潘宇

摘要：在電力生產(chǎn)過程中，始終存在著安全風險，為了降低各風險因素對電力生產(chǎn)的不利影響，需要嚴格堅持安全生產(chǎn)原則，并形成良好的工作氛圍。在對實現(xiàn)電力安全管理水平提高的措施進行研究時，可發(fā)現(xiàn)加強對電力生產(chǎn)現(xiàn)場的重視、開展主題鮮明的安全生產(chǎn)活動等主要環(huán)節(jié)，能有效提高電力管理安全性，進一步促進電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新能源、發(fā)電、企業(yè)、管理模式

引言：新能源發(fā)電技術(shù)的主要應(yīng)用價值就是具有環(huán)保屬性，發(fā)電過程中不會生成有害物質(zhì)。而且，這類能源具有可再生的特點，能夠滿足供電公司的電力供應(yīng)工作需求。基于每個地區(qū)的自然氣候環(huán)境不同，地形、地勢也存在差異，所以，需要對新能源發(fā)電技術(shù)進行合理的選擇，并應(yīng)當注重考慮將多種發(fā)電技術(shù)融合在一起，來全面提高電力系統(tǒng)運行穩(wěn)定性。

1新能源發(fā)電企業(yè)與傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)管理的區(qū)別

在對新能源發(fā)電企業(yè)與傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)間安全生產(chǎn)管理存在的差別進行研究時，發(fā)現(xiàn)主要存在：一是生產(chǎn)方式的不同，傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)一般為就地控制運行，新能源發(fā)電企業(yè)多為遠程控制運行;二是管理模式的不同，傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)大多是在“圍墻內(nèi)”集中管理，新能源發(fā)電企業(yè)多為“跨地域”分散管理;三是調(diào)度方式不同，傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)的機組并網(wǎng)解列需要嚴格按照調(diào)度計劃執(zhí)行，新能源發(fā)電企業(yè)根據(jù)風、光條件自動并網(wǎng)解列。并且新型發(fā)電企業(yè)在班組建設(shè)上也體現(xiàn)了一定優(yōu)勢。新型發(fā)電企業(yè)班組建設(shè)的特點在于班組具有一定的獨立性，并且不同班組之間的關(guān)聯(lián)性有所增強，著重實行場站負責制，在各場站可配備相對較少的管理人員，并由場站自身進行人員配置等，對發(fā)電生產(chǎn)安全性有重要影響。另外，對于新型發(fā)電企業(yè)來講，主要應(yīng)用的是無公害能源，并能產(chǎn)生較大電能，對電力行業(yè)的整體發(fā)展有一定的促進作用。

2新能源發(fā)電技術(shù)的特點

在制定新能源的發(fā)電計劃時，應(yīng)全面分析出新能源發(fā)電工作的應(yīng)用優(yōu)勢及基本特點，確定技術(shù)研發(fā)工作的方向，為推動供電工作的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。從技術(shù)應(yīng)用特點來看：新能源發(fā)電技術(shù)充分利用了清潔型、可再生的能源來進行發(fā)電工作，整個工作環(huán)節(jié)當中不會產(chǎn)生污染物質(zhì)，對于環(huán)境保護工作有著重要意義?；诎l(fā)電技術(shù)水平的不斷提高，可以用于發(fā)電的新能源種類也不斷增多，這主要得益于基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善以及技術(shù)人員對新能源綜合利用能力的逐漸提升。目前，符合新能源發(fā)電工作要求的能源主要有風能、太陽能以及水資源，這些能源的利用率比較高，應(yīng)用范圍也比較廣。具體在選擇發(fā)電方式時，應(yīng)結(jié)合經(jīng)濟成本和當?shù)氐淖匀画h(huán)境、地勢等因素進行分析，并應(yīng)當充分確保發(fā)電工作的穩(wěn)定性及安全性。

3新能源發(fā)電企業(yè)管理模式探討

3.1 充分發(fā)揮集控中心運行管理職能

突出集控中心在負荷優(yōu)化調(diào)度、運行數(shù)據(jù)分析、設(shè)備運行方式管理、缺陷管理等方面的管理職能，構(gòu)建以遠程集控為主體的，職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理高效的生產(chǎn)管理模式。

3.1.1 優(yōu)化負荷調(diào)度

充分發(fā)揮集控中心負荷集中監(jiān)控的優(yōu)勢，以接入電網(wǎng)同一送出斷面的場站為單元，集中負荷調(diào)配。在電網(wǎng)送出斷面受限的情況下，根據(jù)上網(wǎng)電價，優(yōu)化同一單元內(nèi)場站限負荷順序，優(yōu)先保證高電價項目發(fā)電，實現(xiàn)發(fā)電效益最大化。針對風電、光伏電站接入同一調(diào)度斷面送出的情況，努力爭取通過風、光電送出負荷的同等置換，實現(xiàn)光伏項目零限電。針對同一風光電場站不同建設(shè)期項目電價存在差異的，可配套建設(shè)場站大型功率優(yōu)化系統(tǒng)，根據(jù)負荷、電價情況，智能分配負荷，實現(xiàn)負荷最優(yōu)調(diào)度。

