史康佳

摘 要：在新的時代背景下，隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，資本市場的日趨成熟，企業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。為了抓住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，在激烈競爭中脫穎而出，越來越多的企業(yè)開始注重內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，而內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)十分重要的組成部分，將內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制相結(jié)合，更能夠有效規(guī)避企業(yè)內(nèi)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并且確保資金的合理運(yùn)用和資源配置。本文將著重分析內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用，旨在為更好地提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制水平。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)控制

前言：當(dāng)內(nèi)部審計(jì)融入企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過程中，需要確保其審計(jì)的科學(xué)性、合理性和完善性。幫助企業(yè)規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)主要是因?yàn)槟壳霸S多企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中，為了提高收益，會出現(xiàn)鋌而走險(xiǎn)等情況。也對市場經(jīng)濟(jì)秩序造成嚴(yán)重的破壞，而內(nèi)部審計(jì)制度與財(cái)務(wù)信息的強(qiáng)制披露等構(gòu)成的成熟內(nèi)部控制體系，更能夠促進(jìn)市場競爭公平，并發(fā)揮出其主體的更大作用。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本簡述

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在企事業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)活動過程中可能會出現(xiàn)的一系列難以預(yù)料，或是有效控制的風(fēng)險(xiǎn)因素，從而造成財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)波動等情況，加劇企業(yè)蒙受損失的可能性。而客觀來講，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是貫穿于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的始終，企業(yè)永遠(yuǎn)都不可能消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，只能夠采取相關(guān)有效措施來提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，或是將風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的危害降至最低。一般來講，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中若是采取賒銷政策擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)績時所帶來的風(fēng)險(xiǎn)則會隨之增加。而如何更好地把握這類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，事前控制和事后控制務(wù)必要相結(jié)合，更要將預(yù)算管理和內(nèi)部控制貫穿于經(jīng)濟(jì)活動的始終。

二、內(nèi)部審計(jì)的概念和特征

1.內(nèi)部審計(jì)的概念

內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部的重要組成部分，是指對于各類業(yè)務(wù)和控制展開獨(dú)立的評價(jià)，從而確定其一系列的內(nèi)容是否符合公認(rèn)的方針和程序，以及是否符合相關(guān)法律法規(guī)，能否有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的組織目標(biāo)。而早在1947年，國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會也正式第一次提出了內(nèi)部審計(jì)這一概念，認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立且客觀的咨詢活動，其目的是為了進(jìn)一步增加企業(yè)的價(jià)值，并且改善組織現(xiàn)有的經(jīng)營狀態(tài)。隨后在內(nèi)部審計(jì)整合框架等相關(guān)文件中也指出了內(nèi)部控制，能夠幫助財(cái)務(wù)活動的真實(shí)可靠性以及對于法律法規(guī)的遵從性。也可以有效地減少資產(chǎn)損失，重點(diǎn)體現(xiàn)在最終的經(jīng)營效率效果上。

2.內(nèi)部審計(jì)的特征

目前內(nèi)部審計(jì)有著以下幾方面的特點(diǎn)。第一，內(nèi)部審計(jì)工作是以一種內(nèi)向服務(wù)工作作為目的，是為了更好地加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理和控制的效率，提高經(jīng)濟(jì)效益，所開展的一種審計(jì)活動，是對企業(yè)內(nèi)部提供服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)更好地進(jìn)行經(jīng)營管理來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并且提高經(jīng)濟(jì)效益。第二，內(nèi)部審計(jì)會根據(jù)具體服務(wù)的內(nèi)容來確定審查的范圍，而企業(yè)內(nèi)部服務(wù)內(nèi)容經(jīng)營業(yè)務(wù)越廣泛，審查的范圍也越廣泛，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定的要求，內(nèi)部審計(jì)需要審查的范圍要包括單位以及所屬單位深度貫徹落實(shí)國家重大政策的措施情況，以及單位內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略決策和年度業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，還要包括固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目、本單位和所屬單位內(nèi)部控制以及風(fēng)險(xiǎn)管理等情況。第三，內(nèi)部審計(jì)在單位的主要負(fù)責(zé)人和董事會的直接指導(dǎo)下開展工作，其本身的存在并非會參與公司內(nèi)部的經(jīng)營管理活動，因此與其他業(yè)務(wù)相比，內(nèi)部審計(jì)客觀上會存在一定的獨(dú)立性，而審計(jì)人員是否可以正常地行使其權(quán)限，且不受任何控制的有效開展工作，也與單位對于內(nèi)部審計(jì)的重視程度有著直接關(guān)系。由于內(nèi)部審計(jì)并非會對外面有借證的作用，因此所出具的一系列審計(jì)報(bào)告，一般只是在單位內(nèi)部所使用，不得公開。

