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        淺談企業(yè)財會信息管理存在的問題及對策

        2022-03-10 09:32:32安旭東
        商場現(xiàn)代化 2022年2期
        關(guān)鍵詞:市場競爭發(fā)展前景經(jīng)濟(jì)效益

        安旭東

        摘 要:伴隨著我國的經(jīng)濟(jì)社會不斷的高速發(fā)展,市場化經(jīng)濟(jì)的改革進(jìn)程也在快速的前進(jìn)當(dāng)中。而對于我國的企業(yè)來講,在市場競爭激烈的環(huán)境下,他們也將面臨著有史以來非常大的挑戰(zhàn)以及壓力。那么,本篇文章主要圍繞著企業(yè)在財會信息管理這一方面實(shí)施探究,闡述了關(guān)于財會信息管理的相關(guān)概念知識,并且分析了關(guān)于財會信息管理的相關(guān)特征,針對現(xiàn)階段中企業(yè)在財會信息管理方面所面臨的現(xiàn)狀展開進(jìn)一步的研究與分析,從而提出了相關(guān)的解決措施,希望可以幫助企業(yè)的財會工作人員提供一些具有價值的參考意義,并且讓企業(yè)在財會信息管理方面得到更進(jìn)一步的發(fā)展,從而得到更加良好的經(jīng)濟(jì)效益以及發(fā)展前景。

        關(guān)鍵詞:財會信息;企業(yè);管理;市場競爭;經(jīng)濟(jì)效益;發(fā)展前景

        一、前言

        從最近幾年我國的經(jīng)濟(jì)變化以及發(fā)展來看,國民經(jīng)濟(jì)以及人們生活水平都有了快速的提升,并且信息技術(shù)以及科學(xué)技術(shù)也在持續(xù)的創(chuàng)新與進(jìn)步當(dāng)中。而對于企業(yè)的發(fā)展來講,在企業(yè)內(nèi)部管理過程當(dāng)中也在不斷地發(fā)生著變化,特別是在財會管理模式方面,發(fā)生了非常大的變革。對于企業(yè)的財會管理來講,基本上已經(jīng)從以前那種傳統(tǒng)的財務(wù)管理轉(zhuǎn)化成了如今現(xiàn)代化的財會信息化管理模式。企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中,信息技術(shù)的運(yùn)用已經(jīng)讓我國大部分企業(yè)都獲得了一個飛躍式的進(jìn)步與發(fā)展,并且在不斷地完善企業(yè)的財會管理,使得財會工作人員的工作效率以及工作質(zhì)量都得到了一個質(zhì)的飛躍。企業(yè)在實(shí)施財會信息管理的過程當(dāng)中,除了能夠讓財會工作人員的工作效率以及工作質(zhì)量得到提升之外,同時對于企業(yè)財務(wù)管理的提高以及發(fā)展來講,也起到了非常大的意義。財會管理在整個企業(yè)的內(nèi)部管理當(dāng)中都占據(jù)著非常大的地位,同時也是廣大企業(yè)在日常管理當(dāng)中非常重要的一個過程。財會信息管理雖然可以幫助企業(yè)在未來可持續(xù)發(fā)展中帶來很大幫助,但是在實(shí)際的財會信息管理過程中仍然面臨著一些問題,并且沒有得到有效的解決。針對這些問題,在探索財會信息管理的過程當(dāng)中從而找到有效的解決措施,只有這樣,才可以不斷地優(yōu)化企業(yè)的財會信息管理,最終幫助企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        二、關(guān)于財會信息的相關(guān)概念

        什么是財會信息,財會信息在產(chǎn)生的過程當(dāng)中包含著相應(yīng)的持續(xù)性,對于企業(yè)來講,只有抱著一種長期的心態(tài)去觀察它,才可以真正有效地去體現(xiàn)出企業(yè)的一個實(shí)際的經(jīng)營情況。雖然企業(yè)的財會信息都是公正且透明的,但是當(dāng)財會信息在實(shí)際產(chǎn)生的環(huán)節(jié)當(dāng)中,會包含到企業(yè)經(jīng)營的方方面面以及多個環(huán)節(jié)、流程,而這些也正是企業(yè)在管理過程當(dāng)中比較敏感的話題。為此,面對于這種比較獨(dú)特的生存環(huán)境來講,也就使得企業(yè)財會信息具備了相應(yīng)的隱秘性及私有性。與此同時,財會信息也真實(shí)地反映出了企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況。對于企業(yè)來講,應(yīng)充分利用財會信息管理來有效地提高企業(yè)的管理水平。

