張有花 張有卓 張成毅 張有基
摘 要:隨著我國教育改革的深入推進(jìn),班級管理出現(xiàn)了一些新特點(diǎn),初中生也出現(xiàn)了一些新變化。做好新時(shí)代初中班級管理工作,可從以下幾方面入手:第一,提高班主任自身素質(zhì);第二,選優(yōu)培強(qiáng)班委干部;第三,堅(jiān)持民主管理班級原則;第四,制訂民主、科學(xué)的管理制度;第五,積極提倡個(gè)性化管理;第六,提供個(gè)性化管理平臺;第七,關(guān)注后進(jìn)生;第八,形成合力,發(fā)揮多方管理作用。班主任要積極探索新時(shí)代初中班級管理方式方法,保障學(xué)生健康成長。
關(guān)鍵詞:提高素質(zhì);培強(qiáng)班委;管理制度;關(guān)注后進(jìn)生
中圖分類號:G63? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? ? ? ? ? 文章編號:1673-9132(2022)07-0174-03
DOI:10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2022.07.080
一、不斷進(jìn)取,努力提升自身素質(zhì)
班主任的管理理念、管理思維、管理水平、管理方法等對一個(gè)班級起著舉足輕重的作用。因此,班主任要努力提升自身素質(zhì),不斷提高班級管理水平,使班級管理再上新臺階。
(一)班主任要提高班級管理理論水平
隨著我國教育改革的不斷推進(jìn),新的教育理念隨之產(chǎn)生,新的教育理論也如雨后春筍,不斷涌現(xiàn)出來。班主任要與時(shí)俱進(jìn),適時(shí)關(guān)注我國教育改革發(fā)展動向,積極汲取最新理論研究成果,領(lǐng)會實(shí)質(zhì),抓住精髓,讓最新教育理論進(jìn)頭腦、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)班級,指導(dǎo)班級管理工作,更好地為班級服務(wù)。
(二)班主任要探索班級管理方法
經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,社會在進(jìn)步。學(xué)生的思想、心理也在無時(shí)無刻地變化著。這就給班主任提出了新的挑戰(zhàn)。過去“放羊式”的管理方法已經(jīng)不適應(yīng)新時(shí)代的初中生。當(dāng)今的初中生思想活躍,又處在青春叛逆期,如果一味采取簡單粗暴、橫加指責(zé)的打壓方法來教育學(xué)生,很有可能對學(xué)生造成心理傷害,師生之間產(chǎn)生隔閡,給班級管理增加難度。班主任應(yīng)順應(yīng)社會發(fā)展潮流,致力于新時(shí)代初中學(xué)生心理研究,涉獵一些初中生心理學(xué)方面的常識,進(jìn)而采取針對性強(qiáng),切實(shí)可行的班級管理方法,保障班級管理如魚得水,收到良好的成效。
(三)班主任要適時(shí)“充電”,加強(qiáng)培訓(xùn)
為適應(yīng)教育改革的步伐,班主任不能因循守舊,要及時(shí)給自己“充電”,積極參加學(xué)校、教育輔導(dǎo)站、教科局組織的各類培訓(xùn)活動,是提高自身素質(zhì)的一種行之有效的方法。目前流行的各種網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),是一種投資少、靈活性強(qiáng)、見效快,普遍受歡迎的好方法,應(yīng)大力提倡并廣泛普及。值得注意的是網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中,要處理好教學(xué)和培訓(xùn)的時(shí)間安排,確保網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)落到實(shí)處,收到實(shí)效。
二、發(fā)揚(yáng)民主,選優(yōu)培強(qiáng)班委干部
