李銀霞

摘要：綜合布線技術(shù)是中職學(xué)校計算機專業(yè)的一項必學(xué)內(nèi)容，是一門理論與實踐緊密結(jié)合的專業(yè)技能課。因此，我校專門配置了綜合布線實訓(xùn)機房，但在使用過程中，出現(xiàn)了一些問題，比如實訓(xùn)器材擺放不合理，有用器材和廢棄材料堆砌在一起，機房衛(wèi)生清潔不到位等等，這就為我們對綜合布線實訓(xùn)機房的管理提出了更高的要求。

關(guān)鍵字：整理 ?整頓 ?清掃 ?清潔安全 ?素養(yǎng)

為了提高綜合布線機房管理水平，使實訓(xùn)機房的管理水平不斷向科學(xué)、精細、高效方面發(fā)展，特采用《綜合布線機房6S管理辦法》。結(jié)合學(xué)校實際情況，通過實施6S管理，主要包括實訓(xùn)室整體環(huán)境、實訓(xùn)室相關(guān)設(shè)備的6S要求及實訓(xùn)室標牌及內(nèi)容的要求，來實現(xiàn)綜合布線實訓(xùn)機房的6S管理標準。那么，什么是6S呢？

一、6S的含義及目的

6S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、安全（SAFETY）、素養(yǎng)（SHITSUKE），簡稱為“6S”。

（1）第1個S 整理。定義：區(qū)分必需品（要的東西）與非必需品（不要的東西），對非必需品進行清理，現(xiàn)場放置必需品。目的：合理利用空間，提高訓(xùn)練效率。

（2）第2個S 整頓。定義：必需物品，非必需物品依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標示。目的：使尋找物品的時間為零，提高實訓(xùn)效率。

（3）第3個S 清掃。定義：清除實訓(xùn)機房內(nèi)的臟污，設(shè)備異常馬上修理，并防止污染的發(fā)生。目的：使實訓(xùn)崗位保持成無垃圾、無灰塵、干凈整潔的工作環(huán)境。

（4）第4個S 清潔。定義：將整理、整頓、清掃進行到底，時時處處保持整潔、干凈，并且形成制度化。目的：通過制度化來維持整理、整頓、清掃的成果，發(fā)現(xiàn)異常問題并持續(xù)改進。

（5）第5個S安全。定義：遵守各項規(guī)章制度，消除事故隱患并排除險情。目的：保障學(xué)生的人身安全及實訓(xùn)的正常運行，減少經(jīng)濟損失。

（6）第6個S 素養(yǎng)。定義：對于規(guī)定的事，堅決執(zhí)行，形成習(xí)慣。目的：提高學(xué)生責任感，對自己負責的事能認真對待。

二、在綜合布線實訓(xùn)機房中實現(xiàn)6S的作用

（1）降低許多不必要材料及工具的浪費，減少“尋找”引起的時間浪費。

（2）避免出現(xiàn)多余的工具、材料等。

（3）提高實訓(xùn)效率。

（4）遵守實訓(xùn)規(guī)范，杜絕事故發(fā)生。

（5）所有設(shè)備、工具定期進行維護、檢修，預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而消除安全隱患。

（6）訓(xùn)練時快捷方便，讓學(xué)生通過實訓(xùn)每節(jié)都有新收獲。

（7）在潛移默化中提升學(xué)生素質(zhì)。

三、如何在綜合布線實訓(xùn)機房中實現(xiàn)6S管理模式

在綜合布線實訓(xùn)機房中，具體實驗內(nèi)容主要包括水平、垂直、管槽路由、雙絞線、光纖、語音電話線纜等傳輸介質(zhì)的牽引、鋪設(shè)，以及配線架端接，光纖連接器安裝，各種信息插座連接及安裝，學(xué)生通過打線、做模塊、跳線、理線等實際操作過程，直接理解掌握綜合布線系統(tǒng)的過程，實訓(xùn)內(nèi)容的復(fù)雜性，決定了實訓(xùn)過程所需設(shè)備器材、工具、耗材的多樣性。這么多的裝置和材料，如何來實現(xiàn)6S標準化管理呢？

