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        高質(zhì)量發(fā)展視角下地方推進民營經(jīng)濟發(fā)展的思考與建議

        2022-04-27 15:51:08湯曉龍
        遼寧經(jīng)濟 2022年3期
        關(guān)鍵詞:民營經(jīng)濟湛江高質(zhì)量發(fā)展

        湯曉龍

        〔內(nèi)容提要〕當(dāng)前,我國以推動高質(zhì)量發(fā)展為主導(dǎo),加快形成國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,而推動高質(zhì)量發(fā)展必須以質(zhì)量變革、效率變革、動力變革為核心,堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先。民營經(jīng)濟是中國經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分,廣東是民營經(jīng)濟大省,其中珠三角地區(qū)發(fā)展勢頭強勁,但由于區(qū)域發(fā)展不均衡,粵東西北欠發(fā)達地區(qū)的民營經(jīng)濟依然薄弱,尤其是經(jīng)歷了新冠肺炎疫情之后,民營經(jīng)濟受到的沖擊更為明顯。本文通過梳理湛江的民營經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r,思考湛江在推進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展過程中存在問題,提出了下一步的對策建議。

        〔關(guān)鍵詞〕湛江 民營經(jīng)濟 高質(zhì)量發(fā)展

        一、引言

        目前,我國市場主體總量已突破1.5億戶,其中絕大部分為民營中小企業(yè),習(xí)近平總書記指出:“在全面建成小康社會、進而全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程中,我國民營經(jīng)濟只能壯大、不能弱化”。民營經(jīng)濟在我國經(jīng)濟發(fā)展特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有重要地位,是經(jīng)濟增長、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要基石。廣東是全國經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵,也是民營經(jīng)濟大省,但自2020年遭遇新冠肺炎疫情以來,國內(nèi)外經(jīng)濟金融環(huán)境越發(fā)復(fù)雜嚴峻,面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力,廣東省內(nèi),尤其是欠發(fā)達地區(qū),如湛江、清遠、汕尾、汕頭等地的民營企業(yè)生存發(fā)展面臨眾多難題。在這經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的困難時刻,只有堅持推動民營經(jīng)濟堅定不移邁向高質(zhì)量發(fā)展,才能迎難而上。

        “十三五”時期,民營經(jīng)濟貢獻了湛江50%以上的稅收、60%以上的GDP和80%以上的就業(yè)崗位,為湛江發(fā)展經(jīng)濟、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、繁榮城鄉(xiāng)市場、擴大社會就業(yè)做出了重要貢獻??缛搿笆奈濉睍r期,湛江踏上發(fā)展快車道,不再偏,不再遠,不再慢,由弱變強,從欠發(fā)達地區(qū)向全省發(fā)展第一方陣行列積極邁進,但隨著發(fā)展環(huán)境的變化,特別在國內(nèi)外經(jīng)濟下行的沖擊下,民營經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出,對內(nèi)產(chǎn)能下降、用工短缺,對外原材料價格上漲、運輸成本攀升、融資不足,面對著前所未有的挑戰(zhàn)。為緩解民營企業(yè)困境,湛江市政府已出臺了一系列政策與措施著力改善民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境,但落地實施效果仍不夠理想,民營經(jīng)濟能否在原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)新的飛躍,是湛江經(jīng)濟保持長期活力必須破解的難題。本文通過梳理相關(guān)數(shù)據(jù),思考湛江民營經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀及所面臨的問題,進一步摸清問題癥結(jié),從而提出推進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的對策建議。

        二、湛江民營經(jīng)濟的發(fā)展概況

        2021年,湛江民營經(jīng)濟增加值2104.71億元,總量排廣東第8位,占全市GDP比重達59.1%,同比增長8.1%,成為湛江發(fā)展的重要支撐。通過分析湛江民營經(jīng)濟的發(fā)展脈絡(luò),呈現(xiàn)以下幾個明顯特點。

        (一)成為穩(wěn)定發(fā)展的重要基石

        自2012年以來,民營經(jīng)濟所占比重基本能保持在60%之上,比重明顯上升,規(guī)模能保持穩(wěn)定,2021年,湛江全市規(guī)模以上民營中小工業(yè)企業(yè)749家,占全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)759家的98.68%,成為湛江發(fā)展的半壁江山(見表1)。

        (二)成為第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成

        湛江是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市,雖然一直致力于發(fā)展工業(yè),但長期以來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并未有根本性扭轉(zhuǎn)(見表2)。

