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        奔馳的電動(dòng)化反擊

        2022-04-29 01:52:29郭懷毅
        財(cái)經(jīng) 2022年8期
        關(guān)鍵詞:改電寶馬特斯拉

        郭懷毅

        奔馳VISION EQXX概念車以87.4公里每小時(shí)的平均時(shí)速完成公路實(shí)測(cè)。圖/梅賽德斯-奔馳

        新能源汽車的時(shí)代風(fēng)起云涌,曾經(jīng)的汽車發(fā)明者奔馳也在努力追趕。

        1866年,德國(guó)人卡爾·弗里德里?!け敬模↘arl Friedrich Benz)造出世上第一輛汽車,豪華品牌奔馳由此成名。

        兩個(gè)世紀(jì)過去了,“我們的發(fā)展方向只有一個(gè),那就是電動(dòng)化”。梅賽德斯-奔馳集團(tuán)股份公司(FRA:MBG,下稱“奔馳”)董事會(huì)主席康林松(Ola K鋖lenius)再次向外界傳遞了電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的決心。

        從2021年的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,重金打造的全新純電品牌EQ系列雖然同比增長(zhǎng)154%,可全年4.8萬(wàn)輛的銷量不但落后于特斯拉等新勢(shì)力,也不敵寶馬和奧迪這樣的老對(duì)手。

        好在財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)不錯(cuò),給了奔馳一定的轉(zhuǎn)型資金條件。

        為了在電動(dòng)汽車市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)反擊,奔馳一方面將投資400億歐元以實(shí)現(xiàn)所有品牌的電動(dòng)化。另一方面,為了適應(yīng)純電汽車的快速迭代,奔馳開始放棄燃油車時(shí)代的傳統(tǒng)戰(zhàn)略,從“油改電”變?nèi)婕冸姟?/p>

        中國(guó)是奔馳最大的單一市場(chǎng)以及全球最大的新能源汽車市場(chǎng),能否在中國(guó)的新能源市場(chǎng)取得突破,將關(guān)系到奔馳的轉(zhuǎn)型成敗。

        新冠疫情和芯片短缺對(duì)奔馳的銷量產(chǎn)生了嚴(yán)重打擊。奔馳在2021年的全球銷量為240萬(wàn)輛,同比下降5%,全球豪車銷冠的位置被寶馬奪去。

        奔馳倒不在意??盗炙稍?020年表示:對(duì)奔馳而言,最重要的不是銷量或者排名。奔馳最重要的工作是實(shí)現(xiàn)碳中和與電動(dòng)化轉(zhuǎn)型。

        為了實(shí)現(xiàn)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型,奔馳在2019年宣布未來(lái)幾年將投入超過100億歐元用于擴(kuò)大電動(dòng)車型陣容。

        作為奔馳的全新純電系列,EQ系列的首款產(chǎn)品EQC在2019年上市后的市場(chǎng)表現(xiàn)不盡如人意,這和奔馳在傳統(tǒng)燃油車市場(chǎng)所展現(xiàn)出的統(tǒng)治力出現(xiàn)了巨大落差。

        奔馳EQ系列目前共有四款車型,分別是EQA、EQB、EQC和EQS,最低售價(jià)36.58萬(wàn)元起,2021年的全球累計(jì)銷量?jī)H為4.89萬(wàn)輛,這一成績(jī)不但落后于特斯拉(NASDAQ:TSLA)的93.6萬(wàn)輛,甚至不及蔚來(lái)(NYSE:NIO,09866.HK)的9.1萬(wàn)輛。在德系豪華品牌里,寶馬10.3萬(wàn)輛和奧迪8.1萬(wàn)輛的純電車型銷量也領(lǐng)先奔馳。

        在中國(guó)市場(chǎng),EQ系列同樣遭遇挫折。乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2021年,主力車型奔馳EQC在華銷量?jī)H為6098輛,甚至不及蔚來(lái)的單月銷量。

