[摘要]探討了制造業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈的建設(shè)思路與路徑構(gòu)建，提出培育數(shù)字化企業(yè)、構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈、打造數(shù)字化生態(tài)三步走的發(fā)展思路，對(duì)可能進(jìn)行數(shù)字化改造的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)排程、庫(kù)存優(yōu)化、智能運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行分析，提出了制造業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈的路徑構(gòu)建。

[關(guān)鍵詞]制造業(yè);數(shù)字化供應(yīng)鏈;數(shù)字化轉(zhuǎn)型

[中圖分類號(hào)]F42;F49

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)]1005-152X（2022）02-0023-03

[收稿日期]2021-08-24

[作者簡(jiǎn)介]呂昳苗（1987-），女，河南人，碩士，講師，主要研究方向：物流與供應(yīng)鏈管理。

0引言

我國(guó)制造業(yè)基礎(chǔ)雄厚，門類齊全，已形成不少較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，在國(guó)際市場(chǎng)上有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。但是，在一些高附加值、高技術(shù)領(lǐng)域中，我國(guó)制造業(yè)仍然處于較弱勢(shì)的地位。以美國(guó)為代表的高精尖技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)國(guó)，意圖通過(guò)關(guān)稅、科技打壓、產(chǎn)業(yè)政治化等手段切斷中國(guó)的技術(shù)供應(yīng)，以壓制中國(guó)制造業(yè)的蓬勃發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)保持自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的目的。

另一方面，新冠肺炎疫情在全球范圍內(nèi)肆虐，各國(guó)從經(jīng)濟(jì)安全性和產(chǎn)業(yè)自主性角度考慮，不斷收縮海外市場(chǎng)，要求關(guān)系國(guó)計(jì)民生的產(chǎn)業(yè)回遷本土[1]。可以預(yù)見，未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)的全球產(chǎn)業(yè)鏈樞紐地位將受到嚴(yán)重的動(dòng)搖，需要考慮在重大突發(fā)事件背景下重構(gòu)企業(yè)供應(yīng)鏈、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問(wèn)題。

1數(shù)字化供應(yīng)鏈的內(nèi)涵

參考《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》及各地人民政府關(guān)于《推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展若干措施的通知》等文件，綜合國(guó)內(nèi)外學(xué)者和專家的研究成果，本研究將數(shù)字化供應(yīng)鏈的內(nèi)涵界定為：為滿足復(fù)雜多變的市場(chǎng)需求，通過(guò)綜合運(yùn)用5G、云計(jì)算、人工智能、工業(yè)大數(shù)據(jù)等數(shù)字化技術(shù)，激發(fā)供應(yīng)鏈的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)要素創(chuàng)新潛能，使其更加快速高效、低成本。我國(guó)數(shù)字化供應(yīng)鏈還處于起步階段，企業(yè)應(yīng)樹立數(shù)字化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，作為指導(dǎo)未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)的業(yè)務(wù)計(jì)劃和管理計(jì)劃轉(zhuǎn)型的依據(jù)[2]。

2數(shù)字化供應(yīng)鏈的特征

數(shù)字化供應(yīng)鏈的特征包括：（1）數(shù)字技術(shù)與供應(yīng)鏈高度融合。我國(guó)是世界上少見的數(shù)字經(jīng)濟(jì)大國(guó)和數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)先國(guó)家，在數(shù)字化技術(shù)的加持下，鐵路、公路、航空、水路等干線物流與郵政、快遞、配送等加速與數(shù)字化技術(shù)深度融合[3]。

（2）數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施成為供應(yīng)鏈革新的新要素[4]。大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈成為供應(yīng)鏈生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)、決策、執(zhí)行等在系統(tǒng)功能、結(jié)構(gòu)形式、空間分布、運(yùn)營(yíng)模式環(huán)節(jié)進(jìn)一步發(fā)展演化的新動(dòng)力。

