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        轉(zhuǎn)制科研院所行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)服務(wù)能力研究

        2022-04-13 03:10:50李晶瑩聶軍剛方寬福
        關(guān)鍵詞:院所共性科研院所

        王 營,李晶瑩,聶軍剛,方寬福,文 武

        (中機生產(chǎn)力促進中心有限公司,北京 100044)

        0 引言

        黨的十九大報告提出,“突出關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、現(xiàn)代工程技術(shù)、顛覆性技術(shù)創(chuàng)新,為建設(shè)科技強國、質(zhì)量強國、航天強國、網(wǎng)絡(luò)強國、交通強國、數(shù)字中國、智慧社會提供有力支撐”。共性技術(shù)(Generic Technology),是指在一個或多個行業(yè)或領(lǐng)域中得以廣泛應(yīng)用的技術(shù)?;A(chǔ)共性技術(shù),是指處于競爭前階段的技術(shù),是國家產(chǎn)業(yè)安全戰(zhàn)略性平臺技術(shù),能夠?qū)φ麄€或多個行業(yè)產(chǎn)生制約作用且具有較大的經(jīng)濟效益和社會效益的技術(shù)。完善共性技術(shù)供給體系,解決跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的基礎(chǔ)共性技術(shù)問題是實現(xiàn)強國戰(zhàn)略的重要支撐。

        中央級技術(shù)開發(fā)類科研機構(gòu)(即原國務(wù)院部門所屬的技術(shù)開發(fā)類科研機構(gòu))作為科技創(chuàng)新體系中的重要組成部分,大多數(shù)建立于上個世紀的50年代的計劃經(jīng)濟時期,熟悉各自行業(yè)技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,了解本行業(yè)技術(shù)需求,并有不同程度的技術(shù)積累,曾較多的承擔了國家下達的研究開發(fā)任務(wù),在當時相對封閉的環(huán)境下,對我國行業(yè)技術(shù)的發(fā)展做出了很大的貢獻,是我國行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)研發(fā)、技術(shù)產(chǎn)業(yè)化市場化的主力軍。1999年和2000年國家實行院所轉(zhuǎn)制后,各轉(zhuǎn)制院所以獨立的企業(yè)身份進入市場競爭,行業(yè)基礎(chǔ)共性服務(wù)能力有所弱化。近兩年貿(mào)易摩擦加劇,行業(yè)的短板、“卡脖子”問題不斷涌現(xiàn),需要重新審視轉(zhuǎn)制院所在行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)研究中的擔當和責任,其基礎(chǔ)共性技術(shù)服務(wù)能力現(xiàn)狀有待進一步識別研究。

        1 “行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)”的內(nèi)涵

        “行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)”的內(nèi)涵,可以概括為四個方面:一是與行業(yè)技術(shù)發(fā)展密切相關(guān)的基礎(chǔ)性、機理性的創(chuàng)新,通過這類技術(shù)的研發(fā),能夠產(chǎn)生新方法、技術(shù)、工具;二是某一行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)在提高產(chǎn)品水平和生產(chǎn)效率時,共同需要的新技術(shù)或技術(shù)組合;三是與環(huán)境保護、生產(chǎn)安全等公共技術(shù)發(fā)展密切相關(guān)的基礎(chǔ)性技術(shù);四是與行業(yè)相關(guān)的開發(fā)設(shè)計技術(shù)、加工成形及改性技術(shù)、預(yù)測控制技術(shù)、實驗測試技術(shù)以及必須遵循或依賴的各類標準、規(guī)范,以及相應(yīng)的技術(shù)平臺,包括各類公共數(shù)據(jù)庫等。

        行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù),主要處于“應(yīng)用研究”階段及“試驗與發(fā)展”階段的初期,這類技術(shù)的獲取,需要進行大量的基礎(chǔ)性研究與實驗。其研究開發(fā)具有前瞻性、創(chuàng)新性、風險性;行業(yè)共性技術(shù)形成后,則具有公益性、外溢性等特性。

