鄒黎麗 湯慧紅 薛麗娟 黃 晞 張黎玉 丁 淼
衛(wèi)計委關(guān)于護士崗位管理指導(dǎo)意見中強調(diào)強化臨床護理培訓(xùn),并以崗位需求為導(dǎo)向,以崗位勝任力為核心,注重護士實踐能力,從而適應(yīng)臨床護理發(fā)展相關(guān)需求[1]。目前,對于護士培訓(xùn)的方式主要仍以集中授課為主,通常會出現(xiàn)護理相關(guān)知識學(xué)習(xí)主動性不高、信息傳達(dá)效率低、培訓(xùn)方式枯燥且單一等缺點,因此造成培訓(xùn)效果不佳[2-3]。隨著目前“互聯(lián)網(wǎng)+”的迅速發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)平臺已廣泛應(yīng)用于醫(yī)療護理中[4]。通過對我院N0-N4層級護士實施基于“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”平臺的臨床護理培訓(xùn),對比常規(guī)培訓(xùn)效果,現(xiàn)報告如下。
選擇2019年我院采用現(xiàn)場集中培訓(xùn)的N0-N4層級護士889名作為對照組,選擇2020年我院采用“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”平臺培訓(xùn)的N0-N4層級護士923名作為觀察組。納入標(biāo)準(zhǔn):(1)本院在職注冊N0-N4層級護士;(2)自愿參加本研究。排除標(biāo)準(zhǔn):(1)因病、產(chǎn)假中途主動退出培訓(xùn);(2)進修護士。對照組男性42名,女847名;年齡21~39歲,平均(31.28±2.79)歲;文化程度:大專300名,本科589名;職稱:初級544名,中級248名,高級97名。觀察組男性43名,女性880名;年齡20~39歲,平均(31.33±2.82)歲;文化程度:大專324名,本科599名;職稱:初級567名,中級248名,高級108名。兩組一般資料比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
對照組實施常規(guī)培訓(xùn),觀察組采用“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”平臺進行培訓(xùn)。
1.2.1建立課題項目小組 小組成員包括護理部主任1名,副主任1名,護士長1名,信息護理小組組長1名,信息科工程師2名,高級工程師1名,率先公司工程師2名,心理科醫(yī)師1名,臨床科室醫(yī)師1名,共11名。
1.2.2建立“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”平臺 “互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”平臺由護理部、信息科與率先公司共同開發(fā),在電腦及手機微信端均可登錄。該平臺涵蓋培訓(xùn)、考試、調(diào)研及簽到系統(tǒng)。(1)平臺管理:采用三級管理員權(quán)限,即設(shè)置護理部-大科科護士長-病區(qū)護士長的不同權(quán)限,包括審核并更新護士信息,上傳培訓(xùn)課件、考卷、調(diào)查問卷,查看培訓(xùn)次數(shù)及達(dá)標(biāo)率,發(fā)布培訓(xùn)及考核通知。(2)個人信息維護:包含個人基本信息、員工發(fā)展、個人分級管理檔案等。(3)培訓(xùn)計劃:年計劃、季計劃、月計劃。(4)培訓(xùn)預(yù)約與報名。(5)培訓(xùn)簽到。(6)課程設(shè)置:分為護理部、大科、??谱o理版塊,形式為微課、視頻、案例管理等。(7)理論考核:在線答題考試,自動統(tǒng)計分?jǐn)?shù)及答題正確率。(8)學(xué)分管理。(9)問卷調(diào)查。
1.2.3培訓(xùn)方法 使用 “互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”平臺,通過電腦或手機微信端登錄參加線上培訓(xùn)。分為必修和選修課程,每項課程培訓(xùn)N0護士每年至少參加6次,N1每年至少參加5次,N2至少參加4次,N3、N4至少參加3次。護士可在課件發(fā)布一周內(nèi),自由選擇培訓(xùn)時間,根據(jù)個人工作實際,合理安排。每次學(xué)習(xí)時間至少30min,登錄平臺后自動計算學(xué)習(xí)時間,中途退出視為未參加本次培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后參加在線考試答題,答題由題庫隨機抽取,80分為合格,不合格可參加補考,補考次數(shù)超過3次,需重新學(xué)習(xí)該課程,補考合格方視為參加本次培訓(xùn)。每年護理部組織4次線上理論考核,技能考核由護理部定期到臨床科室進行,2次/年。培訓(xùn)次數(shù)不達(dá)標(biāo)或考核未合格者評定為當(dāng)年年度考核不合格。
