榮晨宇

摘? 要：信息化時(shí)代背景下信息技術(shù)滲透到各個(gè)行業(yè)，改變傳統(tǒng)行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)各個(gè)行業(yè)朝著現(xiàn)代化與信息化的方向發(fā)展、轉(zhuǎn)型。信息技術(shù)運(yùn)用下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率顯著提升，尤其是企業(yè)財(cái)務(wù)管理。在會(huì)計(jì)信息化的支持下，財(cái)務(wù)管理工作朝著更高效而優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展，為企業(yè)的高速的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。當(dāng)前企業(yè)需重視會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，通過優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長(zhǎng)，企業(yè)應(yīng)重視會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，針對(duì)性提出解決對(duì)策為相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;影響協(xié)議

引言：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下“財(cái)務(wù)管理”是企業(yè)內(nèi)部管理工作的重點(diǎn)，是現(xiàn)代企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有重要的影響。企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是否科學(xué)合理，直接決定企業(yè)是否在市場(chǎng)中能夠良性競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來講財(cái)務(wù)管理是否高效，與企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)息息相關(guān)，決定了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化特征

1.數(shù)據(jù)傳遞的即時(shí)性

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，經(jīng)濟(jì)繁榮，會(huì)計(jì)信息化呈現(xiàn)出即時(shí)性特征，大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，依靠傳統(tǒng)人工完成數(shù)據(jù)信息的傳遞，這個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)現(xiàn)需要投入更多精力、成本，信息傳遞的周期延長(zhǎng)，安全性高，但是信息傳遞的實(shí)時(shí)性不強(qiáng)而效率不高。信息化技術(shù)與會(huì)計(jì)行業(yè)融合，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)讓會(huì)計(jì)信息處理更高效，保證數(shù)據(jù)信息傳遞的高效開展，減少企業(yè)財(cái)務(wù)管理的時(shí)間與成本。

2.數(shù)據(jù)資源共享

網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息化模式成為趨勢(shì)，基于便攜式終端設(shè)備即可完成對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)信息的高效宣傳、傳輸、保存?，F(xiàn)階段企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力越發(fā)激烈、完善，企業(yè)發(fā)展受到國(guó)內(nèi)外大環(huán)境的影響。企業(yè)需要科學(xué)決策作為依據(jù)，內(nèi)部決策管理中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)占據(jù)十分重要的地位。因此會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)應(yīng)該構(gòu)建起科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理模式，滿足企業(yè)的信息化決策促進(jìn)雙方的可持續(xù)發(fā)展。倘若是大中型企業(yè)角度，要通過財(cái)務(wù)信息化與會(huì)計(jì)信息化，實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)傳遞與上報(bào)。另外依托公司內(nèi)部數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)有效。

3.信息的集成性

會(huì)計(jì)信息化本質(zhì)是將信息處理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上信息處理，當(dāng)前會(huì)計(jì)信息化能夠整合企業(yè)業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化企業(yè)管理模式。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中通過輸入企業(yè)內(nèi)外原始數(shù)據(jù)信息，借助大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的集成，數(shù)據(jù)能夠多次重復(fù)使用。數(shù)據(jù)處理模式保證數(shù)據(jù)的一致性與完整性，降低傳統(tǒng)輸入中存在的錯(cuò)誤情況，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效共享。企業(yè)集團(tuán)中會(huì)計(jì)信息能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)信息的集成化管理，能夠準(zhǔn)確判斷總公司與分公司之間的差異，及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提高財(cái)務(wù)管理水平和質(zhì)量。

4.核算的漸進(jìn)性

會(huì)計(jì)信息化是循序漸進(jìn)的過程，漸進(jìn)性主要體現(xiàn)在公司會(huì)計(jì)核算方面。會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要作用，財(cái)務(wù)管理工作者可以靈活運(yùn)用遠(yuǎn)程控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息化技術(shù)，進(jìn)行財(cái)務(wù)審批等。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算，內(nèi)部部門之間通過局域網(wǎng)協(xié)調(diào)，有利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息處理的高效化，這種漸進(jìn)性體現(xiàn)在網(wǎng)上的協(xié)同，提高監(jiān)督與管理效率，能夠有助于財(cái)會(huì)人員培養(yǎng)正確的財(cái)務(wù)觀。