        2 轉(zhuǎn)制院所“行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)”研究能力簡析

        2.1 轉(zhuǎn)制院所簡介

        1999年和2000年,國家對涉及21個部門和機構(gòu)的技術(shù)開發(fā)類科研機構(gòu)的管理體制分兩批實施了以“轉(zhuǎn)企”為主要內(nèi)容的重大改革,涉及機構(gòu)共計376家,其中,“轉(zhuǎn)企”的科研機構(gòu)320家,“轉(zhuǎn)為中介機構(gòu)”的科研機構(gòu)31家,“撤并轉(zhuǎn)”的科研機構(gòu)25家。

        歷經(jīng)近20年的改革與發(fā)展,“轉(zhuǎn)企”院所企業(yè)化轉(zhuǎn)制改革取得了重大進展,“轉(zhuǎn)企”科研院所確立了研究開發(fā)活動以市場為導(dǎo)向觀念,技術(shù)創(chuàng)新能力有所提高,成果轉(zhuǎn)化加速、自身的產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴大、經(jīng)濟效益大幅度提高,較好的解決了曾長期存在的科技與經(jīng)濟“兩張皮”的問題。但“轉(zhuǎn)企”后科研院所以企業(yè)身份參與市場化競爭,其行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)服務(wù)能力均存在不同程度的弱化,“產(chǎn)”與“研”呈“非均衡性發(fā)展”,因此,有必要進一步識別出“行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)”服務(wù)能力較強的院所,為“轉(zhuǎn)企”院所服務(wù)能力的整體提升提供借鑒和參考。

        2.2 轉(zhuǎn)制院所“行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)”研究現(xiàn)狀

        2.2.1 轉(zhuǎn)制院所“行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)”服務(wù)能力現(xiàn)狀

        計劃經(jīng)濟時期,因技術(shù)經(jīng)濟水平及認識水平所限,“行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)”的研究開發(fā),尚未得到應(yīng)有的重視;改革開放以來,隨著國內(nèi)行業(yè)技術(shù)水平的不斷提升及與國際交流的日益頻繁,行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)的研究曾經(jīng)受到了一些產(chǎn)業(yè)管理部門關(guān)注與支持,并組織了較大規(guī)模、較長周期的研究項目并取得了一定的成效。但總的來說,這類成果,與我國產(chǎn)業(yè)的“體量”與發(fā)展需求非常不匹配。

        產(chǎn)業(yè)部門所屬的技術(shù)開發(fā)類科研院所,對所屬行業(yè)產(chǎn)品及工藝的發(fā)展,有較強的研究開發(fā)能力。同時,他們對本行業(yè)企業(yè)的技術(shù)需求均較為熟悉;對國際上技術(shù)的發(fā)展趨勢也有較多的了解。這些,都是轉(zhuǎn)制院所的優(yōu)勢所在,且無可替代。

        但歷史給予我國此類科研院所從事行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)研究開發(fā)的時間與空間均十分有限,此類研究一直是我國整個科技創(chuàng)新體系中相對薄弱的環(huán)節(jié)。改革開放以來,這一局面尚未得到根本性扭轉(zhuǎn)。

        隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展及面臨國際形勢發(fā)生了新的變化,這一矛盾更顯突出。解決這一問題,顯得更為重要與緊迫。

        2.2.2 “行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)”服務(wù)能力不盡人意的原因

        由于“轉(zhuǎn)企”制度設(shè)計方面的問題,轉(zhuǎn)制院所在行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)的研究開發(fā)方面,存在戰(zhàn)略定位不明確、資源保障不到位、創(chuàng)新動力不足,使得原本就很薄弱的基礎(chǔ)共性技術(shù)研究開發(fā)難以取得重大突破、行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)供給體系更是遠未成型。造成這種狀況的主要原因:

        一是科研院所轉(zhuǎn)制后,為生存計,轉(zhuǎn)制院所不得不以短期經(jīng)濟效益為導(dǎo)向、注重專有技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)研究。行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)與前沿技術(shù)研究、公共服務(wù)功能被逐漸削弱。

