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        百色市農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革存在的問題及其對(duì)策

        2022-03-24 13:40:23陳福松
        廣西水利水電 2022年5期
        關(guān)鍵詞:田陽水費(fèi)水價(jià)

        陳福松

        (百色市農(nóng)村水利站,廣西 百色 533000)

        百色市2020年用水總量17.89億m3,其中,農(nóng)業(yè)用水11.75 億m3,占用水總量的65.68%[1],農(nóng)業(yè)用水占總用水量最大,節(jié)水空間最大,節(jié)水效益最明顯。國家層面計(jì)劃用10年時(shí)間完成農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革,先建機(jī)制、后建工程,從局部試點(diǎn)向面上整體推進(jìn)。當(dāng)前,改革時(shí)間已過大半,百色改革面臨的難度更大、矛盾更多。截至2021 年底,百色市累計(jì)完成農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革面積77.62 萬畝,占總面積49.7%,按照當(dāng)前改革進(jìn)程,2025年前全面完成改革任務(wù)存在許多困難。百色市屬于南方豐水地區(qū),農(nóng)業(yè)灌溉方式粗放,大水漫灌,高效節(jié)水技術(shù)應(yīng)用少,農(nóng)業(yè)用水缺乏高效管理和控制,研究分析百色市農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革進(jìn)程,分析存在問題,從農(nóng)業(yè)水價(jià),水權(quán),工程產(chǎn)權(quán)及管護(hù)、獎(jiǎng)補(bǔ)等多角度提出相關(guān)對(duì)策,為百色水庫灌區(qū)建設(shè)、管理提供借鑒。對(duì)整體推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)改革,全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興有重要作用。

        1 農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革進(jìn)展

        1.1 田陽縣改革試點(diǎn)先行(2016—2018年)

        2016—2018 年,田陽縣試點(diǎn)先行,共投入3470萬元,完成7 個(gè)高效節(jié)水和3 個(gè)國管灌區(qū)共7.72 萬畝改革任務(wù)。有效促進(jìn)試點(diǎn)片區(qū)農(nóng)業(yè)用水方式轉(zhuǎn)變,效果明顯,積累了寶貴的田陽經(jīng)驗(yàn),提升了農(nóng)業(yè)灌溉現(xiàn)代化水平。

        2016 年,改革面積2.31 萬畝。分為橋馬片區(qū),露美一期、二期,玉鳳鎮(zhèn)統(tǒng)合、朔柳片區(qū),那坡鎮(zhèn)尚興村弄蕉片區(qū)等6個(gè)高效節(jié)水灌溉示范片區(qū)。共安裝計(jì)量水表1052 個(gè),鋪設(shè)田間管網(wǎng)22.51 km,水池水位控制設(shè)備3套,并通過政府購買服務(wù)方式,由專業(yè)化公司對(duì)6個(gè)片區(qū)進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)。

        2017 年,改革面積4 萬畝。選擇國管的磺桑江灌區(qū)、那音灌區(qū)、寶美灌區(qū)3個(gè)傳統(tǒng)渠道灌區(qū)進(jìn)行改革試點(diǎn)。新建一棟三層、總建筑面積1719 m2的農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革培訓(xùn)綜合樓,配套建設(shè)信息化中控室、信息化專線,具備調(diào)度指揮、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、協(xié)會(huì)辦公等功能;提升改造3 個(gè)灌區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,并對(duì)14 座閘門進(jìn)行自動(dòng)化改造。

        2018 年,改革面積1.41 萬畝。在橋馬片區(qū),露美一期、二期,百育那生片區(qū),20萬畝芒果基地核心示范區(qū)等5 個(gè)高效節(jié)水片區(qū)進(jìn)行改革試點(diǎn),采用勘察設(shè)計(jì)施工+運(yùn)營(EPC+O)的總承包方式引進(jìn)專業(yè)化管理公司參與建設(shè)、管理。安裝1000多套智能供用水終端設(shè)備,搭建集遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集、遠(yuǎn)程視頻傳輸、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)控制、閘門自動(dòng)啟閉系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理中心為一體的用水管理平臺(tái)和“田陽用水助手”,并完善了水權(quán)、水費(fèi)收取制度。

