孟強(qiáng)

摘要：本文依據(jù)火電企業(yè)生產(chǎn)中的燃料使用情況，針對(duì)企業(yè)煤炭采購(gòu)與管理方面能夠采取的措施進(jìn)行了闡述，希望可以為火電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供參考，減少火電企業(yè)的成本損耗，提升經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)相關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：火電企業(yè);燃煤;采購(gòu)與管理

引言：在火電企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，燃料是其中占比較大的成本支出，其采購(gòu)管理直接影響火電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，有必要對(duì)燃煤進(jìn)行從采購(gòu)到使用全過(guò)程管控，減少不必要的支出，提高發(fā)電效率，降低生產(chǎn)污染，使火電企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

一、火電企業(yè)燃煤采購(gòu)策略

（一）燃煤市場(chǎng)評(píng)估

在燃煤采購(gòu)的過(guò)程中，首先也是必要的環(huán)節(jié)就是對(duì)煤炭市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。通過(guò)對(duì)煤炭市場(chǎng)的評(píng)估與調(diào)研，可也清楚的認(rèn)知當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)煤炭質(zhì)量及價(jià)格的變化，為后續(xù)的采購(gòu)工作打好基礎(chǔ)。在實(shí)際的燃煤發(fā)電工作中，多使用配燒的方式，因此，有必要對(duì)配燒方案中所需的煤種有清晰的認(rèn)知，并根據(jù)不同煤種的產(chǎn)地不同，選擇不同地區(qū)的煤炭市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估與調(diào)研。在市場(chǎng)評(píng)估的時(shí)間上，由于煤炭的價(jià)格在不同的時(shí)間變化較大，因此對(duì)煤炭市場(chǎng)的評(píng)估與調(diào)研應(yīng)盡量保持一年以上，充分掌握煤炭市場(chǎng)的淡季與旺季，了解價(jià)格變化規(guī)律，一般情況下煤炭?jī)r(jià)格在春季較低，冬季較高，因此要利用煤價(jià)變動(dòng)規(guī)律，以便在合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行采購(gòu)。但在采購(gòu)價(jià)格較低的燃煤時(shí)，也要注意煤炭的質(zhì)量，以免對(duì)火電生產(chǎn)造成影響。

（二）制定采購(gòu)計(jì)劃

有合理的計(jì)劃是順利進(jìn)行燃煤采購(gòu)工作的前提。而想要編制合理的采購(gòu)計(jì)劃，就要對(duì)企業(yè)內(nèi)部燃煤的需求有合理的預(yù)測(cè)。要做到對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存心中有數(shù)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃有基本的把控，進(jìn)而對(duì)采購(gòu)的需求有所預(yù)測(cè)[1]。在目前的生產(chǎn)工作中，部分企業(yè)沒有合理的燃煤采購(gòu)計(jì)劃，造成煤炭庫(kù)存積壓，嚴(yán)重影響了企業(yè)生產(chǎn)的效益。因此火電企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)這一方面的總體把控，對(duì)于采購(gòu)計(jì)劃的編制加強(qiáng)重視，加大采購(gòu)部門與生產(chǎn)部門的溝通，依據(jù)前期市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，企業(yè)自身燃煤消耗規(guī)律與生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排采購(gòu)方案。同時(shí)，采購(gòu)計(jì)劃還應(yīng)兼顧抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。計(jì)劃終究是理論依據(jù)，實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中難免會(huì)受各種因素的影響，因此，采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)盡可能全面，包含對(duì)突發(fā)狀況的解決方案。例如，煤炭的價(jià)格容易受到當(dāng)?shù)卣吆屯话l(fā)事件的影響，造成一定區(qū)域內(nèi)價(jià)格的波動(dòng)，因此，在進(jìn)行煤炭采購(gòu)的前期準(zhǔn)備時(shí)要注意不要將所有煤炭的采購(gòu)地局限在一個(gè)區(qū)域內(nèi)，選擇一到兩個(gè)備用方案，以達(dá)到抵抗突發(fā)事件、降低成本的目的。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃

計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行是做好煤炭采購(gòu)工作的關(guān)鍵。依照編制的計(jì)劃在相應(yīng)的區(qū)域及時(shí)間進(jìn)行采購(gòu)。同時(shí)也要注意對(duì)供應(yīng)商的選擇，選擇好的供應(yīng)商不僅可以節(jié)省成本，還可以對(duì)煤炭質(zhì)量加以保障。在選擇時(shí)，可以擴(kuò)大合作范圍，選用多家供應(yīng)商，在減少風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)還可以利用供應(yīng)商之間的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)降低成本。對(duì)于實(shí)力較為雄厚的供應(yīng)商可以建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。或者改變傳統(tǒng)的采購(gòu)模式，依照自身采購(gòu)計(jì)劃，向選定區(qū)域內(nèi)的所有供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)，從而選擇合適的供應(yīng)商。