        從表2可知,民營經(jīng)濟的第一、二、三產(chǎn)業(yè)占比總體保持穩(wěn)定,2020年,湛江市規(guī)模以上民營企業(yè)總產(chǎn)值前十強的企業(yè)分別為湛江晨鳴漿紙有限公司、湛江渤海農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、廣東金嶺糖業(yè)集團有限公司、中海瀝青(廣東)有限公司、湛江海大飼料有限公司、國聯(lián)水產(chǎn)開發(fā)股份有限公司、湛江漓源飼料有限公司、廣東雙林生物制藥有限公司、廉江市安柏家具有限公司、廣東國美水產(chǎn)食品有限公司,第一產(chǎn)業(yè)類別企業(yè)占據(jù)了大多數(shù),而從2012年以來,民營經(jīng)濟中第一產(chǎn)業(yè)占比都在25%以上,表明了民營經(jīng)濟既是農(nóng)村剩余勞動力的重要流向,也是湛江發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一大主力。

        (三)成為發(fā)展外貿(mào)經(jīng)濟的重要主體

        湛江民營經(jīng)濟對外具有較好的滲透性,目前已與120多個國家和地區(qū)建立了貿(mào)易關(guān)系,產(chǎn)品遠銷南美、澳大利亞、中東、東南亞等多個國家,使湛江經(jīng)濟從國內(nèi)走向世界,有效拓寬了湛江外貿(mào)經(jīng)濟的發(fā)展空間。(見表3)。

        通過細分出口領(lǐng)域數(shù)據(jù),民營經(jīng)濟的表現(xiàn)也比國有經(jīng)濟更為穩(wěn)固和有活力。在2011至2015年間,民營經(jīng)濟實現(xiàn)出口額翻番的目標(biāo),與此同時,國有經(jīng)濟出口額增長為140%,2016至2020年間,民營經(jīng)濟出口額增長為25.3%,國有經(jīng)濟出口額增長為16.2%。另外,從2013年開始,除了受新冠疫情影響較大的2019年外,其余年份,民營經(jīng)濟出口額均為國有經(jīng)濟出口額的300%以上,2020年民營經(jīng)濟出口額占湛江整體出口額七成左右,極大引領(lǐng)了湛江外向型經(jīng)濟的導(dǎo)向,并有7年能保持兩位數(shù)增長,對湛江外向型經(jīng)濟產(chǎn)生良好帶動作用(見表4)。

        (四)成為助推縣域經(jīng)濟的重要支撐

        湛江市民營經(jīng)濟呈現(xiàn)“縣強區(qū)弱”的發(fā)展格局,從2010年到2018年,湛江市的廉江市、吳川市、徐聞縣、雷州市、遂溪縣等五個縣(市)的民營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)增加值占比均高于市轄區(qū)。近年來,縣(市)民營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)增加值均能保持在市轄區(qū)的兩倍以上(見表5)。

        三、湛江民營經(jīng)濟發(fā)展的障礙

        當(dāng)前,湛江正處于從工業(yè)化初期向工業(yè)化中期邁進的關(guān)鍵時期,湛江民營經(jīng)濟,尤其是民營制造業(yè)處在艱難的轉(zhuǎn)型期,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

        (一)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級壓力

        湛江民營經(jīng)濟的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主要集中在小家電、家具、水產(chǎn)等輕工制造業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈總體呈低端化,發(fā)展方式較為粗放,以無品牌、低附加值產(chǎn)品為主,同質(zhì)化競爭較為嚴重,同時由于工業(yè)技術(shù)改造風(fēng)險較高、投入較大,中小企業(yè)面臨“不技改企業(yè)無法長期經(jīng)營、技改則導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難”等難題,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級效果不佳。湛江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場空間受到擠壓,包括制鞋行業(yè)自有品牌份額不斷被貼牌取代,由于家具、羽絨行業(yè)在歐美市場份額呈現(xiàn)下降趨勢,家電、低端制造業(yè)等勞動密集型產(chǎn)業(yè)逐步向越南等地轉(zhuǎn)移,其在國內(nèi)國際市場的生存空間不斷受壓。