（1）實訓(xùn)裝置、器材擺放合理：①首先要設(shè)計好實訓(xùn)裝置的擺放位置。根據(jù)實訓(xùn)機房的空間大小、大型實訓(xùn)裝置的尺寸，進行合理規(guī)劃，擺放到位。這樣，既做到了方便實用，又做到了整齊、美觀，有利于開展實訓(xùn)操作。②各種工具、材料的擺放也要確定好位置，合理擺放。比如管材存放架、工具柜、展示架、實訓(xùn)操作臺的擺放位置，各層工具、耗材、展品的擺放都要有指定的位置;同一類的工具、耗材擺放在一起，整齊規(guī)范;存放區(qū)域整潔，無雜物。③各種工具、材料的擺放處要做好標識，標識要清晰、規(guī)范，便于學(xué)生取用。標識要準確規(guī)范、無遺漏;標識顏色，符合6S實施手冊規(guī)定;新?lián)Q設(shè)備設(shè)施、管線的標識必須在24小時之內(nèi)完成;標識必須定期檢查;保證標識完好，無破損、褪色現(xiàn)象。④指定專人負責，建立相關(guān)的物品臺賬。

（2）實訓(xùn)過程要求：①每次實訓(xùn)前，都要事先準備好本次實訓(xùn)所需的工具、耗材等，并專門進行擺放，提高實訓(xùn)效率。②綜合布線實訓(xùn)材料加工操作臺上的各種物品擺放要合理、有序，使學(xué)生養(yǎng)成一個好的習(xí)慣，并形成一個相對固定的擺放位置。③實訓(xùn)過程中，學(xué)生操作務(wù)必要遵守規(guī)范規(guī)則，如工具的使用規(guī)則，制作同軸電纜、光纖熔接、雙絞線制作、管材制作規(guī)則、注意事項等，從而保證學(xué)生安全，杜絕事故發(fā)生，減少工具損壞，降低耗材浪費。④實訓(xùn)結(jié)束后，要將所有工具、剩余耗材放回原來的位置，做到“哪取哪放”，將沒用處的耗材進行整理、處理，并做好實訓(xùn)機房的清掃和清潔，及時清理垃圾。

（3）制度管理：①對機房用電安全、管理規(guī)定要形成制度，進行懸掛或張貼，并帶領(lǐng)學(xué)生進行學(xué)習(xí)。②每次實訓(xùn)開始前，教師要做好安排布置，事先帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)操作步驟及注意事項，危險操作更要精講細講，讓學(xué)生充分重視，并熟練掌握。③實訓(xùn)結(jié)束后，教師要對本次實訓(xùn)的過程、學(xué)生操作情況、遵守規(guī)則情況、材料整理情況進行逐項落實總結(jié)。④離開實訓(xùn)機房前，要仔細檢查機房的電源、門窗、各種設(shè)備、設(shè)施等是否整理妥當。

（4）日常管理：①嚴禁學(xué)生將零食、飲料等能產(chǎn)生垃圾的物品帶入機房帶入實訓(xùn)機房。②實訓(xùn)期間保持室內(nèi)干凈整潔，垃圾要放入垃圾簍中，不得隨意亂扔。③每次下課后必須擦除實訓(xùn)室黑板內(nèi)容，保持黑板干凈、無塵。④每周進行一次設(shè)備、工具、耗材的清點、整頓、整理，并進行登記。⑤建立清掃標準，作為規(guī)范，每周對實訓(xùn)機房進行一次徹底清掃。

（5）督促落實：①首先要提高師生認識。清掃就是使現(xiàn)場呈現(xiàn)沒有垃圾、沒有玩、臟的狀態(tài)，讓學(xué)生認識到清掃并不僅僅是打掃，而是6S管理的一部分。②領(lǐng)導(dǎo)、教師要不定時檢查，帶動大家重視6S標準?？梢酝ㄟ^舉辦競賽活動，讓師生進一步熟悉和掌握實訓(xùn)機房的6S標準，便于加強落實力度。③制定獎懲制度，加強執(zhí)行。6S標準一旦開始執(zhí)行，就必須按照6S實施辦法、實施標準、獎懲制度嚴格執(zhí)行。④建立完善的安全管理體制，重視學(xué)生的實訓(xùn)教育，實行現(xiàn)場巡查，杜絕安全隱患，創(chuàng)造有序、安全的實訓(xùn)環(huán)境。⑤持續(xù)推動6S標準化管理模式，直至學(xué)生形成習(xí)慣。通過教育活動，使學(xué)生養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的良好習(xí)慣，最終實現(xiàn)學(xué)生全員素質(zhì)的提升。

參考文獻：

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