湯曉龍

〔內容提要〕當前，我國以推動高質量發(fā)展為主導，加快形成國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，而推動高質量發(fā)展必須以質量變革、效率變革、動力變革為核心，堅持質量第一、效益優(yōu)先。民營經(jīng)濟是中國經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分，廣東是民營經(jīng)濟大省，其中珠三角地區(qū)發(fā)展勢頭強勁，但由于區(qū)域發(fā)展不均衡，粵東西北欠發(fā)達地區(qū)的民營經(jīng)濟依然薄弱，尤其是經(jīng)歷了新冠肺炎疫情之后，民營經(jīng)濟受到的沖擊更為明顯。本文通過梳理湛江的民營經(jīng)濟發(fā)展狀況，思考湛江在推進民營經(jīng)濟高質量發(fā)展過程中存在問題，提出了下一步的對策建議。

〔關鍵詞〕湛江 民營經(jīng)濟 高質量發(fā)展

一、引言

目前，我國市場主體總量已突破1.5億戶，其中絕大部分為民營中小企業(yè)，習近平總書記指出：“在全面建成小康社會、進而全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的新征程中，我國民營經(jīng)濟只能壯大、不能弱化”。民營經(jīng)濟在我國經(jīng)濟發(fā)展特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有重要地位，是經(jīng)濟增長、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要基石。廣東是全國經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵，也是民營經(jīng)濟大省，但自2020年遭遇新冠肺炎疫情以來，國內外經(jīng)濟金融環(huán)境越發(fā)復雜嚴峻，面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力，廣東省內，尤其是欠發(fā)達地區(qū)，如湛江、清遠、汕尾、汕頭等地的民營企業(yè)生存發(fā)展面臨眾多難題。在這經(jīng)濟轉型的困難時刻，只有堅持推動民營經(jīng)濟堅定不移邁向高質量發(fā)展，才能迎難而上。

“十三五”時期，民營經(jīng)濟貢獻了湛江50%以上的稅收、60%以上的GDP和80%以上的就業(yè)崗位，為湛江發(fā)展經(jīng)濟、調整產(chǎn)業(yè)結構、繁榮城鄉(xiāng)市場、擴大社會就業(yè)做出了重要貢獻?？缛搿笆奈濉睍r期，湛江踏上發(fā)展快車道，不再偏，不再遠，不再慢，由弱變強，從欠發(fā)達地區(qū)向全省發(fā)展第一方陣行列積極邁進，但隨著發(fā)展環(huán)境的變化，特別在國內外經(jīng)濟下行的沖擊下，民營經(jīng)濟的結構性矛盾日益突出，對內產(chǎn)能下降、用工短缺，對外原材料價格上漲、運輸成本攀升、融資不足，面對著前所未有的挑戰(zhàn)。為緩解民營企業(yè)困境，湛江市政府已出臺了一系列政策與措施著力改善民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境，但落地實施效果仍不夠理想，民營經(jīng)濟能否在原有基礎上創(chuàng)新轉型，實現(xiàn)新的飛躍，是湛江經(jīng)濟保持長期活力必須破解的難題。本文通過梳理相關數(shù)據(jù)，思考湛江民營經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀及所面臨的問題，進一步摸清問題癥結，從而提出推進民營經(jīng)濟高質量發(fā)展的對策建議。

二、湛江民營經(jīng)濟的發(fā)展概況

2021年，湛江民營經(jīng)濟增加值2104.71億元，總量排廣東第8位，占全市GDP比重達59.1%，同比增長8.1%，成為湛江發(fā)展的重要支撐。通過分析湛江民營經(jīng)濟的發(fā)展脈絡，呈現(xiàn)以下幾個明顯特點。

（一）成為穩(wěn)定發(fā)展的重要基石

自2012年以來，民營經(jīng)濟所占比重基本能保持在60%之上，比重明顯上升，規(guī)模能保持穩(wěn)定，2021年，湛江全市規(guī)模以上民營中小工業(yè)企業(yè)749家，占全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)759家的98.68%，成為湛江發(fā)展的半壁江山（見表1）。

（二）成為第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成

湛江是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市，雖然一直致力于發(fā)展工業(yè)，但長期以來的產(chǎn)業(yè)結構并未有根本性扭轉（見表2）。