        1.2 大中型灌區(qū)逐步推廣(2019—2020年)

        加大農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作力度。2019年,開展大中型灌區(qū)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革試點(diǎn),逐步推廣改革經(jīng)驗(yàn)。共投入1390萬元改革資金,完成改革面積44.53 萬畝(其中:右江灌區(qū)32.56 萬畝,德保縣西榮灌區(qū)4.1 萬畝,靖西市岜蒙灌區(qū)3 萬畝,平果縣達(dá)洪江灌區(qū)1.8萬畝,平果鳳圩灌區(qū)3.07萬畝)。進(jìn)行大中型灌區(qū)渠道節(jié)水改造,渠道清淤,信息化管理中心,配套自動(dòng)或人工計(jì)量設(shè)施,測(cè)算農(nóng)業(yè)供水成本,制定農(nóng)業(yè)水價(jià),進(jìn)行水權(quán)分配,升級(jí)改造遠(yuǎn)程控制閘門,完善獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制,制作標(biāo)志標(biāo)識(shí)牌等。

        1.3 整體推進(jìn)水價(jià)改革(2021—2025年)

        以縣為單位,整縣推進(jìn)水價(jià)改革。百色市“十四五”期間農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革任務(wù)約156萬畝,2021年度累計(jì)完成田陽、田東、德保、靖西整縣推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革77.62 萬畝改革任務(wù),占總?cè)蝿?wù)49.7%,2025 年前全面完成剩余8 個(gè)縣水價(jià)改革任務(wù)。根據(jù)年度改革任務(wù),編制整體實(shí)施方案,以村委單位完成現(xiàn)狀作物種植結(jié)構(gòu)、灌溉范圍、灌溉水源、水利設(shè)施分布等基本情況調(diào)查,核實(shí)工程產(chǎn)權(quán),水價(jià)測(cè)算及成本監(jiān)審,建立灌溉制度、明確管理責(zé)任等。

        2 農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革存在的問題

        (1)基礎(chǔ)設(shè)施不完善。水利基礎(chǔ)設(shè)施和計(jì)量設(shè)施不完善。百色市現(xiàn)有10個(gè)已建大中型灌區(qū),設(shè)計(jì)灌溉面積共57.72萬畝,其中1個(gè)大型灌區(qū)右江灌區(qū)32.56 萬畝,3 個(gè)重點(diǎn)中型灌區(qū)16.43 萬畝,6 個(gè)一般中型灌區(qū)8.73 萬畝。大中型灌區(qū)干支渠道平均完好率34%,農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,水利設(shè)施老化,年久失修問題普遍存在。大型灌區(qū)右江灌區(qū)建成于1958 年,2000 年雖然經(jīng)過一輪節(jié)水改造,但限于當(dāng)時(shí)改造資金有限,標(biāo)準(zhǔn)低,現(xiàn)右江灌區(qū)干支渠均存在漏、滲問題。大中型灌區(qū)渠首雖有智能化計(jì)量設(shè)施,但現(xiàn)狀農(nóng)田灌溉渠道尚無精準(zhǔn)的計(jì)量設(shè)施,無法實(shí)現(xiàn)計(jì)量供水。在建大型灌區(qū)百色水庫灌區(qū),設(shè)計(jì)灌溉面積59.2萬畝,采用“百色水庫引水+局部右江提水”的管道灌溉方式,骨干工程干支管共80條干管,2座河道提水泵站及7座二次加壓泵站,一級(jí)高位水池136 座,干支管總長273.475 km,預(yù)計(jì)2023年底建成投入使用。

