自2020年至今，起伏不定的新冠肺炎疫情似乎已經(jīng)成為一種階段性態(tài)勢，對生產(chǎn)生活的各個(gè)方面產(chǎn)生著或大或小的影響。

2020年5月，文旅部出臺規(guī)定：“營業(yè)性演出場所不超過最大核載量的30%，觀眾間隔就座，演職人員要保持一定距離；互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)場所和娛樂場所不超過最大核載量的50%，娛樂場所每個(gè)房間不超過核載量50%?！蓖?月18日，也就是大規(guī)模疫情發(fā)生近10個(gè)月后，文旅部將限流放寬，規(guī)定“劇院等演出場所觀眾人數(shù)原則上不得超過劇院座位數(shù)的75%”。限流的相關(guān)要求對防止疫情擴(kuò)散、鞏固防疫成果起到了不容忽視的作用，但同時(shí)也對各文藝形式的線下演出及相應(yīng)的收入帶來了不小的影響。中國演出行業(yè)協(xié)會2020年10月30日發(fā)布的《比物四驪，共濟(jì)時(shí)艱——致全國演藝同仁倡議書》中顯示，從2020年1月至3月，全國已取消或延期的演出近2萬場，直接票房損失已超過20億元。而中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)網(wǎng)2020年8月31日推送的《疫情讓文化藝術(shù)行業(yè)反思如何增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力》的文章中，以長期繁榮的北京演藝市場為例，指出“自1月23日起，取消了包括17個(gè)廟會在內(nèi)的4300多場春節(jié)假日文化活動，關(guān)閉了全市372個(gè)市區(qū)文化館、圖書館、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化中心以及6457個(gè)社區(qū)（村）文化室、183家博物館?！倍轿魇「栉柩菟噭≡河邢薰?020年第一季度財(cái)報(bào)更為直觀，利潤總額為負(fù)207.72萬元。其他地方有相當(dāng)一部分文藝組織和團(tuán)體在2020年的狀況也與其相近。

得益于黨和國家堅(jiān)持不懈的防疫決心和合理科學(xué)的防疫措施，新冠肺炎疫情的整體消極影響正在降低。但階段性的、規(guī)?；虼蠡蛐〉摹皶和！比匀粫σ蕾囄枧_表演的各種藝術(shù)形式帶來較大的影響。如最近在全國各地發(fā)生的規(guī)模大小不一的疫情，可能又會對文藝組織和團(tuán)體造成相當(dāng)程度的影響。

但國家在進(jìn)步，社會在發(fā)展，各行各業(yè)從業(yè)者都要在明了當(dāng)前形勢的基礎(chǔ)上，找尋對策想辦法，走出一條防疫發(fā)展兩不誤的好路子。全國政協(xié)委員、中國曲協(xié)副主席籍薇認(rèn)為，“我們將逐漸走向后疫情時(shí)代，每位文藝工作者要對當(dāng)前的形勢與今后的任務(wù)有一個(gè)正確的認(rèn)識與具體的工作目標(biāo)?！?/p>

籍薇委員認(rèn)為，在相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)期內(nèi)，各文藝院團(tuán)線上宣傳與演出數(shù)量都將占有一定比例。因此，“每個(gè)文藝院團(tuán)，要做到‘平時(shí)為戰(zhàn)時(shí)準(zhǔn)備，建立應(yīng)急預(yù)案，創(chuàng)新聯(lián)絡(luò)辦法，組織創(chuàng)作班子，組建演出隊(duì)伍，確保在突發(fā)情況下第一時(shí)間推出優(yōu)秀作品，做好宣教，安定民心，鼓舞士氣，謳歌英雄，真正發(fā)揮文藝‘輕騎兵的效果與作用。”

籍薇委員的建議點(diǎn)出了一個(gè)很關(guān)鍵的問題。在危機(jī)中找到新機(jī)，在變局中開新局，但文藝工作者的步子不能亂、方向不能錯、調(diào)子不能岔，要時(shí)刻牢記為社會進(jìn)步說與唱，為國家發(fā)展鼓與呼的責(zé)任，始終把重點(diǎn)放在打造精品力作上。這是文藝工作者尊重、繼承、傳承、發(fā)展優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的目的所在。

中華文化是燦爛的，但在相當(dāng)程度上也是脆弱的，需要精心的呵護(hù)和培育。如果文藝工作者一味求變求新，專一以打開市場為主而相對忽視了作品內(nèi)核的打磨和精神價(jià)值的淬煉，一味追求所謂的“大眾文化”，則在誤導(dǎo)受眾的同時(shí)也容易讓自己迷失。

