拉巴 邊巴次仁 央宗 旦增曲珍

（西藏自治區(qū)廣播電視局亞東中波轉(zhuǎn)播臺(tái)，西藏日喀則 857600）

0.引言

廣播電視作為主要的傳統(tǒng)媒體，具有較高的普及度，是重要的信息傳播渠道，可以為受眾提供政府的最新政策和各種信息，讓受眾了解天下大事。隨著新媒體的發(fā)展傳媒媒體受到了較大的沖擊，在這樣的背景下廣播電視作為傳統(tǒng)媒體的支柱，需要緊跟形勢，提高自身競爭力，這就需要不斷地發(fā)展廣電工程技術(shù)。采取恰當(dāng)策略來優(yōu)化加快技術(shù)發(fā)展，對于推動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展有著積極的意義。

1.制約廣電工程技術(shù)發(fā)展的因素

1.1 技術(shù)因素

技術(shù)水平包括2個(gè)方面的內(nèi)容：一方面是指該項(xiàng)技術(shù)的研究水平，由于發(fā)展時(shí)間較短，我國針對此項(xiàng)技術(shù)的研究，在設(shè)備、研究水平等因素的影響下，廣電工程本身就達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；另一方面指的是相關(guān)工作人員，技術(shù)員水平的高低，對此技術(shù)的發(fā)展起決定性因素。很多從業(yè)者在上崗前，并未接受專業(yè)培訓(xùn)，再加上其專業(yè)基礎(chǔ)較差，工作時(shí)不能嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范完成各項(xiàng)任務(wù)。企業(yè)對從業(yè)者也沒有資格證要求，這是導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部人員專業(yè)程度良莠不齊的主要原因。

1.2 設(shè)備因素

在技術(shù)實(shí)施過程中，設(shè)備因素也屬于重要的影響因素，其影響性具體體現(xiàn)在以下幾方面：（1）許多傳媒公司的設(shè)備更新速度較慢，與市場發(fā)展過程中存在脫節(jié)問題，如計(jì)算機(jī)、播放機(jī)等設(shè)備會(huì)間隔2～3年才會(huì)進(jìn)行一次更新，這也使得設(shè)備功能性和實(shí)際需求之間存在較大差異，從而在一定程度上限制了廣電傳媒事業(yè)的發(fā)展速度。（2）設(shè)備缺少日常養(yǎng)護(hù)和定期養(yǎng)護(hù)，雖然部門也會(huì)制定相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，但是在養(yǎng)護(hù)周期、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容上，存在適應(yīng)性較弱、固定性較強(qiáng)的問題，這樣也使得設(shè)備在出現(xiàn)問題后無法及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，逐步擴(kuò)大了故障影響范圍，進(jìn)而制約了廣電工程技術(shù)發(fā)展。

1.3 管理因素

在技術(shù)實(shí)施過程中，管理因素也屬于重要的影響因素，其影響性具體體現(xiàn)在以下幾方面：（1）技術(shù)研發(fā)過程中的管理科學(xué)性較低，各類傳媒企業(yè)在工作中，會(huì)搭建相應(yīng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，其主要工作是負(fù)責(zé)新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣，但是管理團(tuán)隊(duì)的綜合能力相對較弱，無法對技術(shù)進(jìn)行科學(xué)性管理，這樣也影響到管理結(jié)果的可靠性，制約了技術(shù)的發(fā)展速度。（2）在新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)中也缺少科學(xué)分析、全方位評測，這也使得這些管理步驟出現(xiàn)較高容錯(cuò)率，使得產(chǎn)品功能無法快速改善，進(jìn)而影響到管理結(jié)果的可靠性。

1.4 人員因素

在技術(shù)實(shí)施過程中，人員因素也屬于重要的影響因素，其影響性具體體現(xiàn)在以下幾方面：（1）管理團(tuán)隊(duì)的綜合能力較低，在管理團(tuán)隊(duì)成員的篩選中篩選成員的綜合能力水平較差，如部分管理團(tuán)隊(duì)成員都是從其他部門抽調(diào)的成員，其專業(yè)能力相對較弱，面對廣電工程技術(shù)問題時(shí)，很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤處理的情況，從而對技術(shù)體系發(fā)展帶來一定的負(fù)面影響。（2）團(tuán)隊(duì)成員在日常工作中也缺少定期培訓(xùn)工作，這也影響到團(tuán)隊(duì)成員能力的提升速度。而且在培訓(xùn)課程的擬定中，也缺少一定的針對性，這對于員工綜合能力的提升幫助較少，從而制約了技術(shù)發(fā)展速度。

