衛(wèi)文省

上市公司治理體系中也必須嵌入和不斷強(qiáng)化底線意識(shí)，否則遲早因?yàn)樗烈馔秊槎呱贤耸猩踔翜缤鲋?/p>

作為一家上市公司，其公司治理體系中為什么必須嵌入和不斷強(qiáng)化底線意識(shí)？

不妨從網(wǎng)上最近一些熱門的短視頻說起。比如，某男子結(jié)婚后依然把自己的工資卡常年交給親媽保管，家里所有開銷卻讓自己媳婦一人承擔(dān)，甚至是在媳婦住院生孩子時(shí)一分錢不出，讓她去娘家借錢，而在自己老爸生病住院時(shí)，卻威逼媳婦馬上拿出逾10萬(wàn)元的巨款，否則就罵媳婦毫無(wú)良心。再比如，婆婆趁著兒子出差或上班不在家之際，和自己女兒鵲巢鳩占強(qiáng)行趕走兒媳婦，讓兒媳婦與尚在哺乳期的孩子無(wú)家可歸。類似的故事不一而足。為什么會(huì)有這些毫無(wú)底線的人敢于冒著違法犯罪的風(fēng)險(xiǎn)肆意作惡？人性之惡不僅會(huì)毀掉旁人的幸福，也會(huì)在社會(huì)上帶來不良示范效應(yīng)，必須從道德和法律的層面采取有效措施。

同樣的道理，上市公司治理體系中也必須嵌入和不斷強(qiáng)化底線意識(shí)，否則遲早因?yàn)樗烈馔秊槎呱贤耸猩踔翜缤鲋?。具體講：

首先，上市公司的董監(jiān)高必須強(qiáng)化底線意識(shí)。作為上市公司的帶頭人和實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理者，董監(jiān)高必須對(duì)得起所有股東的信任，慎重用權(quán)，規(guī)范用權(quán)，科學(xué)用權(quán)，在保證所作決策能夠?yàn)樯鲜泄編矸€(wěn)定收益的同時(shí)，最大限度地避免決策失誤給上市公司造成重大損失；必須勤勉盡責(zé)，規(guī)范履職，按規(guī)取酬，切實(shí)做好上市公司商業(yè)秘密的保護(hù)。董監(jiān)高必須在堅(jiān)持底線意識(shí)上為中層和一般員工當(dāng)好表率，不能利用手中職權(quán)，在損害上市公司合法權(quán)益的同時(shí)為自己謀取不法利益。俗話說得好，“上行下效”“上梁不正下梁歪”，董監(jiān)高如果長(zhǎng)期沒有底線意識(shí)，中層和一般員工自然會(huì)緊跟步伐，喪失底線謀取私利。

其次，上市公司的所有員工必須強(qiáng)化底線意識(shí)。我們都知道，在具備平臺(tái)的條件下，“人”就成為干事創(chuàng)業(yè)的最重要因素?？梢哉f，“人”，也就是員工，是上市公司發(fā)展的基石，僅憑董監(jiān)高是不可能把上市公司的發(fā)展帶上更高境界的，因?yàn)榫唧w的事情都需要靠員工來落實(shí)。如果上市公司的員工隊(duì)伍喪失了底線意識(shí)，那么，這家上市公司的發(fā)展根基就會(huì)崩塌，很快就不行了。作為上市公司員工，強(qiáng)化底線意識(shí)必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和上市公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；勤懇扎實(shí)干好本職工作；潔身自好，在合法收入之外，不為利益所惑而出賣上市公司的各種內(nèi)部信息。

最后，上市公司的合作伙伴必須強(qiáng)化底線意識(shí)。俗話說得好，“近朱者赤，近墨者黑”，一個(gè)人除了內(nèi)心的強(qiáng)大，也需要有效抵制外界的各種誘惑。常在河邊走，哪有不濕鞋，就是這個(gè)道理?？赡?00個(gè)人當(dāng)中，有99個(gè)人能夠抵御住外界的誘惑，但，只要一個(gè)人墮落，可能會(huì)毀掉一個(gè)集體。這就要求上市公司在選擇合作伙伴時(shí)一定要慎之又慎，既要注重業(yè)務(wù)合作的緊密性，又要注重合作伙伴尤其是其主要負(fù)責(zé)人、直接經(jīng)辦人的人品。如果，上市公司的某個(gè)重要合作伙伴，其主要負(fù)責(zé)人、直接經(jīng)辦人生性貪婪，毫無(wú)底線，在合作中經(jīng)常提一些工作之外的無(wú)理要求，甚至是利用所謂行業(yè)優(yōu)勢(shì)（如位于上游產(chǎn)業(yè)）隨意撕毀合作合同，經(jīng)常在不與上市公司協(xié)商的情況下隨意對(duì)供應(yīng)原料漲價(jià)、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品壓價(jià)，這樣的合作伙伴必須清理掉。否則，上市公司的發(fā)展隨時(shí)可能被合作伙伴掐脖子而陷入危機(jī)。

當(dāng)然，上市公司治理中需要強(qiáng)化底線意識(shí)的地方還有很多，希望筆者的拋磚之舉能夠引來有識(shí)之士的真玉。

作者供職于山西證監(jiān)局