張文杰
(上海愛(ài)仕達(dá)機(jī)器人有限公司,上海 201109)
孵化器在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,一般通過(guò)租賃辦公場(chǎng)地來(lái)解決生存問(wèn)題。新型孵化器不拘泥于傳統(tǒng)的辦公租賃模式,創(chuàng)新服務(wù)模式,提供創(chuàng)業(yè)公共空間、工位、咖啡創(chuàng)意空間、BP培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、投融資服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)信息等服務(wù),這些服務(wù)成為新型孵化器適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、吸引優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、提高社會(huì)知名度和盈利能力的重要方式。但是,隨著區(qū)域孵化器、眾創(chuàng)空間的野蠻發(fā)展和辦公租賃市場(chǎng)的逐漸飽和,孵化器、眾創(chuàng)空間的持續(xù)發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力缺失的問(wèn)題逐漸暴露出來(lái),因此,探索孵化器如何建設(shè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)能力就成為本文研究的問(wèn)題。
扎根理論是一種質(zhì)性的研究的方式,其主要宗旨是從經(jīng)驗(yàn)資料的基礎(chǔ)上建立理論。研究者在研究開(kāi)始之前一般沒(méi)有理論假設(shè),直接從實(shí)際觀察入手,從原始資料中歸納出經(jīng)驗(yàn)概括,然后上升到理論。這是一種從下往上建立實(shí)質(zhì)理論的方法,即在系統(tǒng)收集資料的基礎(chǔ)上尋找反映社會(huì)現(xiàn)象的核心概念,然后通過(guò)這些概念之間的聯(lián)系構(gòu)建相關(guān)的社會(huì)理論。
基于扎根理論的數(shù)據(jù)分析從編碼開(kāi)始。首先是開(kāi)放式編碼,即從數(shù)據(jù)中找出概念性的主題類別;然后進(jìn)行主軸編碼,即從不同主題類別中找到相應(yīng)的關(guān)系;最后是選擇性編碼,即從相應(yīng)的關(guān)系中,找到核心類別,并進(jìn)行關(guān)系的解釋。三個(gè)編碼過(guò)程并沒(méi)有特別明確的階段界定,最重要的是不斷撰寫理論筆記,通過(guò)拆分、審視、比較、概念化和分類數(shù)據(jù)的過(guò)程。本文的研究對(duì)象孵化器服務(wù)能力,缺乏定量的數(shù)據(jù)和研究邏輯,不同的視角有著不同的答案,很適合采用扎根理論的方案進(jìn)行研究。
從孵化器的發(fā)展概況和服務(wù)能力建設(shè)的發(fā)展階段看,研究孵化器服務(wù)能力建設(shè)問(wèn)題需要從孵化器的實(shí)際案例和孵化器服務(wù)能力建設(shè)的具體實(shí)踐去研究,脫離實(shí)際案例和具體實(shí)踐,往往容易出現(xiàn)形而上學(xué)的研究偏差。本文立足研究樣本的具體實(shí)踐和數(shù)據(jù),結(jié)合案例本身的特點(diǎn),著重描述了案例本身孵化器服務(wù)能力建設(shè)的基本情況,在此基礎(chǔ)上,歸納總結(jié)了服務(wù)能力建設(shè)相關(guān)指標(biāo)之間的關(guān)系,并構(gòu)建了關(guān)系模型。
孵化器服務(wù)能力建設(shè)研究是一個(gè)比較復(fù)雜的問(wèn)題,而且是一個(gè)正在實(shí)踐發(fā)展的問(wèn)題,只有深入到孵化器的運(yùn)營(yíng)工作中,才能了解孵化器孵化項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程。本研究選定上海閔行區(qū)6家孵化器作為研究樣本,簡(jiǎn)介指標(biāo)見(jiàn)表1,其中展現(xiàn)了孵化器的3個(gè)變量,包括孵化器名稱、開(kāi)業(yè)時(shí)間和運(yùn)營(yíng)主體。
表1 上海市部分孵化器
本研究的數(shù)據(jù)來(lái)源主要通過(guò)多種途徑搜集一手、二手資料。一手資料來(lái)源于作者實(shí)習(xí)工作中獲得的孵化器內(nèi)部會(huì)議、訪談和正式非正式的溝通等。二手資料主要包括網(wǎng)站、新聞報(bào)道、文獻(xiàn)資料等,還有作者實(shí)地參訪各家孵化器,拍攝整理的部分影像資料等。
1)開(kāi)放式編碼——核心服務(wù)項(xiàng)目。開(kāi)放式編碼過(guò)程是對(duì)現(xiàn)象的精煉摘要,并進(jìn)行分類,即把原始資料中與研究相關(guān)的部分以摘要內(nèi)容的形式分類為各種項(xiàng)目,然后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行概念性的描述。
經(jīng)過(guò)開(kāi)放式編碼和內(nèi)容分析,共得到11個(gè)核心概念,分別是融資服務(wù)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)招商服務(wù)、項(xiàng)目評(píng)估服務(wù)、政策對(duì)接服務(wù)、企業(yè)注冊(cè)服務(wù)、市場(chǎng)推廣營(yíng)銷服務(wù)、技術(shù)平臺(tái)服務(wù)、軟件云平臺(tái)服務(wù)、人才服務(wù)、辦公網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、生活服務(wù)。
2)主軸編碼——核心范疇內(nèi)容。主軸編碼是在事件和新概念的基礎(chǔ)上,對(duì)核心概念進(jìn)行描述,并通過(guò)對(duì)核心概念的描述,找到核心概念的相互關(guān)系,并對(duì)這些關(guān)系進(jìn)行孵化場(chǎng)景下的演繹推理。
