費(fèi)廣學(xué) 應(yīng)衛(wèi)東

摘 ?要：目前，建筑行業(yè)無(wú)論是建設(shè)的數(shù)量還是規(guī)模都在不斷增加，而建筑行業(yè)管理水平的高低與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間有著緊密的聯(lián)系和關(guān)系，能夠妥善解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和下崗工人的再就業(yè)問(wèn)題。建筑施工團(tuán)隊(duì)中有1/2的工作人員都是下崗工人以及農(nóng)民工，這給管理工作人員進(jìn)行建筑工程施工管理帶來(lái)了許多困難和壓力。因此，運(yùn)用怎樣的方法才能夠進(jìn)一步提升建筑工程管理的水平和效率，如何讓每一位施工工人明確自身所肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù)，是每一位管理工作人員亟待解決和值得深思的問(wèn)題?；诖耍疚闹饕獙?duì)建筑工程管理中常見(jiàn)的問(wèn)題及對(duì)策展開(kāi)深入探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;現(xiàn)狀;控制措施

一、建筑工程管理的概述分析

一項(xiàng)建筑工程的施工管理是指在整個(gè)工程建設(shè)的過(guò)程中，為了保證工程的質(zhì)量和施工任務(wù)需要，從最開(kāi)始的工程施工到最后的竣工驗(yàn)收全過(guò)程，圍繞整個(gè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)從事了相關(guān)管理工作。通過(guò)科學(xué)的管理措施能夠保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在建筑工程的施工管理中其主要的任務(wù)包括以下幾點(diǎn)：第一，根據(jù)建筑工程的具體施工情況和特點(diǎn)制定完善的管理措施，保證工程的進(jìn)度、管理、成本管理、質(zhì)量和安全管理措施到位，維護(hù)工程的整體管理效率。第二，制定相應(yīng)的管理措施。利用科學(xué)的管理方法加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程施工技術(shù)和工藝的優(yōu)化創(chuàng)新，保證工程能夠全面順利的實(shí)施。第三，對(duì)工程施工材料的管理。提高工程施工材料的質(zhì)量，可以保證整個(gè)工程的建設(shè)水平，避免因材料問(wèn)題導(dǎo)致的安全隱患，還可以防止出現(xiàn)材料浪費(fèi)的情況。第四，監(jiān)督指導(dǎo)工作人員按照相關(guān)規(guī)范的要求嚴(yán)格施工，保證整個(gè)工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。第五，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作，確保各項(xiàng)工作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，并且在合同期限內(nèi)順利完工。第六，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。作為工程的施工人員要具備文明施工和安全施工的意識(shí)，維護(hù)整個(gè)工程的施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

二、建筑工程管理中常見(jiàn)問(wèn)題的解決方法與對(duì)策

1.選用專業(yè)工程管理團(tuán)隊(duì)，制定工程進(jìn)度表

任何工作都離不開(kāi)專業(yè)工作人員的幫助與支持，解決建筑工程管理中常見(jiàn)的問(wèn)題，同樣需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出自己的作用和價(jià)值。同時(shí)，制定出嚴(yán)格的考核制度對(duì)建筑工程團(tuán)隊(duì)中的工作人員進(jìn)行考核。對(duì)那些在考核過(guò)程中獲得良好成績(jī)的工作人員，可以給予口頭、物質(zhì)、金錢等獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于那些考試不合格的工作人員，則要根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予一定的處罰。當(dāng)有了專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)后，再加上進(jìn)度表的幫助與配合，可以保證每一個(gè)部門的工作人員都能夠保質(zhì)、保量地完成自己的工作進(jìn)度與任務(wù)。