        (二)融資難,成本高問題依然突出

        民營企業(yè)融資難、渠道狹窄是湛江市民營企業(yè)長期存在的問題,通過國有銀行等外部融資渠道獲得的直接融資資金所占的比重很小,且很多時候融資須經(jīng)民間中介機構(gòu),承擔(dān)較高的融資成本,如偉信融資。截至2021年6月末,全市金融機構(gòu)本外幣存款余額4056.8億元,金融機構(gòu)本外幣貸款余額2769.58億元,存貸比為68.27%,低于南寧、??诘鹊赝谒?,并存在金融機構(gòu)不足、產(chǎn)業(yè)基金欠缺、信用環(huán)境未建立等問題,民營企業(yè)尤其是中小企業(yè)獲得金融服務(wù)能力依然不足,特別是制造業(yè)企業(yè)融資渠道與發(fā)達城市相比過于狹窄。

        同時,湛江水電氣等基本要素成本及港口物流成本普遍高于廣西、珠三角等地區(qū),重點行業(yè)稅收優(yōu)惠力度不及廣西、湖南等區(qū)域,湛江港口群與珠三角地區(qū)、海南城市群、湛茂陽地區(qū)港口協(xié)同發(fā)展機制尚未建立完善,機場、高鐵、高速路、旅游公路等立體交通路網(wǎng)建設(shè)尚需持續(xù)完善,企業(yè)外向發(fā)展受限。

        (三)產(chǎn)業(yè)園區(qū)帶動能力弱,缺乏發(fā)展載體與伙伴

        目前,湛江的大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動力不強,龍頭企業(yè)帶動效應(yīng)不足,且園區(qū)基礎(chǔ)配套、公共服務(wù)配套尚未完善,排污、排水等問題尚未解決,建設(shè)較為滯后,導(dǎo)致了兩方面的困境,一是部分龍頭企業(yè)的主產(chǎn)主業(yè)仍未在湛江落地達產(chǎn),產(chǎn)業(yè)鏈的打造面臨諸多障礙,如廉江未能成功引入三一重工;二是現(xiàn)有的招商引資政策過于粗放,缺乏全市性統(tǒng)籌規(guī)劃,本地規(guī)上民營企業(yè)往往因未能在引進客商中尋找到合適的發(fā)展伙伴而缺乏壯大自身規(guī)模的發(fā)展機遇。

        (四)民營一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值增速波動較大,且增速不斷下降

        民營經(jīng)濟是湛江發(fā)展的重要力量,但近年來由于國內(nèi)外經(jīng)濟放緩的因素,增速呈現(xiàn)較大的波動,2018年各產(chǎn)業(yè)增加值增速僅為最高峰時期增速的一半,今后,湛江各產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)將會面對越發(fā)困難的生存環(huán)境(見表6)。

        (五)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域分布不合理

        湛江民營經(jīng)濟中的二、三產(chǎn)業(yè)大而不優(yōu),產(chǎn)業(yè)層次和結(jié)構(gòu)有待提升優(yōu)化,第一產(chǎn)業(yè)勞動力占比較大,勞動力結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不相匹配。同時,由于湛江各縣市(區(qū))的縣域經(jīng)濟發(fā)展差異較大,縣域產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)水平存在差距,第一產(chǎn)業(yè)類民營企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)作水平不高,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通和加工類民營企業(yè)沒有形成有機聯(lián)系,帶動縣域經(jīng)濟發(fā)展作用不強,未能充分吸納勞動力并激活縣域經(jīng)濟發(fā)展。

        (六)缺乏把握機遇的能力,坐失紅利

        湛江地處粵西地區(qū),距離粵中地區(qū)較遠,過去交通不便,致使兩地企業(yè)家聯(lián)通交流較少,在珠三角地區(qū)開展大規(guī)?!膀v籠換鳥”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中,湛江市政府既未出臺相應(yīng)的吸引政策,引導(dǎo)珠三角企業(yè)來湛落戶,湛江本地民營企業(yè)家也缺乏戰(zhàn)略眼光,未能主動對接,目前僅有廉江的佛山產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園和吳川的華昱產(chǎn)業(yè)園承接一部分珠三角地區(qū)企業(yè),其他各縣市(區(qū))都未能很好把握省政府補貼珠三角地區(qū)企業(yè)外遷的機遇,未能吸引企業(yè)來湛投資。同時,湛江引進的中科煉化、巴斯夫等重大項目的產(chǎn)業(yè)紅利效應(yīng)仍未顯現(xiàn),對下游產(chǎn)業(yè)鏈的民營企業(yè)吸引度不高。

