉陵等的書(shū)房,揭秘他們寫(xiě)作的幕后故事和鮮明個(gè)性。并且,這些書(shū)房故事還在報(bào)紙版面用文圖專題整版包裝出版,收獲了大量點(diǎn)贊。

        除常規(guī)報(bào)道外,《當(dāng)代書(shū)評(píng)》還借重點(diǎn)策劃報(bào)道等深度產(chǎn)品成功“出圈”,如專訪著名詩(shī)人余秀華等。此外,由副刊報(bào)道延伸出的直播活動(dòng)品牌“名人大講堂”“封面開(kāi)講了”等,每年舉辦的“名人堂”評(píng)選活動(dòng),作家親自轉(zhuǎn)發(fā)微博、微信支持,以及通過(guò)社群營(yíng)銷的圈層傳播,均使《當(dāng)代書(shū)評(píng)》的內(nèi)容借助直播、短視頻等新技術(shù),抵達(dá)更大范圍的受眾群體。

        (二)深度定制產(chǎn)品,“專訪+視頻”同步推出

        《當(dāng)代書(shū)評(píng)》的資深記者在圖書(shū)、閱讀領(lǐng)域深耕多年,積累了大量資源,他們有能力生產(chǎn)深度定制產(chǎn)品,善于借助“封面新聞”微博、微信公眾號(hào)、抖音號(hào)及今日頭條、騰訊等平臺(tái),獲得流媒體的巨大推流,使優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得巨大流量。

        在當(dāng)下這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,要想從海量信息中脫穎而出,就必須緊跟社會(huì)熱點(diǎn),第一時(shí)間抓住受眾注意力。書(shū)評(píng)屬于一種“慢文化”,時(shí)效性不強(qiáng)。但新京報(bào)《書(shū)評(píng)周刊》通過(guò)及時(shí)追蹤文化熱點(diǎn),彌補(bǔ)了書(shū)評(píng)周刊這一弱點(diǎn)[1]。同樣,《當(dāng)代書(shū)評(píng)》也做到了及時(shí)關(guān)注文壇熱點(diǎn)人物和事件,把深度定制內(nèi)容變成街談巷議的爆款產(chǎn)品。

        2020年12月,《當(dāng)代書(shū)評(píng)》的深度人物報(bào)道《詩(shī)人余秀華:做真實(shí)的人很孤獨(dú),但不敢愛(ài)人才最可怕》在全平臺(tái)獲得千萬(wàn)級(jí)別的曝光。記者在余秀華前往成都參加活動(dòng)時(shí),獲得了一次獨(dú)家專訪的機(jī)會(huì),定制全方位深度對(duì)話,并通過(guò)全平臺(tái)推送不同類型的產(chǎn)品。首先,在封面新聞APP推出“封面會(huì)客廳”3篇長(zhǎng)篇人物專訪,然后將之整合成兩個(gè)整版的人物文圖報(bào)道,并精心制作了個(gè)人訪談長(zhǎng)視頻在封面新聞APP、微博等上線?!敖Y(jié)婚會(huì)有壓力,不結(jié)婚也有壓力,活著就有壓力”“不靠譜的男人,被靠譜的女人認(rèn)真體會(huì)產(chǎn)生了詩(shī)歌”等余秀華在訪談中的金句,被廣泛熱議。

        (三)順應(yīng)交互需求,一個(gè)產(chǎn)品多種形態(tài)傳播

        新生代網(wǎng)民對(duì)互動(dòng)性的要求越來(lái)越高。點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)分、彈幕、分享……通過(guò)內(nèi)容吸引讀者,又使其參與到內(nèi)容生產(chǎn)和分銷中,形成滾雪球的態(tài)勢(shì)。在技術(shù)賦能下,傳統(tǒng)媒體得以更深入地了解受眾對(duì)內(nèi)容的反饋,在交互中真正成為受眾不可或缺的“朋友”[2]。

        書(shū)單當(dāng)屬華西都市報(bào)融媒傳播的一個(gè)典型案例。以往,每月的書(shū)單僅在報(bào)紙版面刊登。隨著用戶意識(shí)不斷增強(qiáng),書(shū)單的刊登不斷改進(jìn)升級(jí),發(fā)展為第一時(shí)間設(shè)計(jì)海報(bào)長(zhǎng)圖并在微信中轉(zhuǎn)發(fā),在封面新聞APP推出完整文章,新媒體鏈接轉(zhuǎn)發(fā),報(bào)紙版面整版詳細(xì)解讀的全流程融媒體內(nèi)容分發(fā)模式。