從表2可知，民營經(jīng)濟的第一、二、三產(chǎn)業(yè)占比總體保持穩(wěn)定，2020年，湛江市規(guī)模以上民營企業(yè)總產(chǎn)值前十強的企業(yè)分別為湛江晨鳴漿紙有限公司、湛江渤海農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、廣東金嶺糖業(yè)集團有限公司、中海瀝青（廣東）有限公司、湛江海大飼料有限公司、國聯(lián)水產(chǎn)開發(fā)股份有限公司、湛江漓源飼料有限公司、廣東雙林生物制藥有限公司、廉江市安柏家具有限公司、廣東國美水產(chǎn)食品有限公司，第一產(chǎn)業(yè)類別企業(yè)占據(jù)了大多數(shù)，而從2012年以來，民營經(jīng)濟中第一產(chǎn)業(yè)占比都在25%以上，表明了民營經(jīng)濟既是農(nóng)村剩余勞動力的重要流向，也是湛江發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一大主力。

（三）成為發(fā)展外貿(mào)經(jīng)濟的重要主體

湛江民營經(jīng)濟對外具有較好的滲透性，目前已與120多個國家和地區(qū)建立了貿(mào)易關系，產(chǎn)品遠銷南美、澳大利亞、中東、東南亞等多個國家，使湛江經(jīng)濟從國內走向世界，有效拓寬了湛江外貿(mào)經(jīng)濟的發(fā)展空間。（見表3）。

通過細分出口領域數(shù)據(jù)，民營經(jīng)濟的表現(xiàn)也比國有經(jīng)濟更為穩(wěn)固和有活力。在2011至2015年間，民營經(jīng)濟實現(xiàn)出口額翻番的目標，與此同時，國有經(jīng)濟出口額增長為140%，2016至2020年間，民營經(jīng)濟出口額增長為25.3%，國有經(jīng)濟出口額增長為16.2%。另外，從2013年開始，除了受新冠疫情影響較大的2019年外，其余年份，民營經(jīng)濟出口額均為國有經(jīng)濟出口額的300%以上，2020年民營經(jīng)濟出口額占湛江整體出口額七成左右，極大引領了湛江外向型經(jīng)濟的導向，并有7年能保持兩位數(shù)增長，對湛江外向型經(jīng)濟產(chǎn)生良好帶動作用（見表4）。

（四）成為助推縣域經(jīng)濟的重要支撐

湛江市民營經(jīng)濟呈現(xiàn)“縣強區(qū)弱”的發(fā)展格局，從2010年到2018年，湛江市的廉江市、吳川市、徐聞縣、雷州市、遂溪縣等五個縣（市）的民營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)增加值占比均高于市轄區(qū)。近年來，縣（市）民營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)增加值均能保持在市轄區(qū)的兩倍以上（見表5）。

三、湛江民營經(jīng)濟發(fā)展的障礙

當前，湛江正處于從工業(yè)化初期向工業(yè)化中期邁進的關鍵時期，湛江民營經(jīng)濟，尤其是民營制造業(yè)處在艱難的轉型期，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨轉型升級壓力

湛江民營經(jīng)濟的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主要集中在小家電、家具、水產(chǎn)等輕工制造業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈總體呈低端化，發(fā)展方式較為粗放，以無品牌、低附加值產(chǎn)品為主，同質化競爭較為嚴重，同時由于工業(yè)技術改造風險較高、投入較大，中小企業(yè)面臨“不技改企業(yè)無法長期經(jīng)營、技改則導致資金周轉困難”等難題，產(chǎn)業(yè)轉型升級效果不佳。湛江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場空間受到擠壓，包括制鞋行業(yè)自有品牌份額不斷被貼牌取代，由于家具、羽絨行業(yè)在歐美市場份額呈現(xiàn)下降趨勢，家電、低端制造業(yè)等勞動密集型產(chǎn)業(yè)逐步向越南等地轉移，其在國內國際市場的生存空間不斷受壓。