        四、推進湛江民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的建議

        (一)聚焦高質(zhì)量發(fā)展,以產(chǎn)業(yè)為核心,向創(chuàng)新要動力

        堅持將高質(zhì)量發(fā)展作為發(fā)展的首要任務(wù),“三個賦能”引動“三個變革”,著力推動“湛江制造”向“湛江智造”躍進。

        以集群賦能引動動力變革。通過加快綠色鋼鐵產(chǎn)業(yè)園、綠色化工產(chǎn)業(yè)園等建設(shè),重點打造智能汽車、精細化工、新能源、新材料、造紙、海洋生物、智能裝備制造等示范產(chǎn)業(yè)鏈,在有效的引導(dǎo)下高效集聚,補齊短板,形成高效的對外優(yōu)勢,形成競爭優(yōu)勢。

        以科技賦能引動質(zhì)量變革。以建設(shè)區(qū)域創(chuàng)新型中心城市為牽引,加快推動海東新區(qū)建設(shè)國家級高新區(qū),推進高能級平臺建設(shè)。結(jié)合湛江經(jīng)濟社會發(fā)展課題研究,積極引導(dǎo)本地高校與在湛知名民企合作,探索開展專業(yè)技術(shù)研發(fā)工作,力爭“十四五”期間在國家級1家、省級30家、市級21家專精特新“小巨人”企業(yè)的基礎(chǔ)上翻一番。謀劃設(shè)立“湛江企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護中心”和“湛江企業(yè)司法服務(wù)中心”,不斷打通民營經(jīng)濟知識產(chǎn)權(quán)全鏈條服務(wù),形成粵西地區(qū)知識洼地。

        以數(shù)字賦能引動效率變革。堅持把加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為引領(lǐng)性、戰(zhàn)略性工程,以建設(shè)粵西數(shù)谷為契機,積極規(guī)劃數(shù)字經(jīng)濟走廊,下好數(shù)字產(chǎn)業(yè)布局“先手棋”。加快實施湛江數(shù)字經(jīng)濟“十四五”規(guī)劃,推進新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和智慧城市建設(shè),培優(yōu)做強數(shù)字產(chǎn)業(yè),著力強化“數(shù)+智”賦能,實現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和城市數(shù)字化“三化融合”,全力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

        (二)推動企業(yè)融通發(fā)展海洋產(chǎn)業(yè)潛力

        湛江是資源大市,但資源利用效率卻低于廣東全省平均水平,“十三五”期間,湛江每年的能耗使用增速均高于GDP增速,這表明了湛江在加快發(fā)展的同時,更多是依靠消耗過多的能源而不是依靠提升效率(見表7),直接導(dǎo)致了資源環(huán)境壓力日益加大,能耗要素制約明顯,發(fā)展受到極大制約,部分“兩高”企業(yè)難以為繼。

        湛江被定位為廣東省現(xiàn)代化沿海經(jīng)濟帶重要發(fā)展極,發(fā)展海洋經(jīng)濟是關(guān)鍵一環(huán),推進民營企業(yè)結(jié)合海洋資源發(fā)展經(jīng)濟軟實力,將生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,實現(xiàn)從綠色經(jīng)濟中尋找更多效益。一是有針對性地提升海洋重點產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化準(zhǔn)入門檻,尤其是技術(shù)、投資強度、能耗指標(biāo)、利用效率等方面的準(zhǔn)入門檻。只有嚴格企業(yè)的技術(shù)性準(zhǔn)入門檻,才能有效保證企業(yè)的綠色發(fā)展方向,才能保證湛江的資源利用效率不斷提升。同時,注重放寬身份準(zhǔn)入門檻,嚴禁投資地域歧視,持續(xù)拓展民間投資發(fā)展空間。二是為了突出湛江駐軍大市優(yōu)勢和海洋經(jīng)濟特色,應(yīng)針對軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展,搭建“民參軍”信息發(fā)布平臺,引導(dǎo)優(yōu)勢民營企業(yè)聚焦發(fā)展艦船海工裝備與配套服務(wù)、深遠海裝備制造與檢測維修等通用度高的軍民融合產(chǎn)業(yè),探索構(gòu)建國防科研生產(chǎn)和維修領(lǐng)域,軍地共建艦船海洋裝備、航空技術(shù)和后勤食品預(yù)制菜三大保障聯(lián)盟,建成3—5個具有影響力的軍民融合產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),力爭每個軍民融合產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)值均能突破百億元,爭取湛江臨港大型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)升格為千平方公里級。三是著力培育發(fā)展軍港文化旅游業(yè),做好已初具規(guī)模的海陸空軍事主題樂園。軍事主題樂園目前由政府主導(dǎo)建設(shè),但只有通過利用民營企業(yè)的市場嗅覺才能更好把握游客的需求,適應(yīng)市場的發(fā)展。