二、火電企業(yè)燃煤管理措施

（一）嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

燃煤驗(yàn)收是確保采購(gòu)工作及后續(xù)使用的關(guān)鍵。驗(yàn)收時(shí)不僅要注意煤炭的數(shù)量，還要保證煤炭的質(zhì)量。在采購(gòu)運(yùn)輸過(guò)程中，有一定的數(shù)量損耗是在所難免的，所以應(yīng)在采購(gòu)時(shí)有所約定，只有損耗在規(guī)定的范圍之內(nèi)，才算數(shù)量達(dá)標(biāo)，進(jìn)行下一項(xiàng)的檢驗(yàn)。只有驗(yàn)收時(shí)重量足夠，才能保證火電企業(yè)后續(xù)的生產(chǎn)不受影響，減少成本的消耗。對(duì)煤炭質(zhì)量的檢驗(yàn)也十分重要，劣質(zhì)的煤炭不僅降低了使用效率增加成本，更有可能對(duì)生產(chǎn)安全產(chǎn)生威脅。因此，有必要采用精確的儀器，嚴(yán)格檢查檢查煤炭的成分。在這一環(huán)節(jié)中，質(zhì)檢員的工作就極為重要，需要對(duì)所驗(yàn)煤炭均勻取樣，進(jìn)行分析檢測(cè)，并嚴(yán)格依據(jù)成分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定。火電企業(yè)可以利用智能化管理技術(shù)，盡量減少人的影響，為后續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)儲(chǔ)存管理

燃煤驗(yàn)收后，會(huì)運(yùn)送到煤廠進(jìn)行統(tǒng)一的儲(chǔ)存，為方便統(tǒng)一管理，有必要對(duì)煤炭進(jìn)行定期的盤點(diǎn)與檢查，來(lái)保證煤炭的數(shù)量與質(zhì)量滿足需求[2]。在數(shù)量方面，要對(duì)煤炭的體積密度等有明確的測(cè)量，以確定煤炭的實(shí)際存儲(chǔ)量，并結(jié)合日常煤炭出入庫(kù)臺(tái)賬記錄，從而對(duì)煤炭的消耗與庫(kù)存有所把握，方便對(duì)下一階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的做出預(yù)測(cè)。在質(zhì)量方面，要額外注意煤堆的溫度，并安排專人負(fù)責(zé)煤堆的測(cè)溫工作，對(duì)于每次測(cè)溫的日期、測(cè)量時(shí)間、測(cè)溫部位、測(cè)量溫度等作出詳細(xì)地記錄，總結(jié)規(guī)律。根據(jù)不同煤種的成分不同，可相應(yīng)對(duì)高硫、高揮發(fā)的煤種適量增加測(cè)溫次數(shù)，除此之外，存儲(chǔ)時(shí)間較長(zhǎng)的煤炭也要多加注意。此外應(yīng)堅(jiān)持“先入先出”的原則，減少儲(chǔ)存時(shí)間，防止發(fā)生煤堆自燃現(xiàn)象，從而影響火電企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

（三）優(yōu)化摻燒方案

優(yōu)質(zhì)的煤種可以充分滿足生產(chǎn)需求但成本較高，劣質(zhì)的煤種雖然價(jià)格便宜但很難滿足生產(chǎn)需要，甚至可能影響生產(chǎn)安全。因此，燃煤摻燒是目前企業(yè)減少燃煤成本，安全穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要手段。在進(jìn)行摻燒配比時(shí)，要注意各種煤種的比例，不要一味追求成本而只使用劣質(zhì)煤進(jìn)行配比，否則會(huì)有可能對(duì)設(shè)備產(chǎn)生損傷反而是成本大大增加?？梢詫⒚嘿|(zhì)指標(biāo)差異較大的煤種之間進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐浔龋鶆蚧旌鲜褂?，使最后的燃料滿足生產(chǎn)要求，既可以有效減少成本，又滿足節(jié)能減排的需要。部分鍋爐對(duì)燃料的含硫量、揮發(fā)性有較高的要求，因此要加強(qiáng)對(duì)于摻燒的管理，在有初步的摻配比例后，可以利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)控，持續(xù)進(jìn)行燃燒調(diào)整，滿足生產(chǎn)需求，提高鍋爐的燃燒效率，進(jìn)一步保證火電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定生產(chǎn)。

結(jié)束語(yǔ)：火電企業(yè)在我國(guó)電能生產(chǎn)方面起到了重要的作用，要想實(shí)現(xiàn)火電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就要對(duì)原材料采購(gòu)與管理方面加大力度，依照市場(chǎng)規(guī)律制定嚴(yán)格的計(jì)劃并嚴(yán)格實(shí)施，對(duì)于采購(gòu)的原料嚴(yán)格驗(yàn)收、安全儲(chǔ)存、合理應(yīng)用，真正做到在減少成本的同時(shí)安全穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]魏曉峰.火電企業(yè)燃煤采購(gòu)與管理策略探究[J].管理學(xué)家，2020（10）.

[2]張中華.淺談火力發(fā)電企業(yè)燃料管理[J].電子元器件與信息技術(shù)，2021，v.5;No.43（01）：101-102.