鐘穎溪 曾辭源 費(fèi)秀文
摘要:隨著脫貧攻堅(jiān)工作的全面勝利,我國進(jìn)入后脫貧時(shí)代,面臨著實(shí)現(xiàn)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的戰(zhàn)略任務(wù)。本文立足于后脫貧時(shí)代,通過文獻(xiàn)回顧和梳理,試圖建構(gòu)以社會(huì)資本投資和資產(chǎn)資本投資為主的發(fā)展型社會(huì)政策;同時(shí)在發(fā)展型社會(huì)政策的視角下,通過實(shí)地考察與資料分析,以武漢市黃陂區(qū)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)脫貧致富,走上鄉(xiāng)村振興之路為案例,探究貧困治理的新思路。
關(guān)鍵詞:有效銜接 后脫貧時(shí)代 發(fā)展型社會(huì)政策 社會(huì)資本 資產(chǎn)資本
一、研究的背景
在以人民為中心的發(fā)展思想的指引下,我國高度重視貧困問題的治理,脫貧攻堅(jiān)一直是一項(xiàng)關(guān)系國計(jì)民生的重要治理工程。2020年底,隨著貴州省最后一個(gè)貧困縣宣布摘帽,我國完成了脫貧攻堅(jiān)工作,黨中央做出了實(shí)現(xiàn)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的戰(zhàn)略決策,帶領(lǐng)中華民族從脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興偉大工程,我國進(jìn)入了“后脫貧時(shí)代”。在后脫貧時(shí)代,從全面脫貧走向鄉(xiāng)村振興,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,是我國穩(wěn)固和轉(zhuǎn)化脫貧攻堅(jiān)成果,推進(jìn)貧困農(nóng)村地區(qū)的持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。與城市相比,農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力不足[1]。在這種情況下,強(qiáng)調(diào)中長(zhǎng)期思維和投資于人的發(fā)展型社會(huì)政策可以為處于轉(zhuǎn)型期,面臨著貧困問題、人口老齡化等諸多風(fēng)險(xiǎn)的中國提供一個(gè)很好的視角。因此,本土化的發(fā)展型社會(huì)政策研究對(duì)于鄉(xiāng)村振興偉大戰(zhàn)略的落實(shí)和推進(jìn)起著重要作用。
二、本文發(fā)展型社會(huì)政策的框架建構(gòu)
21世紀(jì)以來,伴隨著國際對(duì)社會(huì)政策的研究加速以及中國頂層設(shè)計(jì)之需,我國國內(nèi)學(xué)者積極引入國外發(fā)展型社會(huì)政策,并在此基礎(chǔ)上試圖構(gòu)建中國特色的發(fā)展型社會(huì)政策。作為一種新的社會(huì)政策范式,發(fā)展型社會(huì)政策受到理論界和實(shí)務(wù)界的深切關(guān)注,引發(fā)社會(huì)政策研究的“范式革命”[2]。國內(nèi)學(xué)者在對(duì)這一新范式進(jìn)行積極的跟進(jìn)研究的同時(shí),也對(duì)其進(jìn)行了反思和審視,社會(huì)政策的“情境性”要求我們理性分析西方發(fā)展型社會(huì)政策選擇背后的多種條件,在正確借鑒思想精髓的基礎(chǔ)上,在我國特定的政策背景下,結(jié)合具體的問題,提出適合我國的整體型社會(huì)政策理念[3]。
從宏觀領(lǐng)域來看,發(fā)展型社會(huì)政策強(qiáng)調(diào)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的共同、協(xié)調(diào)發(fā)展,其目的是糾正發(fā)展過程中出現(xiàn)的“扭曲發(fā)展”現(xiàn)象。從微觀領(lǐng)域來看,發(fā)展型社會(huì)政策強(qiáng)調(diào)個(gè)人的發(fā)展,其目的是促進(jìn)個(gè)人參與經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)和文化生活的主動(dòng)性、積極性。它認(rèn)識(shí)與尊重個(gè)人的潛力,使個(gè)人擁有發(fā)展的機(jī)會(huì)與能力,從而脫貧、致富,最終使個(gè)人保有尊嚴(yán)與獲得幸福感。埃斯平·安德森提出了社會(huì)投資思想[4],發(fā)展型社會(huì)政策的核心內(nèi)容是把社會(huì)政策看作社會(huì)投資行為[5],也就是社會(huì)投資戰(zhàn)略,即通過對(duì)“人力資本”、“社會(huì)資本”和“資產(chǎn)資本”的投資,提高人們進(jìn)入社會(huì)生活的可行能力和機(jī)遇,消除社會(huì)排斥、實(shí)現(xiàn)社會(huì)融合,實(shí)現(xiàn)脫貧、致富,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展[6]。