        中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)陳士華對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示:“很多傳統(tǒng)車企的純電車型是在傳統(tǒng)燃油車平臺(tái)上改造而來(lái),也就是我們俗稱的油改電,這和純電平臺(tái)打造的產(chǎn)品是不一樣的,油改電的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)不足,所以,還是需要全新純電平臺(tái)?!?/p>

        就在EQ系列無(wú)法打開市場(chǎng)時(shí),作為奔馳在中國(guó)的銷量基本盤,燃油車市場(chǎng)也敲響警鐘。

        乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,特斯拉Model 3于2020年實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)后,與其價(jià)位接近的奔馳C級(jí)在當(dāng)年便出現(xiàn)了3.8%的銷量下滑。2021年,Model 3銷量的增長(zhǎng)以及國(guó)產(chǎn)Model Y開始交付,讓奔馳在華的三大主力車型C級(jí)、E級(jí)和GLC都同時(shí)出現(xiàn)下滑,幅度分別為-14.8%、-9.3%和-17.7%。

        乘聯(lián)會(huì)秘書長(zhǎng)崔東樹2021年初表示,隨著特斯拉國(guó)產(chǎn)化率的提高和成本的降低,特斯拉Model Y與德系豪華SUV的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格關(guān)系發(fā)生明顯逆轉(zhuǎn)。尤其在特大城市中,牌照優(yōu)勢(shì)會(huì)讓Model Y有更好的表現(xiàn)。

        交強(qiáng)險(xiǎn)上險(xiǎn)數(shù)據(jù)證實(shí)了崔東樹的預(yù)測(cè),作為奔馳在豪華SUV市場(chǎng)的主力車型,起售價(jià)40萬(wàn)元的奔馳GLC受到了特斯拉Model Y的沖擊。

        2021年,在奔馳GLC銷量最高的五座城市,上海、北京、深圳、成都和杭州的奔馳GLC銷量出現(xiàn)集體下滑,幅度分別為-23.3%、-19.7%、-27.5%、-22.9%和-11.9%。而同樣的情況也出現(xiàn)在了奔馳C級(jí)和E級(jí)上。

        在EQ系列出師不利,燃油車又受到特斯拉沖擊的情況下,奔馳選擇了及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。2021年7月,奔馳發(fā)布了全新的電動(dòng)化戰(zhàn)略,此前的“電動(dòng)為先”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭骐妱?dòng)”。

        雖然全球銷量下滑,但得益于產(chǎn)品組合、單車定價(jià)、提高成本效率和二手車業(yè)務(wù),奔馳在2021年?duì)I收增長(zhǎng)9%,達(dá)到1679億歐元;凈利潤(rùn)更是增長(zhǎng)484%達(dá)到233億歐元。這無(wú)疑給了奔馳充足的資本,讓其全力實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

        “無(wú)論是在中國(guó)市場(chǎng)還是放眼全球,我們關(guān)注到消費(fèi)者正在以比我們預(yù)想中更快的速度放棄內(nèi)燃機(jī)車型,選擇插電混動(dòng)車型,甚至跳過插電混動(dòng)車型,直接選擇純電車型?!?月13日,奔馳董事會(huì)成員、負(fù)責(zé)銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷的貝思格(Britta Seeger)對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示,“對(duì)于梅賽德斯-奔馳來(lái)說(shuō),我們‘全面電動(dòng)’的路徑非常清晰,即大力推廣純電車型?!?/p>

        從貝思格的表態(tài)中不難看出,奔馳已經(jīng)將純電車型視為未來(lái)發(fā)展方向。但是,作為從燃油車平臺(tái)誕生的純電車型,“油改電”的EQC沒有贏得市場(chǎng)青睞,這說(shuō)明在智能電動(dòng)車時(shí)代,單純憑借奔馳的品牌號(hào)召力已不能包打天下。