（二）融資難，成本高問題依然突出

民營企業(yè)融資難、渠道狹窄是湛江市民營企業(yè)長期存在的問題，通過國有銀行等外部融資渠道獲得的直接融資資金所占的比重很小，且很多時候融資須經(jīng)民間中介機構，承擔較高的融資成本，如偉信融資。截至2021年6月末，全市金融機構本外幣存款余額4056.8億元，金融機構本外幣貸款余額2769.58億元，存貸比為68.27%，低于南寧、?？诘鹊赝谒?，并存在金融機構不足、產(chǎn)業(yè)基金欠缺、信用環(huán)境未建立等問題，民營企業(yè)尤其是中小企業(yè)獲得金融服務能力依然不足，特別是制造業(yè)企業(yè)融資渠道與發(fā)達城市相比過于狹窄。

同時，湛江水電氣等基本要素成本及港口物流成本普遍高于廣西、珠三角等地區(qū)，重點行業(yè)稅收優(yōu)惠力度不及廣西、湖南等區(qū)域，湛江港口群與珠三角地區(qū)、海南城市群、湛茂陽地區(qū)港口協(xié)同發(fā)展機制尚未建立完善，機場、高鐵、高速路、旅游公路等立體交通路網(wǎng)建設尚需持續(xù)完善，企業(yè)外向發(fā)展受限。

（三）產(chǎn)業(yè)園區(qū)帶動能力弱，缺乏發(fā)展載體與伙伴

目前，湛江的大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)帶動力不強，龍頭企業(yè)帶動效應不足，且園區(qū)基礎配套、公共服務配套尚未完善，排污、排水等問題尚未解決，建設較為滯后，導致了兩方面的困境，一是部分龍頭企業(yè)的主產(chǎn)主業(yè)仍未在湛江落地達產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈的打造面臨諸多障礙，如廉江未能成功引入三一重工；二是現(xiàn)有的招商引資政策過于粗放，缺乏全市性統(tǒng)籌規(guī)劃，本地規(guī)上民營企業(yè)往往因未能在引進客商中尋找到合適的發(fā)展伙伴而缺乏壯大自身規(guī)模的發(fā)展機遇。

（四）民營一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值增速波動較大，且增速不斷下降

民營經(jīng)濟是湛江發(fā)展的重要力量，但近年來由于國內外經(jīng)濟放緩的因素，增速呈現(xiàn)較大的波動，2018年各產(chǎn)業(yè)增加值增速僅為最高峰時期增速的一半，今后，湛江各產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)將會面對越發(fā)困難的生存環(huán)境（見表6）。

（五）產(chǎn)業(yè)結構和區(qū)域分布不合理

湛江民營經(jīng)濟中的二、三產(chǎn)業(yè)大而不優(yōu)，產(chǎn)業(yè)層次和結構有待提升優(yōu)化，第一產(chǎn)業(yè)勞動力占比較大，勞動力結構與產(chǎn)業(yè)結構不相匹配。同時，由于湛江各縣市（區(qū)）的縣域經(jīng)濟發(fā)展差異較大，縣域產(chǎn)業(yè)載體建設水平存在差距，第一產(chǎn)業(yè)類民營企業(yè)內部產(chǎn)業(yè)協(xié)作水平不高，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通和加工類民營企業(yè)沒有形成有機聯(lián)系，帶動縣域經(jīng)濟發(fā)展作用不強，未能充分吸納勞動力并激活縣域經(jīng)濟發(fā)展。

（六）缺乏把握機遇的能力，坐失紅利

湛江地處粵西地區(qū)，距離粵中地區(qū)較遠，過去交通不便，致使兩地企業(yè)家聯(lián)通交流較少，在珠三角地區(qū)開展大規(guī)?！膀v籠換鳥”的產(chǎn)業(yè)轉型升級過程中，湛江市政府既未出臺相應的吸引政策，引導珠三角企業(yè)來湛落戶，湛江本地民營企業(yè)家也缺乏戰(zhàn)略眼光，未能主動對接，目前僅有廉江的佛山產(chǎn)業(yè)轉移園和吳川的華昱產(chǎn)業(yè)園承接一部分珠三角地區(qū)企業(yè)，其他各縣市（區(qū)）都未能很好把握省政府補貼珠三角地區(qū)企業(yè)外遷的機遇，未能吸引企業(yè)來湛投資。同時，湛江引進的中科煉化、巴斯夫等重大項目的產(chǎn)業(yè)紅利效應仍未顯現(xiàn)，對下游產(chǎn)業(yè)鏈的民營企業(yè)吸引度不高。