眾所周知,班主任是一個(gè)班級的組織者、引導(dǎo)者,是班級工作的“領(lǐng)頭雁”,在班級工作中處于核心地位。而班級工作頭緒繁雜,且瑣碎平凡,大到優(yōu)秀班級的創(chuàng)建,小至學(xué)生的遲到、打架等,都離不開班主任的辛勤工作和煩勞操心。班主任既要做好班級管理工作,又要擔(dān)任繁重的教學(xué)任務(wù)。因此,班級工作僅靠班主任一個(gè)人的辛勤工作,顯然是不夠的。建立一支堅(jiān)強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍,顯得尤為重要。建立堅(jiān)強(qiáng)的班委,應(yīng)堅(jiān)持任人唯賢,能上能下,不搞終身制的原則。
班主任要充分尊重學(xué)生的意愿,通過民主選舉,盡量把品行端正,組織能力強(qiáng)的學(xué)生提拔到班干部崗位上來,力爭做到人盡其才,才盡其用。在班干部的任期內(nèi),班主任還應(yīng)加強(qiáng)班干部的培養(yǎng),強(qiáng)化班干部為學(xué)生服務(wù)的意識,使班委成為班集體意志的象征和代表,讓班干部成為大家心目中的主心骨,成為班主任的得力助手,成為帶領(lǐng)學(xué)生實(shí)現(xiàn)美好夢想,創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的“火車頭”。
三、堅(jiān)持平等,營造班級民主氛圍
平等,是科學(xué)民主的班級管理的精髓,是貫穿推進(jìn)班集體民主化建設(shè)進(jìn)程的靈魂。它散發(fā)著人性的光芒,折射出班主任勇于創(chuàng)新的班級管理藝術(shù)。
(一)從班主任的“第一次”入手
班主任剛接手新班時(shí),對學(xué)生都不熟悉,可采取兩步走的策略:先讓學(xué)生推薦出任臨時(shí)班干部,經(jīng)過一段時(shí)間,學(xué)生之間互相了解了,再由全班學(xué)生投票選舉正式班委。在整個(gè)選舉過程中,班主任不參與投票,完全由學(xué)生選出大家公認(rèn)心儀的學(xué)生當(dāng)班干部,選誰班主任都不干涉。而在整個(gè)選舉過程中,班主任不是撒手不管,而是積極地引導(dǎo)、組織,這正體現(xiàn)著學(xué)生是班級主人的理念。三好學(xué)生的評選、學(xué)生座位的安排等,班主任處處都把學(xué)生放在主體地位,使學(xué)生切身感受到班級是“大家”,每個(gè)人都是其中的一個(gè)成員,從而擔(dān)當(dāng)責(zé)任,為班級貢獻(xiàn)一份力量。
(二)把班主任納入班規(guī)的約束之中
把班主任納入班規(guī)的約束之中。班規(guī),即一個(gè)班級的常規(guī)管理制度。班規(guī)如果不是來自學(xué)生而僅僅是教師一手制訂的,這樣的班規(guī)就不會真正發(fā)揮出應(yīng)有的作用。我讓每一個(gè)學(xué)生都來參與制訂班規(guī)。首先,發(fā)動大家討論要不要制訂班規(guī)。其次,討論制訂班規(guī)要遵循的三個(gè)原則,即廣泛性、可行性、制約性。最后,讓學(xué)生按照三條原則各自制訂一條班規(guī),班干部將學(xué)生制訂的班規(guī)進(jìn)行整理綜合,提出一份草案,再來修改,最后投票通過。這樣的班規(guī)是全班學(xué)生集體智慧的結(jié)晶,集體意志的體現(xiàn),是發(fā)自學(xué)生內(nèi)心深處的吶喊。
四、依法治班,制訂班級規(guī)章制度
(一)人人參與制定班級目標(biāo)
讓每個(gè)人都參與班級目標(biāo)制定的過程,使目標(biāo)更具針對性、有效性。首先,個(gè)人制定幾個(gè)目標(biāo),不要求全,但一定要是自己想做的,并且經(jīng)過自己的努力有希望能夠?qū)崿F(xiàn)的。其次,小組討論,相同的目標(biāo)讓其進(jìn)一步完善,沒有的查漏補(bǔ)缺。最后,將各組制定的目標(biāo)歸類梳理,交流討論,形成共識,使目標(biāo)變成大家的一致行動。不言而喻,這樣的目標(biāo)符合班級和學(xué)生的實(shí)際,是學(xué)生真情的表述和心聲的流露,學(xué)生自然會付出努力,去努力實(shí)現(xiàn)。