二、財(cái)會(huì)信息處理化對(duì)企業(yè)的影響

首先提高了信息處理效率，會(huì)計(jì)信息化中財(cái)會(huì)處理信息增多，企業(yè)內(nèi)部流程不斷調(diào)整，發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，會(huì)計(jì)信息處理記錄和核算涉及到大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，因此會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)造成直接影響，增加了信息處理的難度。傳統(tǒng)財(cái)會(huì)信息處理中很多信息都需要傳統(tǒng)人力解決，紙質(zhì)數(shù)據(jù)很容易丟失，導(dǎo)致數(shù)據(jù)混亂，從而影響到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。與計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合，人力模式由計(jì)算機(jī)所替代，信息審核風(fēng)險(xiǎn)大大減少，降低財(cái)務(wù)管理成本。工作人員直接掃描數(shù)據(jù)，存儲(chǔ)在會(huì)計(jì)平臺(tái)中，保證財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)的安全性，提高財(cái)會(huì)信息的數(shù)據(jù)效率。其次，財(cái)務(wù)管理時(shí)效性得以提升。財(cái)務(wù)管理中通過推行會(huì)計(jì)信息化，基于信息化手段對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析、整理，及時(shí)找到企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中存在的問題，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理模式，促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)管理的實(shí)效性。會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)后企業(yè)財(cái)務(wù)信息可以及時(shí)矯正，財(cái)務(wù)管理人員能夠在第一時(shí)間內(nèi)解決問題，降低財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。最后，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控能力造成挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)信息化有利有弊，能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，對(duì)財(cái)會(huì)人員素質(zhì)更高。會(huì)計(jì)信息化時(shí)代財(cái)會(huì)工作都需要在計(jì)算機(jī)中完成。企業(yè)內(nèi)控中，財(cái)務(wù)信息化管理內(nèi)容越來越多，需要依賴年度審計(jì)開展財(cái)務(wù)管理工作，填寫與核實(shí)財(cái)務(wù)資料，因此財(cái)務(wù)監(jiān)管方向也發(fā)生改變，對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)、方向越發(fā)嚴(yán)格。

三、企業(yè)財(cái)會(huì)信息化實(shí)現(xiàn)的對(duì)策

1.重視風(fēng)險(xiǎn)管控

會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)有積極影響，同時(shí)也需要認(rèn)識(shí)到消極影響。因此企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，建立嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管控體系。首先借鑒與學(xué)習(xí)相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)、成功經(jīng)驗(yàn)，制定專門的信息安全保證制度，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)。另外加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的維護(hù)與升級(jí)，避免存在不法分子篡改信息的可能，保護(hù)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)的安全性。最后強(qiáng)化授權(quán)審批控制，規(guī)范財(cái)會(huì)管理流程，借助監(jiān)督管控明確崗位職能。在企業(yè)發(fā)展中建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，對(duì)財(cái)會(huì)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和監(jiān)督，找出潛在的風(fēng)險(xiǎn)，通過部門之間的協(xié)調(diào)，最大程度降低事故發(fā)生概率。

2.建設(shè)專業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍

會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)對(duì)人員素質(zhì)提出了更高要求，因此企業(yè)必須審時(shí)度勢(shì)，打造專業(yè)化的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，積極開展針對(duì)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)教育活動(dòng)，強(qiáng)化信息化意識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，夯實(shí)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)基礎(chǔ)能力。企業(yè)要從頂層設(shè)計(jì)出發(fā)，優(yōu)化建設(shè)信息化發(fā)展方案，結(jié)合企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式實(shí)際引導(dǎo)各個(gè)部門接入信息化系統(tǒng)模塊，在業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)信息共享方面，不斷融合創(chuàng)新，完善信息化建設(shè)內(nèi)容，結(jié)合線上線下培訓(xùn)，落實(shí)績(jī)效考核，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)等提高財(cái)務(wù)信息的處理能力。

企業(yè)還應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部管理，降低財(cái)會(huì)信息化所帶來的負(fù)面隱患，比如引入先進(jìn)的數(shù)據(jù)加密技術(shù)、防火墻等技術(shù)，增強(qiáng)財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)管理目標(biāo)，細(xì)分任務(wù)和相關(guān)指標(biāo)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上，信息化時(shí)代財(cái)務(wù)管理質(zhì)量直接關(guān)系到市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)信息化戰(zhàn)略不斷推進(jìn)，尤其對(duì)于中小型企業(yè)而言，需要積極改革加強(qiáng)財(cái)會(huì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行綜合管控，為財(cái)會(huì)信息化有序推進(jìn)奠定良好基礎(chǔ)。

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