四、推進湛江民營經(jīng)濟高質量發(fā)展的建議

（一）聚焦高質量發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)為核心，向創(chuàng)新要動力

堅持將高質量發(fā)展作為發(fā)展的首要任務，“三個賦能”引動“三個變革”，著力推動“湛江制造”向“湛江智造”躍進。

以集群賦能引動動力變革。通過加快綠色鋼鐵產(chǎn)業(yè)園、綠色化工產(chǎn)業(yè)園等建設，重點打造智能汽車、精細化工、新能源、新材料、造紙、海洋生物、智能裝備制造等示范產(chǎn)業(yè)鏈，在有效的引導下高效集聚，補齊短板，形成高效的對外優(yōu)勢，形成競爭優(yōu)勢。

以科技賦能引動質量變革。以建設區(qū)域創(chuàng)新型中心城市為牽引，加快推動海東新區(qū)建設國家級高新區(qū)，推進高能級平臺建設。結合湛江經(jīng)濟社會發(fā)展課題研究，積極引導本地高校與在湛知名民企合作，探索開展專業(yè)技術研發(fā)工作，力爭“十四五”期間在國家級1家、省級30家、市級21家專精特新“小巨人”企業(yè)的基礎上翻一番。謀劃設立“湛江企業(yè)知識產(chǎn)權保護中心”和“湛江企業(yè)司法服務中心”，不斷打通民營經(jīng)濟知識產(chǎn)權全鏈條服務，形成粵西地區(qū)知識洼地。

以數(shù)字賦能引動效率變革。堅持把加快數(shù)字化轉型作為引領性、戰(zhàn)略性工程，以建設粵西數(shù)谷為契機，積極規(guī)劃數(shù)字經(jīng)濟走廊，下好數(shù)字產(chǎn)業(yè)布局“先手棋”。加快實施湛江數(shù)字經(jīng)濟“十四五”規(guī)劃，推進新型基礎設施建設和智慧城市建設，培優(yōu)做強數(shù)字產(chǎn)業(yè)，著力強化“數(shù)+智”賦能，實現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和城市數(shù)字化“三化融合”，全力推進數(shù)字化轉型戰(zhàn)略。

（二）推動企業(yè)融通發(fā)展海洋產(chǎn)業(yè)潛力

湛江是資源大市，但資源利用效率卻低于廣東全省平均水平，“十三五”期間，湛江每年的能耗使用增速均高于GDP增速，這表明了湛江在加快發(fā)展的同時，更多是依靠消耗過多的能源而不是依靠提升效率（見表7），直接導致了資源環(huán)境壓力日益加大，能耗要素制約明顯，發(fā)展受到極大制約，部分“兩高”企業(yè)難以為繼。

湛江被定位為廣東省現(xiàn)代化沿海經(jīng)濟帶重要發(fā)展極，發(fā)展海洋經(jīng)濟是關鍵一環(huán)，推進民營企業(yè)結合海洋資源發(fā)展經(jīng)濟軟實力，將生態(tài)優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，實現(xiàn)從綠色經(jīng)濟中尋找更多效益。一是有針對性地提升海洋重點產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化準入門檻，尤其是技術、投資強度、能耗指標、利用效率等方面的準入門檻。只有嚴格企業(yè)的技術性準入門檻，才能有效保證企業(yè)的綠色發(fā)展方向，才能保證湛江的資源利用效率不斷提升。同時，注重放寬身份準入門檻，嚴禁投資地域歧視，持續(xù)拓展民間投資發(fā)展空間。二是為了突出湛江駐軍大市優(yōu)勢和海洋經(jīng)濟特色，應針對軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，搭建“民參軍”信息發(fā)布平臺，引導優(yōu)勢民營企業(yè)聚焦發(fā)展艦船海工裝備與配套服務、深遠海裝備制造與檢測維修等通用度高的軍民融合產(chǎn)業(yè)，探索構建國防科研生產(chǎn)和維修領域，軍地共建艦船海洋裝備、航空技術和后勤食品預制菜三大保障聯(lián)盟，建成3—5個具有影響力的軍民融合產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，力爭每個軍民融合產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)值均能突破百億元，爭取湛江臨港大型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)升格為千平方公里級。三是著力培育發(fā)展軍港文化旅游業(yè)，做好已初具規(guī)模的海陸空軍事主題樂園。軍事主題樂園目前由政府主導建設，但只有通過利用民營企業(yè)的市場嗅覺才能更好把握游客的需求，適應市場的發(fā)展。

