田芳源

摘要：“互聯(lián)網(wǎng)+”是基于大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等科技手段，促使市場(chǎng)、、消費(fèi)者、企業(yè)價(jià)值鏈等獲得深層次的對(duì)接。在此背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的過(guò)程中，需要能夠做好技術(shù)、人才、產(chǎn)品的創(chuàng)新管理;資源整合與重組的過(guò)程中，需充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能優(yōu)勢(shì);也需要形成符合市場(chǎng)規(guī)律的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展新思路，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入到現(xiàn)代化、國(guó)際化的發(fā)展領(lǐng)域。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+; 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì); 發(fā)展;

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的新特點(diǎn)

（一）虛擬性

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展與日常管理展現(xiàn)出極強(qiáng)的技術(shù)性。管理人員可利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的高速傳播與共享，并能夠在線上跟蹤與交流工作進(jìn)程。從某種角度來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代化的工作場(chǎng)景改變了工作行為。人們可不受時(shí)間與空間的限制與束縛，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成工作任務(wù)、達(dá)到既定的工作目標(biāo)，，進(jìn)而逐漸展現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展虛擬性特征。

（二）多維性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展多維性特點(diǎn)，主要體現(xiàn)在工作方法的多樣性、服務(wù)范疇的廣泛性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅要完成本身的會(huì)計(jì)核算工作，還需參與到企業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、決策制定與實(shí)施等工作當(dāng)中。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員應(yīng)學(xué)會(huì)利用技術(shù)手段增強(qiáng)信息數(shù)據(jù)的可靠性，并能夠高度集成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基于精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)分析，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效地參與到各個(gè)部門(mén)的信息服務(wù)當(dāng)中。

（三）電算化

利用電算化手段能達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息目的，并能夠?qū)⑺傻木珳?zhǔn)數(shù)據(jù)上傳到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，利用硬件設(shè)備、、軟件系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理與分析。于以往的人工操作模式，電算化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式更易于降低失誤概率，并能全面提高核算質(zhì)量與管理效能。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的基本框架

（一）精準(zhǔn)定位發(fā)展目標(biāo)

關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的思考，企業(yè)管理人員應(yīng)結(jié)合現(xiàn)實(shí)背景、市場(chǎng)規(guī)律等，精準(zhǔn)定位發(fā)展目標(biāo)。探求正確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展方向，才能保證企業(yè)決策的正確性。企業(yè)需對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)范圍、生產(chǎn)與服務(wù)規(guī)模、人才管理效能等方面進(jìn)行綜合分析，有戰(zhàn)略性地調(diào)整財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展目標(biāo)，且能夠從宏觀視野出發(fā)，根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)制定項(xiàng)目投資策略，做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展目標(biāo)需高效服務(wù)于國(guó)家整體發(fā)展戰(zhàn)略，順勢(shì)而為、借勢(shì)發(fā)力，全面體現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值與功能推動(dòng)。由此，推動(dòng)企業(yè)獲得精細(xì)化、現(xiàn)代化的發(fā)展。

（二）做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展決策

從某種角度來(lái)說(shuō)，決策是組織發(fā)展的參考依據(jù)與指導(dǎo)思想。缺乏正確性、前瞻性的決策，將會(huì)阻礙企業(yè)有效地參與到日趨復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)必須要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展決策。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展決策需在企業(yè)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃下進(jìn)行，既要保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的科學(xué)轉(zhuǎn)型，還能不斷拓展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)范圍;保證財(cái)務(wù)資源利用率的最大化，促使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)低成本、高效益，并全面提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理效能。

（三）構(gòu)建符合時(shí)代特征的發(fā)展模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展必須彰顯時(shí)代性?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域中的應(yīng)用，應(yīng)能夠加速信息的共享與傳播。而企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)真正與現(xiàn)實(shí)背景對(duì)接，制定符合時(shí)代特征的發(fā)展模式。即管理流程需簡(jiǎn)化、管理程序要優(yōu)化、管理策略用創(chuàng)新，且能夠合理地應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)提升工作效率與質(zhì)量。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中，工作人員的思維需與時(shí)俱進(jìn)，并能夠在工作行為上體現(xiàn)創(chuàng)新、高效地利用智慧化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理軟件進(jìn)行辦公;并根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要、部門(mén)規(guī)劃制定需求提供必要的信息資源支持。這樣，才能真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能優(yōu)勢(shì)與功能。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的新策略

（一）合理拓展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)范疇

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展，必然受到整個(gè)大環(huán)境的諸多要素影響。尤其，，科技要素、文化要素、理念要素的發(fā)生重要變化后，企業(yè)必須形成與時(shí)俱進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展策略與思路，不應(yīng)局限在既定的管理格局中，而需對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)范疇進(jìn)行合理拓展。既要發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本質(zhì)功能，還應(yīng)有意識(shí)的向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+管理”模式的應(yīng)用，需充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)與價(jià)值，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的促進(jìn)下，做好崗位職能轉(zhuǎn)變，生成現(xiàn)代化、多維度化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系。

（二）進(jìn)一步凸顯財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)屬性

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展方向與發(fā)展模式的過(guò)程中，必須注重進(jìn)一步凸顯財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)屬性。企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展進(jìn)程中的根本價(jià)值，且能夠?qū)⑵淇茖W(xué)的應(yīng)用到報(bào)表編制、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算編制等工作當(dāng)中;切實(shí)實(shí)現(xiàn)智能化、電算化式的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)監(jiān)督與跟蹤工作進(jìn)程、制度落實(shí)、資金預(yù)算等工作。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員大數(shù)據(jù)思維的培養(yǎng)

觀念導(dǎo)向行為，行為映照思想，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)若想獲得創(chuàng)新性的發(fā)展，就必須及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的思維。企業(yè)應(yīng)該能夠通過(guò)制定系統(tǒng)化、時(shí)代化的培訓(xùn)方案，科學(xué)培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的大數(shù)據(jù)思維。既要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式，還需在思想層面進(jìn)行變革與升華。工作環(huán)境發(fā)生巨大改變后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須學(xué)會(huì)利用大數(shù)據(jù)思維分析與研究數(shù)據(jù)，逐漸弱化人本身的主觀意識(shí)與經(jīng)驗(yàn)判斷，利用大數(shù)據(jù)分析企業(yè)發(fā)展方向與前景，并能夠生成更具有指導(dǎo)價(jià)值的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。在此訴求下，企業(yè)應(yīng)能夠組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員深入?yún)⑴c企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)中，確保他們?cè)诠芾硭季S、業(yè)務(wù)能力、信息素養(yǎng)等方面獲得良好培養(yǎng)。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)應(yīng)將大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等科技手段科學(xué)的融入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，注重人才培訓(xùn)與管理，幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員逐漸形成大數(shù)據(jù)思維、現(xiàn)代管理思維，使其具備極強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、實(shí)踐操作能力，利用技術(shù)手段提高工作效率與質(zhì)量。

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