(二)制訂明確具體的管理制度
我們在制訂班級規(guī)章制度中,注重突出價(jià)值觀念、素質(zhì)要求、態(tài)度作風(fēng),強(qiáng)調(diào)學(xué)生的理想信念、奮斗方向和做人準(zhǔn)則,把精神要求與具體規(guī)定有機(jī)地結(jié)合起來,使制度既起到強(qiáng)制作用,又能發(fā)揮激勵(lì)規(guī)范的作用,使師生在執(zhí)行制度、遵守紀(jì)律的同時(shí),享有自尊,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
1.制訂《班級公約》,做到“有法可依”。《班級公約》由師生共同討論制訂。與眾不同的是班級公約對班主任、科任教師都做了相應(yīng)規(guī)定,在約束學(xué)生的同時(shí),也約束教師的言行。在教室醒目的地方展示出來,讓師生互相提醒,互相監(jiān)督。
我校的《班級公約》不僅約束學(xué)生的言行,班主任和科任教師也不例外。如學(xué)生發(fā)現(xiàn)班主任或科任教師違反了《班級公約》,也要接受懲罰,打掃教室、擦玻璃等。教師將自己的言行置于學(xué)生的“監(jiān)督”之下,為學(xué)生所稱道。這種師生互動的管理方式,融洽了師生關(guān)系,體現(xiàn)了真正的民主、平等,增強(qiáng)了學(xué)生的主人翁意識,有力地促進(jìn)了班級的健康發(fā)展。
2.設(shè)崗定責(zé),培養(yǎng)主人翁意識。設(shè)崗定責(zé)是促進(jìn)學(xué)生健康個(gè)性的形成以及能力培養(yǎng)的有效途徑。在班級建設(shè)過程中,我們充分發(fā)揮每個(gè)人的特長,設(shè)置多種崗位,并對每個(gè)工作崗位定了工作職責(zé),我們還采用崗位輪流的辦法,給每個(gè)學(xué)生帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn),成為他們積極進(jìn)取的活力與源泉。
我們在班級開展的設(shè)崗定責(zé)活動中,每個(gè)學(xué)生都有各自具體的崗位和職責(zé)。班干部通過個(gè)人自薦、學(xué)生推薦、民主選舉三種形式產(chǎn)生,并定期重新參與班委聘任競選,由學(xué)生和教師共同監(jiān)督。班級所有學(xué)生都參與班級管理,認(rèn)領(lǐng)具體班務(wù),如果學(xué)生對認(rèn)領(lǐng)的班務(wù)沒有做好或者認(rèn)為不適合自己,可以由該學(xué)生主動和其他學(xué)生調(diào)換,或者由班委負(fù)責(zé)指導(dǎo)調(diào)整。這樣每個(gè)學(xué)生既是管理者,同時(shí)又是被管理者。班主任更多的是做指導(dǎo),給學(xué)生支招兒、鼓勁兒。經(jīng)過班級管理結(jié)構(gòu)的重建,各個(gè)班委的責(zé)任心增強(qiáng)了,學(xué)生的主動意識也增強(qiáng)了,班級管理不再單單是一個(gè)效率問題,而是成了培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心、主動性、鍛煉能力和促進(jìn)個(gè)性化發(fā)展的教育活動。
五、建立記錄,學(xué)生實(shí)施個(gè)性化管理