        (2)農(nóng)業(yè)水價(jià)定價(jià)難。農(nóng)業(yè)水價(jià)定價(jià)過高,用水戶對(duì)水價(jià)的經(jīng)濟(jì)承受能力有限,用水戶接受不了高水價(jià);農(nóng)業(yè)水價(jià)定價(jià)過低,達(dá)不到運(yùn)行維護(hù)成本,不利于水利工程良性運(yùn)行。農(nóng)業(yè)水價(jià)定價(jià)需要經(jīng)過發(fā)改部門嚴(yán)格的價(jià)格監(jiān)審程序,方能公布實(shí)施。目前,除了田陽區(qū)、右江灌區(qū)、靖西岜蒙灌區(qū)基本完成農(nóng)業(yè)水價(jià)制定,其余各縣(市、區(qū))均未完成水價(jià)制定。

        (3)水費(fèi)收取率不高。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,一系列惠農(nóng)政策出臺(tái),農(nóng)業(yè)水費(fèi)收取困難,農(nóng)戶普遍認(rèn)為農(nóng)業(yè)水費(fèi)與農(nóng)業(yè)稅一樣取消,水費(fèi)收取存在躲、拖、賴等現(xiàn)象。例如,右江灌區(qū)現(xiàn)執(zhí)行1998 年水價(jià)標(biāo)準(zhǔn),糧食作物雙季稻43.6元/(畝·a),單季稻26元/(畝·a),旱地農(nóng)作物21.8元/(畝·a),沿用30年前較低的水價(jià)標(biāo)準(zhǔn),但水費(fèi)收取依然困難,百東河灌片水費(fèi)收繳率16%,磺桑江灌片水費(fèi)收繳率60%,龍須河灌片收繳率14%。

        (4)水權(quán)分配難落實(shí)。每年用水量受氣候、作物種類影響大。例如,田陽屬于亞熱帶區(qū)域,以稻菜、稻稻菜模式和芒果、火龍果、柑橘等經(jīng)濟(jì)作物為主,由于市場(chǎng)、氣候原因,作物需要經(jīng)常輪作才能達(dá)到最高的農(nóng)業(yè)種植收益;丘陵、山區(qū)人員外出務(wù)工多,種植面積及農(nóng)作物結(jié)構(gòu)變化大,對(duì)水量測(cè)算難度,工作量大,難以將水權(quán)根據(jù)實(shí)際分配到村、戶中。

        (5)獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制不健全。精準(zhǔn)補(bǔ)貼制度和節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)辦法不健全。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)供水價(jià)格偏離供水成本,水費(fèi)不足以維持水利工程維修、養(yǎng)護(hù),不能促進(jìn)水利工程良性運(yùn)行。

        3 對(duì)策

        (1)拓寬融資渠道,確保資金投入?;A(chǔ)設(shè)施和計(jì)量設(shè)施的配套,需要投入大量的資金。一是積極爭取上級(jí)資金。積極爭取中央、自治區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)資金和維修養(yǎng)護(hù)資金、大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造資金,協(xié)同推進(jìn)大中型灌區(qū)節(jié)水改造與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。二是統(tǒng)籌使用整合資金。積極爭取各級(jí)各類資金整合用于農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革,確保2025年全面完成改革任務(wù)。三是吸引社會(huì)資本。逐步完善農(nóng)業(yè)、水利設(shè)施項(xiàng)目投融資機(jī)制,構(gòu)建點(diǎn)、線、面相結(jié)合的立體化融資體系,促進(jìn)社會(huì)資本參與進(jìn)來,大力推進(jìn)水利建設(shè)領(lǐng)域政府和社會(huì)資本合作(PPP)模式,擴(kuò)大金融支持和社會(huì)資本投入水利規(guī)模。四是拓寬水利投融資渠道,用好政策性貸款、商業(yè)貸款、企業(yè)債券等,豐富融資手段。五是合理使用外資,加強(qiáng)與國際金融機(jī)構(gòu)的溝通與合作,適當(dāng)拓展外資使用范圍與規(guī)模[2]。