即使是教科書意義的大眾文化，本身也是一把雙刃劍。大眾文化的典型特征是市場化，而在商品經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、享樂主義泛起泡沫的當(dāng)下，市場化過度與否的標(biāo)準(zhǔn)本身就不容易界定，連帶著大眾文化也在相當(dāng)程度上成為了學(xué)理上和實(shí)際上的雙重“黑洞”，異化著相關(guān)概念和現(xiàn)實(shí)表征，感性欲望的泛化、主體人格的異化和人文精神價(jià)值的消減，就是顯示表征的具體呈現(xiàn)形式。

所以，文藝工作者必須認(rèn)清這樣一種現(xiàn)實(shí)，敬畏傳統(tǒng)方能堅(jiān)守恒常的價(jià)值，正如籍薇委員所指出的，文藝作品最大的價(jià)值就是“做好宣教，安定民心，鼓舞士氣，謳歌英雄”，做好了這些，文藝工作者才能保持對現(xiàn)實(shí)生活的真實(shí)體驗(yàn)，在不斷滿足群眾日益增長的精神文化需求的同時(shí)，穩(wěn)步提升自身的綜合競爭力。

線下演出的受限客觀上為文藝工作者轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上提供了機(jī)遇。一方面，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，人們的思想日趨活躍，新觀念、新思想不斷出現(xiàn)，在為社會發(fā)展注入活力的同時(shí)，更追求著更廣闊的發(fā)聲空間，基于網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)而興起的多元傳媒體系則提供了這種便利。但黃流九派，泥沙俱下，網(wǎng)絡(luò)空間中不和諧甚至有害的聲音不時(shí)出現(xiàn)。輿論的陣地我們不去占領(lǐng)，就會被別人占領(lǐng)。文藝工作者特別是曲藝工作者應(yīng)該充分發(fā)揮“輕騎兵”作用，始終保持對現(xiàn)實(shí)生活和各種聲音的關(guān)注，助力促成中國網(wǎng)絡(luò)文化的真正繁榮。另一方面，轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上也能為廣大文藝工作者提供了解受眾心理的機(jī)會，為拓展舞臺空間、更新表演方式、開發(fā)新業(yè)態(tài)提供有益參考。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，要求藝術(shù)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，以“守正”為先，以“開新”為要。為此，文藝工作者要借助“互聯(lián)網(wǎng)+”打通藝術(shù)與技術(shù)之間的鴻溝，重視5G、大數(shù)據(jù)中心、人工智能等為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化視為藝術(shù)的發(fā)展的“助燃劑”，正如籍薇委員認(rèn)為的，“后疫情時(shí)代要充分利用新媒體的技術(shù)渠道，實(shí)現(xiàn)全域的傳播，建立對外交流新媒介傳播矩陣。加強(qiáng)在線上廣播、線上電視、3D形式從平面到立體數(shù)碼技術(shù)的運(yùn)用?！?/p>

轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上并不是單純地將舞臺搬到某一線上平臺，而是要對藝術(shù)的創(chuàng)、演、宣、介等全鏈條進(jìn)行更新與完善，要求文藝工作者從生產(chǎn)方式、組織管理和商業(yè)模式等維度重塑傳統(tǒng)藝術(shù)，助力藝術(shù)事業(yè)的新變革和新發(fā)展。天下之事只在人，人才是傳統(tǒng)藝術(shù)線上發(fā)展的重要力量。所以，在堅(jiān)持創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展的過程中，文藝界要加大人才引進(jìn)力度，特別是要構(gòu)建相應(yīng)的科學(xué)人才激勵機(jī)制，激發(fā)人才的創(chuàng)新意識，延續(xù)傳承已經(jīng)形成的創(chuàng)意理念，積極開展人才創(chuàng)新意識培訓(xùn)，營造良好的創(chuàng)新意識形成氛圍，讓人才能最大限度貢獻(xiàn)自己的智識，并在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上形成關(guān)鍵合力，正如籍薇委員所指出的，“后疫情時(shí)代將呈現(xiàn)線上線下演出方式并存、傳播方式變革的新局面。對于在文藝事業(yè)活動中奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)、積極向上、做出成績的集體與個(gè)人，應(yīng)該給予表彰與獎勵，在年度考核、職務(wù)提拔、職稱評定中給予較大傾斜或加分，鼓勵隊(duì)伍增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識?！?/p>

（責(zé)任編輯/馬瑜）D165DAAF-0E61-4D2D-872D-CD2ED27B9763