        也就是說(shuō),記者完成稿件后,會(huì)提煉出書(shū)單目錄,并交由專門(mén)的美編精心設(shè)計(jì)宣傳海報(bào)長(zhǎng)圖,方便一鍵轉(zhuǎn)發(fā)至朋友圈。同時(shí),海報(bào)長(zhǎng)圖和后續(xù)文章還會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)至《當(dāng)代書(shū)評(píng)》的讀者微信群,進(jìn)行精準(zhǔn)的目標(biāo)用戶社群營(yíng)銷。通過(guò)用戶自主在微信、微博等平臺(tái)刷屏和傳播,打破地域和圈層限制,提升書(shū)單的點(diǎn)擊量、閱讀量、轉(zhuǎn)發(fā)量,從而獲得全國(guó)范圍的美譽(yù)度。線上有海量?jī)?nèi)容推送,線下有落地活動(dòng)分享,多樣的交互形式賦予讀者和用戶更多增值體驗(yàn)。

        不僅如此,《當(dāng)代書(shū)評(píng)》還推出“成都最美書(shū)店”系列報(bào)道,長(zhǎng)期與多家書(shū)店合作推出作家新書(shū)分享會(huì)?!?018成都國(guó)際書(shū)店論壇”期間,全球極具代表性的書(shū)店、出版社和書(shū)業(yè)代表,一起探索書(shū)業(yè)未來(lái),推動(dòng)合作與交流。對(duì)此,華西都市報(bào)除在新媒體封面新聞上滾動(dòng)報(bào)道活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)外,《當(dāng)代書(shū)評(píng)》還留足版面進(jìn)行專題呈現(xiàn),充分體現(xiàn)主流媒體閱讀周刊引領(lǐng)城市文化、共建書(shū)香社會(huì)的使命職責(zé)。

        二、關(guān)注文壇重大事件,真正做到“紙屏共美”

        《當(dāng)代書(shū)評(píng)》要體現(xiàn)立足本土、放眼全國(guó)乃至世界的視野格局,必須加強(qiáng)對(duì)諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)、魯迅文學(xué)獎(jiǎng)、茅盾文學(xué)獎(jiǎng)等重大文學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)的關(guān)注。每年這些獎(jiǎng)項(xiàng)揭曉時(shí),《當(dāng)代書(shū)評(píng)》都會(huì)推出主題報(bào)道展開(kāi)深層解析,提供幕后揭秘、背景知識(shí)、延伸報(bào)道等多個(gè)維度的解讀,向大眾科普文學(xué)大獎(jiǎng)的相關(guān)知識(shí)。

        2019年10月13日,諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)揭曉,奧地利作家彼得·漢德克和波蘭作家?jiàn)W爾加·托卡爾丘克成為焦點(diǎn)。對(duì)于大眾而言,這兩位作家較為陌生。為向大眾普及知識(shí),《當(dāng)代書(shū)評(píng)》策劃推出了三個(gè)整版的諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)主題版面。以三個(gè)提問(wèn)式大標(biāo)題統(tǒng)籌主題——《諾獎(jiǎng)為何垂青叛逆者、造夢(mèng)者?》《諾獎(jiǎng)為何鐘情波蘭文學(xué)?》《諾獎(jiǎng)為何與中國(guó)作家距離更近?》,從思想性、地域性、接近性三個(gè)不同維度,解讀這兩位獲獎(jiǎng)作家和作品,深入淺出地為大眾解惑。在呈現(xiàn)方式上,把大眾眼中高深的文學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)轉(zhuǎn)化成簡(jiǎn)潔易懂的語(yǔ)言表達(dá)和圖示化符號(hào),以時(shí)間軸的方式呈現(xiàn)不同年代波蘭作家的照片,為讀者搭建起波蘭文學(xué)的歷史框架。這一主題版面榮獲中國(guó)報(bào)紙副刊2019年度最佳版面獎(jiǎng)。而在諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)揭曉的第一時(shí)間,封面新聞的“30秒”快報(bào)視頻就迅速發(fā)出。新媒體搶時(shí)間,紙媒做深度,紙端聯(lián)動(dòng)已成為重大文化事件報(bào)道的標(biāo)配,并且做到了“紙屏共美”。