        (2)完善水價(jià)機(jī)制,促進(jìn)水價(jià)形成。完善農(nóng)業(yè)水價(jià)形成機(jī)制和價(jià)格調(diào)整機(jī)制,實(shí)行分級(jí)、分類、分檔水價(jià)。一是分級(jí)定價(jià),根據(jù)定價(jià)權(quán)限分別由市、縣分級(jí)調(diào)整農(nóng)業(yè)水價(jià),價(jià)格調(diào)整按照測(cè)算成本、審核、成本監(jiān)審、聽證、公示、發(fā)布新水價(jià)等步驟進(jìn)行。百色市右江灌區(qū)、岜蒙灌區(qū)是跨縣(區(qū))大中型灌區(qū)由市級(jí)發(fā)改物價(jià)部門核定,其余中型灌區(qū)由各縣級(jí)發(fā)改物價(jià)部門核定農(nóng)業(yè)水價(jià),末級(jí)渠系和小型灌區(qū)農(nóng)業(yè)水價(jià),采用政府定價(jià)或協(xié)商定價(jià)。二是分類定價(jià),右江灌區(qū)經(jīng)過農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革后,單季早稻58.71 元/(畝·a),單季晚稻24.29 元/(畝·a),雙季稻70.72 元/(畝·a),番茄58.31 元/(畝·a),冬菜46.78元/(畝·a),芒果21.41 元/(畝·a)。三是分檔定價(jià),實(shí)行農(nóng)業(yè)基本水價(jià)和超定額累進(jìn)加價(jià)。例如,田陽露美一期、二期灌區(qū)以種植蔬菜為主,且灌區(qū)地勢(shì)平緩,交通便利,供水保障率較高,定額內(nèi)用水0.64元/m3,超定額用水0.96元/m3。經(jīng)測(cè)算,水費(fèi)占畝均產(chǎn)值的0.14%~4.32%,小于5%,水費(fèi)占畝均純收益的0.4%~8.53%,小于10%,水費(fèi)在農(nóng)民承受能力范圍內(nèi),水價(jià)合理,既不增加農(nóng)民的負(fù)擔(dān),又能促進(jìn)節(jié)水、農(nóng)民增收。

        (3)創(chuàng)新收費(fèi)方式,解決收費(fèi)難題。創(chuàng)新水費(fèi)收繳機(jī)制,簡化水費(fèi)征收過程。由于渠道、管道灌溉方式的不同,應(yīng)采用不同的水費(fèi)收取方式。一是渠道灌溉按畝收水費(fèi)。如磺桑江灌區(qū)、那音灌區(qū)按畝計(jì)費(fèi),每畝按照種植水稻、西紅柿、辣椒、西葫蘆等農(nóng)作物進(jìn)行輪種用水量加上運(yùn)行管護(hù)等所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算?;巧=鄥^(qū)每畝收費(fèi)70元/a,那音灌區(qū)每畝收費(fèi)53.5元/a;寶美灌區(qū)按照水稻、西紅柿輪種用水量進(jìn)行綜合計(jì)算,實(shí)行水費(fèi)和抽水電費(fèi)分開計(jì)收的方式,水費(fèi)每畝85 元,由寶美水管所進(jìn)行收取,抽水電費(fèi)由所在村屯兩委或用水戶協(xié)會(huì)自行收繳。二是創(chuàng)新“微信掃描”收費(fèi),簡化水費(fèi)征收過程。高效節(jié)水灌區(qū)為管道供水,按方計(jì)收水費(fèi)。如,田陽露美一、二期,水費(fèi)收取可采用手機(jī)掃碼關(guān)注“田陽用水助手”微信小程序后,用水戶可以在小程序平臺(tái)實(shí)時(shí)查看水量、充值水費(fèi)、掃碼用水、查看水點(diǎn)、路線規(guī)劃與導(dǎo)航等信息,管理員不用上門收費(fèi),農(nóng)戶也不用上門繳費(fèi),最大限度的簡化了水費(fèi)收繳流程,降低管理成本。

