亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        企業(yè)會計工作中應(yīng)收賬款管理的探討

        2022-03-25 16:27:01趙一瑾
        中國市場 2022年5期
        關(guān)鍵詞:管理模式

        趙一瑾

        摘 要:應(yīng)收賬款作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著十分重要的影響。近年來,應(yīng)收賬款管理也成為與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展密切相關(guān)的一項重要管理工作。各企業(yè)間經(jīng)濟聯(lián)系越發(fā)頻繁,賒銷、賒購也是較為常見的一種企業(yè)經(jīng)營方式,這一背景下進行應(yīng)收賬款管理更是十分必要與重要。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)會計;管理模式;應(yīng)收賬款管理

        中圖分類號:F275 文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1005-6432(2022)05-0162-02

        DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2022.05.162

        隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)管理模式的不斷進步,有效科學(xué)的管理模式對企業(yè)的發(fā)展起到了十分積極的作用。但是研究調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于各種原因,很多企業(yè)在應(yīng)收賬款管理的問題上還存在著很多不足,時常會存在有部分資金收不回來,從而有賬單停滯以及壞賬的情況發(fā)生,嚴(yán)重影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。將應(yīng)收賬款的管理工作納入企業(yè)的管理工作中,建立科學(xué)系統(tǒng)的應(yīng)收賬款管理體系,對企業(yè)的發(fā)展顯得尤為重要。

        1 應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因

        隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展,企業(yè)迫于競爭及資金等各個方面的壓力,在經(jīng)營發(fā)展過程中必然會產(chǎn)生應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款作為流動資產(chǎn)的重要組成部分,在企業(yè)的財務(wù)管理中發(fā)揮著舉足輕重的作用,成功的應(yīng)收賬款管理方法能夠有效地解決企業(yè)運營資金短缺的問題,加速企業(yè)的發(fā)展,幫助企業(yè)進行資金籌集與流轉(zhuǎn)。分析應(yīng)收賬款的產(chǎn)生原因是優(yōu)化企業(yè)應(yīng)收賬款管理策略并加強應(yīng)收賬款管理模式的前提條件。

        1.1 商業(yè)競爭

        商業(yè)競爭是應(yīng)收賬款產(chǎn)生的直接原因。隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)為了擴大銷售,“賒銷”應(yīng)運而生,并在之后的應(yīng)收賬款管理中處于中心地位。賒銷是以信用為基礎(chǔ)的銷售,買賣雙方簽訂合同,賣方讓買方取走貨物,而買方按照協(xié)議在規(guī)定日期付款或分期付款形式付清貨款的過程。賒銷已經(jīng)成為一種很常見的銷售方式。對于買方而言,賒銷的好處不言而喻。首先,賒銷購買能夠緩解其資金周轉(zhuǎn)的壓力,在不支付資金的情況下獲得商品或服務(wù);其次,賒銷能夠給買方發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的時間,在付款問題上占據(jù)主動地位。對于賣方來講,賒銷帶來了一定的益處。首先,賒銷能夠吸引和刺激購買力,增加銷售額,提高競爭力;其次,賒銷能夠起到穩(wěn)定客戶的作用,吸引新客戶的同時穩(wěn)定老顧客資源;最后,賒銷能夠減少企業(yè)的庫存,降低存貨積壓的風(fēng)險壓力。但是,大多數(shù)企業(yè)只會看到賒銷的好處,而忽視賒銷帶來的風(fēng)險。應(yīng)收賬款產(chǎn)生的同時雖然增加了企業(yè)的銷售收入,但是也加大了經(jīng)營成本,產(chǎn)生呆賬壞賬的風(fēng)險也在增加,如果不能及時收回應(yīng)收賬款,企業(yè)很有可能面臨資金短缺的風(fēng)險。

        1.2 銷售和收款存在時間差

        由于企業(yè)提供商品和服務(wù)的時間與實際收到賬款的時間不同步產(chǎn)生的應(yīng)收賬款不屬于商業(yè)信用問題。結(jié)算手段的不同,影響了企業(yè)的收款時間,尤其現(xiàn)在的電商銷售的形式下,資金的到賬時間和商品的銷售時間是不一致的。一般情況下,企業(yè)銷售商品提供服務(wù)后開具發(fā)票,確認銷售收入,但是貨款沒能夠同步收回,便產(chǎn)生了應(yīng)收賬款。

