西寧市城西區(qū)堅(jiān)持把激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為當(dāng)作推動(dòng)“兩富”西區(qū)建設(shè)的動(dòng)力引擎來(lái)抓，突出政治標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化正向激勵(lì)、注重反向約束，激勵(lì)干部敢擔(dān)當(dāng)、重實(shí)干、善作為，營(yíng)造感恩奮進(jìn)、拼搏趕超的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。

突出政治標(biāo)準(zhǔn)，樹牢選任“導(dǎo)向標(biāo)”。充分發(fā)揮干部選拔任用工作中的政治把關(guān)作用，以集中學(xué)習(xí)、專題講座、交流研討等方式認(rèn)真抓好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)，在深學(xué)細(xì)悟中強(qiáng)化思想淬煉。強(qiáng)化政治素質(zhì)考察，以“一人一冊(cè)”方式為56名區(qū)管正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部建立政治素質(zhì)檔案，通過(guò)電子和書面相結(jié)合，客觀紀(jì)錄領(lǐng)導(dǎo)干部政治表現(xiàn)，并結(jié)合“一時(shí)一事”實(shí)時(shí)更新現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，形成“一正一反”評(píng)價(jià)意見，為畫準(zhǔn)畫實(shí)干部“政治像”提供重要參考依據(jù)。常態(tài)化開展“敢擔(dān)當(dāng)、善作為”干部專題調(diào)研，加大在疫情一線考察識(shí)別干部力度，大力選拔豁得出來(lái)、沖得上去的實(shí)干家，以鮮明選任導(dǎo)向激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為。

強(qiáng)化正向激勵(lì)，彰顯厚愛“動(dòng)力標(biāo)”。嚴(yán)格落實(shí)帶薪休假、健康體檢、赴外療養(yǎng)、談心談話等制度，認(rèn)真做好與新任職和晉升職級(jí)干部的任前組織談話，不定期與年輕干部、退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部開展談心談話，經(jīng)常性分析、掌握干部思想狀況，幫助干部輕裝上陣，激發(fā)干事熱情。有效發(fā)揮職級(jí)晉升的“杠桿”作用，適時(shí)為表現(xiàn)優(yōu)秀、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繒x升職級(jí)。積極發(fā)揮考核“指揮棒”作用，2021年提任18名平時(shí)考核優(yōu)秀、實(shí)績(jī)突出的干部。正確對(duì)待被問(wèn)責(zé)和受處分的干部，加強(qiáng)回訪教育和關(guān)心關(guān)愛，并對(duì)處分較輕、影響期滿、表現(xiàn)優(yōu)秀且符合條件的適時(shí)使用，最大限度調(diào)動(dòng)干部工作積極性。

注重反向約束，立好嚴(yán)管“警戒標(biāo)”。堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)思想波動(dòng)和在信訪舉報(bào)、巡視、審計(jì)、考核考察中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，及時(shí)提醒告誡、督促糾正。常態(tài)化開展“裸官”、持有因私出國(guó)（境）證件和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體兼職等情況的摸底排查工作，嚴(yán)格實(shí)行紀(jì)委書記和組織部長(zhǎng)“雙簽字、雙把關(guān)”制度，杜絕違規(guī)情況出現(xiàn)。認(rèn)真執(zhí)行新任職干部跟蹤考察辦法、干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期管理、“能上能下”等相關(guān)政策規(guī)定，讓干部不斷增強(qiáng)“上岸不松勁”的自律意識(shí)。結(jié)合實(shí)際制定出臺(tái)《西寧市城西區(qū)退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部管理辦法（試行）》，采取組織動(dòng)員、談心談話等方式，引導(dǎo)退崗干部積極參與區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作，確保“退崗不退責(zé)”。

（西寧市城西區(qū)委組織部供稿）

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