目前對(duì)于發(fā)展型社會(huì)政策的研究更偏重于人力資本投資,而在社會(huì)資本與資產(chǎn)資本方面的投資較少[7][8]。實(shí)際上,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,相較于投資于人力資本,對(duì)社會(huì)資本與資產(chǎn)資本的投資更為迫切。
微觀視角下的發(fā)展型社會(huì)政策包含能力發(fā)展型社會(huì)政策、機(jī)會(huì)發(fā)展型社會(huì)政策以及資產(chǎn)發(fā)展型社會(huì)政策。吉登斯極力主張建立社會(huì)投資型國家,他希望用它來取締福利國家的概念,用以奉行福利政策積極化,因?yàn)槌珜?dǎo)積極的福利制度是福利社會(huì)的重要特征。他認(rèn)為,創(chuàng)建社會(huì)投資國家需要注重投資于人力資本[9]。能力發(fā)展型社會(huì)政策是指能促進(jìn)個(gè)人可行能力發(fā)展的發(fā)展型社會(huì)政策,它強(qiáng)調(diào)通過人力資本的投資,主要是通過教育和培訓(xùn)等來促進(jìn)個(gè)人能力的發(fā)展。機(jī)會(huì)發(fā)展型社會(huì)政策是指能促進(jìn)個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)的發(fā)展型社會(huì)政策,它強(qiáng)調(diào)通過社會(huì)資本的投資,主要是實(shí)現(xiàn)社會(huì)融合、消除社會(huì)排斥來促進(jìn)個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì),使個(gè)人更加積極主動(dòng)地參與經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)活動(dòng)。資產(chǎn)發(fā)展型社會(huì)政策是指能增進(jìn)個(gè)人資產(chǎn)積累的發(fā)展型社會(huì)政策,它強(qiáng)調(diào)通過金融資產(chǎn)等的投資,主要是建立個(gè)人發(fā)展和致富賬戶和提供小額貸款等來增進(jìn)個(gè)人資產(chǎn)積累。以上三種發(fā)展型社會(huì)政策都能達(dá)到推動(dòng)貧困群體脫貧、致富的目標(biāo),且對(duì)應(yīng)了社會(huì)投資戰(zhàn)略中的人力資本、社會(huì)資本和資產(chǎn)資本投資。
社會(huì)資本主要通過人際交往產(chǎn)生的信任等表現(xiàn)出來,個(gè)體可以通過他所擁有的社會(huì)資本增加資源獲取,從而實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。其中,社會(huì)信任是非常重要的社會(huì)資本。信任源于個(gè)體“本體性安全”需求,隨后發(fā)展成社會(huì)信任,信任從互動(dòng)中產(chǎn)生,變成了一種社會(huì)關(guān)系,是整個(gè)社會(huì)可依賴發(fā)展所持有的信心。
資產(chǎn)資本也是一般情況下社會(huì)政策容易忽視的。雖然傳統(tǒng)的以福利為本的社會(huì)政策能夠更直接地幫助困難群體,但沒有重視對(duì)困難群體的資產(chǎn)積累,也容易導(dǎo)致他們安樂于此,缺乏擺脫困難的內(nèi)生動(dòng)力。在資產(chǎn)為本的發(fā)展型社會(huì)政策看來,窮人貧困的根源在于窮人缺乏資產(chǎn)或財(cái)富,要想消除其貧困根源就需要給予窮人以資產(chǎn)或者是發(fā)掘他們的資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),增進(jìn)他們的資產(chǎn)積累。這種資產(chǎn)積累可以使窮人生活更自信、生產(chǎn)更穩(wěn)定、家庭更團(tuán)結(jié)、社會(huì)更緊密、社會(huì)責(zé)任感更強(qiáng)烈。謝若登主張社會(huì)政策應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注個(gè)人的發(fā)展,通過為個(gè)人建立長(zhǎng)期的資產(chǎn)賬戶推動(dòng)社會(huì)整體的長(zhǎng)期發(fā)展[10]。唐鈞在研究低保制度時(shí),提出將“可持續(xù)生計(jì)”和“資產(chǎn)建設(shè)”相結(jié)合,轉(zhuǎn)變對(duì)待就業(yè)和社會(huì)保障的態(tài)度[11]。資產(chǎn)為本的發(fā)展型社會(huì)政策不僅突破了傳統(tǒng)福利為本的社會(huì)政策聚焦于保障生存的兩難困境,將社會(huì)政策延伸到了生產(chǎn)性的純經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,而且以個(gè)人為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)個(gè)人責(zé)任,圍繞個(gè)人資產(chǎn)與社會(huì)責(zé)任來展開,這不僅對(duì)培養(yǎng)個(gè)體、家庭和社區(qū)可持續(xù)發(fā)展能力具有重要意義,而且也在一定程度上促進(jìn)了社會(huì)政策與經(jīng)濟(jì)政策之間的相互包容和整合,并能夠極大效率地激發(fā)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