        多位業(yè)內(nèi)人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示,如果奔馳想將EQ系列打造成豪華純電品牌,不光需要宏觀戰(zhàn)略,更要拿出突破性產(chǎn)品,因?yàn)橄M(fèi)者只有通過產(chǎn)品才能了解一家企業(yè),奔馳唯有如此才能實(shí)現(xiàn)在純電市場(chǎng)的反擊。

        4月19日,全新EQS純電SUV在中國(guó)完成全球首秀。在歐亞大陸的另一端,奔馳亦在早些時(shí)候宣布VISION EQXX概念車首次實(shí)現(xiàn)單次充電下行駛上千公里。

        VISION EQXX概念車自德國(guó)辛德芬根出發(fā),以140公里/小時(shí)的高速巡航和87.4公里/小時(shí)的平均時(shí)速,歷經(jīng)多重路況和復(fù)雜氣候,最終抵達(dá)法國(guó)卡西斯,全程約1008公里,且抵達(dá)時(shí)還留有約15%的剩余電量。截至目前,包括特斯拉在內(nèi)的所有新老勢(shì)力都沒有做到過單次充電行駛突破1000公里。

        VISION EQXX不只是一款僅供演示的概念車?!?025年,VISION EQXX概念車搭載的幾乎所有技術(shù)將全部投入量產(chǎn)?!北捡Y董事會(huì)成員及首席技術(shù)官、負(fù)責(zé)研發(fā)和采購(gòu)的薛夫銘(Markus Sch鋐er)向媒體表示。

        單位:輛。資料來(lái)源:交強(qiáng)險(xiǎn)上險(xiǎn)量。制圖:顏斌

        在新能源汽車快速迭代的大背景之下,奔馳還改變了一個(gè)傳統(tǒng)戰(zhàn)略。

        在燃油車時(shí)代,奔馳會(huì)將全新的技術(shù)首先應(yīng)用于S級(jí)轎車,然后再逐步下探到低級(jí)別車系上。

        但薛夫銘表示:“如今的創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)展速度如此之快,我們不會(huì)等到下一代S級(jí)問世再將最先進(jìn)技術(shù)加以應(yīng)用。無(wú)論是哪個(gè)級(jí)別的車型,我們只要研發(fā)出最先進(jìn)的技術(shù),就將對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行不斷的升級(jí)。”

        在“全面電動(dòng)”的戰(zhàn)略之下,S級(jí)優(yōu)先的傳統(tǒng)戰(zhàn)略宣告終結(jié),作為過渡路線的“油改電”會(huì)逐步淡出,未來(lái),奔馳將專注于以純電優(yōu)先的全新平臺(tái)。

        根據(jù)規(guī)劃,2022年至2030年,梅賽德斯-奔馳計(jì)劃在純電動(dòng)車型方面投資超過400億歐元,旗下所有品牌均將實(shí)現(xiàn)電動(dòng)化。

        梅賽德斯-奔馳大型純電車型架構(gòu)及電力驅(qū)動(dòng)開發(fā)副總裁克里斯托夫·斯塔津斯基(Christoph Starzynski)表示,今后新推出的平臺(tái)都將是電動(dòng)車優(yōu)先的平臺(tái),比如接下來(lái)即將推出的專為緊湊及中型車設(shè)計(jì)的梅賽德斯-奔馳模塊化架構(gòu)(MMA)平臺(tái),從一開始就是以電動(dòng)車為先的思路開發(fā)的,盡管仍具備燃油車生產(chǎn)能力。

        從“油改電”到全面純電,這是外界對(duì)奔馳全新純電平臺(tái)的直觀感受。而作為奔馳的老對(duì)手,寶馬將于2025年推出的Neue Klasse架構(gòu)也被外界認(rèn)為是一個(gè)類似的平臺(tái)。

