葉愛雅

摘要：隨著經(jīng)濟全球化不斷深入，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境更加嚴峻，競爭愈演愈烈，企業(yè)也愈發(fā)認識到財務分析的重要性。交通運輸業(yè)發(fā)展關(guān)系著社會民生，其決策好壞影響著人民的生活質(zhì)量。目前，財務分析在其決策中的應用也越發(fā)廣泛，對其發(fā)展起到了良好的指引效果，但是依舊存在著一定不足之處。本文以交通運輸行業(yè)為研究主體，探究財務分析在交通運輸行業(yè)決策中的應用。首先闡述了財務分析在交通運輸業(yè)決策中應用的意義，其次總結(jié)財務分析在交通運輸行業(yè)決策應用存在的問題，最后根據(jù)所存在的問題提出財務分析在交通運輸行業(yè)決策應用的優(yōu)化建議，希望對于交通運輸行業(yè)的財務分析，以及其經(jīng)營決策有著一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：財務分析;交通運輸行業(yè);應用;財務風險;決策

隨著中國市場經(jīng)濟的不斷完善和發(fā)展，交通運輸業(yè)發(fā)展迅速，為企業(yè)帶來巨大的利潤與收益。但是，現(xiàn)階段的市場環(huán)境愈加嚴峻，面臨著國內(nèi)外的雙重壓力，交通運輸企業(yè)同樣面臨著諸多風險。在交通運輸企業(yè)管理過程中，管理者應具有風險意識，并采取一定的措施控制各種可能的風險，減少公司因風險而遭受的不必要損失。對于交通運輸企業(yè)而言，國有企業(yè)改革、轉(zhuǎn)型等面臨的風險主要是行業(yè)、運營和財務風險。因此，交通運輸企業(yè)的管理者必須關(guān)注企業(yè)的財務風險，并采取有效的財務防范措施加以規(guī)避。作為企業(yè)管理的內(nèi)容之一，財務分析可用于總結(jié)一段時間內(nèi)公司的經(jīng)營成果。通過分析數(shù)據(jù)，反映公司持續(xù)經(jīng)營中存在的一些問題和風險，經(jīng)營者參考財務分析情況，制定相應的戰(zhàn)略和計劃，改進經(jīng)營管理方法，提高企業(yè)效益。

一、財務分析在交通運輸業(yè)決策中應用的意義

（一）為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持

交通運輸企業(yè)通過財務分析，全面分析和整合財務數(shù)據(jù)中包含的深層次信息，全面、合理地了解公司的財務狀況，形成發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的機制。在運營和管理中，交通運輸企業(yè)使用外部信息和數(shù)據(jù)來捕捉公司的內(nèi)部情況，其目的是通過數(shù)據(jù)分析確定問題的關(guān)鍵點，建立適當?shù)膯栴}解決機制，最終實現(xiàn)公司的健康發(fā)展。因此，財務分析的目的是找出問題的根源，從根本上制定合適的解決方案機制，為業(yè)務發(fā)展提供信息支持。一般來說，在進行財務分析時，交通運輸企業(yè)必須使用不同的財務報表從不同角度收集和整理信息，并進行定性和定量分析，嚴格遵循數(shù)據(jù)信息。此外，財務報表的細分應根據(jù)季度和年度時間要素以及企業(yè)運營情況動態(tài)進行，了解相關(guān)資料，為公司的日常運營提供依據(jù)和保障，同時在財務分析中要將數(shù)字信息融入其中，幫助企業(yè)決策層，評估公司的償付能力和盈利能力、現(xiàn)金保障能力，同時分析資本結(jié)構(gòu)、經(jīng)營效率、投資收益、利潤構(gòu)成等，確保決策過程科學合理。

（二）合理保障經(jīng)營投資決策科學

財務分析包含了企業(yè)的融資分析與投資分析，其中，融資分析用于滿足企業(yè)日常經(jīng)營流動資金的基本需求，投資分析則是通過財務分析對企業(yè)此前的投資情況進行分析，比如投資規(guī)模、投資風險和投資回報率等。在交通運輸行業(yè)中，融資分析相較于投資分析，所運用的情況較少。投融資管理分析旨在從不同角度和維度對項目進行評估，通過參與投融資項目的財務核算，通過對投融資項目全過程的評價，同時也存在于項目決策分析的各個階段和環(huán)節(jié)。投融資項目決策過程中的決策和評價依據(jù)，在項目比選中起著決策作用，這是因為方案比選的核心就是分析與評價，將財務分析的結(jié)果應用到方案的比較和選擇過程中，這樣交通運輸企業(yè)不僅可以選擇最合適的制度，還可以防范財務風險，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