（三）積極推進數(shù)字普惠金融，破解融資難題

民營企業(yè)發(fā)展面臨的一大難題是融資難、融資貴。據(jù)調查，湛江市工農(nóng)建中等銀行所吸儲的70%資金都用在了城市建設、國有企業(yè)和重點項目上，其中國有企業(yè)享受政府隱性擔保，預算軟約束使其具有大幅舉債的投資沖動，對民營企業(yè)造成擠出。而民營企業(yè)貢獻了超過50%的稅收，卻只占用了不到30%的信貸資源，與其經(jīng)濟貢獻完全不匹配。因此，應以深化金融供給側結構性改革為導向，拓展數(shù)字普惠金融，進一步提高金融服務實體經(jīng)濟的能力和意愿。

數(shù)字普惠金融作為已有普惠金融的創(chuàng)新，針對欠發(fā)達地區(qū)缺乏發(fā)達的金融市場、缺乏良好的法律制度環(huán)境以及經(jīng)濟發(fā)展水平不高等不利因素，通過綜合利用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術，能夠使得金融服務覆蓋到更多用戶，金融服務的成本及程序復雜度得以降低，尤其是對湛江今后大力發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，如電子信息（芯片、顯示屏、刀片電池）、新能源（海上風電、光伏）以及傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)數(shù)字化（家具、家電）等領域的民營企業(yè)風險控制和服務滲透度得以強化，有效緩解大型民企和科創(chuàng)型民企的融資約束。一要鼓勵相關金融機構加大物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)及云計算等新興技術的資金投入，充分發(fā)揮傳統(tǒng)金融機構的資源優(yōu)勢并積極創(chuàng)新，利用互聯(lián)網(wǎng)技術將不同民營企業(yè)的融資需求與金融服務供給快速精準地配對；二要設立金融機構與民營企業(yè)間的網(wǎng)絡信息共享平臺，網(wǎng)絡信息共享平臺能精確并快速地收集有關民營企業(yè)的資訊；三要選取高精尖制造業(yè)企業(yè)，支持其與公共數(shù)據(jù)運營機構合作，推進企業(yè)數(shù)據(jù)權益資產(chǎn)化，開展數(shù)據(jù)匯聚與融合平臺建設試點，力促公共數(shù)據(jù)和社會數(shù)據(jù)深度融合應用。

（四）構建民營經(jīng)濟大開放格局，培育新增長極

當前，“西部陸海新通道”呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭，RCEP協(xié)議也正式生效，但對于這兩大貫通國內國外雙循環(huán)的重大戰(zhàn)略方針，湛江民營企業(yè)的參與度和積極性并不高，主要是以所有制結構來衡量，“西部陸海新通道”沿線省區(qū)作為欠發(fā)達地區(qū)，受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制和資源稟賦的影響，地方政府對資源的控制力強，通道經(jīng)濟的市場化程度相對較低，民營經(jīng)濟在產(chǎn)業(yè)中比重不大。另外，RCEP是一個新興方向，湛江民營企業(yè)多為家族企業(yè)，缺乏了解國際貿(mào)易的專業(yè)人才，不了解協(xié)議內容，大多持觀望態(tài)度。在湛江當前著力鑄鏈、育鏈、強鏈以提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，加快向工業(yè)化中級階段邁進的關鍵時期，應重點關注RCEP與“西部陸海新通道”兩大戰(zhàn)略方針，構建大開放合作格局。