2.加強(qiáng)設(shè)備、材料的質(zhì)量管理

在施工過(guò)程中，對(duì)進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)備和材料的控制，是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)設(shè)備、材料的質(zhì)量控制與管理，也是提高工程質(zhì)量的重要保障。采購(gòu)出廠合格和具備安全質(zhì)檢手續(xù)的材料是其中最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，在施工過(guò)程中，材料有可能會(huì)受到環(huán)境的影響，因此，做好管理和定期進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)也是非常有必要的，尤其是對(duì)材料的存儲(chǔ)和管理，必須嚴(yán)格按照要求，做到精細(xì)化管理。除此之外，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的各種設(shè)備，處理必須要具備合格證、準(zhǔn)用證、說(shuō)明書(shū)等基本文件之外，還應(yīng)該在使用前嚴(yán)格檢查、認(rèn)真安裝，調(diào)試好各項(xiàng)指標(biāo)后方可投入使用。在日常的設(shè)備管理過(guò)程中，也應(yīng)該建立明確的管理、維修臺(tái)賬，定期進(jìn)行維護(hù)，確保設(shè)備不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而影響整個(gè)工程的進(jìn)度。

3.增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全管理

建筑工程在城市的建設(shè)中是重要的組成部分，其建設(shè)水平會(huì)影響到城市未來(lái)的發(fā)展。建設(shè)單位需要建立相應(yīng)的安全管理制度和體制，保障工程的安全管理工作得到科學(xué)的指導(dǎo)和規(guī)范。其次，施工人員還需要對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育，尤其是特種作業(yè)要進(jìn)行崗前培訓(xùn)。另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)還要做好相應(yīng)的安全防護(hù)，為工作人員創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，要及時(shí)進(jìn)行和檢查，保證工作人員的人身安全，同時(shí)還可以提高整體的建設(shè)水平，避免安全事故的出現(xiàn)。

4.提升員工的安全素養(yǎng)

工作人員要做好日常檢查和不定期抽樣檢查，能夠快速發(fā)現(xiàn)隱藏的安全問(wèn)題，并且將安全責(zé)任問(wèn)題真正落實(shí)到每一個(gè)人。此外，需要培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)，尤其是在那些危險(xiǎn)工種作業(yè)的過(guò)程中，一定要保證自身的安全以及其他人員的安全。每一個(gè)施工隊(duì)在日常工作中都需要不斷進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)并認(rèn)真學(xué)習(xí)，通過(guò)展開(kāi)工程安全教育活動(dòng)來(lái)提升施工人員的安全意識(shí)，保證工作人員都能夠明確安全事故給自己和他人帶來(lái)的影響以及傷害。

5.加強(qiáng)對(duì)工程的施工質(zhì)量監(jiān)督力度

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程的施工過(guò)程中會(huì)給周圍的環(huán)境造成一定的污染。究其主要原因是綠色施工理念的應(yīng)用不到位，同時(shí)工程的管理力度不夠。因此，為了改變這一問(wèn)題，就需要加強(qiáng)對(duì)工程的相關(guān)監(jiān)管力度，積極落實(shí)綠色施工管理工作，組建專業(yè)的監(jiān)督小組對(duì)工程施工中產(chǎn)生的污染問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格控制。通過(guò)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有效地避免各種環(huán)境危害問(wèn)題的發(fā)生。另外，在保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還要避免因過(guò)度強(qiáng)調(diào)綠色施工而造成的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于工程施工中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)要結(jié)合技術(shù)指標(biāo)以及自然的投入情況，編制相應(yīng)的可執(zhí)行文件，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工作業(yè)人員的環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)整個(gè)綠色施工管理的水平。

6.緊跟科技發(fā)展，不斷提升技術(shù)

施工質(zhì)量管理與技術(shù)因素也是息息相關(guān)，這里的技術(shù)除了人員的技術(shù)之外，最重要的是設(shè)備、信息、檢測(cè)技術(shù)等，所謂科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，提升整體的科技水平，能夠做到事半功倍的效果，也能夠?qū)⒐こ坦芾硖嵘粋€(gè)層次，緊跟時(shí)代的發(fā)展而不被淘汰，確保建筑工程企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

綜合上述內(nèi)容可以看出，在當(dāng)前我國(guó)建筑工程的施工管理過(guò)程中為了提高工程的質(zhì)量和施工水平，就需要在工程建設(shè)的過(guò)程中對(duì)工程中的安全、進(jìn)度、成本等控制內(nèi)容和問(wèn)題進(jìn)行全面的研究和分析。從而采取針對(duì)性的管理方法，保證整個(gè)工程的建設(shè)水平，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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