總而言之,區(qū)別于傳統(tǒng)的社會(huì)政策,發(fā)展型社會(huì)政策著重于對(duì)人力資本、社會(huì)資本和資產(chǎn)資本的投資,在當(dāng)下的研究與實(shí)踐中,社會(huì)資本與資產(chǎn)資本的投資不容忽視。
三、發(fā)展型社會(huì)政策與內(nèi)生動(dòng)力
通過文獻(xiàn)調(diào)查和實(shí)地考察,本文將以武漢市黃陂區(qū)為分析對(duì)象,證明理論的適用性。
武漢市黃陂區(qū)地處武漢市北部,位于武漢市城鄉(xiāng)交界處,具有深厚的歷史文化底蘊(yùn)。武漢市黃陂區(qū)在80年代大城市空前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市空間擴(kuò)張時(shí)代,鄉(xiāng)村凋敝、土地大量閑置、產(chǎn)業(yè)凋零、文化困頓,鄉(xiāng)村走向衰落,勞動(dòng)力、資金外流。隨后,武漢市黃陂區(qū)貫徹落實(shí)黨中央深化改革精神,因地制宜,把“三鄉(xiāng)工程”當(dāng)成農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心,同時(shí)探索推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的新路徑。由此逐步完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的問題短板進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)正逐步轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),開發(fā)了如木蘭文化生態(tài)旅游區(qū)等一系列5A級(jí)景區(qū)在內(nèi)的第三產(chǎn)業(yè)集群,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,成為武漢市“千億區(qū)”之一。2019年,全區(qū)接待旅游人數(shù)達(dá)兩千五百萬余人次,旅游綜合收入一百五十余億元。有文旅規(guī)上企業(yè)13家,納入?yún)^(qū)GDP核算6家。
武漢市黃陂區(qū)通過“三鄉(xiāng)工程”,注重對(duì)鄉(xiāng)村社會(huì)資本和資產(chǎn)資本的投資,避免了走傳統(tǒng)的只強(qiáng)調(diào)人力資源的發(fā)展模式,在此過程中,武漢市黃陂區(qū)政府堅(jiān)持規(guī)劃先行、強(qiáng)化資金保障,大力發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),促進(jìn)扎根鄉(xiāng)村中的一二三產(chǎn)業(yè)融合。黃陂區(qū)居民積極參與到鄉(xiāng)村發(fā)展與振興中,成為了鄉(xiāng)村發(fā)展的主力軍。本土化農(nóng)業(yè)企業(yè)、涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展蓬勃,旅游業(yè)繁榮興盛。武漢市黃陂區(qū)走上了自主化的因地制宜的發(fā)展道路,重構(gòu)了地方文化共同體,形成了獨(dú)具特色的文化項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)。黃陂區(qū)居民享受發(fā)展紅利參與到鄉(xiāng)村建設(shè)中來,主體意識(shí)增強(qiáng)。
本文將以“三鄉(xiāng)工程”為切口,分析政府如何發(fā)展型社會(huì)政策,發(fā)展農(nóng)村地區(qū)社會(huì)資本和資產(chǎn)資本,激活地區(qū)發(fā)展活力。
(一)能人回鄉(xiāng),利用社會(huì)關(guān)系網(wǎng)的信息機(jī)制推進(jìn)社會(huì)資本投入
黃陂區(qū)是工業(yè)落后、發(fā)展低迷的郊區(qū)。自2000年以來青壯年勞動(dòng)力迅速流失,大量豐富的生產(chǎn)要素?zé)o法得到充分利用,出現(xiàn)越來越多的“空心村”“空巢村”。由于年輕人的缺失,該區(qū)社會(huì)發(fā)展活力逐步衰退,內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力不足,社會(huì)發(fā)展陷入本土產(chǎn)業(yè)衰退與社會(huì)資本喪失的困境。