        (三)積極推進數(shù)字普惠金融,破解融資難題

        民營企業(yè)發(fā)展面臨的一大難題是融資難、融資貴。據(jù)調(diào)查,湛江市工農(nóng)建中等銀行所吸儲的70%資金都用在了城市建設(shè)、國有企業(yè)和重點項目上,其中國有企業(yè)享受政府隱性擔(dān)保,預(yù)算軟約束使其具有大幅舉債的投資沖動,對民營企業(yè)造成擠出。而民營企業(yè)貢獻了超過50%的稅收,卻只占用了不到30%的信貸資源,與其經(jīng)濟貢獻完全不匹配。因此,應(yīng)以深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為導(dǎo)向,拓展數(shù)字普惠金融,進一步提高金融服務(wù)實體經(jīng)濟的能力和意愿。

        數(shù)字普惠金融作為已有普惠金融的創(chuàng)新,針對欠發(fā)達地區(qū)缺乏發(fā)達的金融市場、缺乏良好的法律制度環(huán)境以及經(jīng)濟發(fā)展水平不高等不利因素,通過綜合利用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù),能夠使得金融服務(wù)覆蓋到更多用戶,金融服務(wù)的成本及程序復(fù)雜度得以降低,尤其是對湛江今后大力發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),如電子信息(芯片、顯示屏、刀片電池)、新能源(海上風(fēng)電、光伏)以及傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)數(shù)字化(家具、家電)等領(lǐng)域的民營企業(yè)風(fēng)險控制和服務(wù)滲透度得以強化,有效緩解大型民企和科創(chuàng)型民企的融資約束。一要鼓勵相關(guān)金融機構(gòu)加大物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)及云計算等新興技術(shù)的資金投入,充分發(fā)揮傳統(tǒng)金融機構(gòu)的資源優(yōu)勢并積極創(chuàng)新,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將不同民營企業(yè)的融資需求與金融服務(wù)供給快速精準(zhǔn)地配對;二要設(shè)立金融機構(gòu)與民營企業(yè)間的網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺,網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺能精確并快速地收集有關(guān)民營企業(yè)的資訊;三要選取高精尖制造業(yè)企業(yè),支持其與公共數(shù)據(jù)運營機構(gòu)合作,推進企業(yè)數(shù)據(jù)權(quán)益資產(chǎn)化,開展數(shù)據(jù)匯聚與融合平臺建設(shè)試點,力促公共數(shù)據(jù)和社會數(shù)據(jù)深度融合應(yīng)用。

        (四)構(gòu)建民營經(jīng)濟大開放格局,培育新增長極

        當(dāng)前,“西部陸海新通道”呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭,RCEP協(xié)議也正式生效,但對于這兩大貫通國內(nèi)國外雙循環(huán)的重大戰(zhàn)略方針,湛江民營企業(yè)的參與度和積極性并不高,主要是以所有制結(jié)構(gòu)來衡量,“西部陸海新通道”沿線省區(qū)作為欠發(fā)達地區(qū),受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制和資源稟賦的影響,地方政府對資源的控制力強,通道經(jīng)濟的市場化程度相對較低,民營經(jīng)濟在產(chǎn)業(yè)中比重不大。另外,RCEP是一個新興方向,湛江民營企業(yè)多為家族企業(yè),缺乏了解國際貿(mào)易的專業(yè)人才,不了解協(xié)議內(nèi)容,大多持觀望態(tài)度。在湛江當(dāng)前著力鑄鏈、育鏈、強鏈以提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平,加快向工業(yè)化中級階段邁進的關(guān)鍵時期,應(yīng)重點關(guān)注RCEP與“西部陸海新通道”兩大戰(zhàn)略方針,構(gòu)建大開放合作格局。

