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在大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的情況下，企業(yè)的財務(wù)工作是必然要朝著信息化方向推進的，這是企業(yè)財務(wù)工作客觀發(fā)展的結(jié)果。企業(yè)財務(wù)的信息化管理可以提升資金管理的有效性，推動企業(yè)健康發(fā)展，在大數(shù)據(jù)的背景下，可以提升企業(yè)的核心競爭力。

一、企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的背景

大數(shù)據(jù)時代是在計算機信息化發(fā)展中的衍生品，大量的數(shù)據(jù)存儲和應(yīng)用可以為各行各業(yè)提供便利，支撐了全國甚至全世界溝通和發(fā)展，對于企業(yè)而言，公司的財務(wù)管理是其發(fā)展的重要基礎(chǔ)，隨著財務(wù)數(shù)據(jù)不斷的增多，數(shù)據(jù)管理的工作量也越來越大，傳統(tǒng)信息化處理方式已經(jīng)無法支撐如此巨量的工作，也不符合時代發(fā)展的要求，為了提升工作效率和采集數(shù)據(jù)的質(zhì)量，需要對企業(yè)財務(wù)信息化的建設(shè)進行發(fā)展和創(chuàng)新。

在大數(shù)據(jù)的時代發(fā)展中，共享經(jīng)濟是時代發(fā)展的產(chǎn)物，在企業(yè)財務(wù)工作上就是財務(wù)信息的共享，這是需要通過大數(shù)據(jù)的技術(shù)支持，以全新的管理模式將企業(yè)中不同的會計數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)進行共享，通過標準化的處理方式，將財務(wù)信息的利用效率得到有效的提升。大數(shù)據(jù)是企業(yè)財務(wù)共享的技術(shù)支撐，同時改變了舊的財務(wù)管理模式，但是我國科技發(fā)展的過程依舊艱難，這就使得財務(wù)共享存在一定的問題，比如缺少先進的共享理念和模式、共享機制不健全、現(xiàn)代技術(shù)支撐不足、缺少專業(yè)的財務(wù)管理人才，因此需要借助時代的發(fā)展，找到有效的措施實現(xiàn)財務(wù)共享，從而實現(xiàn)精準的決策。

二、企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的意義

隨著當前科技的發(fā)展和信息技術(shù)的提升，企業(yè)財務(wù)管理中涉及的信息技術(shù)越來越多，尤其是近年我國大數(shù)據(jù)技術(shù)飛速的發(fā)展，在當下各行業(yè)中的運用非常的突出。大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢有很多，包括數(shù)據(jù)樣本的巨大、性質(zhì)多樣化、運算速度快速以及運算結(jié)果的準確性，同時大數(shù)據(jù)對未來進行了有效的預(yù)測，通過大量的數(shù)據(jù)可以精準的鎖定需求范圍，這樣才能夠利用好大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢進行企業(yè)財務(wù)管理，讓企業(yè)的財務(wù)得到充分的運用，同時大數(shù)據(jù)技術(shù)可以為企業(yè)財務(wù)信息化戰(zhàn)略目標的有效性提供支持。這是在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財務(wù)信息化進程的必然趨勢，能夠提升企業(yè)的核心競爭力，是增強財務(wù)管理的有效手段。

當前全球化的經(jīng)濟處于發(fā)展時期，我國企業(yè)也在面臨著國際復雜市場和環(huán)境的考驗，因此對于企業(yè)財務(wù)信息化管理的全面提升有了一定的要求。實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息化能夠有效地解決信息之間獨立的問題，當前大多數(shù)的企業(yè)在日常的工作中使用計算機技術(shù)來進行公司業(yè)務(wù)的處理，但是對于企業(yè)來說，各部門繁雜，且獨立性較大，各部門之間信息傳遞的結(jié)果會有一定的偏差，這就會造成信息時效性的降低，管理者不能夠及時地得到反饋。企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標的時候，大多數(shù)是依靠財務(wù)信息反饋的結(jié)果，傳統(tǒng)的信息管理獲得關(guān)鍵信息水平有限，無法有利地反映出企業(yè)的經(jīng)營情況，容易對決策的制定造成影響，因此企業(yè)的財務(wù)信息化建設(shè)和管理對企業(yè)的發(fā)展有著重大的意義。