3.1.2 加強運行數(shù)據(jù)分析

集控中心負責定期對設(shè)備電壓、電流、壓力、溫度、振動值等數(shù)據(jù)進行監(jiān)視、記錄，對異常運行的設(shè)備分析原因并及時通知檢修人員對設(shè)備進行現(xiàn)場檢查。風電場站對每臺風電機組配備大部件振動監(jiān)測設(shè)備，可有效監(jiān)測大部件運行狀態(tài)，結(jié)合監(jiān)測設(shè)備數(shù)據(jù)診斷結(jié)果，開展大部件排查，可提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，避免事故的擴大。集控中心應(yīng)定期開展風電機組功率曲線核查工作，針對部分實際功率明顯低于理論功率曲線的督促檢修人員開展機組能效排查，并監(jiān)督整改措施的落實。

3.1.3 設(shè)備運行方式管理

運行方式管理包括場站的起停、開關(guān)變位、設(shè)備運行狀態(tài)的調(diào)整等。各場站設(shè)備運行方式由集控中心統(tǒng)一安排，集控中心綜合考慮安全、經(jīng)濟因素，結(jié)合電網(wǎng)運行方式，在滿足電力系統(tǒng)電壓、頻率等要求的前提下，合理調(diào)配各場站運行方式。集控中心應(yīng)根據(jù)風光場站功率預(yù)測情況，合理安排場站計劃性檢修工作，充分利用低負荷或限負荷時段開展設(shè)備維護，平衡檢修與電量之間的關(guān)系，在保證設(shè)備健康水平的前提下，實現(xiàn)檢修對電量影響最小化。

3.1.4 缺陷管理

集控中心負責對各場站缺陷進行匯總并監(jiān)督消缺，風光場站應(yīng)定期總結(jié)風電機組、公用系統(tǒng)遺留缺陷及消缺情況報集控中心匯總，集控將各場站缺陷分類并錄入缺陷臺帳。缺陷臺帳應(yīng)定期在生產(chǎn)系統(tǒng)公布，對未及時消除的缺陷，集控中心負有監(jiān)督職責。

3.2 以電量為中心做好市場營銷管理

發(fā)電量是發(fā)電企業(yè)的生命線，而在當前消納問題日趨嚴峻的情況下，電量營銷工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。針對當前電網(wǎng)調(diào)控中心管理結(jié)構(gòu)，“立體營銷”是比較有效的電量營銷管理模式，公司各級領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人、營銷人員、集控值班人員逐級與區(qū)域負荷調(diào)度中心對接，24 小時值班，搶發(fā)電量。正常上班期間，實時與調(diào)度各級負責人進行溝通，爭取上送負荷，確保負荷指標壓調(diào)度紅線運行。在白天大風時段送出負荷達到電網(wǎng)送出斷面極限的情況下，實現(xiàn)高低電價項目送出負荷的置換，優(yōu)先保證高電價項目發(fā)電。充分利用夜間或其他用電負荷高峰期時段，加大上送負荷協(xié)調(diào)力度，確保各風光電站在此期間限電量降到最低。針對低于地區(qū)保障利用小時數(shù)或在同區(qū)域排名靠后的場站，積極向電網(wǎng)調(diào)控中心及其他監(jiān)管部門反應(yīng)場站情況，努力協(xié)調(diào)爭取長期負荷指標，盡最大可能降低限電損失。

3.3 綜合、專項治理結(jié)合做好檢修管理

加大設(shè)備缺陷治理力度，提高利用率，在不限電時爭取多發(fā)電。以設(shè)備綜合治理與專項治理相結(jié)合的方式做好設(shè)備檢修，綜合治理一般結(jié)合設(shè)備年度檢修維護，對照設(shè)備維護標準項目表逐項排查、治理設(shè)備缺陷，可有效治理設(shè)備缺陷，但維護時間長，效率較低。專項治理是針對設(shè)備運行過程中發(fā)現(xiàn)的某一共性、需集中處理的缺陷，開展全面排查和集中整治。在檢修工作安排時要處理好兩種設(shè)備治理方式之間的關(guān)系，建議以專項治理為主，綜合治理為輔的方式，提升設(shè)備治理效率。在生產(chǎn)管理中，針對設(shè)備利用率、臺均故障次數(shù)、利用小時相對率、綜合廠用電率等指標可制定小指標競賽管理辦法，獎勤罰懶，激勵員工主動消缺，做到“小缺陷不過班，大缺陷不過夜”，全面提升設(shè)備健康水平。

結(jié)束語：新能源發(fā)電是指利用傳統(tǒng)能源以外的各種能源形式，包括太陽能、風能、生物質(zhì)能、地熱能、潮汐能、生物質(zhì)能源等實現(xiàn)發(fā)電的過程。其中風力發(fā)電、光伏發(fā)電在過去十幾年的發(fā)展最為顯著，產(chǎn)業(yè)投資十分活躍，新增裝機規(guī)模屢創(chuàng)紀錄，投資收益率也保持在較高水平。近年來受新能源補貼政策收緊、標桿電價多次下調(diào)、優(yōu)質(zhì)資源消耗殆盡及棄風棄光限電等因素影響，新能源企業(yè)經(jīng)營面臨著新的挑戰(zhàn)。政策紅利正在逐步消退，競爭壓力日益凸顯，在日趨嚴峻的外界條件下，如何深入挖潛企業(yè)內(nèi)部管理，增強企業(yè)內(nèi)生動力顯得尤為重要。

參考文獻

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