        三、關(guān)于財會信息管理的基本特征

        企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營與管理的過程當(dāng)中,財務(wù)信息是為了會計(jì)得以順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)從而打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)在發(fā)展的時候,為了其自身發(fā)展而設(shè)定合理的財會目標(biāo),由此可見,財務(wù)信息的設(shè)定對于企業(yè)的發(fā)展起到了非常關(guān)鍵的作用。

        1.財會信息具備著私有性的基本特征

        眾所周之,企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中,盡管財會信息是屬于公開透明化的,但是它在最開始產(chǎn)生的時候,也要求是在一種特殊的環(huán)境下所形成的,這些所產(chǎn)生的財務(wù)信息也包含著相應(yīng)的特殊性,而這個特殊性也就導(dǎo)致企業(yè)中的財會信息具備著私有性的基本特征。

        2.財會信息所具備的隱蔽性基本特征

        對于企業(yè)的財會信息來講,它除了包含著私有性的基本特征之外,其信息數(shù)據(jù)也包含了隱蔽性的基本特征。對于企業(yè)的資金信息來講,其實(shí)它是屬于一個比較私有性的信息,當(dāng)在提供財會信息的過程當(dāng)中,也會提及到關(guān)于該企業(yè)的一些資金問題等。針對這種問題企業(yè)在考慮到底需不需要披露時,這就涉及到一個非常敏感的話題了,這一點(diǎn)就充分地體現(xiàn)了企業(yè)財會信息隱蔽性的基本特征。

        3.財會信息具備層次性的基本特征

        其實(shí)對于我國大多數(shù)的企業(yè)經(jīng)營來講,都不是私有化性質(zhì)的,因?yàn)樗麄冊趯?shí)際經(jīng)營的時候,都有面臨著一種雇傭者以及被雇傭者之間的關(guān)系,從而造成所產(chǎn)生的財會信息會有不平等的現(xiàn)象,為此財會信息的產(chǎn)生也就體現(xiàn)出相應(yīng)層次性的基本特征了。

        4.財會信息所具備的過程性基本特征

        當(dāng)企業(yè)的財會信息在產(chǎn)生的過程當(dāng)中,關(guān)于所產(chǎn)生的時間方面,都是需要一個過程的,這個過程有時長一些,有時會短一些。比如針對企業(yè)現(xiàn)金的結(jié)算信息這一環(huán)節(jié),通常情況下,都是需要經(jīng)過企業(yè)的財會工作人員的一次又一次認(rèn)真的審核以及匯總等。通過這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍肆鞒?,也就充分地反映出了企業(yè)財會信息在產(chǎn)生的過程當(dāng)中,是具備著一定要過程性的基本特征。

        四、企業(yè)在財會信息管理過程中所面臨的問題分析

        1.嚴(yán)重缺乏一套強(qiáng)有力的內(nèi)部監(jiān)管制度

        對于我國目前大多數(shù)企業(yè)來講,在財會信息管理過程當(dāng)中,其中缺乏一套強(qiáng)有力的內(nèi)部監(jiān)管制度則是現(xiàn)階段當(dāng)中所面臨的首要問題。主要是因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)在內(nèi)部管理的監(jiān)管執(zhí)行力不夠,同時也出現(xiàn)監(jiān)管缺失的現(xiàn)象。而監(jiān)管力度的缺乏則會導(dǎo)致企業(yè)在財務(wù)管理上出現(xiàn)非常嚴(yán)重的混亂,進(jìn)一步地造成了企業(yè)資金出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難或者是混亂的現(xiàn)象,并且資金利用率以及使用率也會降低??上攵绻髽I(yè)在內(nèi)部監(jiān)管的過程當(dāng)中缺乏力度,執(zhí)行力不夠,則會給資金造成非常多的問題,那一定會給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來非常不良的影響。

        2.企業(yè)財會信息與數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性、可靠性

        在最近幾年以來,伴隨著信息技術(shù)的普及,對于企業(yè)的財會管理來講,計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用也給財會管理帶來了非常大的便捷性,改變了整個財會信息管理的模式,以前那種傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)被信息財會管理所代替了。計(jì)算機(jī)技術(shù)給財會管理帶來便利的同時,也有一些不足的地方,就是信息技術(shù)有著比較容易獲取數(shù)據(jù)以及修改數(shù)據(jù)的特征。而這一特征也給財會信息管理工作造成了相應(yīng)的影響,比如給數(shù)據(jù)造假現(xiàn)象提供了便利,如果沒有監(jiān)管到位,則會非常容易被一些居心叵測之人所利用。而這些人員則可能會被某些利益所蒙蔽,從而去私自修改一些財會信息以及數(shù)據(jù)等,這一行為將會造成企業(yè)的財會信息嚴(yán)重缺乏真實(shí)性以及可靠性。

