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        一場“收手機”引發(fā)的風波

        2022-04-22 08:07:39薛玉鳳陳雪華
        三悅文摘·教育學刊 2022年6期
        關鍵詞:班級制度家長

        薛玉鳳 陳雪華

        今年9月份,在開學第一課及新生家長會上,我作為班主任重點強調了學校及班級規(guī)定:“上課及晚自習時間,學生手機需放入手機袋,不經(jīng)允許不得取出手機,違規(guī)者由班主任代為保管手機1周?!边@一規(guī)定得到家長和同學們的支持。開學兩個月,我班的課堂紀律和學習勁頭得到任課老師的好評。

        但是,嚴格的管理也會引發(fā)突出矛盾——“收手機引起軒然大波”。

        二、案例描述

        11月11日晚自習時間我發(fā)現(xiàn)王甜(化名)玩手機,我俯下身詢問她:“上自習玩手機違反了班級規(guī)定,你清楚嗎?”王甜回答:“知道”,我繼續(xù)說:“手機由我代為保管1周,你有異議嗎?”“沒有”她回答。然后王甜把手機關機并交給了我。

        當天晚上9:34分,學生干部給我打電話說:“王甜晚自習結束后去了您辦公室,一直未回宿舍,不知去向”我聽到這一消息,心里一驚,頭皮發(fā)麻,一身虛汗就出來了。這么晚了,學生能去哪里?王甜身上沒有現(xiàn)金,手機在辦公室里,一個女孩,會不會有什么危險?我趕忙和家長聯(lián)系,家長說也沒見到王甜。這時我心急如焚,立刻發(fā)動班級學生在宿舍周圍尋找王甜,同時向學校領導匯報學生未回宿舍的情況,我又在學校附近和去宿舍的路上仔細尋找王甜,雖然氣溫在零度,但我渾身濕透,聯(lián)想到可能發(fā)生的事情,眼淚就掉下來,只有15分鐘的路程,我找了1個多小時,學校高度重視,各位領導迅速趕往學生宿舍,詢問情況,分頭尋找王甜。作為一個新班主任,我從未遇到過這種突發(fā)事件,內心緊張、無助、內疚,我擔心學生會出事,懷疑自己管理是否太過嚴苛,家長會不會埋怨我?學校會怎么處理我?隨著時間的流逝,我腦子里的一根弦繃得越來越緊,愈發(fā)焦慮不安……晚上11:40分,王甜母親來電話告知孩子已經(jīng)在家,我的心才猛然落地,整個人就像癱了一樣,一晚上沒能入睡。

        11月12日,王甜母親送孩子到校,見到我后氣勢洶洶地說:“學校收孩子手機難道不應該照顧孩子情緒嗎?”“錢都在手機里,吃飯怎么吃?”并提出讓我把手機還給孩子,對孩子違反規(guī)定的事只字不提,我感到氣憤且無措,雙方僵持不下,我?guī)ьI家長到學生科進行處理。

        鑒于該生自入學以來情緒低落,認識問題有些偏激,家長有些急躁袒護孩子的心情比較強烈,需要冷處理,也許給家長和學生一定的時間思考,解決問題會更理順。學校決定讓家長把孩子領回家,問題待處理。

        三、問題解決

        王甜回家期間,我將整件事情用SWOT分析法進行復盤。

        沖突產(chǎn)生的原因是立場的不同,制度的執(zhí)行力不強且制度未滲透到學生心中。當學生個人觸及制度時,產(chǎn)生了抵觸情緒。針對王甜這一問題,我想:這場手機引發(fā)的風波會不會是一個潛在的教育機會?

        改變認知后,我的心情豁然開朗,計劃從王甜這里開始著手解決問題,制定了解決問題的“三步法”:

        第一步,從王甜入手。我多次通過微信、電話與王甜交流,首先表示自己對王甜作為班級一分子的認可,然后從王甜較強的責任心入手,肯定王甜在早操比賽中維護班旗的表現(xiàn),引導王甜認識到作為班級一員,需遵守班級的規(guī)定,為班級整體的向上向前貢獻力量,最后我表達了對王甜的信任,相信她以后一定能按規(guī)定把手機放到手機袋里。

        第二步,做王甜媽媽的工作,形成與家長的統(tǒng)一戰(zhàn)線。我對王甜媽媽動之以情、曉之以理,和家長談論王甜未來的努力方向,暢想王甜考上大學的美好愿景,分析違反學校規(guī)章制度的后果,讓家長從意識上認同學校規(guī)定,從方法上糾正家庭教育的偏差和誤導,從感情上加深家長對教師工作的認同和理解。

