尤明楊

金開新能源股份有限公司（以下簡稱“金開新能”或“公司”）是一家國有控股上市公司（股票代碼600821.SH）。公司以新能源開發(fā)和綜合能源服務(wù)為主業(yè)，以服務(wù)國家“碳達峰、碳中和”、鄉(xiāng)村振興、科技創(chuàng)新等重大戰(zhàn)略為目標(biāo)，以現(xiàn)代企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)及市場化經(jīng)營機制為保障，堅持高質(zhì)量、可持續(xù)、互惠共贏的發(fā)展思路，構(gòu)建以新能源、新技術(shù)、數(shù)字化為核心的“三條曲線”業(yè)務(wù)布局，按照“三步走”的戰(zhàn)略安排，努力將公司建設(shè)成為國際領(lǐng)先、國內(nèi)一流的能源生態(tài)型企業(yè)。

強根固魂，貫徹“兩個一以貫之”

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。在國企改革三年行動的決勝之年，金開新能牢牢把握正確政治方向，深刻領(lǐng)會“兩個確立”，深入踐行“兩個維護”，推動真理力量與實踐偉力融合共進至新的高度。

以頂層設(shè)計為本源，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。金開新能把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨建工作要求寫入公司章程。制定完善《法人治理主體權(quán)責(zé)表》和《黨總支議事規(guī)則》，以制度條文明晰了公司治理權(quán)責(zé)，確保發(fā)揮黨組織組織化、制度化、具體化的領(lǐng)導(dǎo)作用。公司嚴(yán)格履行前置研究程序，以黨總支委員會研究討論“三重一大”事項，認(rèn)真落實“第一議題”制度，將學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央國務(wù)院決策部署作為會議的首要議題，并將學(xué)習(xí)成果自覺應(yīng)用到干事創(chuàng)業(yè)的實際，充分發(fā)揮黨總支把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。在落實意識形態(tài)主體責(zé)任方面，公司明確黨總支從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、黨總支書記“第一責(zé)任人”責(zé)任和黨總支班子成員“一崗雙責(zé)”，堅持黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

以治理結(jié)構(gòu)為基石，完善現(xiàn)代企業(yè)制度。公司組建了專業(yè)、領(lǐng)先、具備全球視野的董事會，獨立董事在新能源、金融、財務(wù)領(lǐng)域都極具影響力，為公司建言獻策發(fā)揮了突出作用?！抖聲h事規(guī)則》《總經(jīng)理工作細(xì)則》等相關(guān)制度和文件同步出臺，充分厘清治理主體之間的職責(zé)邊界和決策權(quán)限。在完善市場化經(jīng)營機制方面公司率先突破，組織制定了《金開新能源股份有限公司關(guān)于經(jīng)理層實施任期制和契約化管理實施方案》，穩(wěn)步推進公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，充分激發(fā)經(jīng)理層成員積極性和主動性，不斷推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

以人才體系為支柱，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。公司堅持“人才強企”戰(zhàn)略，推動黨管人才與市場遴選結(jié)合，逐步建立起“能上能下、能進能出、薪酬能增能減”的選人用人體系。在引進和培養(yǎng)高素質(zhì)人才過程中，公司打造了一支思想作風(fēng)過硬、工作能力出色的“金融+實業(yè)”復(fù)合專業(yè)人才隊伍，其中博士與碩士的人才占比約為50.31%，成為公司發(fā)展的核心優(yōu)勢。公司同步發(fā)揮市場的競爭屬性，明確激勵與考核導(dǎo)向，建立“可量化、全覆蓋”的綜合績效考評指標(biāo)體系，加強全員綜合績效考評力度和頻次，進一步落實差異化激勵分配機制，有效激發(fā)人才活力。

聚焦主業(yè)，推進碳達峰碳中和

實現(xiàn)碳達峰碳中和是中國高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，也是中國對國際社會的莊嚴(yán)承諾。加快發(fā)展新能源是實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的必由之路，推動能源結(jié)構(gòu)向清潔綠色轉(zhuǎn)型也是構(gòu)建新發(fā)展格局的重要舉措。

做“雙碳”目標(biāo)的深度參與者，在市場競爭中“做強”。當(dāng)今，國際新一輪科技革命和能源革命的浪潮席卷而來，與我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展要求形成歷史性交匯，我國作為全球最大的能源生產(chǎn)和消費國，推動可再生能源和氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進能源清潔低碳、安全高效利用，是實現(xiàn)雙碳目標(biāo)的必由之路。