三、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的價(jià)值作用

內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的價(jià)值作用主要從咨詢作用、戰(zhàn)略評估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期、提升效益和指導(dǎo)作用五個方面展開分析。

1.咨詢作用

由于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門會對企業(yè)所經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)的一系列經(jīng)濟(jì)活動、財(cái)務(wù)收入等內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和評價(jià)。區(qū)別于其他部門內(nèi)部，審計(jì)部門對企業(yè)的經(jīng)營情況和資源配置會更加了解。特別是對于內(nèi)部的融資活動、經(jīng)營管理模式或是投資戰(zhàn)略規(guī)劃等所制定的建議和策劃也具有明確的科學(xué)依據(jù)和參考性。說明內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中有著風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)的咨詢效果。通過對企業(yè)信息管理系統(tǒng)收集各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行整合與分析可以有效鑒別企業(yè)在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)中的大致發(fā)展情況，并且實(shí)際深入企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)，對于咨詢的方式和業(yè)務(wù)部門展開工作的對接更能加速相關(guān)政策的制定。這也說明企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)審計(jì)人員要牢牢把握好審計(jì)工作的一系列重要的事項(xiàng)和要領(lǐng)，也要做到定期對內(nèi)部的一系列經(jīng)濟(jì)活動展開綜合評估，從而找到一系列科學(xué)合理的方法能夠完成企業(yè)的資源配置，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資融資的客觀正確，提供相應(yīng)的參考信息資料?；诒举|(zhì)來講，內(nèi)部審計(jì)工作也屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要組成部分，而專門為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員提供針對性服務(wù)時，可以在風(fēng)險(xiǎn)控制中具備較強(qiáng)的咨詢作用。也能夠在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理或是做出一些重大的事情決策之前提供極大的便捷幫助，更能有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題概率的產(chǎn)生。

2.戰(zhàn)略評估

內(nèi)部審計(jì)運(yùn)用到企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中會對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型風(fēng)險(xiǎn)所造成影響，影響范圍以及可能造成的后果等多個方面展開充分的分析，并且深度挖掘出誘發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素。一般來講，這些因素會出現(xiàn)在投資融資活動或是資源配置過程中，而目前許多企業(yè)在經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)過程中已經(jīng)深刻認(rèn)識到進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，并且開始采取一系列措施對于風(fēng)險(xiǎn)加以控制，而內(nèi)部審計(jì)的存在則是能夠控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)十分有效的方式。企業(yè)相關(guān)人員根據(jù)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的一系列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)展開全面研究，更能夠有效地發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作可能會對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的影響，對于風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)進(jìn)行分類，按照風(fēng)險(xiǎn)等級加以評估，也能夠?yàn)槠髽I(yè)后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。例如，若某個民營企業(yè)在制定融資戰(zhàn)略規(guī)劃時，企業(yè)管理者十分重視內(nèi)部審計(jì)環(huán)節(jié)，并且將其視為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的關(guān)鍵所在。了解企業(yè)內(nèi)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目，針對融資活動確定風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略，指導(dǎo)企業(yè)今后的融資方向，而這一舉措也無形中加速了企業(yè)更好、更快地實(shí)現(xiàn)融資內(nèi)部審計(jì)工作，對于融資活動進(jìn)行全面詳細(xì)的調(diào)查時，也能夠確保其融資的戰(zhàn)略會與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合，更能夠從此確定企業(yè)短時間以及很長時間內(nèi)的經(jīng)營管理目標(biāo)，幫助企業(yè)發(fā)掘經(jīng)營中出現(xiàn)的問題，并且將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制效果擴(kuò)大至最佳。而通過上述分析可得知，通過高質(zhì)量的內(nèi)部審計(jì)，可以對企業(yè)進(jìn)行高質(zhì)量的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估工作，提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