（3）數(shù)字化供應(yīng)鏈具有重組資源、重塑市場(chǎng)參與主體的作用。由于數(shù)字化的互聯(lián)互通，社會(huì)上的物流資源將改變?cè)械姆稚ⅰ⒎只置妫诟蟪潭壬蠈?shí)現(xiàn)資源的相互連通與共享。同時(shí)一些非傳統(tǒng)市場(chǎng)主體如平臺(tái)型企業(yè)以及一些掌握數(shù)據(jù)資源的企業(yè)有可能通過(guò)整合社會(huì)資源，重新為供應(yīng)鏈賦能[5]，從而躍升為市場(chǎng)的重要參與者，甚至是新階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。

（4）數(shù)字化供應(yīng)鏈具有一定的示范效應(yīng)。相關(guān)部門支持企業(yè)建立適應(yīng)數(shù)字時(shí)代發(fā)展特征的智能工廠、智能車間，建立以制造執(zhí)行系統(tǒng)為核心、以關(guān)鍵設(shè)備聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的職能化系統(tǒng)，通過(guò)有效采集和連接生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等模塊資源信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)制造流程的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)視和可視化管理。整個(gè)數(shù)字化智能節(jié)點(diǎn)的建設(shè)與運(yùn)行在全國(guó)范圍均具有示范意義。

3制造業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈的建設(shè)思路

3.1培育數(shù)字化企業(yè)

培育數(shù)字化企業(yè)，即用數(shù)字技術(shù)賦能業(yè)務(wù)層，通過(guò)傳感器、物聯(lián)網(wǎng)、5G等技術(shù)搭建獲取、采集、傳輸和執(zhí)行命令的數(shù)據(jù)，重塑企業(yè)的業(yè)務(wù)模式。數(shù)據(jù)是數(shù)字化供應(yīng)鏈的生命線，在創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用下，供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)都越來(lái)越傾向于使用傳感器等工具，不斷拓展數(shù)據(jù)的范圍和規(guī)模。數(shù)字供應(yīng)鏈本身的目標(biāo)是用數(shù)字化技術(shù)對(duì)原有的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行提升，如對(duì)運(yùn)營(yíng)調(diào)度、運(yùn)輸管理、生產(chǎn)加工等環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化。一方面，企業(yè)要加快數(shù)字技術(shù)與企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、運(yùn)維服務(wù)等業(yè)務(wù)的深度融合，另一方面，要將數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)體系中的新變量、新要素，創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式[6]，拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷降低生產(chǎn)成本、管理成本、交易成本。

3.2構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，構(gòu)建自主、完整、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈，是制造業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈建設(shè)的關(guān)鍵。在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈體系中，商業(yè)價(jià)值來(lái)源于產(chǎn)品，企業(yè)更加關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和制造效率的提升。在新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“產(chǎn)品即服務(wù)”的觀念更加凸顯[7]，要求企業(yè)進(jìn)一步滿足客戶多樣化、個(gè)性化的需求，并從客戶角度重新思考產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)過(guò)程，整個(gè)商業(yè)模式向平臺(tái)化、共享性轉(zhuǎn)化。平臺(tái)化是通過(guò)云計(jì)算、數(shù)字孿生等技術(shù)將產(chǎn)品的內(nèi)在信息進(jìn)行數(shù)字化、可視化表達(dá)，得到產(chǎn)品在不同狀態(tài)下的參數(shù)數(shù)據(jù)，企業(yè)通過(guò)平臺(tái)整合供需雙方和設(shè)計(jì)資源，進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)，推進(jìn)無(wú)實(shí)物生產(chǎn)，降低企業(yè)成本，推進(jìn)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。在產(chǎn)品分工日益細(xì)化的市場(chǎng)環(huán)境下，產(chǎn)品的復(fù)雜度、業(yè)務(wù)的廣度和深度也大幅提升，越來(lái)越難以依靠單個(gè)企業(yè)或部門完成行業(yè)所有的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和生產(chǎn)活動(dòng)，需要由不同的企業(yè)、甚至是不同的供應(yīng)鏈協(xié)同合作，創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值。