        二是對有能力、有條件的轉(zhuǎn)制科研院所的行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)研發(fā),缺乏長期穩(wěn)定的支持,院所也缺乏必要的自主權(quán)、裁量權(quán)。

        同時,在“行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)”研究被削弱的同時,這些院所的“領(lǐng)跑者”,對行業(yè)發(fā)展的技術(shù)需求及“行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)”研究開發(fā)的重要性與緊迫性,已經(jīng)有了更為深刻的認識與體會。如果有適當?shù)恼呒右砸龑?dǎo),必將激發(fā)他們從事這方面活動的積極性,也很可能進一步轉(zhuǎn)化為他們新的優(yōu)勢。

        2.2.3 轉(zhuǎn)制科研院所涉及的行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)領(lǐng)域簡析

        經(jīng)過20多年的變化與調(diào)整,在對“轉(zhuǎn)企”科研院所進行跟蹤調(diào)查的過程中,反映“轉(zhuǎn)企”科研院所主要科技資源與能力的指標包括八個方面:院所個數(shù)、職工人數(shù)、從事研究開發(fā)與從事科技基礎(chǔ)性工作的人員合計數(shù)(在這里稱為“科技”人員數(shù))、凈資產(chǎn)總額、全年總收入、縱向科技性收入、橫向科技性收入、發(fā)明專利授權(quán)數(shù)?!稗D(zhuǎn)企”科研院所主要科技資源與能力的指標行業(yè)分布情況見圖1~圖8。

        圖1 “轉(zhuǎn)企”院所主要科技資源與能力的行業(yè)分布圖

        圖2 職工數(shù)排名前十位的行業(yè)分布圖

        圖3 “科技”人員數(shù)排名前十位的行業(yè)分布圖

        圖4 凈資產(chǎn)總額排名前十位的行業(yè)分布圖

        圖5 全年總收入排名前十位的行業(yè)分布圖

        圖6 縱向科技性收入排名前十位的行業(yè)分布圖

        圖7 橫向科技性收入排名前十位的行業(yè)分布圖

        圖8 發(fā)明專利排名前十位的行業(yè)分布圖

        通過圖1~圖8對“轉(zhuǎn)企”科研機構(gòu)主要科技資源與能力的行業(yè)分析,以及專家和行業(yè)主管對轉(zhuǎn)制院所的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀情況的介紹,結(jié)合我國現(xiàn)階段重點需要發(fā)展的行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)研究方向,確定了轉(zhuǎn)制院所15大行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)研究領(lǐng)域,主要包括:機械、電子信息、石油石化、電力、冶金、有色、建筑、軌道交通、船舶及其他運輸、煤炭、輕工、紡織、建材、煙草、醫(yī)藥等。

        這15大領(lǐng)域所涉及的行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)大體包括開發(fā)與設(shè)計技術(shù)、加工成形及改性技術(shù)、專用設(shè)備制造及材料技術(shù)、預(yù)測與控制技術(shù)、試驗與測試技術(shù)、故障診斷與失效分析技術(shù)等一系列競爭前沿技術(shù)。

        行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)研究開發(fā)水平的提高、供給體系的完善,對一個國家自主創(chuàng)新能力的形成與發(fā)展,有著直接而重大的影響。建立并逐步完善行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)供給體系,并逐步解決跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的基礎(chǔ)共性技術(shù)問題,是實現(xiàn)“強國戰(zhàn)略”的基礎(chǔ)和重要支撐。