        對(duì)于這兩家傳統(tǒng)豪門為何選擇這樣的路線,奧緯咨詢董事合伙人張君毅對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示:“電動(dòng)車銷量畢竟還小,如果只開發(fā)電動(dòng)車平臺(tái),對(duì)于一些傳統(tǒng)車企是得不償失的。所以兼顧純電和燃油既能夠擴(kuò)大平臺(tái)利用率,也能夠分?jǐn)偝杀?。此外,不?yīng)該把這種做法簡(jiǎn)單視作‘油改電’的翻版,二者是完全不一樣的,但是這種妥協(xié)的方式是不是最有效的方式,還需要市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn),否則是對(duì)于三電成本高企的臨時(shí)妥協(xié)應(yīng)對(duì)?!?/p>

        2021年,中國(guó)連續(xù)第七年成為奔馳最大的單一市場(chǎng)。同時(shí),中國(guó)也是全球最大的新能源汽車市場(chǎng)。

        在兩個(gè)“最大”的疊加之下,中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于奔馳的轉(zhuǎn)型意義非凡。中國(guó)將是奔馳發(fā)力電動(dòng)化的重點(diǎn)地區(qū)。

        2022年,奔馳計(jì)劃在華推出八款純電及插電混動(dòng)車型。其中,首款基于奔馳全新純電EVA平臺(tái)的國(guó)產(chǎn)純電轎車EQE將在今年上市。

        奔馳在3月宣布成立上海研發(fā)中心,以進(jìn)一步聚焦智能互聯(lián)和自動(dòng)駕駛。這也標(biāo)志著奔馳在華進(jìn)入北京、上海雙研發(fā)中心的時(shí)代。

        對(duì)于這樣的布局,戴姆勒大中華區(qū)投資有限公司高級(jí)執(zhí)行副總裁,研發(fā)、平臺(tái)管理、供應(yīng)商管理負(fù)責(zé)人安爾翰博士教授(Hans Georg Engle)表示:“關(guān)于上海和北京兩地研發(fā)團(tuán)隊(duì)的分工,北京仍將是我們?cè)谌A研發(fā)工作的核心陣地,而上海研發(fā)中心會(huì)聚焦智能互聯(lián)和自動(dòng)駕駛的軟硬件開發(fā)和測(cè)試。這樣的研發(fā)布局將體現(xiàn)出相當(dāng)大的靈活性,進(jìn)一步提高研發(fā)效率。”

        在“全面電動(dòng)”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略之下,不論產(chǎn)品還是研發(fā),奔馳都在中國(guó)市場(chǎng)做著精心布局。但供應(yīng)鏈卻越來(lái)越像是奔馳在華的阿喀琉斯之踵。

        “在從功能汽車向智能電動(dòng)汽車轉(zhuǎn)變的時(shí)候,傳統(tǒng)車企的轉(zhuǎn)型不是一個(gè)只靠投放智能電動(dòng)車就能解決的問題,而是包括生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、供應(yīng)鏈甚至公司架構(gòu)的全面轉(zhuǎn)型。其中,供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)基礎(chǔ)?!绷_蘭貝格全球高級(jí)合伙人、大中華區(qū)副總裁鄭赟對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示。

        而在中國(guó),轉(zhuǎn)型時(shí)期的奔馳在供應(yīng)鏈這個(gè)基礎(chǔ)上遇到了問題。一位北京奔馳人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示:“現(xiàn)在的生產(chǎn)規(guī)劃可以說(shuō)是內(nèi)憂外患,內(nèi)憂來(lái)自于上海疫情導(dǎo)致的供應(yīng)鏈中斷,外患來(lái)自俄烏沖突,很多空運(yùn)航線都變得不暢,包括一些芯片在內(nèi)的核心零部件供應(yīng)存在問題?!?/p>

        應(yīng)該說(shuō),上海疫情和俄烏沖突導(dǎo)致的供應(yīng)鏈緊張確實(shí)是全行業(yè)都面臨的問題,但國(guó)產(chǎn)化率相對(duì)較低也是奔馳需要解決的現(xiàn)實(shí)問題。