3.3打造數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)

在數(shù)字技術(shù)的支撐下，產(chǎn)業(yè)鏈上下游以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素，釋放價(jià)值，對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、物聯(lián)網(wǎng)等一系列新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位的改造和提升。傳統(tǒng)制造業(yè)利用數(shù)字技術(shù)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全鏈條的改造提升，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與研發(fā)、設(shè)計(jì)、物流、咨詢、檢測(cè)等深度融合，使制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型更加具備活力與競(jìng)爭(zhēng)力。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，制造業(yè)企業(yè)不可避免的會(huì)遇到資金、技術(shù)等難題，而數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)就是在數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)上形成的將技術(shù)、知識(shí)、信息、實(shí)物等連接在一起的具有生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等功能的虛擬平臺(tái)，可以為市場(chǎng)交易的參與主體提供貸款、支付、社交、電子商務(wù)等服務(wù)。在數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)中，原供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的上下游商家、消費(fèi)者、金融機(jī)構(gòu)、政府部門、平臺(tái)型企業(yè)承擔(dān)不同的職能，互利共生，促進(jìn)信息交互流動(dòng)、信用評(píng)價(jià)、技術(shù)應(yīng)用、知識(shí)要素創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈群的協(xié)同發(fā)展。9CC80AF1-B10F-46BB-BCFD-A66D4FFC6D69

3.4加快制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的深度融合

在數(shù)字技術(shù)環(huán)境下加快制造業(yè)服務(wù)化，能夠更加高效的讓企業(yè)界定產(chǎn)品的全壽命周期階段，定義產(chǎn)品的需求、設(shè)計(jì)、規(guī)格、實(shí)現(xiàn)、使用等的融資、運(yùn)營(yíng)、維修服務(wù)，而不再僅僅關(guān)注企業(yè)的核心制造能力，通過(guò)數(shù)字技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與用戶之間的信息傳遞，使用戶參與設(shè)計(jì)、云設(shè)計(jì)、無(wú)實(shí)物設(shè)計(jì)、開放式設(shè)計(jì)、協(xié)同設(shè)計(jì)等成為可能。制造業(yè)與研發(fā)設(shè)計(jì)、物流、維修等與之相匹配的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)融合發(fā)展，符合消費(fèi)需求的演變趨勢(shì)，能夠加快制造業(yè)產(chǎn)出的層次提升，有利于制造業(yè)主體更加關(guān)注消費(fèi)需求，提供具備差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的綜合解決方案。

4構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈的路徑

各地區(qū)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)依據(jù)時(shí)代發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部的數(shù)字化工作流、信息流、物流進(jìn)行有效管理，實(shí)現(xiàn)資源的高度共享和協(xié)同，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，加速業(yè)務(wù)優(yōu)化重組和創(chuàng)新升級(jí)，培育發(fā)展新動(dòng)能。

4.1打造基于數(shù)據(jù)技術(shù)開放平臺(tái)的研發(fā)設(shè)計(jì)平臺(tái)

在傳統(tǒng)制造型企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造環(huán)節(jié)，研發(fā)設(shè)計(jì)是耗時(shí)最長(zhǎng)、成本較高的工序。在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，研發(fā)設(shè)計(jì)人員根據(jù)歷史需求和個(gè)人主觀經(jīng)驗(yàn)，推斷消費(fèi)者的偏好，或者根據(jù)行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì)。通常會(huì)出現(xiàn)一項(xiàng)爆款產(chǎn)品上市不久，同行業(yè)迅速推出外觀相近、性能相似的新產(chǎn)品;或者企業(yè)投入大量的時(shí)間、人力、資源開發(fā)的產(chǎn)品不能貼合消費(fèi)者需求，而造成產(chǎn)品滯銷。在數(shù)字時(shí)代，數(shù)據(jù)是與土地、資本、技術(shù)處于同等地位的生產(chǎn)要素，是企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)、商業(yè)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等決策的重要依據(jù)。企業(yè)在各類數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，梳理分析出滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品信息，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息到商業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)化。在此過(guò)程中，企業(yè)通過(guò)開放設(shè)計(jì)平臺(tái)，使合作企業(yè)、消費(fèi)者都能夠參與產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)，從而縮短設(shè)計(jì)周期，降低研發(fā)設(shè)計(jì)成本，避免重復(fù)設(shè)計(jì)。