        3 轉(zhuǎn)制院所行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)服務(wù)能力識別

        3.1 具有基礎(chǔ)共性技術(shù)服務(wù)能力轉(zhuǎn)制院所識別情況

        根據(jù)《中央級技術(shù)開發(fā)類科研機構(gòu)改革與發(fā)展情況調(diào)查分析報告》數(shù)據(jù)分析,采用定量分析與定性分析相結(jié)合的方法對不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的院所進行考量,確定了總收入、科技人員數(shù)、縱向科技性收入及橫向科技性收入等四項指標,遴選出具有“基礎(chǔ)共性技術(shù)”服務(wù)潛力的70家轉(zhuǎn)制院所發(fā)放“調(diào)查表”,“調(diào)查表”的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)主要方向、員工總數(shù)、從事科技基礎(chǔ)性工作人員數(shù)、縱向科技性收入、橫向科技性收入、完成科研項目數(shù)及成果轉(zhuǎn)讓、申報專利數(shù)、近5年獲獎數(shù)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)及運行情況、基礎(chǔ)共性技術(shù)研究方向等,收到有效回函27份。

        基于“調(diào)查表”的回函情況,根據(jù)2020年末“高端”人才,從事基礎(chǔ)共性技術(shù)研究人員數(shù),縱向科技性收入,完成科研項目數(shù),申報專利數(shù)(國際、國內(nèi)等),授權(quán)專利數(shù),發(fā)明專利數(shù),近5年獲獎數(shù)(國家級、省部級以上)及內(nèi)設(shè)機構(gòu)(國家實驗室、制造業(yè)創(chuàng)新中心、國家工程中心等)等9個方面對27份調(diào)查表進行分析,結(jié)果見圖9~圖11。

        圖9 回函院所的地域分布

        圖10 回函院所的行業(yè)分布

        圖11 回函院所的業(yè)態(tài)分布

        3.2 具有“基礎(chǔ)共性技術(shù)”服務(wù)能力優(yōu)勢院所的能力分析

        3.2.1 行業(yè)科技技術(shù)服務(wù)能力較強,綜合實力較為突出的院所

        在發(fā)展模式上:

        一是以科技服務(wù)作為載體,注重科技成果轉(zhuǎn)化,行業(yè)科技技術(shù)服務(wù)能力較強,“行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)”研發(fā)能力較為突出,主要研究方向與國家戰(zhàn)略需求契合度較高、研發(fā)平臺較為先進、在專利數(shù)及獲獎方面領(lǐng)先同類院所,在行業(yè)內(nèi)具有較強影響力,綜合實力較為突出,同時從事行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)研究人員多,且具有較強的社會公益性。

        二是基礎(chǔ)研究條件方面,有較強的國家級、省部級平臺支撐;近5年內(nèi)獲得國家技術(shù)發(fā)明獎、國家科技進步獎及省部級獎項≥10;從事共性技術(shù)研發(fā)人員人均縱向經(jīng)費≥10萬元。

        三是不斷提升行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)研究能力,加強院所創(chuàng)新資源建設(shè),充分發(fā)揮創(chuàng)新平臺、人才資源的優(yōu)勢,開展長期可持續(xù)的行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)研究工作,整體提升院所的“行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)”服務(wù)能力。

        在發(fā)展路徑上:

        一是積極承擔國家的各類科研項目,不斷提高自身的技術(shù)擴散與技術(shù)服務(wù)的能力,在基礎(chǔ)共性技術(shù)研究方向上,研發(fā)水平整體處于國際先進、國內(nèi)領(lǐng)先水平。

        二是近年來加大了科技投入力量,積極營造良好的創(chuàng)新環(huán)境,改善了工作條件與基礎(chǔ)設(shè)施;加快對國家創(chuàng)新中心及國家重點試驗室的技術(shù)改造和更新,促進了生產(chǎn)、加工、制造與檢測能力的迅速提高。

        三是積極申請國撥技改資金,積極籌建國家級創(chuàng)新平臺;努力開展關(guān)鍵性和前沿技術(shù)研究,繼續(xù)保持在該領(lǐng)域的競爭力優(yōu)勢。

        四是加強與點火工程、深空探測、新型艦船、大型飛機、IC裝備、四代核電等系列國家重點研發(fā)計劃和重大科技項目需求銜接,布局重點攻關(guān)任務(wù),加速科技成果轉(zhuǎn)化。