        1.3 企業(yè)應(yīng)收賬款管理意識薄弱

        除外部市場競爭環(huán)境和結(jié)算方式等客觀因素外,企業(yè)內(nèi)部對應(yīng)收賬款的管理意識薄弱也是企業(yè)應(yīng)收賬款增加的主要原因。調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)還是沒有意識到進行應(yīng)收賬款的重要性。首先,大部分企業(yè)的管理負責(zé)人普遍只重視銷售而忽視包括應(yīng)收賬款管理在內(nèi)的內(nèi)部管理,促使會計人員在管理過程不清楚如何按照哪種規(guī)范的流程統(tǒng)計資金出入情況,致使企業(yè)資金出現(xiàn)一種資金大量外流,而沒有及時收取回款的情況出現(xiàn)[1]。其次,很多管理者對于應(yīng)收賬款管理缺乏理論認知和實際工作鍛煉經(jīng)歷,企業(yè)沒有科學(xué)的應(yīng)收賬款管理方法。應(yīng)收賬款的目的是反映和監(jiān)督應(yīng)收賬款的增減變動及其結(jié)存情況,企業(yè)的生產(chǎn)伴隨著應(yīng)收賬款的出現(xiàn),企業(yè)為了更快的發(fā)展,都會增加應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)。因此,應(yīng)收賬款在企業(yè)的發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色[2]。

        2 應(yīng)收賬款在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用

        應(yīng)收賬款管理作為企業(yè)財務(wù)管理的一項重要工作,直接影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。如果一個企業(yè)在經(jīng)營管理中應(yīng)收賬款管理出現(xiàn)問題,很容易導(dǎo)致資金短缺,流動資金不足,對企業(yè)的正常經(jīng)營、持續(xù)性發(fā)展以及內(nèi)部管理都會產(chǎn)生不利影響。應(yīng)收賬款的管理對于提高企業(yè)的管理水平起著舉足輕重的作用,對企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新和優(yōu)化經(jīng)營也起著推動作用。

        2.1 促進銷售

        在市場經(jīng)濟不景氣和資金嚴(yán)重匱乏的情況下,客戶作為買方,希望通過賒欠的資金來取得商品,緩解資金壓力,節(jié)約資金的時間成本。這在一定程度上,賣方也可以通過應(yīng)收賬款加快企業(yè)的銷售進度。

        2.2 增加企業(yè)信用,化解企業(yè)潛在的財務(wù)風(fēng)險

        企業(yè)會計在進行應(yīng)收賬款保理時,一般情況下要與銀行簽訂一定的有效合理的保理額度,就企業(yè)而言,借貸欠款方一般也是存在有固定的客戶資源,所以與之合作的金融機構(gòu)相對而言也能夠進行合理評估,從而采取有效手段來控制風(fēng)險;對于銷售型企業(yè)而言,有利于降低所投資金成本,節(jié)約應(yīng)收賬款管理的會計人員堆積,促進資金流動,化解潛在的財務(wù)風(fēng)險。

        2.3 減少存貨,加快企業(yè)資金流轉(zhuǎn)

        隨著全球經(jīng)濟發(fā)展放緩,企業(yè)資金短缺成為一個普遍現(xiàn)象。應(yīng)收賬款的出現(xiàn),在一定程度上減少企業(yè)為融資需要提供抵押或擔(dān)保的壓力,將會大大改善企業(yè)的流動資金周轉(zhuǎn),減輕企業(yè)壓力,加快企業(yè)快速發(fā)展。

        3 企業(yè)會計工作中應(yīng)收賬款管理存在的問題

        在市場經(jīng)濟體制的不斷深化下,企業(yè)更應(yīng)該科學(xué)、合理地做好應(yīng)收賬款管理工作。然而當(dāng)前我國許多企業(yè)在應(yīng)收賬款管理過程中,依舊存在著諸多問題,阻礙了其作用的有效發(fā)揮[3]。

        3.1 對客戶信用資產(chǎn)評估不夠嚴(yán)格

        某些銷售人員為了提高自己的績效,對于客戶的信用資產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)放寬甚至“造假信用報告”,這在很大程度上加大了應(yīng)收賬款存在漏洞的風(fēng)險,也在一定范圍內(nèi)拉跨了整個企業(yè)的發(fā)展水平速度。這種情況下盡管銷售了大量的商品,提高了企業(yè)的收入,也產(chǎn)生了大量的應(yīng)收賬款,并且收回難度大。

