趙寒冰 于世姣

摘要：經(jīng)濟管理現(xiàn)代化是社會經(jīng)濟管理過程中的主要發(fā)展方向，它不僅有效地促進了國民經(jīng)濟的發(fā)展，而且提高了人民的生活條件和生活水平。本文通過簡單闡述經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的內(nèi)容，研究了當(dāng)前經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的趨勢和經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的主要途徑，供利益相關(guān)者參考。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理;現(xiàn)代化;發(fā)展趨勢

引言

在現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展過程中，經(jīng)濟管理起著十分重要的作用，是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。但是，隨著時間的推移，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理方法已經(jīng)不能滿足人們的需要，因此，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化成為現(xiàn)代社會經(jīng)濟管理發(fā)展的主流，以促進社會經(jīng)濟發(fā)展。下面，我們將簡要介紹經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的主要內(nèi)容和趨勢。

1經(jīng)濟管理現(xiàn)代化

1.1管理思想和組織的現(xiàn)代化

當(dāng)前，社會經(jīng)濟管理主要是通過組織和思維創(chuàng)新來實現(xiàn)的，使人們在社會管理活動中堅持一定的客觀規(guī)律，從而堅持原則，經(jīng)濟管理的概念和方法在不斷實踐中緊密聯(lián)系和優(yōu)化.特別是要實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化，必須把經(jīng)濟管理分為微觀管理、宏觀管理，有效管理社會經(jīng)濟領(lǐng)域，既能促進社會經(jīng)濟發(fā)展，又能展示現(xiàn)代經(jīng)濟管理的特點。

1.2科學(xué)實施管理方法，實現(xiàn)資金自動化

為了使經(jīng)濟管理現(xiàn)代化，我們必須應(yīng)用先進的科技和管理理念，將經(jīng)濟管理過程中的客觀規(guī)律與科技成果相結(jié)合，從而實現(xiàn)經(jīng)濟的科學(xué)管理，提高經(jīng)濟管理的及時性和效率.此外，隨著經(jīng)濟管理領(lǐng)域的科技進步，自動化技術(shù)等先進科學(xué)工具將得到應(yīng)用，計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過合理有序的控制，提高經(jīng)濟管理效率。目前，在經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的發(fā)展過程中，許多先進的科學(xué)技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用，從而在經(jīng)濟管理與不同領(lǐng)域之間實現(xiàn)一定的連續(xù)性，進而標志著經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的全面發(fā)展。

2經(jīng)濟管理現(xiàn)代化趨勢

2.1促進人類化的科學(xué)和管理

近年來，科學(xué)的經(jīng)濟管理已成為社會經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容之一，主要通過運用科學(xué)的管理方法和運用許多先進的科學(xué)概念實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化。此外，隨著時間的推移，經(jīng)濟管理開始朝著人性化的方向發(fā)展，采用了“一人”的概念基于人們的心理和生理需求。這不僅有效地調(diào)動了員工的工作動力，使其從被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訝顟B(tài)，而且提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益，我企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展提高了經(jīng)濟價值.在當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展過程中，科學(xué)管理的人文主義方法在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中得到了承認和廣泛應(yīng)用。

2.2改變企業(yè)的生產(chǎn)方向

隨著全球經(jīng)濟一體化的到來，企業(yè)之間的競爭壓力也在增加，社會經(jīng)濟發(fā)展的一個主要問題是如何提高企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展過程中的主觀能動性。因此，許多企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展過程中，生產(chǎn)方向發(fā)生了重大變化，從而對其企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展起到主導(dǎo)作用。

2.3發(fā)揚集體主義精神

團隊互動產(chǎn)生于經(jīng)濟的發(fā)展和管理的進步，這是一個新的團隊。這樣的團隊可以根據(jù)任務(wù)需求組建，并根據(jù)不斷變化的任務(wù)快速有效地進行調(diào)整。所有隊員都能充分發(fā)揮主觀能動性，為專業(yè)知識和技能的培養(yǎng)做出積極貢獻，以及在工作過程中有效地傳播和分享知識和技能。