        五是以重點實驗室的應(yīng)用基礎(chǔ)性研究為核心,建設(shè)了國內(nèi)一流的研發(fā)平臺;培育了“產(chǎn)學研用”一體的創(chuàng)新團隊;建立了研發(fā)投入與支撐機制,縱向科技收入在全年總收入中占比全國領(lǐng)先。

        3.2.2 產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)能力較強,產(chǎn)業(yè)化能力較為突出的院所

        在發(fā)展模式上:

        一是以產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)為導(dǎo)向,專業(yè)化程度較高,在細分領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)及科技成果產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用等方向具備較為突出優(yōu)勢,在行業(yè)自身產(chǎn)業(yè)化升級的同時提高了“行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)”研發(fā)能力。

        二是在研究人員構(gòu)成方面,具有博士、碩士學歷以及正高級、副高級職稱比例≥30%。共性技術(shù)研發(fā)均有兩院院士、專家、千人/萬人計劃等高端人才支撐。

        三是瞄準在基礎(chǔ)共性技術(shù)研究領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢,挖掘在細分領(lǐng)域的研究潛力,激發(fā)在科技成果產(chǎn)業(yè)化方面的動力,形成了一定的行業(yè)集聚效應(yīng),逐步成長為行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)推廣應(yīng)用的中堅力量。

        在發(fā)展路徑上:

        一是依托現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)、科技成果,進一步提升產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力,強化技術(shù)、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化能力,積極探索國家戰(zhàn)略需求與市場亟需的契合點,提高科技成果轉(zhuǎn)化率。

        二是以市場為導(dǎo)向、以科研為依托,聚焦國家產(chǎn)業(yè)布局中與轉(zhuǎn)企院所行業(yè)相關(guān)的基礎(chǔ)共性技術(shù)研究方向開展定向攻關(guān),針對產(chǎn)品市場化發(fā)展需求,縱向推進基礎(chǔ)共性技術(shù)研究深入開展,為科技成果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供技術(shù)支撐。

        三是在技術(shù)創(chuàng)新活動中選擇正確的方向,具備戰(zhàn)略眼光,“堅持有所為、有所不為”,與國內(nèi)知名高校和國內(nèi)大中型企業(yè)組建聯(lián)合體開展協(xié)同攻關(guān),求同存異,著力建立產(chǎn)學研用一體化的技術(shù)創(chuàng)新體系。

        四是面向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的轉(zhuǎn)化經(jīng)營,使基礎(chǔ)共性技術(shù)研究在企業(yè)自發(fā)需求下加強研發(fā)能力建設(shè),引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

        五是針對產(chǎn)品細分領(lǐng)域共性技術(shù)需求,鞏固現(xiàn)有的研究基礎(chǔ),提升基礎(chǔ)研究條件、引進人才團隊,并根據(jù)我國轉(zhuǎn)制院所產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略方向集聚力量,共同突破行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù),共同提升產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)水平。

        4 政策建議

        (1)設(shè)立基礎(chǔ)共性技術(shù)專項基金,強化公益性研究。充分發(fā)揮新型舉國體制,圍繞引領(lǐng)未來發(fā)展的國家亟需的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中一些被“卡脖子”的重大攻關(guān)項目,采取“揭榜掛帥”、“掛帥揭榜”等方式,定向支持轉(zhuǎn)制院所承擔重大攻關(guān)任務(wù),揭榜人員不受職務(wù)、職級、職稱等門檻限制。弱化過程管控,強化結(jié)果考核,多舉措激發(fā)科技人才隊伍活力,引導(dǎo)一些具備應(yīng)用基礎(chǔ)研究條件的轉(zhuǎn)制院所一定程度地回歸公益性,強化其行業(yè)戰(zhàn)略性前沿性支撐地位,提高持續(xù)提供高質(zhì)量行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)供給的能力。