        首先,要積極與“西部陸海新通道”沿線省區(qū)產(chǎn)業(yè)融合,錯位發(fā)展,方能加快重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力,優(yōu)化市場資源合理配置。一是著力在平臺提升上發(fā)力,引導(dǎo)民營企業(yè)參與構(gòu)建“1+N”開放平臺體系,加快打造高能級開放平臺?!?”即湛江綜合保稅區(qū),“N”即粵瓊(徐聞)特別合作區(qū)、吳川空港經(jīng)濟區(qū)等多個開放平臺,形成大產(chǎn)業(yè)開放互聯(lián)體系;二是著力在通道拓展上發(fā)力,緊緊扭住東西南北四個方向,著力構(gòu)建“立體式”開放格局。同時,在“水公鐵”多式聯(lián)運上全面發(fā)力,加大鐵水、鐵公等多式聯(lián)運整合;三是著力推進本地民營企業(yè)加強重點行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的銜接與合作,與龍頭企業(yè)、鏈主企業(yè)協(xié)同發(fā)展,打造高質(zhì)量一體化的產(chǎn)業(yè)集聚群。

        其次,加大對民營企業(yè)的指導(dǎo)力度,提升民營企業(yè)抓住RCEP機遇的能力;政府積極發(fā)揮紐帶作用,降低民營企業(yè)參與RCEP國際合作的啟動難度;凝聚整合各方力量,建立和健全企業(yè)對外投資的配套扶持政策,加強對民營企業(yè)幫扶,推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能向外延伸,“走出去”,讓湛江成為廣東對接RCEP的“橋頭堡”,讓民營企業(yè)成為湛江對接RCEP的“先鋒隊”。

        (五)力促“小升規(guī)”“微進中”

        近年來,湛江支持小微企業(yè)做大做強以及“小升規(guī)”的工作取得較好成效,2017—2020年全市新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)共計397家,均超額完成省下達的任務(wù),其中2017—2020年全市分別新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)107家、114家、97家、77家。2020年,湛江全市擁有國家級專精特新“小巨人”企業(yè)1家,省級30家,市級21家。促進“小升規(guī)”“微進中”,應(yīng)從三個方面繼續(xù)深化:一是有效強化統(tǒng)計。應(yīng)根據(jù)全國第四次經(jīng)濟普查成果,結(jié)合各自實踐,有組織、有計劃、有步驟地強化對針對潛在的“小升規(guī)”企業(yè)的核實、清查、改制、培育、扶持工作。同時,督查各縣(市)區(qū)統(tǒng)計部門及國家駐湛統(tǒng)計調(diào)查大隊發(fā)揮信息統(tǒng)計、監(jiān)督職能等的作用,為民營中小微型企業(yè)入庫的申報、核實、上報等相關(guān)工作做好基礎(chǔ)服務(wù)。二是“一企一策”,對已入庫企業(yè)開展精準(zhǔn)的分類扶持。對于尚未入庫但已具備入庫規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),要開展跟蹤定點幫扶,確保企業(yè)順利上規(guī)。對于大部分指標(biāo)已達“升規(guī)”標(biāo)準(zhǔn)但有個別指標(biāo)沒有達到的企業(yè),要精準(zhǔn)識別、分類幫扶、集中突破。對企業(yè)成長速度快但目前產(chǎn)值等指標(biāo)還離“升規(guī)”有較大差距的企業(yè),尤其是汽車、新材料、新能源等湛江重點發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)要列入名錄,加強關(guān)注,幫助企業(yè)發(fā)掘自身亮點。對于包含在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)名錄中有潛質(zhì)的企業(yè),要結(jié)合湛江產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,圍繞延鏈、補鏈、強鏈的導(dǎo)向,著力培育壯大一批新興企業(yè),充實“小升規(guī)”“微進中”后備行列。三是繼續(xù)加大政策扶持力度,利用廣州結(jié)對湛江,推進“核+副中心”策略,有針對性地吸收廣州、深圳等發(fā)達城市的政策經(jīng)驗,不斷在金融、人才等方面給予企業(yè)更大的精準(zhǔn)扶持,推動湛江民營中小微企業(yè),尤其是制造企業(yè)在做大做強以后,有實力、有能力“微進中”“小升規(guī)”。