        3.2 缺乏對應(yīng)收賬款的激勵管理

        很多企業(yè)只重視員工的銷售業(yè)績和為企業(yè)的創(chuàng)收能力,對在此過程中產(chǎn)生的應(yīng)收賬款管理缺乏后續(xù)跟蹤。很多企業(yè)沒有建立應(yīng)收賬款的激勵機制,對拖欠的貨款追回缺乏物質(zhì)和精神上的獎勵,員工沒有應(yīng)收賬款催收的積極性,從而制約了企業(yè)應(yīng)收賬款管理工作的開展。

        3.3 應(yīng)收賬款管理水平不夠高

        很多企業(yè)負責(zé)人則主要以拓寬市場為主,不斷挖掘新的投資目標(biāo),從而擴大自己的企業(yè)規(guī)模,壯大自己的工作團隊,對應(yīng)收賬款的管理不夠重視,委托第三方代理應(yīng)收賬款管理工作,對于后期的應(yīng)收賬款管理工作則缺少關(guān)注,沒有應(yīng)收賬款管理系統(tǒng),或者應(yīng)收賬款的管理水平落后,缺乏科學(xué)性,缺乏專業(yè)會計人才對應(yīng)收賬款管理。

        3.4 大數(shù)據(jù)和信息化的發(fā)展對應(yīng)收賬款管理影響

        隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展和進步,信息傳播的速度以及交流都在不斷地提高,所以,數(shù)據(jù)的容量也在不斷地增加。由于互聯(lián)網(wǎng)信息數(shù)據(jù)的多重多樣,會計人員在企業(yè)應(yīng)收賬款管理工作中對于有效數(shù)據(jù)的摘取存在著一定的難度,對于一些毫無價值的數(shù)據(jù)信息束手無策,導(dǎo)致工作完成能力直線降低,極大打擊了企業(yè)會計的工作信心和職業(yè)理念。所以在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,如果還是對傳統(tǒng)的信息供給方式進行應(yīng)用,那么很難將人們的需求進行滿足,一旦數(shù)據(jù)容量增加,那么也會凸顯出數(shù)據(jù)值,所以人們應(yīng)該篩選信息,不斷地推動大數(shù)據(jù)的個性化發(fā)展[4]。

        4 企業(yè)會計工作中應(yīng)收賬款管理的建議

        4.1 加強應(yīng)收賬款的前期管理工作

        企業(yè)在對應(yīng)收賬款管理工作的開展中,要加大力度培訓(xùn)銷售人員的工作態(tài)度,明確工作內(nèi)容,規(guī)范工作準(zhǔn)則,制定科學(xué)合理的信用政策,重視對客戶的信用度調(diào)查。做好客戶的信用風(fēng)險評估,要提升風(fēng)險管理意識,重點組織進行風(fēng)險案例的學(xué)習(xí)研究,取長補短,最大額度降低成本,力爭獲取最大效益,從而保證應(yīng)收賬款的安全性,最大限度地降低應(yīng)收賬款的風(fēng)險,避免賴賬、壞賬的情況發(fā)生。

        4.2 建立科學(xué)的應(yīng)收賬款管理辦法

        加強應(yīng)收賬款的日常管理:跟蹤評價;加強銷售人員的回款管理;定期對賬,加強應(yīng)收賬款的催收力度;控制應(yīng)收賬款發(fā)生,降低企業(yè)資金風(fēng)險;計提減值準(zhǔn)備,控制企業(yè)風(fēng)險成本;建立健全公司機構(gòu)內(nèi)部監(jiān)控制度,做到建立銷售合同責(zé)任制;設(shè)立賒銷審批職能權(quán)限;建立貨款和貨款回籠責(zé)任制??偠灾惶淄暾膬?nèi)部控制制度是控制壞賬的基本前提。

        4.3 建立應(yīng)收賬款激勵機制

        企業(yè)建立應(yīng)收賬款的激勵機制能夠調(diào)動員工對應(yīng)收賬款催收的積極性,鼓勵廣大員工參與到應(yīng)收賬款的管理工作中。例如,將應(yīng)收賬款的回款率和員工的獎金發(fā)放比例掛鉤,應(yīng)收賬款責(zé)任到人,回款率高的員工獲得的獎金比例高,反之獎勵比率低;或是建立獎勵機制,能夠完成應(yīng)收賬款回款任務(wù)的員工,按照匯款金額給予5%~10%的獎勵。在進行物質(zhì)激勵的同時,也可以進行精神激勵,和人力資源管理部門進行協(xié)作,滿足不同員工的需求,以人為本進行管理。