        (2)完善基礎(chǔ)研發(fā)體系,提升轉(zhuǎn)制院所創(chuàng)新能力。瞄準前沿性、戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性共性技術(shù)需求,支持優(yōu)勢科研院所牽頭,布局建設(shè)一批重點行業(yè)的制造業(yè)創(chuàng)新中心、國家重點實驗室、工程實驗室等創(chuàng)新平臺。針對機械制造、材料制備、電子信息等基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工業(yè)重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)能力薄弱和產(chǎn)業(yè)鏈空白環(huán)節(jié),組建國家工業(yè)基礎(chǔ)研究院,扎實推動基礎(chǔ)、共性、關(guān)鍵及前沿技術(shù)攻關(guān),統(tǒng)籌布局建設(shè)標準與檢測、認證與評價、成果轉(zhuǎn)化等公共服務(wù)平臺,提升共性技術(shù)供給能力。

        對于國家級創(chuàng)新平臺及工業(yè)基礎(chǔ)研究院,按照非盈利公益類企業(yè)考核或按照事業(yè)單位管理。明確中央財政資金支持渠道和穩(wěn)定科研預(yù)算,用于科研基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大科研儀器設(shè)備購置等。在日常運行與研發(fā)項目投入方面,借鑒德國弗朗霍夫協(xié)會模式,1/3由政府經(jīng)費撥款支持。

        (3)推動科研院所一院兩制,建立獨立管理機制。在具備較強科研能力的轉(zhuǎn)制院所,已有專業(yè)機構(gòu)基礎(chǔ)上,支持新設(shè)一批從事基礎(chǔ)共性技術(shù)服務(wù)專業(yè)化研發(fā)及服務(wù)機構(gòu)。采取一院兩制,充分利用國家鼓勵科技創(chuàng)新的政策,突出公益類考核特點,實施獨立的考核管理及薪酬激勵機制。對于專業(yè)化研發(fā)機構(gòu)每年給予一定量的運行經(jīng)費及研發(fā)基金,支持其根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟需自立項前沿、共性技術(shù)研究。

        (4)組建創(chuàng)新聯(lián)合體,強化產(chǎn)業(yè)鏈前端支撐作用。依托行業(yè)優(yōu)勢單位,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈補鏈強鏈培育發(fā)展新動能,聯(lián)合上下游龍頭企業(yè)、科研院所,組成創(chuàng)新聯(lián)合體,基于行業(yè)當前面臨的緊迫需求以及今后發(fā)展可能的需求并結(jié)合下游市場需求,匯聚國內(nèi)外優(yōu)勢資源,組織開展“產(chǎn)學研用”協(xié)同創(chuàng)新,開展“一條龍”協(xié)同攻關(guān),促進行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)的推廣應(yīng)用,促進科技與經(jīng)濟的緊密結(jié)合,滿足重大技術(shù)裝備與國家重點工程的發(fā)展需求。

        5 結(jié)束語

        當前,我國正在邁入向“創(chuàng)新驅(qū)動”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,迫切需要加強國家創(chuàng)新體系轉(zhuǎn)型建設(shè)。轉(zhuǎn)制科研院所作為重大領(lǐng)域科技創(chuàng)新的主力軍,是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分,是落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要保障。轉(zhuǎn)制科研院所在引領(lǐng)應(yīng)用行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)領(lǐng)域科技創(chuàng)新、加快科技成果孵化和產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化、推動行業(yè)技術(shù)進步等方面發(fā)揮重要作用,對有效突破行業(yè)瓶頸、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

        為了提高我國行業(yè)自主創(chuàng)新能力,改善我國轉(zhuǎn)制院所行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)供給現(xiàn)狀,本文通過對我國轉(zhuǎn)制科研院所發(fā)展現(xiàn)狀及行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)研發(fā)能力進行調(diào)研,對轉(zhuǎn)制科研院所行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)能力開展識別研究,提出以部分科技經(jīng)濟實力較強的轉(zhuǎn)制科研院所為支撐的行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)研究的發(fā)展模式、路徑與保障措施,為提升我國轉(zhuǎn)制科研院所自主創(chuàng)新能力、完善共性技術(shù)供給體系提供政策與機制建議。

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