        (六)統(tǒng)一對外窗口,為企業(yè)設(shè)置“紅綠燈”,營造公平競爭的環(huán)境

        目前,湛江各部門的招投標(biāo)信息發(fā)布渠道較為多樣,而且存在信息更新不及時和公布不完全等問題,對于重大產(chǎn)業(yè)的引進政策和重大項目的招投標(biāo),往往沒有嚴格區(qū)分民營企業(yè)禁止性和準(zhǔn)許性條款,使得很多引進而來的民營企業(yè)望而卻步。因此,構(gòu)建政府各部門之間的信息共享機制,建設(shè)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)作為統(tǒng)一對外窗口,對打造湛江招商引資的品牌尤為重要。通過產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)進行政策梳理,針對湛江市重點產(chǎn)業(yè)的招商引資、有關(guān)經(jīng)濟項目的投融資、招投標(biāo)等方面作出統(tǒng)一的精準(zhǔn)解釋,對民營企業(yè)禁止性項目以及準(zhǔn)許性項目做出明確的劃分,使市場上的民營企業(yè)能夠在一定范圍內(nèi)掌握想要了解的信息,加強企業(yè)之間的誠信以及信用機制,也有助于引進的民營經(jīng)濟主體有更多積極性參與湛江建設(shè),在市場中多元化發(fā)展和規(guī)范化發(fā)展。同時,應(yīng)加快民營經(jīng)濟信息共享平臺建設(shè),使得民營企業(yè),尤其是中小微企業(yè)可以使用政府公共云平臺發(fā)布企業(yè)相關(guān)信息,讓湛江更多的本地企業(yè)搭上“數(shù)字快車”,通過大數(shù)據(jù)評核,針對信用較好的企業(yè),制定相應(yīng)的獎勵政策,以起到鼓勵的作用。

        (七)重視企業(yè)家及其團隊的引進,力推創(chuàng)新

        民營企業(yè)擁有活力、競爭力的關(guān)鍵因素是企業(yè)家素質(zhì),企業(yè)家的素質(zhì)往往決定著企業(yè)的發(fā)展高度,企業(yè)家是社會寶貴的資源,是稀缺資源,是市場主體的靈魂,是市場創(chuàng)新創(chuàng)富的活力之源,只有通過企業(yè)家,才能把土地、資本、資金這些要素進行整合,如果沒有企業(yè)家,空有勞動力、空有資本是沒有用的。因此,一要規(guī)劃湛江人才新政方案,持續(xù)優(yōu)化“引育留用管”人才環(huán)境,圍繞建設(shè)湛江灣實驗室的重大機遇,積極建設(shè)區(qū)域性院士科研集聚地,構(gòu)建國家級海洋科學(xué)家創(chuàng)業(yè)基地。二要借助廣州與湛江的“核+副中心”共建契機,探索在廣州先進產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)立廣湛民營企業(yè)家聯(lián)誼學(xué)習(xí)基地,建立兩地企業(yè)家聯(lián)盟,互訪互學(xué),借鑒先進地區(qū)的發(fā)展理念,樹立湛江市民營企業(yè)家的開拓精神以及國際視野,邀請先進地區(qū)具備豐富經(jīng)驗的企業(yè)家來湛參觀,深入剖析湛江民營企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、危機應(yīng)對和侵犯權(quán)益的典型案例,幫助企業(yè)獲得高效有用的工作方案。三要支持企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需要認定緊缺人才團隊標(biāo)準(zhǔn),制定民營企業(yè)管理團隊的扶持方案,引導(dǎo)企業(yè)家更多地引入輔助管理團隊,讓企業(yè)家能更好地發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢,打造湛江市中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)群體。

        民營經(jīng)濟已是湛江產(chǎn)業(yè)振興的“主力軍”和“沖鋒隊”,但當(dāng)前面臨著綠色升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn)和考驗。因此,應(yīng)秉持“抓大放小”的原則,有針對性地提升重點產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈的準(zhǔn)入門檻,尤其是技術(shù)、投資強度、能耗指標(biāo)、利用效率等方面的準(zhǔn)入門檻。只有嚴格企業(yè)的技術(shù)性準(zhǔn)入門檻,才能有效保證企業(yè)的綠色發(fā)展方向,才能保證湛江的資源利用效率不斷提升。另外,創(chuàng)新是實現(xiàn)民營企業(yè)提升競爭力的第一保證,生產(chǎn)線更新?lián)Q代、優(yōu)化生產(chǎn)效率、核心生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、增加品牌競爭力等都是企業(yè)得以發(fā)展壯大的最重要途徑,但推進過程中,應(yīng)明確不搞“創(chuàng)新”一刀切,不搞不考慮企業(yè)實際情況的盲目創(chuàng)新,應(yīng)建立創(chuàng)新企業(yè)名錄,以有條件創(chuàng)新的民營企業(yè)都有針對性的扶持政策、創(chuàng)新條件一般的企業(yè)都有資助性政策、不具備創(chuàng)新條件的不強制推動為原則,對于有基礎(chǔ)、有條件的民營企業(yè)收入名錄并以扶持政策鼓勵其投入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),鼓勵其部署應(yīng)用成本低、模塊化率高的智能制造設(shè)備和系統(tǒng)。