三、大數(shù)據(jù)下企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的重要性

大數(shù)據(jù)也是大融合的表現(xiàn)，是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)間相互協(xié)調(diào)、發(fā)展和結(jié)合的過程。在大數(shù)據(jù)發(fā)展的背景下，企業(yè)的發(fā)展是綜合性的，除了單純的產(chǎn)業(yè)疊加外，需要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與當代產(chǎn)業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進行有效的結(jié)合，對企業(yè)的管理模式和運營方式的改革和創(chuàng)新是提高企業(yè)或者是社會資源的整體利用效率，開創(chuàng)出新的企業(yè)發(fā)展模式。對于企業(yè)來說，財務(wù)信息化建設(shè)的過程中，是對互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用，有助于提升企業(yè)財務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率，有助于企業(yè)實現(xiàn)更多的經(jīng)濟和社會效益，總而言之，大數(shù)據(jù)發(fā)展的過程中，對財務(wù)信息化建設(shè)提出了更高、更新的要求，企業(yè)想要更好地發(fā)展必須要予以重視，以此來順應(yīng)時代發(fā)展的潮流。

四、大數(shù)據(jù)下企業(yè)財務(wù)發(fā)展的特點

企業(yè)財務(wù)發(fā)展具有綜合性。在大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的今天，企業(yè)的財務(wù)管理涉及各個部門。從企業(yè)經(jīng)營活動的橫向來看，產(chǎn)品的成本受到了產(chǎn)量以及品種結(jié)構(gòu)的影響，而生產(chǎn)部門的第一考量并不是成本，而是產(chǎn)品的質(zhì)量，如果一味地追求產(chǎn)品的高質(zhì)量和高設(shè)計，反而會增加成本，這就需要多部門的配合，平衡費用和產(chǎn)品質(zhì)量間的關(guān)系。只有各部門綜合發(fā)展，才能夠保證企業(yè)財務(wù)的良好發(fā)展。

企業(yè)財務(wù)發(fā)展具有專業(yè)性。在企業(yè)經(jīng)營活動中反映其管理水平的指標包括成本、利潤、資金占用等指標，這制衡著企業(yè)中各部門的工作。企業(yè)財務(wù)發(fā)展不僅要解決經(jīng)濟發(fā)展的目標以及提升經(jīng)濟效應(yīng)，還要做好開源節(jié)流，這是企業(yè)財務(wù)人員必備的職業(yè)素質(zhì)，只有專業(yè)的財務(wù)人員才能夠熟練應(yīng)用會計學專業(yè)的知識，并充分運用到財務(wù)管理當中。

五、大數(shù)據(jù)發(fā)展下企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的影響

（一）財務(wù)信息準確度的提升

在傳統(tǒng)財務(wù)發(fā)展中，采用的是漏斗式記賬法，這是會計人員最原始憑證中結(jié)構(gòu)化信息轉(zhuǎn)到記賬式憑證的過程，由于受到了技術(shù)的制約，部分數(shù)據(jù)沒有得到有效的重視和關(guān)注，尤其是在數(shù)據(jù)整合的難度比較大，如今在大數(shù)據(jù)發(fā)展下，可以改善傳統(tǒng)模式的不足，逐步提升財務(wù)信息化管理的準確性，為財務(wù)管理的數(shù)據(jù)提供支持，能夠真正完成財務(wù)管理向共享財務(wù)模式發(fā)展，對企業(yè)的決策質(zhì)量和效率都有著正面的作用。

（二）企業(yè)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)

隨著我國科學技術(shù)的不斷發(fā)展，計算機技術(shù)的應(yīng)用給企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)和管理帶來了重大的影響，如果仍然采用傳統(tǒng)的財務(wù)模式，在數(shù)據(jù)收集和整理的方面難度會加大，在大數(shù)據(jù)發(fā)展下，要將各項技術(shù)綜合應(yīng)用，以此實現(xiàn)數(shù)據(jù)有效的整理和利用，只有構(gòu)建企業(yè)級別的數(shù)據(jù)庫，才能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部信息系統(tǒng)的一致性，可以節(jié)省大量的勞動力，最重要的是可以避免財務(wù)風險，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。

（三）保證企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略分析

利用大數(shù)據(jù)的分析，可以從企業(yè)的經(jīng)營模式入手，針對市場發(fā)展的潛力、產(chǎn)品的品質(zhì)和員工積極性、創(chuàng)新能力、客戶滿意程度、產(chǎn)品壽命周期等方面分析，來制定企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略目標。