        3.企業(yè)財會資金的利用率比較低下

        對于企業(yè)來講,資金是其賴以生存以及健康、穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)基本保障。所以,企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營的過程當(dāng)中,與企業(yè)資金的使用是完全分不開的。由此可見,如果企業(yè)資金使用率比較低下,那么企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營時也會出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)等困難,從而給企業(yè)的發(fā)展帶來非常致命的影響,嚴(yán)重的情況下,還會給企業(yè)帶來破產(chǎn)的風(fēng)險。面對于此種情況,在財會信息管理中如果沒有充分利用好資金使用率,就很有可能會產(chǎn)生資金風(fēng)險的問題。然而在現(xiàn)階段當(dāng)中,仍然有一些企業(yè)在財會信息管理中,沒有充分注重資金的管控,經(jīng)常使得企業(yè)資金的使用率不高,進(jìn)一步地給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來不利的影響。

        4.網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全沒有防范意識

        目前我國的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境相對開放,某種程度上給企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展帶來一些風(fēng)險,特別在企業(yè)財務(wù)管理信息化的建設(shè)和使用過程中,開放的信息環(huán)境使企業(yè)的信息安全面臨較大的風(fēng)險。主要表現(xiàn)在如下兩點(diǎn):第一,企業(yè)財務(wù)信息在通過網(wǎng)絡(luò)傳輸中薄弱的安全防范措施,容易造成對財務(wù)數(shù)據(jù)的惡意攻擊或篡改,甚至?xí)I取相關(guān)數(shù)據(jù),勢必會給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。第二,由于企業(yè)采用了新辦公設(shè)備及信息化軟件產(chǎn)品,部分財務(wù)人員對新設(shè)備、新軟件的掌握不夠熟練,容易對財務(wù)數(shù)據(jù)的安全和可靠性造成影響。

        5.財會管理工作人員素質(zhì)偏低

        對于企業(yè)來講,在財會信息管理的過程當(dāng)中最不能夠忽略的一個問題之一就是工作人員素質(zhì)的問題。因?yàn)樨敃ぷ魅藛T的自身素質(zhì)對于財會管理工作的開展起到了非常積極的作用。財會工作人員工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)、在處理財會數(shù)據(jù)時不夠認(rèn)真等,這些都會給財會管理帶來一系列的問題。從現(xiàn)階段的情況來看,大部分企業(yè)存在財會工作人員素質(zhì)低下的原因主要來源于兩個方面。第一,有一些企業(yè)財會工作人員由于其業(yè)務(wù)水平比較低下,導(dǎo)致他們在從事財會工作崗位的過程當(dāng)中,無法達(dá)到目前新時代財會信息管理工作的要求。第二,就是有一些財會管理工作人員會受某些利益的驅(qū)使,從而出現(xiàn)有濫用職權(quán)、徇私枉法的情況,這些將會給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。

        五、關(guān)于解決上述財會信息管理問題的相關(guān)策略

        1.不斷地健全企業(yè)財會信息的監(jiān)管制度

        企業(yè)在實(shí)施財會信息管理的過程當(dāng)中,由于內(nèi)部監(jiān)管力度嚴(yán)重缺乏。為此,這就要求企業(yè)必須要加大財會信息管理監(jiān)管力度,不斷地健全企業(yè)財會信息的監(jiān)管制度。具體應(yīng)該要做好以下幾點(diǎn):第一,就新增一個企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)管理部門,加大對財會信息的監(jiān)督管理力度。那么,審計(jì)的主要工作職責(zé)就是審查企業(yè)的財務(wù)報表是否準(zhǔn)確,從第三方的角度,客觀公正地對企業(yè)的財務(wù)狀況發(fā)表意見。為此,內(nèi)部審計(jì)部門可以定期針對財會信息管理的相關(guān)財務(wù)賬目、財務(wù)數(shù)據(jù)等展開審查,從而達(dá)到各項(xiàng)財會信息的真實(shí)性及準(zhǔn)確性。第二,企業(yè)要及時制定管理責(zé)任制,并且要制定企業(yè)內(nèi)部獎懲制度,在實(shí)際管理的過程當(dāng)中,嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度來實(shí)施,利用內(nèi)部獎罰激勵措施來推進(jìn)財會信息管理工作的效率以及工作質(zhì)量的提升。第三,可以實(shí)施企業(yè)內(nèi)部人員輪崗制度,讓每一個工作人員都有機(jī)會學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)技能,并且還可以讓更多的人員都加入到財會信息管理當(dāng)中,在提升財會信息管理工作品質(zhì)的同時,也能夠?qū)崿F(xiàn)對人才工作能力的培養(yǎng)。第四,細(xì)化明確崗位分工及職責(zé),企業(yè)應(yīng)制定一套完善的崗位分工及相關(guān)職責(zé)制度,嚴(yán)格按照相關(guān)崗位制度定崗定員,按照制度辦事,哪個崗位有問題就對哪個追責(zé),只有嚴(yán)格按制度辦事企業(yè)才能朝著更好方向穩(wěn)步快速的發(fā)展。