        (八)多方發(fā)力,持續(xù)推進縣域民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

        縣域民營經(jīng)濟是湛江經(jīng)濟發(fā)展重要的構(gòu)成要素,正處于經(jīng)濟下行壓力加大、整體實力相對下降、城鄉(xiāng)發(fā)展不協(xié)調(diào)問題有所擴大的困難階段,在湛江各縣(市)區(qū)中只有廉江、吳川兩市民營經(jīng)濟獲得較好的發(fā)展(見表8)。吳川、廉江兩市的民營經(jīng)濟產(chǎn)值分別占湛江全市GDP的8%、12%左右,從2013年開始,吳川和廉江民營經(jīng)濟產(chǎn)值共占全市GDP的20%以上。

        另外,通過進一步細分,廉江和吳川兩市的民營經(jīng)濟產(chǎn)值在湛江縣域民營經(jīng)濟產(chǎn)值占比中均在48%以上(見表9)。但吳川、廉江的民營經(jīng)濟在承擔(dān)縣域經(jīng)濟“壓艙石”作用的同時,也可以看出,企業(yè)多集中在羽絨、制鞋、小家電和食品等輕工業(yè)行業(yè),且存在過度向外、大而不強的特征。

        近年來,湛江市縣域民營經(jīng)濟開始從過去的農(nóng)業(yè)、輕工業(yè)和公共事業(yè)等領(lǐng)域向新興行業(yè)拓展,如坡頭區(qū)聚鑫新能源、吳川市鼎龍灣和廉江音樂小鎮(zhèn)等,培育了一批產(chǎn)業(yè)附加值高、專業(yè)化經(jīng)營的新興民營企業(yè)。而在產(chǎn)業(yè)特點上,第一產(chǎn)業(yè)積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和特色食品加工業(yè),大力推動深海養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?;娃r(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)專業(yè)化。第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展圍繞具有縣域特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),主要集中在南方醫(yī)藥、建筑建材、農(nóng)副產(chǎn)品和水產(chǎn)品加工等領(lǐng)域。第三產(chǎn)業(yè)較為集中的有運輸物流業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè),近年來民營中小微企業(yè)在中介服務(wù)、物流配送、旅游、房地產(chǎn)、信息服務(wù)等行業(yè)發(fā)展速度較快。

        今后,湛江要推進縣域民營經(jīng)濟發(fā)展,就必須堅持新發(fā)展理念,認清差距,找準(zhǔn)關(guān)鍵點,制定出符合自身發(fā)展的新路子。一要營造良好的營商環(huán)境,打通企業(yè)經(jīng)營“痛點”“難點”“堵點”。要求領(lǐng)導(dǎo)干部在面對民營企業(yè)家時,既要以坦蕩坦誠之心主動服務(wù),又要自覺保持距離,保持初心,構(gòu)建湛江的親清型政商關(guān)系。二要拓展招商渠道,引導(dǎo)行業(yè)領(lǐng)先民營企業(yè)落地各縣(市)區(qū)。一是以聚焦項目招商為主要抓手。充分調(diào)研本縣區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,注重引進上下游產(chǎn)業(yè)鏈項目和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目,推動引進企業(yè)與本地民營企業(yè)合作互助。二是以盤活閑置資產(chǎn)為重要手段。土地指標(biāo)和能耗指標(biāo)是湛江民營經(jīng)濟發(fā)展的兩大難題,而湛江各縣(市)區(qū)目前仍有不少閑置資源未能充分挖潛,應(yīng)編制全市資源分布情況報告,并建立資產(chǎn)信息平臺進行信息共享,以便及時掌握各類資產(chǎn)的明細情況,統(tǒng)一做好規(guī)劃,從而合理盤活閑置資源,有針對性地加大招商引資力度。三要建立失信違規(guī)黑名單制度,引導(dǎo)各縣(市)區(qū)民營企業(yè)家重信譽、守信用、講信用,樹立正確的事業(yè)觀和財富觀。

        (作者單位:中共湛江市委黨校)

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