李芳芳
回望做班主任的時光,總有一個聲音在我心底響起。2011年,剛畢業(yè)的我懷著對教育的一腔熱愛踏上講臺,擔任了一項艱巨的任務(wù)——做班主任。為了學(xué)到一手的班級管理經(jīng)驗,我在老班主任身后留意他們的言談舉止,手里拿著小本子隨時記錄。慢慢地,我從原先的經(jīng)驗匱乏到總結(jié)出自己的班級管理心得,開始獲得同事、家長和學(xué)生的認可。三十而立,我總結(jié)出了具有特色的班級管理方法。
一、堅守立德樹人
教育家蔡元培認為,教育必須“教之以公民道德”。見證著學(xué)生一步步的蛻變,我更加堅信班主任在立德樹人方面的巨大作用。七年級學(xué)生剛步入青春期,剛起頭,有的是功夫,有的是希望。我嘗試通過多種方式加強他們的道德教育,如:巧用時政做教育契機,讓他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,厚植愛國情懷,點燃奮進斗志;利用午自習(xí)的時間觀看冬奧會賽事,回顧“北斗”導(dǎo)航、“天眼”望遠、“蛟龍”深潛、“嫦娥”飛天、“天問”著陸,增強他們的民族自信心,讓他們認識到青年人有理想、有本領(lǐng)、有擔當,國家就有前途,民族就有希望;學(xué)習(xí)典型人物事跡,當看到陳紅軍、陳祥榕、肖思遠、王焯冉把年輕的生命定格在祖國的邊疆時,學(xué)生噙著眼淚低頭哀思的樣子讓我動容,而楊振寧、江夢南等2021年“感動中國十大人物”的事跡也讓我和學(xué)生接受了一場精神的洗禮。
我深知,立德樹人非一日之功,成長需要時間。但仰之彌高,鉆之彌堅,行而不輟,雖遠必至,我努力著,堅持著。
二、嘗試文化育人
互聯(lián)網(wǎng)時代學(xué)生的眼界更開闊,教師急需優(yōu)質(zhì)的文化資源引領(lǐng)學(xué)生精神。面對新學(xué)情,我嘗試著文化育人,用“1453”育人理念管好班級。
(一)“1”即一個定位,“4”即四種內(nèi)容
我把班級定位為“涵泳文化、始終成長”的班級,確定文化育人的四種內(nèi)容——中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、紅色革命文化、社會主義先進文化和河南特色地域文化。開學(xué)伊始,我和學(xué)生讀《論語》《大學(xué)》等,讓學(xué)生心中有信仰,腳下有力量。禮贊建黨百年,我們追思懷遠,云祭奠革命烈士,點燃學(xué)生的報國熱情。我們還一起看神舟十三號飛天和歸航的視頻,開拓創(chuàng)新、與時俱進的航天精神讓我們深受鼓舞,志存高遠。我們開展有關(guān)河南文化的綜合實踐活動,學(xué)生自豪地發(fā)現(xiàn)大河之南競出彩,黃帝文化續(xù)寫著炎黃子孫的尋根夢,神龍文化讓騰空的飛龍成為中國的古今圖騰,倉頡商丘虞城造字,古都開封孕育活字印刷術(shù),杜甫、劉禹錫、魏巍、柯巖等都是河南名人。家與國一脈相承,家國情懷是一名合格的社會主義建設(shè)者和接班人應(yīng)有的素養(yǎng)。
(二)“5”即五項舉措
文化育人的五項舉措為:1.確定周目標——走一步,再走一步。確定班級管理周目標,從開學(xué)第一周“學(xué)會自理”到雷鋒活動月的“學(xué)會奉獻”,再到神舟十三號歸航的“學(xué)會創(chuàng)新”。周目標的確定契合社會熱點和學(xué)情的發(fā)展。2.開展多項活動——小園幾許,收盡春光。如一周一金曲活動,在歌聲飛揚里感受文化的魅力;每日金句分享活動,提升文化品位,確立自我價值。3.從細節(jié)開始——潤物無聲,燕自歸來。如建立圖書角,注重板報、墻壁宣傳標語的張貼等。4.多學(xué)科融合——百般紅紫斗芳菲。打破學(xué)科之間的壁壘,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新活力。如融合地理、歷史、道德與法治和語文學(xué)科,開展“探尋黃河文化”活動;融合歷史和音樂學(xué)科,開展“如果國寶會唱歌”活動。5.家校重合作——驛路梨花開。家校達成教育共識,分享優(yōu)質(zhì)的文化教育資源,營造良好文化氛圍。
(三)“3”即三個階段
文化育人的過程分為三個階段。一是教師引導(dǎo),激發(fā)興趣;二是學(xué)生、教師、家長互相信任,促進學(xué)生多元成長,打造文化班級、文化家庭,甚至文化社區(qū)、文化社會;三是自主管理,創(chuàng)新發(fā)展。這三個階段梯形推進,有序發(fā)展。
倏忽間,踏上工作崗位,做班主任已是數(shù)度春秋。然而年歲有加,并非垂老?;厥讈頃r路,歸零再啟程,我希望自己始終以一顆赤子之心,更加謙遜努力,堅韌坦蕩,腳下所踏是教室的三尺講臺,目光所及是教育的星辰大海!作為班主任,粉筆寫春秋,無悔亦無懼,年輕的你我或許都該有這樣的追求。新時代的號角已吹響,讓我們輕聲問候,你好,新時代;讓我們背起行囊,攜手,再出發(fā)!
(責(zé)編 韓玉兵 侯心雨)