通訊員 尹永華 汪延富 潘敏 孫沙沙

近日，孤東油田低滲透油藏滾動勘探傳來喜訊，GOGD4X4002井投產(chǎn)后日產(chǎn)油11噸，一躍成為新年最靚的“虎仔”，標(biāo)志著281塊特低滲油藏開發(fā)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

GOGD4X4002井位于孤東斷裂帶南端，孤東18-7塊東側(cè)，屬于低孔低滲透儲層，呈現(xiàn)斷層多、斷塊散等特點(diǎn)。該區(qū)斷裂破碎、成藏條件苛刻。相鄰的孤東油田18-7塊沙河街組含油層系，屬于低孔低滲透儲層，區(qū)塊自2003年注水高壓停注后大部分油井停產(chǎn)，部分油井維持低液低效生產(chǎn)，該塊東西兩翼未見到油水界面，具有滾動擴(kuò)邊的潛力。為實(shí)現(xiàn)高效滾動和效益開發(fā)，中國石化勝利油田孤東采油廠“雙輪驅(qū)動”，油藏上立足構(gòu)造、斷裂精細(xì)描述，外圍優(yōu)選有利單塊進(jìn)行滾動評價(jià)，老區(qū)內(nèi)部強(qiáng)化動態(tài)完善注采井網(wǎng)，工藝上配套實(shí)施云爆射孔+氮?dú)馀菽峄夹g(shù)，措施實(shí)施后，油井喜獲高產(chǎn)。

據(jù)悉，去年下半年以來，孤東采油廠在孤東281塊特低滲油藏實(shí)施井工廠整體壓裂挖潛低滲油藏，措施開展后取得突破性進(jìn)展，日增油48.2噸，實(shí)現(xiàn)了塵封20多年未動用儲量的經(jīng)濟(jì)高效動用，單井日均產(chǎn)油9.5噸，新增經(jīng)濟(jì)可采儲量16.76萬噸。

兩個(gè)區(qū)塊的高效投產(chǎn)，成為孤東油田高效開發(fā)的有益探索。

歷經(jīng)36年的高速高效開發(fā)，目前孤東油田已進(jìn)入高含水、高采出程度和高剩余速度的“三高”開發(fā)階段，產(chǎn)量遞減加快，老區(qū)增加可采儲量的手段和方式受到制約，措施增油效果變差，老油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)難度越來越大。

困難面前，孤東采油廠科技人員堅(jiān)定“為祖國找油、為民族爭氣”的使命擔(dān)當(dāng)，用汗水和智慧高效采收深藏地下千米的原油，把能源的飯碗牢牢端在自己手里。

孤東281塊是采油廠唯一的規(guī)模未動用儲量，油藏埋深近4000米，滲透率僅1.36毫達(dá)西，是典型的“磨刀石”特低滲透油藏。該塊最早開發(fā)于2000年6月，開發(fā)20余年來，由于低滲低液，大部分井處于關(guān)?；虻托a(chǎn)狀態(tài)。從“萎靡不振”到“虎虎生威”，技術(shù)人員通過綜合施治，依靠思路和技術(shù)創(chuàng)新，喚醒了沉睡的油藏。

2020年，孤東采油廠對孤東281塊的構(gòu)造、儲層、試油試采特征和合理的開發(fā)方式、開發(fā)經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策界限、井型、井網(wǎng)井距、注采參數(shù)等進(jìn)行綜合研究分析，在此基礎(chǔ)上開展油藏工程設(shè)計(jì)及方案編制，指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步提高區(qū)塊的儲量動用程度和采收率。

為實(shí)現(xiàn)特低滲透儲量效益動用，孤東采油廠創(chuàng)新技術(shù)、機(jī)制和運(yùn)行模式，按照非常規(guī)開發(fā)理念，與工程公司通過議價(jià)分成、合作雙贏的模式，合作開發(fā)孤東281塊沙三中特低滲未動用儲量。區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行方案，設(shè)計(jì)井工廠模式整拖鉆井，先進(jìn)行水井壓驅(qū)注水補(bǔ)充能量，油井實(shí)施井工廠拉鏈壓裂，減少車組動遷，加快運(yùn)行時(shí)率，采用泵送橋塞分段+套管體積縫網(wǎng)壓裂工藝，平均單井加砂164方，配套高中低組合清潔壓裂液保障壓裂效果。5口新井投產(chǎn)后平均產(chǎn)油9.5噸/天，區(qū)塊采收率提高6.2%，新增經(jīng)濟(jì)可采儲量16.76萬噸，平衡油價(jià)39.6美元/桶，實(shí)現(xiàn)了特低滲透“磨刀石”油藏的效益開發(fā)。

孤東281塊是孤東采油廠首次實(shí)施井工廠整體壓裂挖潛低滲油藏，該項(xiàng)目于2021年6月開始運(yùn)行，歷時(shí)3個(gè)多月，規(guī)模大、壓力高、風(fēng)險(xiǎn)性大。為保障項(xiàng)目順利運(yùn)行，采油廠成立了運(yùn)行項(xiàng)目組，明確責(zé)任分工，細(xì)化運(yùn)行節(jié)點(diǎn)。運(yùn)行期間，安排干部員工19人24小時(shí)輪班運(yùn)行，從井控、安全、作業(yè)、生產(chǎn)、水電、工農(nóng)、監(jiān)測、物資、設(shè)備等方面全程保障。安全監(jiān)督崗人員每日到現(xiàn)場依照臺賬落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)識別、安全責(zé)任,確保施工環(huán)境和條件符合安全要求。同時(shí)細(xì)分12項(xiàng)重點(diǎn)工作，要求全體參與人員對壓裂生產(chǎn)組織管理流程熟悉且能單獨(dú)操作，打破了崗位壁壘，工作更加順暢。