        4.4 利用信息技術(shù)創(chuàng)新管理

        隨著信息技術(shù)的日益更新,整個會計行業(yè)也要順應(yīng)社會發(fā)展對會計人才的擇取要求變高,要更新工作要求標(biāo)準(zhǔn),要求不僅要具備扎實的會計基本知識與技能,同時還要熟練使用各種各樣的軟件,會結(jié)合大數(shù)據(jù)分析工作內(nèi)容,有效提高工作效率。在應(yīng)收賬款管理工作中,有效運用信息化大數(shù)據(jù)等技術(shù),能夠全面了解客戶信息,對客戶的信用水平有更全面的了解,提高應(yīng)收賬款管理工作的效率,降低應(yīng)收賬款回收難度和壞賬率。

        5 結(jié)論

        綜上所述,本文闡述了企業(yè)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因和應(yīng)收賬款在企業(yè)運營中的影響,指出了很多企業(yè)的應(yīng)收賬款管理意識薄弱、管理模式落后,分析其產(chǎn)生原因,主要受內(nèi)外環(huán)境兩方面影響。優(yōu)化健全企業(yè)應(yīng)收賬款管理模式,以達到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,在企業(yè)財務(wù)管理中尤為重要。企業(yè)在嚴(yán)格客戶評估篩選的同時也要加強內(nèi)部管理建設(shè),創(chuàng)新管理模式,注重會計人才培養(yǎng),推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]張殊敏.會計工作中企業(yè)應(yīng)收賬款的有效控制探討[J].中國國際財經(jīng)(中英文),2018(6):87.

        [2]朱莉莎.企業(yè)應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制及相關(guān)會計處理探討[J].消費導(dǎo)刊,2019(21):203-204.

        [3]張琦.加強企業(yè)應(yīng)收賬款管理策略探究[J].中國商論,2017(12):73-74.

        [4]陳志永.基于大數(shù)據(jù)影響的企業(yè)會計工作應(yīng)對措施[J].商情,2020(11):22.

        猜你喜歡
        管理模式
        大學(xué)體育網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)與管理模式探究
        體育時空(2016年9期)2016-11-10 20:49:24
        構(gòu)建高效電力營銷稽查管理模式探討
        發(fā)電廠集控運行模式和運行條件探析
        針對物流經(jīng)濟管理模式略議其戰(zhàn)略發(fā)展內(nèi)容
        高校網(wǎng)站安全管理研究與探討
        淺談水資源的區(qū)劃與管理
        科技視界(2016年22期)2016-10-18 16:14:29
        殘疾人高等教育外聘教師管理模式初探
        科技視界(2016年22期)2016-10-18 14:44:56
        淺談高校圖書館隨書光盤的編目與管理作用
        基于承包商管理的系統(tǒng)化基建安全管理模式的分析
        工程應(yīng)用型本科機械專業(yè)學(xué)生考研管理模式探索
        考試周刊(2016年76期)2016-10-09 08:12:00
        桃花影院理论片在线| 中文字幕熟女激情50路| av网站在线观看亚洲国产| 99精品久久精品一区二区| 免费男人下部进女人下部视频| 国产午夜激情视频自拍| 亚洲va在线va天堂va手机| 亚洲红杏AV无码专区首页| av免费观看网站大全| 亚洲国产美女精品久久久久∴| 亚洲精品久久久久久动漫| 国产精品视频免费的| 精品亚洲国产亚洲国产| 国产极品粉嫩福利姬萌白酱| 少妇脱了内裤让我添| 中文字幕天天躁日日躁狠狠| 99视频一区二区日本| 国产99视频精品免视看7| 亚洲熟伦熟女新五十路熟妇| 亚洲国产字幕| 国产主播性色av福利精品一区| 成人影院yy111111在线| 99久久精品自在自看国产| 亚洲中文字幕在线第二页| 国产一区二区视频免费在线观看 | 欧美 变态 另类 人妖| 国产精品 精品国内自产拍| 国产熟女露脸大叫高潮| 手机久草视频福利在线观看| 人妻无码中文字幕| 99热精品成人免费观看| 亚洲av中文字字幕乱码| 女优一区二区三区在线观看| 午夜精品久久久久成人| 日韩免费高清视频网站| 国产一区二区三区十八区| 乱中年女人伦av一区二区| 欧美伊人久久大香线蕉在观| 国产在线精彩自拍视频| 强奸乱伦影音先锋| 国产无套护士在线观看|