截至2021年年底，公司近三年電力裝機規(guī)模年復(fù)合增長率超過70%，總資產(chǎn)、營業(yè)收入及凈利潤年復(fù)合增長率分別達52%、48%及44%;資本市場極為看重的盈利能力指標(biāo)ROE連續(xù)多年超過10%，在A股新能源電力運營商中保持頭部水平。資產(chǎn)運營和效率指標(biāo)在全球能源行業(yè)持續(xù)處于前列。

做“雙碳”目標(biāo)的堅定建設(shè)者，在綠色發(fā)展中“做優(yōu)”。金開新能投資建設(shè)的項目屢獲業(yè)內(nèi)重量級獎項，公司知名度進一步提高，市場認(rèn)可度進一步增強。中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎是我國電力建設(shè)行業(yè)工程質(zhì)量的重磅榮譽，代表了國內(nèi)同期、同類工程建設(shè)質(zhì)量先進水平，在行業(yè)內(nèi)具有示范引領(lǐng)作用。今年6月，金開新能投資建設(shè)的寧夏衛(wèi)鋼新能源有限公司沙坡頭區(qū)200MW光伏復(fù)合項目獲得“2022年度中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎”，與華能、國電投、中廣核、國家能源集團等五家行業(yè)頭部企業(yè)同臺獲獎。

公司高度重視環(huán)境管理體系建設(shè)，實踐成效獲權(quán)威組織認(rèn)可。在“第七屆中國能源發(fā)展與創(chuàng)新論壇”上，金開新能榮獲“2021年度踐行雙碳目標(biāo)最佳綠色電力企業(yè)獎”。

做“雙碳”目標(biāo)的時代見證者，在能源轉(zhuǎn)型中“做大”。公司緊隨“綠色低碳發(fā)展”的國家能源發(fā)展戰(zhàn)略，在做強做大風(fēng)電、光伏主線業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進多能互補、配電網(wǎng)、微電網(wǎng)、售電等業(yè)務(wù)，呈現(xiàn)出“風(fēng)光領(lǐng)跑、多源協(xié)調(diào)”的態(tài)勢，為建設(shè)清潔、安全、高效的能源體系添磚加瓦。

自2014年公司注冊成立，到如今即將上市兩周年。從城市到沙漠，一個個項目落地生根，一座座電站拔地而起;從投資并購到自主開發(fā)，從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)到創(chuàng)新拓展，金開新能的發(fā)展和成就，是堅持“兩個一以貫之”的重要實踐，是建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度寶貴經(jīng)驗的成功運用，是金開人接續(xù)奮斗、久久為功的亮眼成績單。

公司自主建設(shè)的寧夏衛(wèi)鋼200MW光伏復(fù)合項目、江西東鄉(xiāng)詹圩80MW漁光互補項目等特色項目協(xié)同牽引，為“雙碳”目標(biāo)貢獻金開新能的方案和智慧。截至2022年3月底，公司在全國20個省市、自治區(qū)，持有在運及在建發(fā)電項目97個，總核準(zhǔn)裝機容量533.6萬千瓦，累計發(fā)電超過113億千瓦時，相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤371萬噸，減少二氧化碳排放1128萬噸，以實績助力生態(tài)文明建設(shè)。

金開人以腳步丈量“綠電”的創(chuàng)新邊界，在對低碳發(fā)展的堅定追求中繪制綠水青山的美麗畫卷。經(jīng)過八年的探索實踐，公司從“初出茅廬”的行業(yè)新星，公司已然成為能源轉(zhuǎn)型“嶄露頭角”的堅實力量。新階段，面對新的發(fā)展形勢，公司把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為工作的出發(fā)點和落腳點，將創(chuàng)新理念融入自身發(fā)展脈絡(luò)、以實際行動踐行能源轉(zhuǎn)型發(fā)展途徑，在持續(xù)推動風(fēng)電、光伏電站和綜合能源服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的同時，不斷在氫能、生產(chǎn)運維數(shù)字化上加大投入，堅持“三條曲線”協(xié)同發(fā)展，打造“雙碳”目標(biāo)新模式，推動公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。