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        建筑工程招標(biāo)代理質(zhì)量管理提升策略

        2022-04-29 22:12:39韓強(qiáng)張俊
        中國(guó)招標(biāo) 2022年5期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理建筑工程策略

        韓強(qiáng) 張俊

        【摘要】隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),人們對(duì)建筑質(zhì)量提出更高的要求。因此,我國(guó)建筑工程行業(yè)需要對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn),尤其要更加重視建設(shè)單位選擇。工程招標(biāo)代理作為建筑工程建設(shè)重要的組成部分,我國(guó)建筑市場(chǎng)良性發(fā)展離不開(kāi)工程招標(biāo)代理。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)努力提高自身的服務(wù)水平,保證建筑工程招投標(biāo)質(zhì)量。本文對(duì)建筑工程招標(biāo)代理的質(zhì)量管理提升提出策略建議,希望對(duì)相關(guān)人士有所助益。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;招標(biāo)代理;質(zhì)量管理;策略

        我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域正處于快速發(fā)展階段,建筑行業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高具有重要的推動(dòng)作用。在建筑工程施工方面,大多通過(guò)招投標(biāo)來(lái)選擇施工單位,招投標(biāo)工作對(duì)建筑項(xiàng)目具有重要意義。但是,由于建筑招投標(biāo)市場(chǎng)存在惡意競(jìng)爭(zhēng),相關(guān)企業(yè)需要對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解市場(chǎng)供需情況,才能促進(jìn)建筑工程達(dá)到高質(zhì)量要求,并對(duì)成本進(jìn)行合理管控。

        建筑工程招標(biāo)代理行業(yè)概述

        建筑工程招標(biāo)代理作為招標(biāo)工作的主要實(shí)施者,其團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)招標(biāo)質(zhì)量和過(guò)程控制有著舉足輕重的影響。工作中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容:

        (1)需要對(duì)招標(biāo)的相關(guān)方案進(jìn)行策劃,招標(biāo)人需辦理相關(guān)手續(xù)才能開(kāi)展招標(biāo)工作,比如前期到主管部門(mén)進(jìn)行招標(biāo)情況告知或備案。

        (2)編制資格審查文件和招標(biāo)文件,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查或經(jīng)驗(yàn)積累,在法律法規(guī)范圍內(nèi)合理設(shè)置符合招標(biāo)項(xiàng)目的資格條件和評(píng)審方式。

        (3)及時(shí)發(fā)布招標(biāo)公告和招標(biāo)文件,吸引潛在投標(biāo)人,通過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況的了解,及時(shí)準(zhǔn)確協(xié)助招標(biāo)人回答投標(biāo)人的相關(guān)問(wèn)題,為開(kāi)評(píng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行做好預(yù)案。

        (4)組織開(kāi)標(biāo)工作、協(xié)助招標(biāo)人組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)標(biāo)。如有必要,在評(píng)標(biāo)過(guò)程中協(xié)助評(píng)標(biāo)委員會(huì)編制評(píng)標(biāo)報(bào)告和中標(biāo)候選人的推薦,及時(shí)對(duì)中標(biāo)的候選人進(jìn)行公示。

        (5)招標(biāo)人完成定標(biāo)工作,及時(shí)將中標(biāo)通知書(shū)發(fā)放給中標(biāo)人,配合招標(biāo)人和投標(biāo)人簽署合同。

        (6)協(xié)助招標(biāo)人編制招標(biāo)情況報(bào)告說(shuō)明,報(bào)送招投標(biāo)行政監(jiān)督部門(mén),配合招投標(biāo)行政監(jiān)督部門(mén)后續(xù)工作。

        建筑工程招標(biāo)代理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析

        相關(guān)法律法規(guī)不健全

        我國(guó)在建筑工程招標(biāo)代理方面起步較晚,法律法規(guī)不夠完善,存在一定不足。隨著人民群眾對(duì)建筑行業(yè)提出更高的需求,大量建筑工程開(kāi)始涌現(xiàn),需要招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范、高效地組織開(kāi)展招投標(biāo)工作。而作為服務(wù)咨詢行業(yè),該行業(yè)難以統(tǒng)一量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),從而導(dǎo)致市場(chǎng)出現(xiàn)混亂情況。

        招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)自身存在的問(wèn)題

        隨著建筑工程招標(biāo)代理相關(guān)資質(zhì)的取消,行業(yè)門(mén)檻不斷降低,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。許多招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為了獲取業(yè)務(wù),采取惡劣手段對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行打壓。還有一些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)沒(méi)有做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),通過(guò)欺騙的方式承攬業(yè)務(wù),報(bào)出二折甚至一折的超低代理費(fèi),事實(shí)上卻對(duì)招標(biāo)方有所欺瞞,導(dǎo)致招標(biāo)方出現(xiàn)資金超額現(xiàn)象,嚴(yán)重?fù)p害了招標(biāo)代理行業(yè)的形象。