(1)記錄兩組培訓(xùn)前后理論及技能考核成績。(2)采用加利福尼亞批判性思維問卷中文版(CTDI-CV)[5]進行評價,該問卷包含開放思想、尋找真相、分析能力、求知欲、系統(tǒng)化能力、認(rèn)知成熟度及批判思維的自信心7個維度,共70個條目。每個條目1~6分,總分70~420分,分值越高表明批判性思維能力越強。(3)采用我院自制調(diào)查問卷對教學(xué)活動效果的認(rèn)同度進行評價,共5個維度,每個維度0~100分,≥85分為認(rèn)同。該問卷Cronbach's α系數(shù)為0.903,重測信度為0.917,具有較高的信效度。
表1 兩組培訓(xùn)前后理論及技能考核成績的比較 (分,
表2 兩組培訓(xùn)前后批判性思維能力評分的比較 (分,X±S)
表3 兩組對教學(xué)活動效果認(rèn)同度的比較 n(%)
本研究結(jié)果顯示,觀察組培訓(xùn)后理論及技能考核成績均高于對照組(P<0.05),表明在臨床護理培訓(xùn)中應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”平臺可有效提升培訓(xùn)效果。主要原因為傳統(tǒng)培訓(xùn)模式的學(xué)習(xí)方式較為單一且枯燥,護士在長時間的課程學(xué)習(xí)中難以集中精力,易產(chǎn)生學(xué)習(xí)疲勞,從而對學(xué)習(xí)效果造成影響[6-7]。而“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”模式培訓(xùn)能夠有效突破時間和空間的限制,采用手機、電腦等移動客戶端,具有便捷性,且操作性較強。課件形式多種多樣,不僅有效保障教學(xué)質(zhì)量,且提升學(xué)習(xí)的趣味性,確保理論和實踐有機結(jié)合[8-9]。同時,該模式能夠使護士在特定時間學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后在線答題,從而有效保證了線上學(xué)習(xí)的質(zhì)量,提升其培訓(xùn)效果[10]。
本研究結(jié)果顯示,觀察組培訓(xùn)后批判性思維能力評分高于對照組(P<0.05),表明“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”模式可提升分析臨床病歷的系統(tǒng)化能力,并充分提高批判性思維的自信心[11]。“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”模式是以臨床??浦R為導(dǎo)向,結(jié)合情景模擬、案例教學(xué)等形式,使護士學(xué)會面對各種情況時的隨機應(yīng)變能力,對患者病情做出準(zhǔn)確判斷,并協(xié)助醫(yī)生進行相關(guān)治療工作。同時,該模式培訓(xùn)效果更佳,護士能具備一定專業(yè)知識及實踐技能,學(xué)習(xí)能力及臨床應(yīng)變能力得到顯著提升,最終有效提升其批判性思維能力[12]。
本研究結(jié)果顯示,觀察組對教學(xué)活動認(rèn)同度優(yōu)于對照組(P<0.05),主要原因為傳統(tǒng)培訓(xùn)模式培訓(xùn)時間通常為工作日,而臨床護士日常工作繁忙,培訓(xùn)占用太多工作或業(yè)余時間?,F(xiàn)場課堂教學(xué),講解僅能聽一次,只能固定時間和地點聽課學(xué)習(xí),因此難以選擇自己所需培訓(xùn)課程,無法將有價值的提問及回答系統(tǒng)地保存供日后反復(fù)學(xué)習(xí)[13]。而“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”模式不僅為護士提供最優(yōu)質(zhì)和便捷的學(xué)習(xí)方式,且在特定時間護士根據(jù)實際情況自由安排,更具有靈活性。同時,“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”模式可避免傳統(tǒng)單調(diào)學(xué)習(xí)模式,更具生動性,便于在學(xué)習(xí)過程中深刻理解,有效激發(fā)其學(xué)習(xí)專業(yè)知識及相關(guān)技能的主動性和積極性,更適應(yīng)現(xiàn)代信息化素質(zhì)教育的要求[14]。此外,傳統(tǒng)培訓(xùn)后考試均為紙質(zhì)考試,考試后還需閱卷,形成大量的紙質(zhì)試卷,且只有分?jǐn)?shù)統(tǒng)計,費時、費力、成本相對較高。而“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”模式,每次考試均為在線答題考核,帶有作弊監(jiān)視功能,考核結(jié)束后自動計分,且每一題均有答題正確率統(tǒng)計功能,能夠更好分析錯題和存在不足。
綜上所述,“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”平臺應(yīng)用于臨床護理培訓(xùn)中可有效提高護士理論及技能水平,培養(yǎng)護士批判性思維能力,提升護士對教學(xué)活動效果的認(rèn)同度。