        此外,華西都市報(bào)還開(kāi)辟了魯迅文學(xué)獎(jiǎng)、茅盾文學(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作家系列報(bào)道專欄,深度對(duì)話文學(xué)名家,包括莫言、阿來(lái)、麥家、畢飛宇、張煒、柳建偉、李洱、徐則臣、王火等,并且派記者現(xiàn)場(chǎng)采訪北京圖示訂貨會(huì)、上海書(shū)展、香港書(shū)展等重要展會(huì)。記者第一時(shí)間發(fā)“30秒”快報(bào),直播采訪,并全網(wǎng)推送相關(guān)報(bào)道,堅(jiān)持做文學(xué)界、出版界的觀察者、記錄者、在場(chǎng)者,持續(xù)見(jiàn)證文學(xué)、圖書(shū)、出版市場(chǎng)的發(fā)展。

        三、策劃品牌文化活動(dòng),營(yíng)造全民閱讀場(chǎng)景

        “人工智能+媒體”衍生出新的新聞產(chǎn)出模式,即以適合場(chǎng)景為接入點(diǎn),以特定目標(biāo)受眾為指向,以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為核心,實(shí)現(xiàn)人、新聞和品牌的銜接。在這個(gè)模式中,用戶社群、價(jià)值內(nèi)容和場(chǎng)景形成三方關(guān)聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣的關(guān)系,并將人工、算法整合起來(lái),形成了新的媒體價(jià)值風(fēng)向標(biāo)[3]。

        封面新聞率先提出做“中國(guó)第一智媒體”的發(fā)展目標(biāo),力求打破時(shí)間和空間的隔閡,用技術(shù)重新聯(lián)結(jié)大眾和媒體。策劃線上線下互動(dòng)直通的品牌活動(dòng),真正讓全民閱讀走進(jìn)千家萬(wàn)戶。

        “封面開(kāi)講了·云講座”就是智媒體技術(shù)引領(lǐng)內(nèi)容生產(chǎn)的一個(gè)鮮活案例。新冠肺炎疫情期間,人們都宅在家里不能出門(mén),如何開(kāi)展全民閱讀活動(dòng)?2020年“4·23”世界讀書(shū)日前后,華西都市報(bào)和封面新聞特邀20位作家、詩(shī)人、出版人、文化名人擔(dān)任“書(shū)香天府·全民閱讀”推廣大使,發(fā)布閱讀倡議,分享讀書(shū)感悟,推薦好書(shū)。盡管因疫情防控人們無(wú)法前往天府書(shū)展現(xiàn)場(chǎng),但通過(guò)觀看封面新聞APP線上推出的“書(shū)香天府·全民閱讀”云講座《云上聽(tīng)名家談俄羅斯文學(xué)》《川博文物修復(fù)員空中揭秘國(guó)寶小秘密》等10多場(chǎng)視頻直播,宅家云閱讀同樣收獲滿滿。

        2021年,全民閱讀云講座開(kāi)講,“阿來(lái)新書(shū)分享會(huì)——以文記流年”“巴蜀文化專家為你揭秘蜀中才女薛濤”等直播的觀看人次上百萬(wàn)。2022年,云講座產(chǎn)品更新升級(jí),阿來(lái)“杜甫成都詩(shī)”系列不僅開(kāi)設(shè)直播和專題版面,還創(chuàng)新推出精品音頻版“當(dāng)阿來(lái)遇上杜甫”。每場(chǎng)講座根據(jù)話題分為4~5段音頻,重點(diǎn)呈現(xiàn)阿來(lái)講座中的精華內(nèi)容,使未能親臨現(xiàn)場(chǎng)或意猶未盡的觀眾,在封面新聞客戶端的“聽(tīng)封講堂”實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地收聽(tīng)。