首先，要積極與“西部陸海新通道”沿線省區(qū)產(chǎn)業(yè)融合，錯位發(fā)展，方能加快重點產(chǎn)業(yè)轉型升級，提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力，優(yōu)化市場資源合理配置。一是著力在平臺提升上發(fā)力，引導民營企業(yè)參與構建“1+N”開放平臺體系，加快打造高能級開放平臺。“1”即湛江綜合保稅區(qū)，“N”即粵瓊（徐聞）特別合作區(qū)、吳川空港經(jīng)濟區(qū)等多個開放平臺，形成大產(chǎn)業(yè)開放互聯(lián)體系；二是著力在通道拓展上發(fā)力，緊緊扭住東西南北四個方向，著力構建“立體式”開放格局。同時，在“水公鐵”多式聯(lián)運上全面發(fā)力，加大鐵水、鐵公等多式聯(lián)運整合；三是著力推進本地民營企業(yè)加強重點行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的銜接與合作，與龍頭企業(yè)、鏈主企業(yè)協(xié)同發(fā)展，打造高質量一體化的產(chǎn)業(yè)集聚群。

其次，加大對民營企業(yè)的指導力度，提升民營企業(yè)抓住RCEP機遇的能力；政府積極發(fā)揮紐帶作用，降低民營企業(yè)參與RCEP國際合作的啟動難度；凝聚整合各方力量，建立和健全企業(yè)對外投資的配套扶持政策，加強對民營企業(yè)幫扶，推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能向外延伸，“走出去”，讓湛江成為廣東對接RCEP的“橋頭堡”，讓民營企業(yè)成為湛江對接RCEP的“先鋒隊”。

（五）力促“小升規(guī)”“微進中”

近年來，湛江支持小微企業(yè)做大做強以及“小升規(guī)”的工作取得較好成效，2017—2020年全市新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)共計397家，均超額完成省下達的任務，其中2017—2020年全市分別新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)107家、114家、97家、77家。2020年，湛江全市擁有國家級專精特新“小巨人”企業(yè)1家，省級30家，市級21家。促進“小升規(guī)”“微進中”，應從三個方面繼續(xù)深化：一是有效強化統(tǒng)計。應根據(jù)全國第四次經(jīng)濟普查成果，結合各自實踐，有組織、有計劃、有步驟地強化對針對潛在的“小升規(guī)”企業(yè)的核實、清查、改制、培育、扶持工作。同時，督查各縣（市）區(qū)統(tǒng)計部門及國家駐湛統(tǒng)計調查大隊發(fā)揮信息統(tǒng)計、監(jiān)督職能等的作用，為民營中小微型企業(yè)入庫的申報、核實、上報等相關工作做好基礎服務。二是“一企一策”，對已入庫企業(yè)開展精準的分類扶持。對于尚未入庫但已具備入庫規(guī)模標準的企業(yè)，要開展跟蹤定點幫扶，確保企業(yè)順利上規(guī)。對于大部分指標已達“升規(guī)”標準但有個別指標沒有達到的企業(yè)，要精準識別、分類幫扶、集中突破。對企業(yè)成長速度快但目前產(chǎn)值等指標還離“升規(guī)”有較大差距的企業(yè)，尤其是汽車、新材料、新能源等湛江重點發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)要列入名錄，加強關注，幫助企業(yè)發(fā)掘自身亮點。對于包含在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)名錄中有潛質的企業(yè)，要結合湛江產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，圍繞延鏈、補鏈、強鏈的導向，著力培育壯大一批新興企業(yè)，充實“小升規(guī)”“微進中”后備行列。三是繼續(xù)加大政策扶持力度，利用廣州結對湛江，推進“核+副中心”策略，有針對性地吸收廣州、深圳等發(fā)達城市的政策經(jīng)驗，不斷在金融、人才等方面給予企業(yè)更大的精準扶持，推動湛江民營中小微企業(yè)，尤其是制造企業(yè)在做大做強以后，有實力、有能力“微進中”“小升規(guī)”。