六、大數(shù)據(jù)下企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的必要性

首先企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)可以提升企業(yè)整體的工作效率，降低成本，增加能效。隨著計算機技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理雖然已經(jīng)實現(xiàn)了會計電算化、財務(wù)軟件記賬法等，但是這與企業(yè)的高速發(fā)展不能夠完全匹配，財務(wù)信息化就被推到了一個前所未有的高度。在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)的財務(wù)信息化建設(shè)結(jié)合了網(wǎng)絡(luò)平臺、云技術(shù)等，可以快速地分析企業(yè)當前的財務(wù)狀況，為其發(fā)展和決策提供了有效的依據(jù)。財務(wù)信息化建設(shè)不僅提高了企業(yè)的工作效率，而且節(jié)省了一定的勞動力，從而補足企業(yè)人力的短板，在一定程度上節(jié)省了人力成本。對于財務(wù)信息化建設(shè)來說，企業(yè)可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的一體化融合，保證了數(shù)據(jù)的完整性。企業(yè)實施財務(wù)信息化建設(shè)一定程度上打破了時間和空間的限制，能夠幫助財務(wù)工作者更高效的完成資金的管理，提升了資金的使用效率。

其次企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)轉(zhuǎn)型。財務(wù)信息化建設(shè)能夠取代單一的會計工作，這樣財務(wù)工作者就可以投入更多的精力在業(yè)務(wù)輔助和決策支持上，讓記賬變得更有價值，從事后評價轉(zhuǎn)換到事前決策，可以為企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展更好的助力。

再次企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)可以提升會計監(jiān)督的效果。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來和發(fā)展，傳統(tǒng)的監(jiān)督模式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的要求，因此建設(shè)財務(wù)信息化系統(tǒng)對于優(yōu)化企業(yè)財務(wù)的審計和監(jiān)督是極其必要的，只有通過對大數(shù)據(jù)的深化和分析，整合重點，結(jié)合財務(wù)信息化系統(tǒng)，才能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，從而推動了企業(yè)監(jiān)督工作的優(yōu)化升級，提升了整個監(jiān)督的效果。

最后企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)可以提升決策者對其的管控能力。隨著改革開放以來，我國大型集團的數(shù)量在不斷增加，這就使得決策者對于公司的管控能力受到了限制。通過財務(wù)信息化建設(shè)，能夠整合整個集團內(nèi)部的數(shù)據(jù)、資源、信息等，使得部門上下級溝通不暢等問題得到了緩解，最終實現(xiàn)整個集團的優(yōu)化配置，提升決策者的核心地位，從而提高財務(wù)管理的水平。

七、企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)存在的問題

（一）企業(yè)財務(wù)信息化認知水平低下

由于傳統(tǒng)財務(wù)工作觀念的影響較大，不少企業(yè)的管理人員沒有真正意識到企業(yè)在財務(wù)信息化建設(shè)上的重要性，在認知上存在一定的誤差，使得財務(wù)信息化工作進展停滯不前，很難真正實現(xiàn)對財務(wù)數(shù)據(jù)的進一步分析和處理。雖然有一部分企業(yè)進行了財務(wù)信息化建設(shè)的嘗試，但是由于自身認知水平有限，整體財務(wù)信息化的發(fā)展水平不高，在尚未健全的信息化系統(tǒng)下，財務(wù)管理的工作效果并不明顯。

（二）財務(wù)工作者信息化能力不足

在大多數(shù)的企業(yè)中，財務(wù)工作者的年齡構(gòu)成都偏大，對于大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)信息化建設(shè)的理解力不高，存在一定的排斥風險，參與財務(wù)信息化建設(shè)的積極性和主動性較低，在這種情況下，企業(yè)財務(wù)信息化的建設(shè)難度增加不少，同時給后續(xù)工作的開展增加了更多的挑戰(zhàn)。而企業(yè)的財務(wù)工作者在信息技術(shù)的掌握和應(yīng)用上還存在著不足，短期內(nèi)無法根據(jù)實際的工作要求開展更高效的財務(wù)工作，這就阻礙了財務(wù)信息化的進程推進，限制了財務(wù)信息化建設(shè)發(fā)揮的積極作用。