4.2建立基于智能算法的排產(chǎn)排程系統(tǒng)

生產(chǎn)排程對(duì)各類制造型企業(yè)都是一項(xiàng)關(guān)鍵的任務(wù)，因?yàn)榕女a(chǎn)需要考慮產(chǎn)品的整個(gè)制造環(huán)節(jié)，同步考慮加工時(shí)長(zhǎng)、材料供應(yīng)、庫(kù)存等多重限制和成本、供貨期等優(yōu)化目標(biāo)，需要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，制定實(shí)時(shí)最優(yōu)的生產(chǎn)計(jì)劃。當(dāng)業(yè)務(wù)流程及生產(chǎn)場(chǎng)景的復(fù)雜度提升時(shí)，通過(guò)運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)，打通供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全程的透明化管理，特別是對(duì)于一些制約傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的“插單”情況，可以保證計(jì)劃的可執(zhí)行性，顯著提升企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率。在監(jiān)控端，根據(jù)每天的實(shí)際生產(chǎn)情況，提示延誤產(chǎn)品信息，推送材料短缺預(yù)警提示，給出補(bǔ)貨建議，這些信息能夠展示給相關(guān)的員工和管理者，輔助其決策。

4.3建立基于智能預(yù)測(cè)的多層級(jí)庫(kù)存優(yōu)化系統(tǒng)

庫(kù)存優(yōu)化系統(tǒng)主要包括需求預(yù)測(cè)模塊、補(bǔ)貨計(jì)劃模塊、促銷優(yōu)化模塊、服務(wù)水平優(yōu)化模塊、多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化模塊。需求預(yù)測(cè)模塊需要對(duì)需求進(jìn)行分類管理，結(jié)合傳統(tǒng)的時(shí)間序列預(yù)測(cè)方法與AI算法，利用企業(yè)內(nèi)外部的有效數(shù)據(jù)，為不同種類的商品提供精準(zhǔn)的需求預(yù)測(cè)。在補(bǔ)貨計(jì)劃模塊，通常會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的特征將其分成常規(guī)產(chǎn)品、易腐品、促銷品、呆滯品等不同的類別，根據(jù)當(dāng)前產(chǎn)品的生命周期、市場(chǎng)供需情況提出針對(duì)性的補(bǔ)貨建議，力求在滿足需求的前提下，將庫(kù)存降到預(yù)期水平。在促銷優(yōu)化模塊，會(huì)根據(jù)促銷事件、新品發(fā)售、節(jié)假日等重要事件導(dǎo)致的銷售異常波動(dòng)，建立突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)機(jī)制，保證促銷期間補(bǔ)貨的穩(wěn)定性。服務(wù)水平優(yōu)化模塊能夠幫助企業(yè)權(quán)衡服務(wù)水平提高與庫(kù)存成本增加之間的關(guān)系，指導(dǎo)企業(yè)在既定的庫(kù)存需求下提供合適的服務(wù)。多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化針對(duì)設(shè)立前置倉(cāng)等多級(jí)分銷網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)，主要調(diào)整前置倉(cāng)與區(qū)域倉(cāng)之間貨物的調(diào)撥，考慮通過(guò)集中運(yùn)輸降低運(yùn)輸成本。

4.4構(gòu)建智能運(yùn)輸系統(tǒng)