        第三步,與學校溝通,協(xié)商處理。按照學校規(guī)定,對王甜私自回家、夜不歸宿的兩個違規(guī)行為應當給予嚴肅處理,鑒于家長能及時轉變態(tài)度,配合學校共同教育學生,該生日常表現(xiàn)良好,我與學校領導進行溝通,爭取從輕處理,家長及王甜本人對處理結果非常滿意,既維護了學校制度,又起到了教育作用。

        經(jīng)過此事件的處理,王甜在班級能積極學習,再也沒有出現(xiàn)玩手機的現(xiàn)象,另外,通過這場小風波,王甜和我的關系好像更近了一步,她在我的課上總是把身子挺得直直的,遠遠看見我,總會喊一聲:“老師好”,我班的手機袋出現(xiàn)了“座無虛席”的情況。

        四、問題分析

        (一)現(xiàn)狀分析

        經(jīng)過向老教師請教,與王甜及班級學生溝通,我了解到學生對“收手機”這一規(guī)定存在逆反心理在我校是普遍存在的,結合我班學生家庭情況,進一步分析對中職學生進行教育的方法和措施。

        (二)原因分析

        2.關于家庭:家教不足。多數(shù)技工學校學生家庭情況較為復雜,他們有的早早被留守在家里,有的父母離異,有的甚至是孤兒,在成長的過程中,他們缺乏來自家庭溫暖的教育,沒有養(yǎng)成良好的學習習慣,當孩子出現(xiàn)問題,家長又會出于對孩子的歉疚,無條件溺愛孩子,形成惡性循環(huán)。

        3.關于手機:過度依賴。智能手機里有緊張刺激的游戲,有輕松快樂的短視頻,孩子們對手機有明顯的依賴心理。

        4.關于學生:叛逆心理。技校學生正處在青少年到青年期的過渡時期,他們在認知事物和問題時由于不全面客觀而會出現(xiàn)偏激、片面、固執(zhí)甚至極端化。

        5.關于學校:制度嚴明。學校嚴格的管理有時會引起師生之間的沖突。無規(guī)矩不成方圓,學校嚴明的制度和規(guī)范的管理,對于中職學生來說需要適應一段時間,將制度滲透到學生內心,讓學生自覺遵守學校制度。

        6.關于教師:教育責任。我們教師肩負著為祖國培養(yǎng)下一代的重任,每一位老師都具有強烈的責任心和使命感,對于學生的違規(guī)行為,既要不斷糾正,又要有充分的耐心;既要嚴格管理,又要給學生自由空間。教師應履行好教育職責,誨人不倦,任重道遠。

        五、反思建議

        本案例是一個較為成功的教育管理案例。反思這一案例,我建議以PDCA閉環(huán)管理模式對學生進行管理教育。

        2.執(zhí)行。循序漸進地執(zhí)行學校制度及班級計劃,讓班干部發(fā)揮作用,注意給學生緩沖的時間,因材施教,將教育內化于心,外化于行,幫助學生形成良好的生活和學習習慣。

        3.檢查。班主任定期檢查班干部工作,指導班干部檢查監(jiān)督班級計劃的執(zhí)行情況,同時在班級中進行“四自教育”——自我教育,自我管理,自我服務,自我提升,對落后學生給予更多的關注和關愛。

        4.處理。充分發(fā)揮班級制度的激勵和導向功能,沖突事件及時處理,違規(guī)問題嚴肅處理,思想問題緩沖處理,矛盾問題滲透處理,讓學生在執(zhí)行制度過程中輕裝上陣。

        值得欣慰的是,2022年1月1日,《中華人民共和國家庭教育促進法》將開始施行,在國家層面將家庭教育寫入法律,使家庭教育專業(yè)化、系統(tǒng)化、社會化。如此,學生的家庭教育終于有“法”可循,未來的家校合作將會更加緊密,也將更好地促進孩子在求知、交友、做人、自我修養(yǎng)等方面獲得良好的教育,做好社會接班人,成為國家的棟梁,為實現(xiàn)中華民族的偉大復興貢獻一份自己的力量。

        參考文獻:

        [1]劉樹鑫.中職生手機上網(wǎng)成癮調查及對策研究[J].廣東教育,2020(2):36.

        [2]肖竺,梁艷.高職大學生手機依賴的現(xiàn)狀調查及對策研究[J].學理論,2015(12):172—173.

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