3.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期

由于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門會客觀、真實(shí)地分析出企業(yè)現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)經(jīng)營管理情況，并且對于所收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析篩選和整理，在這個過程中可以充分發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)中監(jiān)督評價(jià)的功能，也能夠在對數(shù)據(jù)分析篩選時及時發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中可能出現(xiàn)的異常，并及時上報(bào)到上級部門，也能夠?qū)⑦@類潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避在根源，而根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，制定行之有效的措施，解決潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，防范于未然，具體來講內(nèi)部審計(jì)部門為了更好地提高審計(jì)質(zhì)量，也需要對于相關(guān)審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)提出十分嚴(yán)格的要求，確保審計(jì)人員在工作中可以認(rèn)真細(xì)致地分析企業(yè)中的數(shù)據(jù)，及時挖掘出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行預(yù)警，確保用自己的專業(yè)能力來為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理保駕護(hù)航，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，避免企業(yè)受到更加嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。而企業(yè)經(jīng)營管理中也需要對投融資活動中產(chǎn)生的一系列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)管控風(fēng)險(xiǎn)措施進(jìn)行合理管控，而內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)等級也需要結(jié)合企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以及可能會誘發(fā)一系列風(fēng)險(xiǎn)因素而考量。通過上述分析得知，一些企業(yè)融資活動中需要展開全面的風(fēng)險(xiǎn)評估，在此基礎(chǔ)上制定融資戰(zhàn)略來確保經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)的科學(xué)合理。針對這一情況，也可以運(yùn)用內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，借助大數(shù)據(jù)的技術(shù)對于各類數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合對比。幫助財(cái)務(wù)管理中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時解決。在此基礎(chǔ)上，還可以對企業(yè)當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制起到一定整合的作用。當(dāng)越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識到內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，希望通過引入審計(jì)的方法來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)相結(jié)合，對內(nèi)部財(cái)產(chǎn)展開科學(xué)合理的規(guī)劃，嘗試引入多元化的監(jiān)管機(jī)制，實(shí)施一種科學(xué)合理的監(jiān)督，并引入先進(jìn)信息技術(shù)，構(gòu)建數(shù)字化、信息化的審計(jì)工作平臺，對于所分析得出的數(shù)據(jù)結(jié)果將更加真實(shí)、客觀。不僅能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)目標(biāo)，也能夠鋪墊企業(yè)構(gòu)建出更加立體化的風(fēng)險(xiǎn)管控體系，在未來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

4.提升效益

企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的最終目的是為了幫助企業(yè)在規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時提高經(jīng)濟(jì)收益，因此內(nèi)部審計(jì)可以有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體來講，對于所有企業(yè)而言，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動時都會出現(xiàn)資金的流動，而對于不同資金活動產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)各有不同，特別是在受到外部經(jīng)濟(jì)沖擊的情況下，對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)更是會產(chǎn)生巨大的影響，所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)越大，可產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益越多。因此，越是一些大中型企業(yè)越是運(yùn)行一些大型的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，實(shí)則越是要進(jìn)行內(nèi)部的審計(jì)，通過審計(jì)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，最低時即便是大型的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，也能夠在產(chǎn)生很多經(jīng)濟(jì)效益的同時來減少風(fēng)險(xiǎn)。