（三）有助于規(guī)避經(jīng)營風險

首先，通過分析交通運輸企業(yè)的償債能力。財務分析的主要方法是流動比率，通過各比率的變化可以清楚地了解公司資金的增減情況，規(guī)劃提前還本付息的分配制度。其次，對于交通運輸企業(yè)的運營能力與盈利能力的分析，主要是對流動資產(chǎn)、投資周轉(zhuǎn)率指數(shù)和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的財務分析，反映公司運營的綜合情況，銷售的凈利潤率和毛利潤率等。其可以維持交通運輸企業(yè)的運營能力，幫助公司改善其運營狀況、盈利能力等。最后，分析了交通運輸企業(yè)未來的發(fā)展能力，主要通過分析營業(yè)收入增長率、總資產(chǎn)增長率等財務數(shù)據(jù)，反映公司未來的發(fā)展?jié)摿透偁巸?yōu)勢，為企業(yè)的管理者提供未來業(yè)務發(fā)展的業(yè)務決策。

二、財務分析在交通運輸業(yè)決策中應用存在的問題

（一）財務分析指標體系不完善

交通運輸企業(yè)由于其自身的復雜性，其財務分析指標的方法很多，這些指標可以形成一個完整的指標體系。交通運輸企業(yè)財務分析在指標體系上的不完善主要體現(xiàn)在三個方面。其一，在設計財務分析指標體系時，交通運輸企業(yè)的經(jīng)營者沒有充分滿足信息者的要求，從而在一定程度上，將財務指標與經(jīng)營目標發(fā)生偏離，或者是不全面的行為，比如以某一個指標變化來做出相關(guān)的結(jié)論。其二，交通運輸企業(yè)的財務分析僅僅是關(guān)注財務信息，而沒有充分考慮到非財務信息（如企業(yè)總體規(guī)劃與戰(zhàn)略目標;前瞻性信息與企業(yè)面臨的機會、風險;社會責任與環(huán)境責任指標;核心競爭力與持續(xù)發(fā)展、研究與開發(fā)創(chuàng)造力），因此導致了財務分析指標不能充分披露公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況。其三，交通運輸企業(yè)的財務分析的指標并不反映現(xiàn)金流量，其指標常常強調(diào)現(xiàn)有資產(chǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)多少資產(chǎn)利益，而沒有充分考慮企業(yè)通過經(jīng)營獲得的凈現(xiàn)金流入情況。

（二）財務風險與經(jīng)營業(yè)務未實質(zhì)性融合

作為企業(yè)治理的工具，財務分析被許多企業(yè)部門視為財務部門的工作，與企業(yè)的業(yè)務部門無關(guān)。華為總裁任正非表示，“唯有財務深入業(yè)務，才可能更好的服務業(yè)務”。部分交通運輸企業(yè)中的管理人員仍然停留在傳統(tǒng)的金融思維中，財務工作只關(guān)注財務會計和財務監(jiān)督，不關(guān)注業(yè)務。財務人員對于企業(yè)的實際發(fā)展情況并不是十分清楚，對業(yè)務流程也掌握不全面，在財務數(shù)據(jù)分析時僅僅是從數(shù)據(jù)上出發(fā)，沒有進行拓展與延伸，將財務風險與經(jīng)營業(yè)務相脫離，其財務分析的結(jié)果難以為公司的發(fā)展提出適當?shù)慕ㄗh。

（三）企業(yè)內(nèi)控制度不完善，阻礙財務決策

內(nèi)部控制制度也是交通運輸企業(yè)控制財務風險的有力工具，公司內(nèi)部控制制度越完善，公司抵御財務風險的能力越強。很多交通運輸企業(yè)對內(nèi)控制度的建立重視不夠，導致了一些問題，如運輸企業(yè)的內(nèi)控環(huán)境中的監(jiān)督機制不完善，沒有對企業(yè)進行融資和投資決策的限制和約束，企業(yè)決策缺乏科學性和合理性，增加了企業(yè)財務風險的可能性。此外，交通運輸企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督機制無法持續(xù)、全面監(jiān)控，會導致內(nèi)部控制系統(tǒng)無法產(chǎn)生最佳效果和增加財務風險的可能性?；蚴莾?nèi)部控制未實施，企業(yè)內(nèi)部控制機制健全但未落實，導致交通運輸行業(yè)財務風險增加。