1.5 制度因素

除上述提到的影響因素外，在技術(shù)實(shí)施過程中，制度因素也帶來了較大的干擾性。此因素的負(fù)面影響主要體現(xiàn)在以下幾方面：（1）制度完善度相對較低，國家為了推動(dòng)廣電工程發(fā)展，先后擬定了多項(xiàng)管理制度，但是這些制度與實(shí)際需求之間存在較強(qiáng)的滯后性，很難為技術(shù)研發(fā)提供制度保障，從而影響到制度的指導(dǎo)價(jià)值。（2）在制度擬定中也存在細(xì)化程度較低的情況，即許多制度都只有籠統(tǒng)性框架，但是細(xì)化指導(dǎo)意見較少，無法為行業(yè)發(fā)展提供可靠建議。

2.加快發(fā)展廣電工程技術(shù)的策略

2.1 積極引入新技術(shù)

在未來發(fā)展過程中應(yīng)積極引入新技術(shù)，從而廣電工程發(fā)展提供技術(shù)幫助。在具體實(shí)踐中應(yīng)注意以下內(nèi)容：（1）基于信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建技術(shù)共享平臺(tái)，在平臺(tái)中會(huì)對最新流動(dòng)的新技術(shù)進(jìn)行整理，如抗干擾技術(shù)、光纖技術(shù)等，對于技術(shù)的應(yīng)用參數(shù)進(jìn)行整理，包括技術(shù)應(yīng)用流程、注意事項(xiàng)等，為后續(xù)技術(shù)篩選提供參考。（2）做好目前發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行整理，根據(jù)所得到的整理結(jié)果來篩選相應(yīng)的發(fā)展技術(shù)，擬定合理的技術(shù)引入計(jì)劃，并且擬定相匹配的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，確保技術(shù)應(yīng)用價(jià)值的順利實(shí)現(xiàn)。

2.2 做好設(shè)備管理工作

在下階段發(fā)展過程中，也需要做好設(shè)備管理工作，以營造更好的工程技術(shù)發(fā)展環(huán)境。在具體實(shí)踐中，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）加快傳媒公司的設(shè)備更新速度，如計(jì)算機(jī)、播放機(jī)等設(shè)備的更新間隔應(yīng)從以往的2～3年更新間隔，調(diào)整到1～2年，從而提高設(shè)備功能性和實(shí)際需求之間的契合度，為廣電傳媒事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。（2）做好設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)和定期養(yǎng)護(hù)，細(xì)化養(yǎng)護(hù)周期、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容，提高養(yǎng)護(hù)內(nèi)容和實(shí)際需求之間的契合度，而且計(jì)劃內(nèi)容也需保持良好的靈活性，確保設(shè)備在出現(xiàn)問題后可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，以延長設(shè)備的使用壽命。

2.3 完善工程管理機(jī)制

在技術(shù)實(shí)施過程中，也需做好工程管理機(jī)制的完善工作，從實(shí)際應(yīng)用情況來看，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）提高技術(shù)研發(fā)過程的管理科學(xué)性，搭建專業(yè)水平較高的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，確保新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣工作的有序進(jìn)行，同時(shí)也需要提高管理團(tuán)隊(duì)的綜合能力，使其能夠?qū)夹g(shù)進(jìn)行科學(xué)性管理，提升管理結(jié)果的可靠性，以加快技術(shù)的發(fā)展速度。（2）在新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)中也需要加強(qiáng)科學(xué)分析、全方位評測工作，確保這些管理步驟的有序性，從而提高初始狀態(tài)下產(chǎn)品功能完善性，提高管理結(jié)果的可靠性。

2.4 做好人才能力管理

在后續(xù)發(fā)展過程中也需要做好人才能力管理，在具體實(shí)踐中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）提高管理團(tuán)隊(duì)的綜合能力。在管理團(tuán)隊(duì)成員的篩選中需要擬定完善的能力評價(jià)體系，涉及指標(biāo)包括專業(yè)能力、管理能力、服務(wù)能力、學(xué)習(xí)能力等，以此來篩選綜合能力較強(qiáng)的成員，組建初始水平較高的管理隊(duì)伍，使其在面對廣電工程技術(shù)問題時(shí)，可以更好地對其進(jìn)行處理，減少衍生問題的出現(xiàn)。（2）團(tuán)隊(duì)成員在日常工作中也需要做好定期培訓(xùn)工作，這也可以加快團(tuán)隊(duì)成員能力的提升速度。而且在培訓(xùn)課程的擬定中，也需要提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性，加快員工綜合能力的提升速度[1]。