2.4從硬件管理向軟件管理的轉(zhuǎn)變

知識經(jīng)濟時代，知識越來越受到重視，經(jīng)濟管理逐漸發(fā)生變化，而且知識在管理體系中的作用越來越重要，成為企業(yè)和組織的核心資源之一。在現(xiàn)代經(jīng)濟管理中，軟件管理也逐漸取代了硬件管理的主導(dǎo)作用，以“人”、“金融”、“物”等硬件為重點。軟件管理是為了企業(yè)和組織的發(fā)展而對知識、經(jīng)驗進行管理，總結(jié)所有的知識和經(jīng)驗。任何有效的管理體系都離不開豐富的知識和經(jīng)驗理論，使企業(yè)和組織能夠以健康和有活力的方式不斷發(fā)展。

2.5使用網(wǎng)絡(luò)方法進行通信

企業(yè)和組織需要更快更好地建立一系列內(nèi)部聯(lián)系，更容易在不同層次上進行溝通和交流，以找出并解決每一個問題。網(wǎng)絡(luò)通信更能促進決策重點的轉(zhuǎn)移，增加信息的傳播并使所有感興趣的人更公平地獲得信息。這種現(xiàn)代的溝通方式使企業(yè)和組織能夠憑良心有效地開展工作。

2.6平滑組織結(jié)構(gòu)

傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)是金字塔形的，從上到下下達命令，權(quán)力主要建立在管理崗位上，保持權(quán)力作為一項重要的管理原則。領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間有著明確的界限，兩者之間存在著從屬與從屬的關(guān)系，強調(diào)對組織的忠誠，個人利益服從集體利益服從下級。這種組織結(jié)構(gòu)限制了個人的主動性和積極性。在知識成為最重要資源的情況下，有必要讓員工參與管理，以最大限度地提高個人的主動性和積極性，什么可以破壞自我監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)組織，激發(fā)各類智力干部的主動性和活力，實現(xiàn)人員的自我調(diào)節(jié)，在結(jié)構(gòu)上分散和與信息和技術(shù)密切相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)，由于管理水平的降低，具有創(chuàng)造性的組織結(jié)構(gòu)，和集體技能一樣，都是流暢的。在這個新組織中，管理將不再是生產(chǎn)的主要動力，金字塔結(jié)構(gòu)將發(fā)生變化，管理水平將逐漸降低，至少作為一種趨勢。

3經(jīng)濟管理現(xiàn)代化之路

3.1中國特色經(jīng)濟管理現(xiàn)代化

中國的管理現(xiàn)代化必須符合國情和國際公認的標準。由于我國經(jīng)濟在東西方的南北平衡發(fā)展，社會生產(chǎn)力在部門上有很大的差異，導(dǎo)致不同層次的管理。此外，我國存在著多種所有制形式存在的客觀現(xiàn)實，在不同的經(jīng)濟形式和多種多樣的分布中共存。所有這些因素都會影響和制約我國經(jīng)濟的管理水平。

3.2利用國外的最佳做法

我國多年的經(jīng)濟管理實踐中積累的寶貴經(jīng)驗是現(xiàn)代管理的基礎(chǔ)，不能輕易借鑒;同時，國外發(fā)達國家的先進管理工具和技術(shù)也應(yīng)得到運用和掌握，如計算機輔助預(yù)測技術(shù)，決策技術(shù)、成本效益分析方法、信息技術(shù)、處理技術(shù)等，來管理現(xiàn)代經(jīng)濟。

結(jié)束語：

因此，在當(dāng)今社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中，解決傳統(tǒng)經(jīng)濟管理過程中的問題，提高人民工作的效率和質(zhì)量，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化是現(xiàn)代社會發(fā)展建設(shè)的主流，從而有效改善人民生活條件。此外，為了充分發(fā)揮其在社會經(jīng)濟管理過程中的作用，我們還必須應(yīng)用許多先進的科技和管理理念，而這又是是代議制經(jīng)濟管理個體性的明顯體現(xiàn)。

參考文獻：

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