（四）缺乏高水平財務人員，財務分析較為淺顯

財務分析人員使用財務數(shù)據(jù)進行分析，如果他們的專業(yè)素質(zhì)不高，就無法理解數(shù)據(jù)的真實含義。現(xiàn)在大中型的交通運輸企業(yè)基本屬于國有企業(yè)，國企之中很多財務人員主要根據(jù)自己的工作經(jīng)驗和一些固有的分析方法進行財務分析，不同的財務分析思路和方法在分析結(jié)果上可能存在很大差異，因此對財務人員的專業(yè)素質(zhì)要求很高。目前交通運輸企業(yè)財務分析專業(yè)人才儲備不足，分析師專業(yè)能力有限，再者國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)板塊的多元化，使財務分析與業(yè)務不能完全的融合分析，導致結(jié)果缺乏科學性，財務分析報告使用者無法直接有效地從報告中獲取有用信息，分析效率、財務分析質(zhì)量不高，這些直接影響到報告使用的時效性。同時，大多數(shù)公司的財務人員主要從事財務會計和內(nèi)部控制工作，部門內(nèi)部沒有對財務分析工作進行細分，財務人員很難避免在工作日進行繁重的會計核算，因而無法進行深入詳細的財務分析，這將進一步影響財務報告的質(zhì)量。沒有高度重視發(fā)揮財務分析對公司管理的參謀作用，經(jīng)營財務呈現(xiàn)“重會計核算、輕財務分析”的現(xiàn)象，缺乏財務分析人員的建設和培訓，缺乏優(yōu)秀財務分析員的引進，也是導致財務分析質(zhì)量不高的原因之一。

三、財務分析在交通運輸業(yè)決策應用的優(yōu)化建議

（一）建立完善的財務分析指標體系

從企業(yè)的角度看，企業(yè)在財務分析的基礎(chǔ)上制定戰(zhàn)略和計劃，應充分發(fā)揮財務分析的重要作用，而建立的財務管理指標體系必須科學完善。交通運輸行業(yè)中的各個企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營狀況都是不同的。因此，財務管理體系應明確公司的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展階段，為了從多個角度滿足公司戰(zhàn)略的需要，也為了滿足決策者的需要。除了直觀地考慮盈利能力、償付能力以及資本周轉(zhuǎn)率和運營能力外，它還可以使企業(yè)的經(jīng)營者更廣泛、更全面地了解公司整體業(yè)務，確保公司戰(zhàn)略的合理性和科學性。交通運輸企業(yè)通過完善內(nèi)外部財務管理指標體系，高效財務分析平臺的建立和財務分析平臺的監(jiān)管功能，實現(xiàn)財務管理從會計型向管理型的轉(zhuǎn)變，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）建立財務分析體系，落實財務分析應用

積極發(fā)展健全的財務分析體系，也可以為交通運輸企業(yè)決策提供支持。一方面，交通運輸企業(yè)全面評估內(nèi)部控制制度，更新內(nèi)部財務控制制度，建立內(nèi)部控制制度，確保會計核算的準確性。另一方面，企業(yè)對財務管理中的缺陷應及時糾正，在財務分析中，財務核算是基礎(chǔ)，容易出現(xiàn)問題，確保其準確性并建立財務分析系統(tǒng)。

此外，財務分析指標是一種有效的經(jīng)營決策管理工具，它不僅能為管理者在投融資決策中提供正確的財務決策，還能幫助管理者展望未來。因此，交通運輸企業(yè)應將財務分析落到實處。首先，交通運輸企業(yè)管理者應改變傳統(tǒng)的管理觀念，注重財務分析與具體業(yè)務的融合，讓財務滲透于業(yè)務中，運用科學合理的財務分析方法。其次，交通運輸企業(yè)應建立科學的財務分析框架，為了提高商業(yè)決策的準確性，可以通過定期分析業(yè)務的變化隨時了解公司的經(jīng)營狀況。最后，財務分析的范圍應適當擴大，并實現(xiàn)多視角。目前，ERP系統(tǒng)等現(xiàn)代化管理工具更便于收集和整理財務數(shù)據(jù)，并為財務分析創(chuàng)造更多空間。例如，通過對勞動效率和客戶滿意度分析可以了解公司的競爭力和缺點。