        (4)建立水權(quán)制度,強(qiáng)化用水管理。一是建立水權(quán)制度。根據(jù)作物種植品種、種植面積、農(nóng)作物需水量,作物用水定額等因素綜合測(cè)算得出用水戶的水權(quán),再將水權(quán)分配到村、分配到戶,明確農(nóng)戶用水量。田陽露美一期試點(diǎn)片區(qū),根據(jù)作物種類、種植面積、用水定額劃分用水戶水權(quán)。大型灌區(qū)右江灌區(qū)、重點(diǎn)中型灌區(qū)岜蒙灌區(qū)、西榮灌區(qū)、鳳圩灌區(qū)4 個(gè)大中型灌區(qū),根據(jù)取水許可和作物用水定額等確定水權(quán),并劃分至各灌片,實(shí)行用水總量控制,定額管理。二是健全產(chǎn)權(quán)制度。大中型灌區(qū)主要由各灌區(qū)管理中心負(fù)責(zé)管護(hù),小型灌區(qū)主要由受益主體管護(hù),由各縣(市、區(qū))人民政府或其授權(quán)的部門確定產(chǎn)權(quán)、所有權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán)、收益權(quán),頒發(fā)權(quán)屬證書并落實(shí)管理主體和責(zé)任。

        (5)健全獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制,補(bǔ)齊改革短板。健全精準(zhǔn)補(bǔ)貼和節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)辦法,達(dá)到總體上不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān),促進(jìn)節(jié)約用水,有利于農(nóng)田水利體制機(jī)制創(chuàng)新,補(bǔ)齊水價(jià)改革短板。改革初期,水費(fèi)收取不高,水費(fèi)收取率低,不能支撐管水企業(yè)的正常運(yùn)行,應(yīng)給予必要的精準(zhǔn)補(bǔ)貼和節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)資金,維持水管單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保農(nóng)田水利設(shè)施良性運(yùn)行。

        (6)提煉典型經(jīng)驗(yàn),加大成果運(yùn)用。提煉經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于百色水庫灌區(qū)建設(shè)、運(yùn)營管理。百色水庫灌區(qū),設(shè)計(jì)灌溉面積59.2 萬畝,建成后作為百色最大的灌區(qū)。提煉典型經(jīng)驗(yàn)做法并加以應(yīng)用:一是拓寬投融資機(jī)制。吸引社會(huì)資本投入百色水庫灌區(qū)田間工程建設(shè),參考EPC+O(勘察設(shè)計(jì)施工+運(yùn)營)總承包的方式引進(jìn)社會(huì)管理企業(yè)參與建設(shè)與運(yùn)營管理,在運(yùn)營初期地方財(cái)政應(yīng)適當(dāng)落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。二是盡早測(cè)算農(nóng)業(yè)供水價(jià)格,報(bào)市級(jí)發(fā)改物價(jià)部門核定水價(jià)。三是借鑒先進(jìn)成熟的水費(fèi)收繳方式。安裝智能計(jì)量設(shè)施和自動(dòng)控制設(shè)備,借鑒“田陽用水助手”微信小程序,在供水終端設(shè)備設(shè)置二維碼,任何人都可以掃碼用水,先交費(fèi)后用水,掃碼即可查看水價(jià)、可供水量、充值繳納水費(fèi)、用水、報(bào)修等,掃碼注冊(cè)成為會(huì)員還可以享受水價(jià)優(yōu)惠,既方便了管理者收取水費(fèi),又方便用戶充值,解決了管理方收費(fèi)難題,降低了人工費(fèi)和管理成本,設(shè)置水費(fèi)資金專戶進(jìn)行管理,作為灌區(qū)運(yùn)營維修養(yǎng)護(hù)資金。四是完善水利信息化平臺(tái)。建立App及信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化巡檢維護(hù)、水費(fèi)的在線充值繳費(fèi),用水信息的統(tǒng)計(jì)和分析,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)水利現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化,提高工程運(yùn)營管理的便利性、高效性。五是做好水權(quán)劃分。百色水庫灌區(qū)實(shí)行用水總量控制,需做好水量分配,水權(quán)劃分,由管水單位與用水戶共同確認(rèn)水權(quán),以減少用水糾紛。

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