（六）統(tǒng)一對外窗口，為企業(yè)設置“紅綠燈”，營造公平競爭的環(huán)境

目前，湛江各部門的招投標信息發(fā)布渠道較為多樣，而且存在信息更新不及時和公布不完全等問題，對于重大產(chǎn)業(yè)的引進政策和重大項目的招投標，往往沒有嚴格區(qū)分民營企業(yè)禁止性和準許性條款，使得很多引進而來的民營企業(yè)望而卻步。因此，構建政府各部門之間的信息共享機制，建設產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)作為統(tǒng)一對外窗口，對打造湛江招商引資的品牌尤為重要。通過產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)進行政策梳理，針對湛江市重點產(chǎn)業(yè)的招商引資、有關經(jīng)濟項目的投融資、招投標等方面作出統(tǒng)一的精準解釋，對民營企業(yè)禁止性項目以及準許性項目做出明確的劃分，使市場上的民營企業(yè)能夠在一定范圍內掌握想要了解的信息，加強企業(yè)之間的誠信以及信用機制，也有助于引進的民營經(jīng)濟主體有更多積極性參與湛江建設，在市場中多元化發(fā)展和規(guī)范化發(fā)展。同時，應加快民營經(jīng)濟信息共享平臺建設，使得民營企業(yè)，尤其是中小微企業(yè)可以使用政府公共云平臺發(fā)布企業(yè)相關信息，讓湛江更多的本地企業(yè)搭上“數(shù)字快車”，通過大數(shù)據(jù)評核，針對信用較好的企業(yè)，制定相應的獎勵政策，以起到鼓勵的作用。

（七）重視企業(yè)家及其團隊的引進，力推創(chuàng)新

民營企業(yè)擁有活力、競爭力的關鍵因素是企業(yè)家素質，企業(yè)家的素質往往決定著企業(yè)的發(fā)展高度，企業(yè)家是社會寶貴的資源，是稀缺資源，是市場主體的靈魂，是市場創(chuàng)新創(chuàng)富的活力之源，只有通過企業(yè)家，才能把土地、資本、資金這些要素進行整合，如果沒有企業(yè)家，空有勞動力、空有資本是沒有用的。因此，一要規(guī)劃湛江人才新政方案，持續(xù)優(yōu)化“引育留用管”人才環(huán)境，圍繞建設湛江灣實驗室的重大機遇，積極建設區(qū)域性院士科研集聚地，構建國家級海洋科學家創(chuàng)業(yè)基地。二要借助廣州與湛江的“核+副中心”共建契機，探索在廣州先進產(chǎn)業(yè)園區(qū)設立廣湛民營企業(yè)家聯(lián)誼學習基地，建立兩地企業(yè)家聯(lián)盟，互訪互學，借鑒先進地區(qū)的發(fā)展理念，樹立湛江市民營企業(yè)家的開拓精神以及國際視野，邀請先進地區(qū)具備豐富經(jīng)驗的企業(yè)家來湛參觀，深入剖析湛江民營企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、危機應對和侵犯權益的典型案例，幫助企業(yè)獲得高效有用的工作方案。三要支持企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需要認定緊缺人才團隊標準，制定民營企業(yè)管理團隊的扶持方案，引導企業(yè)家更多地引入輔助管理團隊，讓企業(yè)家能更好地發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢，打造湛江市中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)群體。

民營經(jīng)濟已是湛江產(chǎn)業(yè)振興的“主力軍”和“沖鋒隊”，但當前面臨著綠色升級和轉型發(fā)展的挑戰(zhàn)和考驗。因此，應秉持“抓大放小”的原則，有針對性地提升重點產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈的準入門檻，尤其是技術、投資強度、能耗指標、利用效率等方面的準入門檻。只有嚴格企業(yè)的技術性準入門檻，才能有效保證企業(yè)的綠色發(fā)展方向，才能保證湛江的資源利用效率不斷提升。另外，創(chuàng)新是實現(xiàn)民營企業(yè)提升競爭力的第一保證，生產(chǎn)線更新?lián)Q代、優(yōu)化生產(chǎn)效率、核心生產(chǎn)技術創(chuàng)新、增加品牌競爭力等都是企業(yè)得以發(fā)展壯大的最重要途徑，但推進過程中，應明確不搞“創(chuàng)新”一刀切，不搞不考慮企業(yè)實際情況的盲目創(chuàng)新，應建立創(chuàng)新企業(yè)名錄，以有條件創(chuàng)新的民營企業(yè)都有針對性的扶持政策、創(chuàng)新條件一般的企業(yè)都有資助性政策、不具備創(chuàng)新條件的不強制推動為原則，對于有基礎、有條件的民營企業(yè)收入名錄并以扶持政策鼓勵其投入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設，鼓勵其部署應用成本低、模塊化率高的智能制造設備和系統(tǒng)。