對(duì)于進(jìn)一步提煉總結(jié)的主軸關(guān)系概念,除了考慮服務(wù)場(chǎng)景,更重要的是考慮與孵化項(xiàng)目的互動(dòng)關(guān)系。融資、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目輔導(dǎo)在一定程度上影響了項(xiàng)目的成敗,在提高項(xiàng)目孵化成功率上具有決定性的作用,因此,歸為發(fā)展服務(wù)類。而配套服務(wù)類主要參考了孵化器性的服務(wù)能力建設(shè)路徑,并參考了與孵化項(xiàng)目的互動(dòng)關(guān)系。功能服務(wù)是孵化器特色服務(wù)項(xiàng)目,體現(xiàn)了孵化器的定位以及孵化項(xiàng)目的業(yè)務(wù)需求,更高層次體現(xiàn)了雙方的互動(dòng)關(guān)系。
3)選擇性編碼——孵化器服務(wù)能力的關(guān)系模型。選擇性編碼是在主軸編碼的基礎(chǔ)上提出的關(guān)系模型(見(jiàn)表2)。選擇性編碼首先對(duì)主軸編碼的關(guān)系進(jìn)行核心內(nèi)涵描述,這種描述結(jié)合了孵化項(xiàng)目的需求、孵化器服務(wù)能力以及環(huán)境影響下的關(guān)系,在此基礎(chǔ)上分析各種關(guān)系帶來(lái)的影響。
表2 選擇性編碼
孵化器的三種服務(wù)能力:發(fā)展服務(wù)、配套服務(wù)和功能服務(wù)。發(fā)展服務(wù)是孵化器必須要建設(shè)的服務(wù);配套服務(wù)不必全部自身建設(shè),可以通過(guò)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)搭建;功能服務(wù)體現(xiàn)了孵化器的特色和品牌,建設(shè)得越專業(yè)、越深入,越能體現(xiàn)孵化器服務(wù)能力建設(shè)的水平。
發(fā)展服務(wù)能力需要長(zhǎng)時(shí)間的投入和不懈的努力。長(zhǎng)時(shí)間的投入,強(qiáng)調(diào)的是孵化器要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),目標(biāo)堅(jiān)定,把孵化企業(yè)發(fā)展需求作為長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)目標(biāo)堅(jiān)定下來(lái),加大人力和資金的持續(xù)投入;穩(wěn)定和專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)是核心服務(wù)的實(shí)施力量,這里面包括創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和企業(yè)聯(lián)絡(luò)員,也包括孵化器運(yùn)營(yíng)管理人員;穩(wěn)定和專業(yè)的人才隊(duì)伍為核心服務(wù)帶來(lái)的是服務(wù)深度上的保證,也是孵化器專業(yè)化的必然性要求。
網(wǎng)絡(luò)協(xié)同能夠解決孵化項(xiàng)目的配套服務(wù)需求,是孵化器建設(shè)配套服務(wù)能力的重要解決方式。
1)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。孵化器內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同也就是部門協(xié)同配合,制度體系化,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,從項(xiàng)目招募標(biāo)準(zhǔn)、入孵流程、服務(wù)對(duì)接,到企業(yè)走訪、需求對(duì)接反饋、案例分析和績(jī)效評(píng)估,每一個(gè)流程和步驟都需要有一定的標(biāo)準(zhǔn)和流程。
2)外部資源網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。隨著社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),外部網(wǎng)絡(luò)資源相較于孵化器內(nèi)部自建資源,越來(lái)越具有成本上的優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化的保證。項(xiàng)目招商、工商注冊(cè)、代理記賬、社保業(yè)務(wù)、項(xiàng)目申報(bào)、專利申請(qǐng)、法律咨詢、專門的市場(chǎng)營(yíng)銷公司、員工營(yíng)銷培訓(xùn)、網(wǎng)站、公眾號(hào)搭建維護(hù)等都有專門的第三方服務(wù)公司從事相應(yīng)業(yè)務(wù),而且成本可以控制,專業(yè)性也有一定的保證。
3)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。孵化器內(nèi)部服務(wù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同配合、制度的體系化和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,內(nèi)外資源網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同,最終解決的是同一個(gè)問(wèn)題:孵化項(xiàng)目的配套服務(wù)需求,即孵化器的配套服務(wù)能力建設(shè)問(wèn)題。
特色構(gòu)建對(duì)應(yīng)的是孵化器的功能服務(wù)能力建設(shè)。功能服務(wù)能力滿足的是孵化項(xiàng)目對(duì)公共技術(shù)平臺(tái)、高技能人才、創(chuàng)業(yè)合伙人、信息技術(shù)服務(wù)平臺(tái)等較為專業(yè)化、功能化的服務(wù)需求。孵化器的特色構(gòu)建,還強(qiáng)調(diào)孵化器之間服務(wù)的差異性和互補(bǔ)性,塑造的是孵化器品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力。