面對(duì)鄉(xiāng)村發(fā)展問題,區(qū)政府積極探索實(shí)踐,從2017年開始,把“三鄉(xiāng)工程”作為鄉(xiāng)村振興的新抓手,并相繼出臺(tái)了“黃金二十條”、“鉆石十條”,極力推動(dòng)“三鄉(xiāng)工程”落地見效。黃陂區(qū)通過提高政治待遇、支持鼓勵(lì)大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、支持鼓勵(lì)優(yōu)秀青年到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)等措施來促進(jìn)“能人回鄉(xiāng)”。通過能人回鄉(xiāng)投資,帶動(dòng)家鄉(xiāng)閑置資本,探索地區(qū)特色產(chǎn)業(yè),大大推進(jìn)了村民收入的提高,為幫助貧困家庭脫貧做出了重要貢獻(xiàn),姚集街的葛天才就是其中一個(gè)案例。
通過“能人回鄉(xiāng)”,黃陂區(qū)得以更多地集聚外部資源,勾連起鄉(xiāng)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)資源與外部社會(huì)資源銜接,從而帶動(dòng)資源利用、產(chǎn)業(yè)壯大,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?!澳苋嘶剜l(xiāng)”能夠通過社會(huì)關(guān)系網(wǎng)建立起信息共享機(jī)制,促進(jìn)社會(huì)資本有效進(jìn)入鄉(xiāng)村,與鄉(xiāng)村物質(zhì)資源相結(jié)合,進(jìn)而孵化出一批本土化、生命力強(qiáng)的企業(yè),帶動(dòng)鄉(xiāng)村成員參與鄉(xiāng)村發(fā)展,實(shí)現(xiàn)內(nèi)生式發(fā)展。
(二)市民下鄉(xiāng),立足自然固有優(yōu)勢(shì)有效利用資產(chǎn)資本
黃陂區(qū)臨近經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地帶,具有天然的地理優(yōu)勢(shì),自然風(fēng)光優(yōu)美、空氣清新,而城市居民對(duì)于綠色資源的需求較大。綠色資源正是鄉(xiāng)村資產(chǎn)資本主要組成部分。十九大報(bào)告提出建設(shè)生態(tài)文明的要求,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施過程中也秉承創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。黃陂區(qū)將農(nóng)村的綠色資源與現(xiàn)今城市推崇的健康生活理念相結(jié)合,推出“綠色度假村”“鄉(xiāng)村氧吧”等符合社會(huì)需求的開發(fā)項(xiàng)目,吸引城市居民下鄉(xiāng)投資、消費(fèi)、居住。同時(shí),黃陂區(qū)探索發(fā)展了“共享農(nóng)莊”模式?!肮蚕磙r(nóng)莊”就是融合古風(fēng)民俗與市民需求,改造農(nóng)村閑置住房,形成“一房一院一地”的特色農(nóng)莊,并借助互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)對(duì)外出租,實(shí)現(xiàn)租賃居住、創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)、趣味種養(yǎng)、度假養(yǎng)生、娛樂休閑、共享田園生活的健康養(yǎng)生模式。土地房屋變成股權(quán),農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入大幅增加。長(zhǎng)軒嶺街仙河店村,引進(jìn)的武漢市石橋集團(tuán),與仙河店村132戶空閑農(nóng)房戶主簽訂協(xié)議,與418戶村民簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議,著力打造企業(yè)農(nóng)場(chǎng)、職工花園、養(yǎng)老中心,該項(xiàng)目盤活仙河店村集體資產(chǎn)500萬元,帶動(dòng)仙河店村民人均年增收1萬元[12]。
“市民下鄉(xiāng)”既擴(kuò)大了本地產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合和產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,也使得閑置土地、房屋產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到產(chǎn)業(yè)興旺、村民增收。閑置土地建設(shè)為自然公園、文化商業(yè)街和休閑廣場(chǎng),荒廢土地改造成優(yōu)美景區(qū),山村轉(zhuǎn)變生態(tài)村,當(dāng)?shù)靥厣幕玫接行麄鳎?dāng)?shù)匚穆闷放拼蝽懨?,吸引了全市乃至全國許多城市居民前來玩賞、消費(fèi),帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。該區(qū)資產(chǎn)資本有效利用率逐步提高,資產(chǎn)資本規(guī)模也不斷壯大,完善基礎(chǔ)設(shè)施配套,通過農(nóng)村“廁所革命”、宜林荒山、撂荒地精準(zhǔn)滅荒、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村灣污水治理、“四好”農(nóng)村公路等具體措施打造美麗“新農(nóng)村”。