        缺乏公平競(jìng)爭(zhēng)性

        招標(biāo)工作的開(kāi)展需要做到公平公正。與此同時(shí),建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中存在安全問(wèn)題,對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)的訴求更加強(qiáng)烈,否則可能在施工過(guò)程中造成風(fēng)險(xiǎn)。不公平的招標(biāo)工程主要是通過(guò)關(guān)系索取好處,損害社會(huì)利益和人民利益,并且不利于建筑行業(yè)的整體發(fā)展。

        建筑工程招標(biāo)代理的質(zhì)量管理策略

        建立健全規(guī)章制度,引導(dǎo)招標(biāo)代理高質(zhì)量作業(yè)

        建筑工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需要了解自身職責(zé),充分發(fā)揮自身的積極性和主觀能動(dòng)性,提高工作效率,從而為建筑工程的發(fā)展提供動(dòng)力支持。通過(guò)管理可以讓有效的資源發(fā)揮巨大潛力,因此,應(yīng)盡快完善招標(biāo)采購(gòu)規(guī)章制度,并引導(dǎo)從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度,提供高質(zhì)量的服務(wù),促進(jìn)利益的最大化。此外,還要建立監(jiān)督小組,主要是各個(gè)部門(mén)進(jìn)行自我檢查,及時(shí)上報(bào)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,并研究解決,還可根據(jù)有關(guān)問(wèn)題對(duì)相關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

        招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行宣傳

        良好的制度更需要嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理者需要根據(jù)新制定的招標(biāo)采購(gòu)行業(yè)規(guī)章制度以及有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),采取多種方式宣傳,推廣招標(biāo)代理為建筑招投標(biāo)工作帶來(lái)的好處,提升代理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員及業(yè)主方自覺(jué)依法依規(guī)招標(biāo)采購(gòu)的意識(shí)。

        加強(qiáng)招標(biāo)代理專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)

        建筑工程招標(biāo)代理需要專(zhuān)業(yè)的人才開(kāi)展工作,主要是選擇和專(zhuān)業(yè)匹配度較高的人才。代理機(jī)構(gòu)需要提高人才待遇,通過(guò)提供制度優(yōu)惠,吸引大量有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的人才。同時(shí),還要對(duì)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行培訓(xùn),提高政策理解掌握水平和服務(wù)技能。

        注重合同管理

        合同作為項(xiàng)目工程開(kāi)展的重點(diǎn),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需要高度重視。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)要仔細(xì)閱讀、充分了解合同內(nèi)容,依據(jù)合同開(kāi)展后續(xù)工作。各方要嚴(yán)格遵守合同條款,合同出現(xiàn)變更,需及時(shí)組織業(yè)主方、中標(biāo)人進(jìn)行商討,嚴(yán)禁無(wú)合法理由變更合同。

        完善地方政策法規(guī)

        建筑工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展過(guò)程中不僅需要國(guó)家政策的支持,還需要地方政策的支持。獲得地方政府的支持,有利于建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作公平、公正、有序地推進(jìn)。地方政府對(duì)于建筑工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)方面的相關(guān)法律政策也需要及時(shí)補(bǔ)充完善。對(duì)于一些沒(méi)有找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,盲目追求經(jīng)濟(jì)效益的建筑工程招標(biāo)代理需要重點(diǎn)關(guān)注和監(jiān)督,對(duì)違法違規(guī)違紀(jì)行為絕不姑息。

        提升招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量

        首先,在建筑工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇方面,需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研等方式,了解掌握招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排名情況和各自優(yōu)勢(shì),選擇適合該項(xiàng)目工程的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。其次,建筑工程負(fù)責(zé)人和代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)就有關(guān)服務(wù)和事宜進(jìn)行明確約定,擬定代理服務(wù)合同條款,明確雙方權(quán)利義務(wù)及費(fèi)用。最后,通過(guò)簽訂合同達(dá)成雙方合作,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需要及時(shí)為建筑工程項(xiàng)目服務(wù)。

        結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,在建筑工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇方面,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可能會(huì)面臨信用問(wèn)題、代理專(zhuān)業(yè)水平低等問(wèn)題。為促進(jìn)代理行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,有必要及時(shí)完善建筑工程招標(biāo)采購(gòu)政策法規(guī)文件,嚴(yán)格落實(shí),同時(shí)強(qiáng)化招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理,提升招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)服務(wù)水平。

        (作者單位:韓強(qiáng),中招國(guó)際招標(biāo)有限公司;張俊,蒙自市重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展中心)

        參考文獻(xiàn):

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        [3]楊家煒.建設(shè)工程招標(biāo)代理質(zhì)量管理策略研究[J].山西農(nóng)經(jīng),2020(07):132+134.DOI:10.16675/ j.cnki.cn14-1065/f.2020.07.068.

        [4]韓義.淺析建筑工程招標(biāo)代理的質(zhì)量管理策略[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2018(34):33.

        [5]張曉哲.建筑工程招標(biāo)代理的質(zhì)量管理策略[J].中外企業(yè)家,2013(14):99.

        (責(zé)編:高楊)

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