大連公交客運集團有限公司 供稿

集團公司領導深入基層單位開展工作調研

2021年12月8日至10日，公交集團領導班子成員分別帶隊到各基層單位，圍繞降低運營成本、節(jié)支增效、績效管理以及冬運工作等進行調研。調研前，公交集團班子成員與協(xié)調部門制定了調研提綱，確保調研工作有的放矢。

集團公司黨委副書記、總經(jīng)理孫成濤率運營管理部相關人員，12月8日上午到汽車二分公司進行工作調研。孫成濤在聽取匯報后指出，要進一步轉變思路、深挖潛力、敢抓敢管、嚴抓嚴管，向管理要效益。要加大精細化管理力度，減少成本消耗，清除安全隱患。要以智能管理系統(tǒng)為抓手，推動運營秩序更精確；以糾章預防、培養(yǎng)習慣為重點，推動安全管理更精細；以文明創(chuàng)建、品牌建設為抓手，推動優(yōu)質服務更精致；以績效考核、激勵約束機制為杠桿，推動經(jīng)營管理更精準；以成本控制為核心，推動技術維修和后勤管理更精約；以敬業(yè)奉獻為主旨，推動隊伍建設更精銳。

集團公司黨委書記、董事長孫明在行政辦公室相關人員陪同下，12月8日下午對汽車一分公司進行工作調研。孫明在調研中強調，分公司干部職工要牢固樹立過緊日子的思想意識，深挖內部管理不到位、制度不健全等問題，使增收節(jié)支與績效考核、三項制度改革形成有效聯(lián)動，滿足自身剛性需求的同時也為企業(yè)和政府排憂解難。分公司黨委要堅持刀刃向內,細致分析研判現(xiàn)有人員情況，優(yōu)化定員定編定崗，使人力資源配置達到最大優(yōu)化，實現(xiàn)人力成本的降本增效；運營管理部門要及時開展客流調查，掌握第一手資料，認真研究解決無效公里、空駛公里等問題，采取多種有效方式，科學合理配車；要充分利用智能中心平臺，通過智能監(jiān)控系統(tǒng)對線路運營狀態(tài)進行實時監(jiān)控，優(yōu)化線路班次、作業(yè)計劃，合理調整運力，進一步推動智慧公交系統(tǒng)建設；要充分發(fā)揮維修績效考核的杠桿作用，拿出具體可行的考核辦法，將駕駛員滿意度納入維修績效考核中，提升維修工的服務意識，推動維修質量的全面提升；疫情防控工作要嚴格按照各級部門要求，不降標準、毫不松懈，努力創(chuàng)造安全乘車環(huán)境；冬運工作常態(tài)化，要按照既定目標有序推進，要對首次過冬的氫燃料公交車重點關注，及時反饋意見建議，確保安全運營。

李海洋副市長到大連北站公交樞紐站督導疫情防控工作

2021年11月28日上午，大連市副市長李海洋率隊深入大連公交集團大連北站公交樞紐站檢查指導疫情防控工作。市交通運輸局長王少成、副局長謝新東和公交集團黨委書記、董事長孫明，黨委副書記、總經(jīng)理孫成濤，總經(jīng)理助理張勇及汽車四分公司相關人員陪同檢查。

在現(xiàn)場，李海洋實地查看了職工體溫檢測、車輛消毒通風、場站應急值守等工作落實情況，詳細詢問了公交集團現(xiàn)階段防疫工作重點、難點問題及負責莊河市和大連市區(qū)中、高風險區(qū)域居民轉運等相關工作情況。孫明和孫成濤分別從公交集團疫情防控措施落實、從業(yè)人員安全防范、防疫物資采購發(fā)放、集中隔離人員轉運、線路運營保障等方面進行了詳細匯報，王少成對公交集團嚴格按要求做好疫情防控措施落實、較好完成轉運工作任務等方面工作進行了補充說明。

聽取匯報后，李海洋對公交集團在公交車輛消殺、提示乘客上車規(guī)范佩戴口罩、乘車保持安全距離、職工上下班雙測溫等疫情防控措施落實給予充分肯定和高度評價。李海洋還對公交集團克服困難，在集中隔離人群轉運工作方面做出的突出成績表示高度贊揚，盛贊公交集團勇?lián)鷩筘熑巍o私奉獻的精神。同時，李海洋指出，乘坐公交出行安全關乎市民群眾切身利益，大連市連續(xù)十余日確診、疑似病例“零增長”不代表“零風險”，要堅決克服麻痹思想，絲毫不能放松警惕，要嚴格執(zhí)行市疫情防控指揮部的“18號”令，容不得慢半拍、打折扣，要切實履行好國有企業(yè)的主體責任，進一步強化疫情防控措施落實，確保市民群眾安全出行，把勝利在望轉化為勝利在握，堅決打贏我市新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)。