        華泰證券在一份研報(bào)中指出,2018年奔馳在中國(guó)的國(guó)產(chǎn)化率為72%。上述北奔人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示:“目前,奔馳的一些國(guó)產(chǎn)零部件也不是完全國(guó)產(chǎn),而是以組裝進(jìn)口件的方式生產(chǎn),所以實(shí)際的國(guó)產(chǎn)化率可能沒有那么高。”

        對(duì)于奔馳目前的國(guó)產(chǎn)化率,《財(cái)經(jīng)》記者向奔馳方面進(jìn)行了求證,但截止發(fā)稿并沒有收到相關(guān)數(shù)據(jù)。

        乘聯(lián)會(huì)秘書長(zhǎng)崔東樹對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示:“目前,國(guó)內(nèi)主流合資品牌的汽車零部件國(guó)產(chǎn)化率在80%至90%,而奔馳、寶馬這樣的豪華品牌是70%上下。”

        作為對(duì)比,2020年1月,特斯拉首款國(guó)產(chǎn)車型Model 3下線。2021年8月,上海臨港經(jīng)濟(jì)發(fā)展(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)袁國(guó)華介紹,到2021年底,特斯拉上海超級(jí)工廠國(guó)產(chǎn)化率將達(dá)到90%左右。同年11月,特斯拉全球副總裁陶琳表示,希望在不久的將來(lái),國(guó)產(chǎn)特斯拉車型可以達(dá)到近100%的本地化生產(chǎn)率。

        在陳士華看來(lái),現(xiàn)在國(guó)際主流的零部件巨頭在中國(guó)都有產(chǎn)能,從技術(shù)上來(lái)講,國(guó)產(chǎn)零部件并非替代不了,更有可能是經(jīng)營(yíng)上的考慮。

        相對(duì)較低的國(guó)產(chǎn)化率已經(jīng)影響了北京奔馳的產(chǎn)能。上述北奔消息人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示:在剛剛過去的3月,北京奔馳曾出現(xiàn)過短暫的停產(chǎn),目前的生產(chǎn)班次也從此前的每個(gè)工作日兩班減至一班。而更讓人擔(dān)憂的則是零部件的短缺會(huì)不會(huì)對(duì)全新EQE的上市造成影響。

        需要指出的是,寶馬在華的生產(chǎn)似乎沒有受到類似的影響。2020年,華晨寶馬表示到2022年自身的國(guó)產(chǎn)化率將升至70%。

        但在2021年,寶馬在中國(guó)的銷量不但實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng),還完成了對(duì)奔馳的反超。有分析認(rèn)為,依仗相對(duì)穩(wěn)固的供應(yīng)鏈和物流體系,寶馬在面對(duì)疫情強(qiáng)沖擊時(shí)顯得更加柔軟且靈活,即時(shí)調(diào)整的柔性生產(chǎn)線,也可以將關(guān)鍵部件集中在主力車型上,從而提振銷量。

        從寶馬的實(shí)踐來(lái)看,雖然強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理也能夠彌補(bǔ)國(guó)產(chǎn)化率相對(duì)較低的不足。但張君毅依然強(qiáng)調(diào)本地供應(yīng)商的重要性:“各個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)都在碎片化,那就更需要本地化的供應(yīng)商,否則就無(wú)法滿足當(dāng)?shù)氐男枨??!?/p>

        英國(guó)前首相丘吉爾有一句名言:永遠(yuǎn)不要浪費(fèi)一次危機(jī)。對(duì)于奔馳來(lái)說(shuō),供應(yīng)鏈危機(jī)也是其深化國(guó)產(chǎn)化率和完善供應(yīng)鏈管理的良機(jī),如果處理得當(dāng)將彌補(bǔ)上其在中國(guó)業(yè)務(wù)的一塊短板。

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