        2.不斷地強(qiáng)化企業(yè)財會信息管理的信息化建設(shè)

        為了實(shí)現(xiàn)有效地提升企業(yè)財會信息管理的真實(shí)性以及可靠性,這就要求企業(yè)必須要不斷地強(qiáng)化對財會管理的信息化建設(shè),從源頭上去預(yù)防出現(xiàn)財會數(shù)據(jù)與信息不真實(shí)、數(shù)據(jù)被隨意更改的現(xiàn)象。通過對財會信息管理的信息化建設(shè),可以幫助企業(yè)財會工作人員針對各項(xiàng)資金的支出做出一個科學(xué)合理的預(yù)算,方便財會相關(guān)管理人員有效地管控好企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)數(shù)據(jù),同時也能夠方便企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人員準(zhǔn)確地把握好企業(yè)資金動作以及核算情況等,可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中得到正常、穩(wěn)定的發(fā)展。與此同時,還要幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)成本費(fèi)用的管控以及節(jié)約,有利于各項(xiàng)財會管理制度的成功變革。除此之外,在實(shí)施財會信息管理信息化建設(shè)的過程當(dāng)中,也要加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的安全防護(hù)管理,要采用一些科學(xué)有效的保密方式來保證企業(yè)財會信息的安全性,避免被一些居心叵測之人得逞,從而造成財會數(shù)據(jù)被改動的現(xiàn)象。由此可見,加強(qiáng)對財會信息管理的信息化建設(shè),有效確保了企業(yè)財會信息與相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。

        3.提升企業(yè)資金的使用率

        對于企業(yè),其最終目標(biāo)就是為了可以得到利益的最大化。而對財會工作來講,就是要以最少的資源幫助企業(yè)得到最大化的利益。那么,為了可以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),確保企業(yè)資金得到有效的利用,那就需要進(jìn)一步地提升企業(yè)資金的使用率。主要需要做好以下幾點(diǎn):第一,企業(yè)要積極提升財會信息管理水平,對于各項(xiàng)運(yùn)營活動當(dāng)中所產(chǎn)生的資金費(fèi)用做出精準(zhǔn)的預(yù)算,實(shí)施資金的高度集中管理并建立結(jié)算中心,從而有計(jì)劃地使用資金,避免出現(xiàn)一些資金上的浪費(fèi)。第二,要制定一套財會資金監(jiān)管體系,對企業(yè)資金實(shí)施有效的管控,確保資金使用率的提升。第三,要建立資金預(yù)算體系,統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營用資金與投融資用資金的供給,對資金的收入、支出、結(jié)余及不足做出科學(xué)合理的預(yù)測,做好資金使用的監(jiān)督、分析及考核,使資金高效運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)節(jié)約資金使用成本。