每個(gè)學(xué)生都因家庭教育和成長環(huán)境以及自身特點(diǎn)的差異,形成了個(gè)性化特點(diǎn),我們在班級管理中進(jìn)行針對性教育和管理,達(dá)到學(xué)生發(fā)展的目的。在班級中嘗試建立了“學(xué)生成長記錄”和“電子成長檔案”,詳細(xì)記錄了學(xué)生個(gè)性化的成長足跡。學(xué)生“個(gè)性化動態(tài)發(fā)展檔案”的主要內(nèi)容是:﹙1﹚學(xué)生心理特征信息:自信心、自尊心、責(zé)任心、進(jìn)取心;﹙2﹚學(xué)生家庭教育信息:親子關(guān)系(親疏程度),父母學(xué)歷,家庭教育觀念、教育目標(biāo)、教育習(xí)慣、教育策略和方法,家庭學(xué)習(xí)環(huán)境,家庭中有重要影響人物,家庭特色教育活動;﹙3﹚家長對學(xué)生的評價(jià):個(gè)性方面、交往方面、生活習(xí)慣方面、社會實(shí)踐方面、學(xué)習(xí)方面、人生觀方面等;﹙4﹚學(xué)生重要經(jīng)歷:人生中的重大事件,如特殊成就、特殊影響事件、家庭重大變故等;﹙5﹚學(xué)生學(xué)習(xí)信息:學(xué)習(xí)狀態(tài)、學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)成績等;﹙6﹚學(xué)生個(gè)性化發(fā)展目標(biāo):人格目標(biāo)、學(xué)習(xí)目標(biāo)、德育發(fā)展目標(biāo)等。建立學(xué)生個(gè)性化發(fā)展檔案的過程,就是了解學(xué)生的過程,教師能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)生的個(gè)性化問題,為實(shí)施個(gè)性化的教育提供了科學(xué)依據(jù)。
六、開展活動,提供個(gè)性化教育平臺
如果把一個(gè)班級比作浩瀚無垠的“大海”,那么班級中的每一位成員,都是班級這片“大?!敝卸涠渚К摰摹袄嘶ā保欢涠淅嘶?,匯成洶涌澎湃的大海;如果把一個(gè)班級比作一首美妙動聽的樂曲,那么每一個(gè)學(xué)生就是這首動人樂曲里跳動的音符,一個(gè)個(gè)音符,匯成一曲慷慨激昂的壯歌。如果把一個(gè)班級比作一臺機(jī)器,每一個(gè)學(xué)生就是零件和螺絲釘,一個(gè)個(gè)零件和螺絲釘都發(fā)揮作用,機(jī)器才會正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
我們都有這樣的教育經(jīng)驗(yàn),同樣生活在一個(gè)班級中,同樣的老師授課,每一個(gè)學(xué)生都是有差異的。比如,有的學(xué)生學(xué)習(xí)勤奮,成績優(yōu)秀;有的學(xué)生口才伶俐,能言善辯;有的學(xué)生喜歡體育,是比賽場上的優(yōu)秀選手;有的學(xué)生能寫會畫,潑墨揮毫,在各種比賽中經(jīng)常奪冠;有的擅長文藝,能歌善舞,班級真可謂藏龍臥虎之地。怎樣把學(xué)生的聰明才智發(fā)揮出來,匯聚成班級氣勢恢宏的巨大力量呢?實(shí)踐證明,開展形式多樣的活動,是充分展示學(xué)生才華的有效途徑。各種知識競賽、演講比賽、運(yùn)動會、書法繪畫展覽、文藝匯演等等各項(xiàng)活動,這些活動都是學(xué)生喜聞樂見的。這些活動的開展,給學(xué)生張揚(yáng)個(gè)性,展示才華提供了平臺。
通過各項(xiàng)活動的有力開展,豐富學(xué)生的課余生活,加深學(xué)生之間的互相了解,進(jìn)一步增進(jìn)互相信任和情感交流,學(xué)生之間各自為對方的本領(lǐng)所激勵(lì)、鼓舞,從內(nèi)心深處發(fā)出由衷的感嘆。這個(gè)過程,也是學(xué)生互相學(xué)習(xí)的過程,大家從活動中取長補(bǔ)短,從而形成比學(xué)趕幫超的熱潮,凝聚起團(tuán)結(jié)向上,奮發(fā)拼搏的氣氛。毫無疑問,這是班級管理取之不盡,用之不竭的精神力量源泉,是班級管理的“勝利之本”。
學(xué)生的個(gè)性特長是學(xué)生通過參加各種活動體現(xiàn)出來,并在活動中得以發(fā)展的。我們組織開展了設(shè)崗定責(zé)、各種社團(tuán)及讀書、文藝、體育競賽等內(nèi)容豐富的精彩活動,在這些形式多樣的活動中,學(xué)生的自信心提高了、合作交往能力增強(qiáng)了,個(gè)性特長得到了充分發(fā)揮。