客觀來講，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)并非是單純針對是否出現(xiàn)偷稅漏稅等一系列事情入手，而是要著重分析企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理情況，是否會存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并及時規(guī)避。通常情況下，特別是對于上市公司而言，幾乎每年都要進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，或是要邀請第三方會計(jì)事務(wù)所來見證，最終的審計(jì)結(jié)果要公開透明，而進(jìn)行審計(jì)內(nèi)容更多是對于財(cái)務(wù)報(bào)表的分析核查，了解財(cái)務(wù)狀況是否與預(yù)期屬實(shí)，若是存在偏差時，要進(jìn)一步深究原因。進(jìn)行公司審計(jì)也是為了保障企業(yè)可以處于規(guī)范良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。近年來，公司審計(jì)的內(nèi)容也在不斷的豐富完善，審計(jì)的觀念也在不斷更新。而內(nèi)部審計(jì)工作也開始得到越來越多企業(yè)的重視。事實(shí)上，當(dāng)前公司內(nèi)部審計(jì)包括很多方面，因此在許多環(huán)節(jié)上更要注意自己的實(shí)際安排。要將更多的精力放在計(jì)劃和決策上，引入先進(jìn)的信息技術(shù)，采用現(xiàn)代化的工具和手段，有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)內(nèi)容和結(jié)果，對于企業(yè)經(jīng)營管理而言都是十分重要的，也都將成為未來決策以及投入具體經(jīng)濟(jì)活動中的重要依據(jù)。這也是為什么越來越多的企業(yè)會將內(nèi)部審計(jì)與戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合，在做完審計(jì)工作以后，根據(jù)結(jié)果來有目的、有計(jì)劃地制定融資戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略，確保企業(yè)內(nèi)部的資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常，有限的資金可以發(fā)揮出最大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的同時，自然能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

5.指導(dǎo)作用

上述分析得知，內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中，可以有效識別經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，并且對其風(fēng)險(xiǎn)的因素指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行更加客觀的判定，對于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防效果展開科學(xué)評價(jià)。這個過程中進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，主要是以兩種模式為主，第一種是通過對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，對可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、商務(wù)活動進(jìn)行管控。第二種是通過不同類型的風(fēng)險(xiǎn)而采取相應(yīng)的管理措施，對于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)也是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防主要的措施所在。這也說明，通過采用內(nèi)部審計(jì)，可以在企業(yè)尚未發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)之前，便通過對于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表的整理，利用先進(jìn)的信息技術(shù)來做到提前預(yù)判預(yù)知的作用，所制定的一系列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制都是對于企業(yè)后續(xù)財(cái)務(wù)管理起到了明確的科學(xué)依據(jù)和指導(dǎo)的效果。

與此同時，內(nèi)部審計(jì)在應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過程中，還體現(xiàn)在能夠幫助企業(yè)進(jìn)一步梳理運(yùn)營的脈絡(luò)，理清方向。特別是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的趨勢下，越來越多的企業(yè)開始全面推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)過程中，內(nèi)部的審計(jì)工作也務(wù)必要能夠與企業(yè)的經(jīng)營情況相匹配，可以客觀有效地梳理一系列基本的脈絡(luò)，來確保企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)方面的效果可觀，例如在企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)、風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施的科學(xué)管控。從基礎(chǔ)上要適當(dāng)?shù)卦鰪?qiáng)財(cái)務(wù)管理有序性與規(guī)范性。一般來講，企業(yè)在便利財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中也需要財(cái)務(wù)審計(jì)人員對階段性的賬目、財(cái)務(wù)運(yùn)作等內(nèi)容進(jìn)行全方位、綜合客觀的分析，明確資金運(yùn)作的基本思路，確保對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以形成一種具有先進(jìn)性的認(rèn)知，能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以得到有效的規(guī)避和控制，也能夠避免因風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大而造成一系列更為嚴(yán)重的后果。與此同時，企業(yè)在開展一系列風(fēng)險(xiǎn)管理工作時，為了充分發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)的作用，也需要對于財(cái)務(wù)經(jīng)營管理相關(guān)信息進(jìn)行系統(tǒng)化的分析和解讀，進(jìn)而對于風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的制定和風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)計(jì)劃提供明確的思路，支持和保障不斷加速企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制工作的進(jìn)程，積極努力夯實(shí)企業(yè)現(xiàn)代化管理理念，可以不斷地構(gòu)建現(xiàn)代化管理模式，并且將其作為基礎(chǔ)來推動企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)未來的戰(zhàn)略目標(biāo)。

四、結(jié)束語

總而言之，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的一種重要的手段，可以有效幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，作為一種能夠提前預(yù)知潛在風(fēng)險(xiǎn)，并且給出指導(dǎo)作用的重要管理功能，更是需要得到企業(yè)管理者的高度重視，還要將內(nèi)部審計(jì)工作貫穿于企業(yè)內(nèi)的時鐘。確保內(nèi)部審計(jì)可以緊隨市場的變動，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前客觀發(fā)展情況來創(chuàng)設(shè)出更加科學(xué)合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。

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