        此外,《當(dāng)代書(shū)評(píng)》還憑借特色版面,延伸出“名人堂”年度評(píng)選活動(dòng),每年年底評(píng)選“年度十大好書(shū)”“年度十大作家”“年度十大詩(shī)人”等獎(jiǎng)項(xiàng),堅(jiān)持舉辦對(duì)社會(huì)有價(jià)值、有意義的活動(dòng)。這些活動(dòng)至今已連續(xù)舉辦多屆,在全國(guó)范圍內(nèi)產(chǎn)生了極大影響力?!懊颂谩?021年度人文榜”之“十大作家”劉震云、馬伯庸、林白、于堅(jiān)、羅偉章、東西、劉子超、胡學(xué)文、陳嘉映、劉擎當(dāng)選;“2021年度十大好書(shū)”,既有名作家的新作,也有羅翔的法律隨筆集《法治的細(xì)節(jié)》、眼科醫(yī)生陶勇的治愈之作《自造》以及哲學(xué)教授徐英瑾的《人工智能哲學(xué)十五講》。實(shí)際上,在華西都市報(bào)發(fā)布這些榜單前,封面新聞就已搭建好線上“閱讀日”專題,通過(guò)線上流媒體傳播,年度人文閱讀榜單在抖音、微信朋友圈的轉(zhuǎn)發(fā)與刷屏中進(jìn)入大眾視野,推動(dòng)全民閱讀潮流。

        “名人大講堂”直播活動(dòng)也有力推動(dòng)了全民閱讀潮流。阿來(lái)、李敬澤、李舫、蔣藍(lán)等作家走進(jìn)四川省圖書(shū)館的講堂,與讀者共同打造城市公共文化空間。憑借“科技+傳媒”的技術(shù)特色,直播觀看人次超千萬(wàn),活動(dòng)的社會(huì)價(jià)值和意義得到極大擴(kuò)展,影響力輻射至全國(guó)。

        “在思想的深刻性上顯示報(bào)紙風(fēng)范,在澎湃的生活中凝聚起詩(shī)情畫(huà)意,在歷史理性與人文價(jià)值的張揚(yáng)中傳遞文化的力量”[4],是副刊存在的必要性,同時(shí)也是華西都市報(bào)《當(dāng)代書(shū)評(píng)》追求的人文價(jià)值傳播理念。

        一方面,通過(guò)手機(jī)端和人工智能技術(shù),封面新聞聯(lián)結(jié)遍及全國(guó)各地的用戶。另一方面,借助報(bào)紙的精細(xì)化和品牌化,《當(dāng)代書(shū)評(píng)》形成紙端與新媒體的互補(bǔ)互動(dòng),開(kāi)辟出形式多樣的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播模式,打造出一個(gè)作者、編者、讀者共同參與、共同傳播的閱讀“嘉年華”文化社群場(chǎng)景,推動(dòng)全民閱讀深入大眾、深入人心。尤其在新冠肺炎疫情期間,以閱讀撫慰人心,使《當(dāng)代書(shū)評(píng)》的人文價(jià)值通過(guò)融媒體多平臺(tái)的傳播,得以最大化延伸。

        四、結(jié)語(yǔ)

        從《當(dāng)代書(shū)評(píng)》的融媒傳播實(shí)踐看,被大眾普遍認(rèn)為“小眾”“冷門(mén)”的副刊人文內(nèi)容要想實(shí)現(xiàn)“破圈”,須在智媒體平臺(tái)的新技術(shù)支持下,進(jìn)行副刊內(nèi)容生產(chǎn)鏈條的流程再造。既要提高內(nèi)容原創(chuàng)能力,又要推出更多有新鮮創(chuàng)意的活動(dòng)策劃和社群營(yíng)銷圈層,還要順應(yīng)新生代網(wǎng)民的交互需求,構(gòu)建全媒體多渠道的整合傳播,如此才能實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)城市文化、共建書(shū)香社會(huì)的美好愿景。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 趙樂(lè)群.新媒體時(shí)代報(bào)紙副刊的改革策略:以《新京報(bào)·書(shū)評(píng)周刊》為例[J].新媒體研究,2020,6(7):107-108.

        [2] 蘇墨.在新聞性與個(gè)性化中找尋融媒時(shí)代副刊的生機(jī)[J].新聞戰(zhàn)線,2021(8):2-5.

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        [4] 馬拉.新媒體時(shí)代報(bào)紙副刊轉(zhuǎn)型的文化自信[J].新聞研究導(dǎo)刊,2017,8(12):1-3,6.

        作者簡(jiǎn)介?楊莉,本科,記者,研究方向:副刊新媒體轉(zhuǎn)型。

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