占金菊 肖惠林

大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司，其前身大冶有色金屬公司始創(chuàng)于1953年，是在國家第一個(gè)五年計(jì)劃中誕生的國有企業(yè)。

“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”“打造現(xiàn)代化銅企業(yè)”“建設(shè)基業(yè)長青的百年企業(yè)”……在公司第二次黨代會(huì)上，一幅幅藍(lán)圖激動(dòng)人心。而在實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖的路上，離不開的是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)。

政治建設(shè)落實(shí)到實(shí)事中

2020年疫情突如其來，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，大冶有色的黨員干部職工守望相助，“三班倒”職工吃睡在崗，447名黨員干部下沉社區(qū)“雙報(bào)到”，黨員自發(fā)捐款34萬元。

2021年，在汛情面前，公司第一時(shí)間啟動(dòng)二級(jí)防汛應(yīng)急響應(yīng)，在做好自有礦山生產(chǎn)防汛的同時(shí)，組建了400余人的搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，集結(jié)開赴長江富池上巢湖江堤等地，不分晝夜持續(xù)奮戰(zhàn)抗洪。

“政治建設(shè)”四個(gè)字落實(shí)在一件件具體工作中。

被湖北省委組織部確定為全省黨代表大會(huì)常任制試點(diǎn)單位以來，公司堅(jiān)持將黨代會(huì)年會(huì)作為公司每年“三會(huì)”（黨代會(huì)、職代會(huì)、工作會(huì)）的“開場曲目”，奏響全年工作的主基調(diào)。

公司黨委不斷完善“第一議題”“黨建入章”“研究前置”“雙向進(jìn)入”制度。公司及所屬18戶全資和控股子公司全部完成“黨建入章”，明確了黨組織直接決策的16項(xiàng)內(nèi)容和參與決策的9項(xiàng)任務(wù)，把黨組織研究討論作為生產(chǎn)經(jīng)營重大問題決策的前置程序，各出資企業(yè)完成了經(jīng)理層成員與黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子“雙向進(jìn)入、交叉任職”。

思想建設(shè)催生改革碩果

2019—2021年，連續(xù)3年的盛夏時(shí)節(jié)，大冶有色持續(xù)開展“對(duì)標(biāo)再出發(fā)、改革再深化”研討活動(dòng)200余場。通過組織多輪學(xué)習(xí)研討，交流心得體會(huì)、碰撞思想火花;通過舉辦高層次的專題講座，邀請(qǐng)資深專家深度解讀、釋疑解惑;通過深入調(diào)研，察實(shí)情、謀實(shí)招，最終形成了公司改革“三定”方案。

基層黨組織舉辦“夜校班”、印制“口袋書”，對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行“積分制”管理。在黨史學(xué)習(xí)教育中，多次開展現(xiàn)場教學(xué)，組織黨員前往武漢二七紀(jì)念館、八七會(huì)議會(huì)址紀(jì)念館實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，在重溫歷史中追悟初心。

將思想政治工作運(yùn)用到解決實(shí)際問題中，是公司開展黨建工作的重要法寶。面對(duì)深化改革過程中職工思想活躍、利益沖突和矛盾增多的客觀實(shí)際，公司建立和完善了思想政治工作的輿情信息網(wǎng)絡(luò)，定期開展職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，及時(shí)掌握職工思想狀況。

思想“破冰”催生改革碩果，公司榮獲國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組2020年“雙百企業(yè)”三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)評(píng)估A級(jí)企業(yè)稱號(hào)。

黨組織覆蓋從有形到有效

“黨建工作不是只管開了多少次會(huì)、記了多少個(gè)本子，如果這樣抓黨建，就會(huì)造成黨建與生產(chǎn)經(jīng)營‘兩張皮’?！边@是公司黨委書記、董事長張晉軍來公司任職后，在主持召開的第一次季度黨建例會(huì)上對(duì)黨建工作的理解和要求。

公司控股企業(yè)新疆匯祥永金公司一投入生產(chǎn)，黨旗就插在了帕米爾高原;公司40萬噸陰極銅項(xiàng)目開工建設(shè)的同時(shí)，同步研究成立了40萬噸項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部;工程技術(shù)公司實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略后，立即設(shè)立了第一家海外黨組織——工程技術(shù)公司黨總支。

為實(shí)現(xiàn)黨組織從有形覆蓋到有效覆蓋，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，公司黨委在全公司112個(gè)支部中大力推行“一支部一品牌”“黨建+項(xiàng)目”行動(dòng)，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合。劉建新作為中國有色集團(tuán)第一批入圍中央企業(yè)“示范黨支部”的書記，圍繞車間中心工作，組織成立了“黨員突擊隊(duì)”“黨員課題攻關(guān)小組”，合理劃分黨員責(zé)任區(qū)，以“班班見支委”的項(xiàng)目化管理方式，達(dá)到黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的良好效果。