（八）多方發(fā)力，持續(xù)推進縣域民營經(jīng)濟高質量發(fā)展

縣域民營經(jīng)濟是湛江經(jīng)濟發(fā)展重要的構成要素，正處于經(jīng)濟下行壓力加大、整體實力相對下降、城鄉(xiāng)發(fā)展不協(xié)調問題有所擴大的困難階段，在湛江各縣（市）區(qū)中只有廉江、吳川兩市民營經(jīng)濟獲得較好的發(fā)展（見表8）。吳川、廉江兩市的民營經(jīng)濟產(chǎn)值分別占湛江全市GDP的8%、12%左右，從2013年開始，吳川和廉江民營經(jīng)濟產(chǎn)值共占全市GDP的20%以上。

另外，通過進一步細分，廉江和吳川兩市的民營經(jīng)濟產(chǎn)值在湛江縣域民營經(jīng)濟產(chǎn)值占比中均在48%以上（見表9）。但吳川、廉江的民營經(jīng)濟在承擔縣域經(jīng)濟“壓艙石”作用的同時，也可以看出，企業(yè)多集中在羽絨、制鞋、小家電和食品等輕工業(yè)行業(yè)，且存在過度向外、大而不強的特征。

近年來，湛江市縣域民營經(jīng)濟開始從過去的農(nóng)業(yè)、輕工業(yè)和公共事業(yè)等領域向新興行業(yè)拓展，如坡頭區(qū)聚鑫新能源、吳川市鼎龍灣和廉江音樂小鎮(zhèn)等，培育了一批產(chǎn)業(yè)附加值高、專業(yè)化經(jīng)營的新興民營企業(yè)。而在產(chǎn)業(yè)特點上，第一產(chǎn)業(yè)積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和特色食品加工業(yè)，大力推動深海養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?；娃r(nóng)業(yè)服務業(yè)專業(yè)化。第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展圍繞具有縣域特色的主導產(chǎn)業(yè)，主要集中在南方醫(yī)藥、建筑建材、農(nóng)副產(chǎn)品和水產(chǎn)品加工等領域。第三產(chǎn)業(yè)較為集中的有運輸物流業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、居民服務和其他服務業(yè)，近年來民營中小微企業(yè)在中介服務、物流配送、旅游、房地產(chǎn)、信息服務等行業(yè)發(fā)展速度較快。

今后，湛江要推進縣域民營經(jīng)濟發(fā)展，就必須堅持新發(fā)展理念，認清差距，找準關鍵點，制定出符合自身發(fā)展的新路子。一要營造良好的營商環(huán)境，打通企業(yè)經(jīng)營“痛點”“難點”“堵點”。要求領導干部在面對民營企業(yè)家時，既要以坦蕩坦誠之心主動服務，又要自覺保持距離，保持初心，構建湛江的親清型政商關系。二要拓展招商渠道，引導行業(yè)領先民營企業(yè)落地各縣（市）區(qū)。一是以聚焦項目招商為主要抓手。充分調研本縣區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，注重引進上下游產(chǎn)業(yè)鏈項目和關聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目，推動引進企業(yè)與本地民營企業(yè)合作互助。二是以盤活閑置資產(chǎn)為重要手段。土地指標和能耗指標是湛江民營經(jīng)濟發(fā)展的兩大難題，而湛江各縣（市）區(qū)目前仍有不少閑置資源未能充分挖潛，應編制全市資源分布情況報告，并建立資產(chǎn)信息平臺進行信息共享，以便及時掌握各類資產(chǎn)的明細情況，統(tǒng)一做好規(guī)劃，從而合理盤活閑置資源，有針對性地加大招商引資力度。三要建立失信違規(guī)黑名單制度，引導各縣（市）區(qū)民營企業(yè)家重信譽、守信用、講信用，樹立正確的事業(yè)觀和財富觀。

（作者單位：中共湛江市委黨校）