(三)企業(yè)興鄉(xiāng),社會(huì)資本和資產(chǎn)資本良性循環(huán)激發(fā)新動(dòng)能
該區(qū)通過“三鄉(xiāng)工程”促進(jìn)企業(yè)加大資金注入,鼓勵(lì)社會(huì)資本直接參與農(nóng)村投資興業(yè),提供分紅獎(jiǎng)勵(lì),加速農(nóng)業(yè)科技成果快速轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能,鼓勵(lì)校企合作。眾多經(jīng)營(yíng)主體投資在黃陂區(qū)集聚和創(chuàng)業(yè)發(fā)展。目前,許多大型企業(yè)紛紛涌入。這些企業(yè)通過吸納農(nóng)用房屋、土地、勞力入股等方式,完善公司產(chǎn)能布局。有的公司進(jìn)入黃陂后,結(jié)合市場(chǎng)需求和自身勢(shì),協(xié)同合作,形成了穩(wěn)健的產(chǎn)業(yè)鏈條,將社會(huì)資本和資產(chǎn)資本結(jié)合,使經(jīng)濟(jì)迸發(fā)了新活力。同時(shí),該區(qū)涌現(xiàn)了許多職業(yè)“綠領(lǐng)”,他們成為了具有優(yōu)良生產(chǎn)力的職業(yè)農(nóng)民,使鄉(xiāng)村具有源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。該區(qū)設(shè)立鄉(xiāng)村先進(jìn)文化發(fā)展基金,避免了忽視鄉(xiāng)土文化、鄉(xiāng)土內(nèi)涵的發(fā)展路線,避免旅游行業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,營(yíng)造新業(yè)態(tài),推廣了翁家灣發(fā)展經(jīng)驗(yàn),印刻紅色文化和傳統(tǒng)文化的基因,使該地“美麗鄉(xiāng)村”的建設(shè)具有當(dāng)?shù)靥厣?,避免同質(zhì)化。在政府指導(dǎo)下,黃陂區(qū)深入貫徹市場(chǎng)分配原則,改變農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,不再以種植業(yè)為主。在政府指導(dǎo)和市場(chǎng)引導(dǎo)下,把共享經(jīng)濟(jì)融入農(nóng)業(yè),生態(tài)旅游、休閑養(yǎng)生、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、采摘農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等“農(nóng)業(yè)+”發(fā)展模式應(yīng)運(yùn)而生,一二三產(chǎn)業(yè)獲得有機(jī)融合。
企業(yè)達(dá)到的社會(huì)資源和資產(chǎn)資源的集聚效果對(duì)于黃陂區(qū)發(fā)展發(fā)揮了不可或缺的作用,迸發(fā)了發(fā)展的源泉。管理、動(dòng)員、發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)對(duì)于現(xiàn)階段城鄉(xiāng)融合、鄉(xiāng)村振興具有重要意義。
通過這一案例,我們做出以下判斷,即在面對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)問題,現(xiàn)階段發(fā)展型社會(huì)政策要轉(zhuǎn)向側(cè)重于社會(huì)資本和資產(chǎn)資本投資。要發(fā)揮以政府為主導(dǎo)的多元治理主體作用,廣泛動(dòng)員社會(huì)力量廣泛參與鄉(xiāng)村振興,建構(gòu)鄉(xiāng)村對(duì)外交流的社會(huì)關(guān)系信息網(wǎng);采用“上游干預(yù)”的宗旨來削弱貧困文化影響力,促進(jìn)鄉(xiāng)村共同體建設(shè),形成鄉(xiāng)村振興合力,保證公共決策正確性;加強(qiáng)資產(chǎn)建設(shè)以維持農(nóng)村貧困群體可持續(xù)生計(jì),激發(fā)鄉(xiāng)村內(nèi)生動(dòng)力,有效銜接脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興,壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),破解農(nóng)村資源利用不充分、農(nóng)業(yè)發(fā)展缺乏活力、農(nóng)民機(jī)會(huì)成本高等難題,為貧困治理提供新思路。
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作者簡(jiǎn)介:鐘穎溪,女,2001年7月,漢族,湖南省岳陽市,本科,吉林大學(xué),研究方向:社會(huì)政策 貧困問題 社會(huì)保險(xiǎn) 。