傳統(tǒng)的運(yùn)輸環(huán)節(jié)主要依靠人工作業(yè)，調(diào)度效率較低，在運(yùn)輸業(yè)務(wù)大幅增加的情況下，很難制定最優(yōu)的調(diào)度方案，制定合理的運(yùn)輸路線，挖掘潛在的成本節(jié)約空間。智能運(yùn)輸系統(tǒng)可以綜合考慮各種運(yùn)輸資源、客戶需求、運(yùn)輸環(huán)境限制，為企業(yè)提供多場(chǎng)景、多目標(biāo)的路線規(guī)劃建議。在考慮多種約束條件下，統(tǒng)籌考慮運(yùn)輸資源分配，降低運(yùn)輸成本，提高運(yùn)輸效率。例如，在確定合理的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)后，輸入客戶訂單特殊需求，同時(shí)考慮車型限制、時(shí)間窗約束、網(wǎng)點(diǎn)限制等條件，運(yùn)用AI技術(shù)大幅度提高運(yùn)算的精準(zhǔn)度，預(yù)估裝卸時(shí)長(zhǎng)和行駛周期，實(shí)現(xiàn)區(qū)域間運(yùn)力均衡，提升滿載率，降低空駛里程，節(jié)約運(yùn)輸成本。

4.5創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

在人才培養(yǎng)方面，應(yīng)該明確適應(yīng)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營(yíng)的具有主動(dòng)獲取新知識(shí)新技能、較強(qiáng)的適應(yīng)能力和綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型人才[8]，不僅要具有較強(qiáng)的實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力，還必須具有基本的科研能力，具有繼續(xù)深造的基礎(chǔ)和發(fā)展的潛能，而不是傳統(tǒng)的純粹的技能型人才。為了提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，提升地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，地方政府和企業(yè)必須要加強(qiáng)相關(guān)數(shù)字型人才的培養(yǎng)。

5結(jié)語(yǔ)

為加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合各地區(qū)培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群需求，推動(dòng)中國(guó)制造從傳統(tǒng)制造加快向新型產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)化升級(jí)，本研究結(jié)合先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心需要，考慮先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的現(xiàn)有技術(shù)條件，以及提升產(chǎn)業(yè)升級(jí)所需關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備、材料，提出制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路和數(shù)字化供應(yīng)鏈的構(gòu)建路徑，旨在推動(dòng)人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)在傳統(tǒng)制造行業(yè)中的應(yīng)用，提升企業(yè)信息化、柔性化、智能化、綠色化生產(chǎn)水平，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提升國(guó)內(nèi)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲取良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

[參考文獻(xiàn)]

[1]余南平.新冠疫情下全球價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)調(diào)整特征與未來(lái)挑戰(zhàn)[J].國(guó)際關(guān)系研究，2021（1）：3-21.

[2]王喜文.5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型[J].企業(yè)管理，2020（6）：6-10.

[3]王術(shù)峰，何鵬飛，吳春尚.數(shù)字物流理論、技術(shù)方法與應(yīng)用[J].中國(guó)流通經(jīng)濟(jì)，2021（6）：3-16.

[4]王永龍，余娜，姚鳥兒.數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能制造業(yè)質(zhì)量變革機(jī)理與效應(yīng)[J].中國(guó)流通經(jīng)濟(jì)，2020（12）：60-71.

[5]林風(fēng)霞.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能傳統(tǒng)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究[J].管理工程師，2020（5）：31-35.

[6]祝合良，王春娟.雙循環(huán)新發(fā)展格局戰(zhàn)略背景下產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：理論與對(duì)策[J].財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)，2021（3）：14-28.

[7]萬(wàn)全球.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下傳統(tǒng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究[J].財(cái)經(jīng)界，2021（2）：26-27.

[8]章昆，何建華.數(shù)字經(jīng)濟(jì)下跨境電商中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2021（1）：48-50.9CC80AF1-B10F-46BB-BCFD-A66D4FFC6D69