        4.加強(qiáng)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全防范

        信息安全對企業(yè)的長久、健康發(fā)展有著非常重要的意義。在信息環(huán)境及信息技術(shù)快速發(fā)展的今天,網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩栽谄髽I(yè)財務(wù)管理信息化中顯得格外重要。企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用最新、最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù),提升財務(wù)管理信息數(shù)據(jù)的安全性,不斷優(yōu)化財務(wù)信息傳輸網(wǎng)絡(luò)。在實(shí)際操作過程中,可以由企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)人員對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全性進(jìn)行管理,利用安全軟件來保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行,進(jìn)而提升企業(yè)財會信息管理的安全性和可靠性。實(shí)際操作方式為加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全管理工作,在系統(tǒng)中添加軟硬件來提升整體系統(tǒng)的安全性,避免外部攻擊對財會信息造成的影響。如在利用信息技術(shù)進(jìn)行財會信息核算和整合的過程中,必定會面臨網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中安全隱患問題的威脅,此時便可以在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中設(shè)置加密信息和用戶信息,避免外來入侵者對財會信息造成的影響。并且建立財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處理機(jī)制,一旦發(fā)生危及財務(wù)信息安全或系統(tǒng)漏洞時,及時解決系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,使財務(wù)管理信息系統(tǒng)能夠安全、有效運(yùn)行,為企業(yè)創(chuàng)造一個安全的數(shù)據(jù)環(huán)境。

        5.以企業(yè)財務(wù)管理為中心,優(yōu)化相關(guān)管理流程

        企業(yè)財務(wù)信息化管理是一個綜合性的系統(tǒng)工程。流程中涉及的內(nèi)容繁多、數(shù)據(jù)龐大、計(jì)算工作量大。因此,財務(wù)信息化管理不能僅涉及技術(shù)水平的高低,要引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的管理規(guī)范并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,優(yōu)化整個管理系統(tǒng),以達(dá)到企業(yè)管理運(yùn)行的規(guī)范化。企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)以企業(yè)財務(wù)管理為中心,充分考慮財務(wù)管理對各相關(guān)內(nèi)容的影響,解決各部門各自為政、獨(dú)立使用的局限,利用信息化工具整合企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息,以達(dá)到信息系統(tǒng)優(yōu)化的目的,還要使財務(wù)信息共享,加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)的信息共享平臺的建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門之間、總部與分公司之間、各分公司之間的信息共享。通過財務(wù)信息共享,總部可以隨時掌握各個分公司以及各個部門的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),這樣在一定程度上增加了財務(wù)數(shù)據(jù)的透明性,為管理者提供及時、準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù),并使其得到有效的篩選和分析,為企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略管理提供保障依據(jù),形成一個系統(tǒng)的內(nèi)部運(yùn)行環(huán)境,規(guī)范企業(yè)管理工作。

        6.提高財會管理工作人員的綜合素質(zhì)

        人是企業(yè)第一資源,想要提高企業(yè)財會信息管理的水平,需要有專業(yè)的人才支持,企業(yè)在財會信息管理過程當(dāng)中,財會工作人員則是資金管理當(dāng)中的一個核心要素。作為企業(yè)來講,一定要充分重視財會管理工作人員綜合素質(zhì)的提升。具體可以從兩個方面進(jìn)行著手:第一,企業(yè)定期組織關(guān)于財會信息管理方面的知識培訓(xùn),提升財會崗位工作人員的技能水平,與此同時,有條件的企業(yè)還可以定期組織財務(wù)管理人員與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識的交流,把實(shí)際工作當(dāng)中的一些典型實(shí)例給聯(lián)系起來,讓工作人員的能力得到更進(jìn)一步的提升。第二,企業(yè)要制定完善的考核體系,依據(jù)人才能力匹配適合的崗位,并且對于工作考核優(yōu)秀的人員及時給予獎勵,實(shí)現(xiàn)財會工作質(zhì)量以及效率的提升。

        六、結(jié)語

        總而言之,企業(yè)在正常運(yùn)營的過程當(dāng)中,其中財會信息管理工作是其中非常重要的一個環(huán)節(jié)。為此,強(qiáng)化財會信息管理非常有利于企業(yè)能夠準(zhǔn)確地把握好運(yùn)營狀況,幫助相關(guān)管理人員科學(xué)地做出一些戰(zhàn)略決策。因?yàn)樵诂F(xiàn)階段管理過程當(dāng)中,還是面臨著相應(yīng)的問題點(diǎn),所以積極完善對財會信息管理工作,通過財務(wù)管理信息化在企業(yè)中的應(yīng)用,不僅有效提升財務(wù)管理質(zhì)量和管理水平,同時還能提高企業(yè)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。為使財務(wù)信息化管理得到高效運(yùn)行,企業(yè)在財務(wù)信息化管理進(jìn)程中應(yīng)重視高端人才的培訓(xùn)和引進(jìn),不斷加強(qiáng)財務(wù)核算水平和管理力度,不斷完善和創(chuàng)新管理方式、方法,為企業(yè)財務(wù)信息化管理提供有效保證,更好地促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理的信息化和現(xiàn)代化,確保企業(yè)得以健康、正常發(fā)展。

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