在這些活動中,班主任要鼓勵(lì)學(xué)生人人參與,樹立重在參與的意識。教師應(yīng)充分調(diào)動大家的積極性,使每個(gè)人在不同的活動中都得到不同程度的發(fā)展,享受成功的樂趣。在提升自我的同時(shí),實(shí)現(xiàn)班級的騰飛。
七、精準(zhǔn)幫扶,關(guān)愛后進(jìn)生
(一)永遠(yuǎn)做學(xué)生信任的朋友
愛因斯坦說過:“對一切來說,只有熱愛才是最好的老師,它遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過責(zé)任感。”它蘊(yùn)含著班主任對教育事業(yè)孜孜不倦的追求精神和對學(xué)生高度負(fù)責(zé)的高尚情懷,更是班主任寬廣胸襟的生動體現(xiàn)。班主任要用“愛”書寫自己每天平凡而充實(shí)的生活,用“愛”建起學(xué)生成長的高樓大廈,沿著自己用“愛”鋪就的教育大道走向成功之巔,實(shí)現(xiàn)光輝燦爛的人生價(jià)值。
蘇霍姆林斯基說:“一個(gè)好老師意味著什么?首先意味著他熱愛孩子,感到跟孩子交往是一種樂趣,相信每個(gè)孩子都能夠成為一個(gè)好人,善于跟他們交朋友,關(guān)心孩子的歡樂和悲傷,了解孩子的心靈,時(shí)刻都不忘記自己也曾經(jīng)是個(gè)孩子?!痹鯓訍酆⒆??做學(xué)生信得過的朋友呢?班主任應(yīng)把自己對學(xué)生的那份真摯不變的“愛”融入平凡的教育實(shí)踐活動中,讓學(xué)生在這些活動中,感受清風(fēng)細(xì)雨般的愛的溫馨。如周末了,可帶學(xué)生一起游山玩水;學(xué)生生日,送去一份禮物,或給過生日的學(xué)生舉辦“歌曲演唱會”,以示祝賀。學(xué)生在這些活動中,享受著溫暖,快樂地成長。班主任也因此贏得學(xué)生的愛戴,把班主任當(dāng)作自己無話不說的朋友。
(二)用一顆赤誠的愛心感化后進(jìn)生
部分教師覺得和后進(jìn)生打交道缺乏成就感。事實(shí)上,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的過程,也是教師素養(yǎng)不斷提升的過程,在這個(gè)過程中可以感受到無窮的魅力,享受這種魅力。
班主任對后進(jìn)生的“愛”是發(fā)自內(nèi)心的,因而是真誠的。不是為了追求某種教育效果而故作姿態(tài)的“平易近人”,而是真情的自然流露。
班主任要視后進(jìn)生為朋友,課間可和他們一起玩耍;假期里,和學(xué)生一起步行去郊外游玩;當(dāng)學(xué)生學(xué)習(xí)上有了進(jìn)步,班主任比誰都快樂。正是在這些看似很平常、不經(jīng)意、不起眼的小事中,一步步走進(jìn)學(xué)生的心靈,贏得學(xué)生的信任,把自己潤物無聲的教育藝術(shù)滲透到課堂內(nèi)外。班主任也在這沒有師生界限的交往過程中,獲得了歡樂。有了和學(xué)生朋友般的有以后,是教育轉(zhuǎn)化他們的恰當(dāng)時(shí)機(jī),要緊緊抓住這個(gè)時(shí)機(jī),點(diǎn)燃學(xué)生心中進(jìn)步的愿望火花,與后進(jìn)生談心,讓他們找自己的優(yōu)點(diǎn),幫助他們樹立道德自信。
八、形成合力,發(fā)揮各方教育作用
俗話說,眾人拾柴火焰高。班主任一個(gè)人的精力畢竟是有限的,即使能力很強(qiáng),智慧超群,才華出眾的優(yōu)秀班主任,也離不開學(xué)校的大力支持、科任教師及同事們的關(guān)心幫助。班級管理工作,如果離開了校長和各科任教師的鼎力相助,那將是寸步難行的,就會成為無源之水,無本之木。只有充分發(fā)揮班主任、校長及科任教師的集體智慧,形成合力,班級管理才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和可靠的保障。
參考文獻(xiàn):
[1]? ?王麗平,劉夢莉.淺談班主任藝術(shù)[J].新課程,2016(15).
[2]? ?楊生英.淺談如何成為一名合格的班主任[J].新課程,2016(15).
[責(zé)任編輯 谷會巧]
3539501908205