（三）完善內(nèi)控制度，創(chuàng)建財務風險預警機制

目前，交通運輸企業(yè)內(nèi)部的財務預警機制是最有效的手段，企業(yè)內(nèi)部建立財務風險預警機制不僅可以有效防范財務風險，還可以控制所產(chǎn)生的財務風險，有效降低運輸企業(yè)發(fā)生財務風險的可能性，減少財務風險造成的經(jīng)濟損失。交通運輸企業(yè)建立財務風險預警機制，首先需要找到有價值的相關(guān)信息，確定、分析財務風險預警機制的理念，從非財務指標的角度協(xié)調(diào)和衡量企業(yè)的財務風險，并從財務指標的角度識別和分析財務風險的程度。其次，明確不同財務風險指標之間的聯(lián)系和不同金融風險指標的重要性，從公司償債能力、業(yè)務發(fā)展預測、業(yè)務生存能力和現(xiàn)金流量四個方面進行分析評價，嚴謹、細致、全面的設計評價指標。最后，制定財務風險評估標準。按不同風險等級識別預警狀態(tài)，并為評估提供依據(jù)，預警等級的評估應根據(jù)企業(yè)的相關(guān)有效數(shù)據(jù)進行評估。交通運輸企業(yè)還應重新設計財務管理模式，轉(zhuǎn)變綜合模式為精細模式，提高對財務風險的認識，做好預警機制和監(jiān)督機制工作，加強內(nèi)部落實，不斷降低財務風險發(fā)生的可能性。

此外，為了提升自身的投資價值，需要注重資本使用的管理，設置全面的評價體系，提升資本運作能力。交通運輸企業(yè)要獲得更多的資金，控制和監(jiān)督資本的使用，積極推廣公司，提升企業(yè)的知名度，與投資者建立親密的合作關(guān)系，保證交流。

（四）培養(yǎng)優(yōu)秀財務人員，提高財務分析質(zhì)量

財務分析在企業(yè)發(fā)展中起著非常重要的作用，為了充分發(fā)揮財務分析在企業(yè)決策中的重要價值，需要加強企業(yè)財務分析團隊的建設，培養(yǎng)優(yōu)秀的財務人員。首先，交通運輸企業(yè)定期培訓財務分析師，使其不僅要掌握相關(guān)專業(yè)知識，還要對新的知識與技能有所了解。其次，交通運輸企業(yè)聘請外部專業(yè)財務分析師，通過聘用工作時間長、專業(yè)經(jīng)驗豐富的人才進行錄用，他們可以更準確地分析相關(guān)數(shù)據(jù)，既為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻，還可以帶動其他的財務人員。最后，交通運輸企業(yè)財務部門及時更新財務分析師，為公司注入更多新鮮血液，增強公司發(fā)展能力。

在形成優(yōu)秀財務人員的基礎(chǔ)上，其財務分析質(zhì)量才有可能得到增強。企業(yè)的長遠和整體發(fā)展以及決策者的正確經(jīng)營決策都依賴于高質(zhì)量財務報告提供的有用信息。從報告使用者的角度來看，財務分析人員需要優(yōu)化方法，因此，財務分析應以公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標為指導，財務分析人員通過認真、全面的數(shù)據(jù)收集和整理，對數(shù)據(jù)文件進行處理、整理和分析，并使用特殊的財務分析方法。最后，數(shù)據(jù)和信息以圖片和文本的形式清晰地表達出來，得出財務結(jié)論。需要注意的是，財務分析應避免在出現(xiàn)問題時頻繁使用特定的會計語言和某些財務比率，財務人員可以嘗試用通俗的語言來表達和分析，讓決策者更容易理解，否則，可能造成溝通障礙，財務分析的作用也很難發(fā)揮。

四、結(jié)束語

通過本文的分析，了解到財務分析在交通運輸行業(yè)決策中的作用，交通運輸企業(yè)良好的商業(yè)決策與財務分析的有效性密不可分，其為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持、合理保障經(jīng)營投資決策科學、有助于規(guī)避經(jīng)營風險。目前，交通運輸企業(yè)的財務分析存在著一定的問題，主要是財務分析中指標體系不完善、財務風險與經(jīng)營業(yè)務未實質(zhì)性交融、企業(yè)內(nèi)控制度不完善，阻礙財務決策、缺乏高水平財務人員，財務分析較為淺顯。對此，交通運輸企業(yè)需要建立完善的財務分析指標體系、完善內(nèi)控制度，建立財務風險預警機制、創(chuàng)建財務分析體系，落實財務分析應用、培養(yǎng)優(yōu)秀財務人員，提高財務分析質(zhì)量。此外，決策者需要在商業(yè)決策中提高對財務分析的理解，充分認識財務分析質(zhì)量對公司持續(xù)發(fā)展的重要性，將財務分析作為公司正確決策的最重要依據(jù)。

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