（三）技術(shù)型人才的短缺

在當前信息化高速發(fā)展的過程中，企業(yè)需要大量懂得大數(shù)據(jù)專業(yè)的人才，而這類人才也是目前最緊缺的。在大數(shù)據(jù)發(fā)展下，企業(yè)辦公會更多地采用無紙化方式，相對于傳統(tǒng)的工作流程和體系都迎來了巨大的挑戰(zhàn)，面對這種情況，企業(yè)沒有有效的管理流程就會造成財務(wù)管理體系的崩潰。在企業(yè)的發(fā)展過程中，財務(wù)工作從傳統(tǒng)的報表分析逐步轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)算管理和數(shù)據(jù)的分析，隨著科技的發(fā)展、信息化的進步，財務(wù)管理工作進程中數(shù)據(jù)量會驟增，因此財務(wù)負責人員需要具備一定的信息化儲備知識，能夠操作相關(guān)的分析軟件，并且從中找到企業(yè)財務(wù)管理新的發(fā)展方向。

（四）企業(yè)財務(wù)信息化缺少完備的體制機制

企業(yè)財務(wù)信息化的建設(shè)需要大量的技術(shù)手段支持，包括大數(shù)據(jù)技術(shù)和計算機技術(shù)等，利用這些現(xiàn)代化的技術(shù)手段能夠加快實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的發(fā)現(xiàn)、整理、分類以及應(yīng)用等。但是實際上，這一進程的發(fā)展并不樂觀，很多企業(yè)沒有及時的搭建出完備的財務(wù)信息化體系，這就造成了企業(yè)財務(wù)信息化服務(wù)水平的低下，與實際的工作要求不匹配，造成了一定的風險，使得財務(wù)信息的安全性存在挑戰(zhàn)，在財務(wù)數(shù)據(jù)的使用和調(diào)取過程中，發(fā)生數(shù)據(jù)泄露或者丟失的情況增加，這就會對企業(yè)正常的管理工作產(chǎn)生巨大的挑戰(zhàn)。

八、企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的對策

（一）提高企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的認知

在大數(shù)據(jù)發(fā)展的背景下，為了能夠更好地實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)發(fā)展，企業(yè)的管理者、決策層都需要更快的轉(zhuǎn)變觀念，引導企業(yè)成員正確的認識財務(wù)信息化發(fā)展的必然性，領(lǐng)導大家對大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用和推廣，這樣才能夠為企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)工作帶來積極的帶頭作用。同時財務(wù)信息化建設(shè)是企業(yè)管理體系的重要手段，必要的資源投入能夠為財務(wù)信息化建設(shè)制度帶來更為完善的系統(tǒng)，通過這樣的方式，能夠在企業(yè)內(nèi)部形成良好的循環(huán)和環(huán)境，帶動整個企業(yè)的員工轉(zhuǎn)變認知，為企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)工作提供了思想基礎(chǔ)。

（二）提升財務(wù)工作者的信息化水平

為了提高企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的效果和效率，除了要做好觀念和認知上的轉(zhuǎn)變外，更重要的是要采取有針對性的手段提升財務(wù)工作者的信息技術(shù)水平，以此充實隊伍。企業(yè)在大數(shù)據(jù)下財務(wù)信息化建設(shè)的過程中，要有計劃地引進高素質(zhì)的財務(wù)工作者，逐步打造現(xiàn)代化的財務(wù)團隊，同時培訓工作必不可少，只有通過了技能培訓，才能夠在經(jīng)驗交流活動中有所建樹，財務(wù)工作者在掌握了信息化技術(shù)的同時，在當下的日常工作中熟練地掌握平臺軟件的使用，才能夠快速地進行數(shù)據(jù)的分析和使用。

（三）完善專業(yè)化財務(wù)人才體系的建設(shè)

當前企業(yè)的發(fā)展離不開人才資源的競爭，因此為了實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)必須加快專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進，提升財務(wù)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，這樣才能最大限度地發(fā)揮人才在財務(wù)信息化建設(shè)的積極作用。加大對人才的投入并在專業(yè)機構(gòu)引入一批專業(yè)化的人才，才能夠?qū)崿F(xiàn)人員的有效擴充，從而建立起一支專業(yè)性強大的人才隊伍。

（四）建立健全完善的財務(wù)信息化系統(tǒng)

在進行企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的時候，企業(yè)要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，結(jié)合企業(yè)的實際情況，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)工作流程，建立健全財務(wù)信息化體系和系統(tǒng)，保證其安全性，這樣才能夠有效地避免或者減少數(shù)據(jù)的泄露和丟失。

九、結(jié)語

大數(shù)據(jù)發(fā)展的時代下，企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)存在必然性，為了能夠更符合時代發(fā)展的要求，就必須及時認識當下存在的問題并有效的解決，從而實現(xiàn)我國信息化技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展。