2.5 不斷完善管理制度

在后續(xù)發(fā)展過程中也需要不斷完善管理制度，為廣電工程發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。在具體實(shí)踐中，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：第一，提高制度完善度，在國家擬定多項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，地方也需做好管理制度的制定，不斷提高制度與實(shí)際需求之間的契合度，為技術(shù)研發(fā)提供制度保障，不斷提高所擬定制度的指導(dǎo)價(jià)值[2]。第二，在制度擬定中也需要不斷提高其細(xì)化程度，使其可以為廣電工程發(fā)展提供細(xì)化指導(dǎo)意見，從而為行業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

3.思考與建議

3.1 持續(xù)完善監(jiān)管制度

通過持續(xù)完善監(jiān)管制度，能夠加快廣電工程的發(fā)展速度，提高工程建設(shè)管理結(jié)果的使用價(jià)值。在具體實(shí)踐中，第一，需搭建監(jiān)管團(tuán)隊(duì)，在具體工作中可以聯(lián)合第三方監(jiān)管機(jī)構(gòu)共同完成監(jiān)督工作，以提高最終的監(jiān)督效果[3]。第二，搭建可靠的監(jiān)管體系，細(xì)化監(jiān)管體系中的相關(guān)內(nèi)容，在確保施工計(jì)劃可行的基礎(chǔ)上，減少施工成本支出。第三，完善相應(yīng)的責(zé)任制度，明確不同內(nèi)容的負(fù)責(zé)人，如果出現(xiàn)管理紕漏，也會(huì)根據(jù)制度對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰，從而提高管理成員的重視度，營造更加穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

3.2 樹立正確指導(dǎo)思想

通過樹立正確指導(dǎo)思想，可以提供正確的研究方向，加快廣電工程發(fā)展進(jìn)度。在具體應(yīng)用中，應(yīng)遵循以下應(yīng)用原則：（1）安全可靠原則。廣電工程建設(shè)過程中涉及許多參與部門，存在較多的安全風(fēng)險(xiǎn)，因此需要擬定可靠規(guī)范、技術(shù)來確?；顒?dòng)的規(guī)范推進(jìn)，降低安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率[4]。（2）方便快捷原則。在網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展過程中，也需要為廣電工程發(fā)展提供新方向，并且在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融入深度不斷提高的情況下也可以提高分類管理效率，以提高廣電工程建設(shè)效率。

3.3 加強(qiáng)過程管理工作

通過加強(qiáng)過程管理工作，能夠提高過程管理結(jié)果的可靠性，提高廣電工程技術(shù)管理結(jié)果的實(shí)用性。在具體實(shí)踐中，第一，應(yīng)做好工程建設(shè)管理工作，根據(jù)技術(shù)規(guī)范中的相關(guān)內(nèi)容，對整個(gè)施工過程展開嚴(yán)格管理，以確保各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)均滿足技術(shù)規(guī)范要求，加快工程建設(shè)管理工作的推進(jìn)速度。第二，搭建相應(yīng)的工程評價(jià)體系，在具體實(shí)踐中需按要求對已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評估，對于發(fā)現(xiàn)的問題也需要及時(shí)做好處理，為后續(xù)作業(yè)活動(dòng)的有序推進(jìn)奠定基礎(chǔ)[5]。

3.4 推動(dòng)綠色化發(fā)展

通過推動(dòng)綠色化發(fā)展，可以提高儲(chǔ)備資源的利用價(jià)值，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在具體實(shí)踐中，第一，充分發(fā)揮信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值，擬定細(xì)化的技術(shù)、軟件、設(shè)備研發(fā)計(jì)劃，這樣在發(fā)展中也可以確保各環(huán)節(jié)資源利用效率，減少資源浪費(fèi)問題。第二，在廣電工程技術(shù)發(fā)展過程中也需要做好綠色化理念的融入工作，如利用層次分析法將設(shè)備功能性進(jìn)行分層，使各功能可以保持相對獨(dú)立性，這樣在后續(xù)發(fā)展過程中，如果需要對功能進(jìn)行更新，也只需對某一功能進(jìn)行拓展，這樣也減少了開發(fā)成本，帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益[6]。

4 結(jié)語

持續(xù)完善監(jiān)管制度能夠加快廣電工程的發(fā)展速度，樹立正確指導(dǎo)思想，可以提供正確的研究方向，加強(qiáng)過程管理工作，能夠提高過程管理結(jié)果的可靠性，推動(dòng)綠色化發(fā)展，可以提高儲(chǔ)備資源的利用價(jià)值?；谛滦蝿莶扇∏‘?dāng)措施加快發(fā)展廣電工程技術(shù)，對于推動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展有著積極的意義。