宋秀云

為適應時代發(fā)展要求，我國深入推進供給側改革工作，要求企業(yè)走高質量發(fā)展之路，推動國民經濟的健康發(fā)展。在企業(yè)高質量發(fā)展中，企業(yè)工會扮演著十分重要的角色，承擔著關鍵職能。企業(yè)工會通過發(fā)揮自身的職能作用，如維護職能、教育職能等，可將廣大職工的主動意識調動起來，持續(xù)提高職工群眾的能力素質，進而為企業(yè)高質量發(fā)展提供推動作用。因此，企業(yè)工會要創(chuàng)新工作理念和方法，嵌入到企業(yè)經營發(fā)展當中，堅持與維護廣大職工的根本利益，促進職工、企業(yè)的共同進步。

一、企業(yè)工會助力高質量發(fā)展的必要性

近些年來，企業(yè)結合外部社會形勢的變化，大力變革組織形式、管理制度與用工方式等，以此來推動企業(yè)高質量跨越式發(fā)展目標的實現。企業(yè)工會作為職工代表，通過發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，可促使職工思想水平得到提升，職工隊伍穩(wěn)定性得到保障，進而為企業(yè)高質量發(fā)展提供助力。

1.增強工會活力的需要。目前，企業(yè)年輕職工所占的比例在不斷提升，年輕職工具有多元化的思想與訴求，對企業(yè)工會工作提出了較高的要求。再加上企業(yè)改革工作的日趨深入，其他員工也容易出現一些思想性問題。面對這種情況，企業(yè)工會需增強自身活力，將引領職工思想、維護職工權益的重大責任真正承擔起來，切實體現自身的職能和價值。同時，企業(yè)的發(fā)展狀況也會影響到企業(yè)工會的活力。企業(yè)只有保持良好的生產經營狀態(tài)，方可以將充足的人力、物力等資源提供給企業(yè)工會，促使企業(yè)工會的各項工作得到順利推進。

2.履行工會職責的需要。維護職工權益是企業(yè)工會的基本職責，只有將常態(tài)性、普惠性服務提供給廣大職工，對職工各項合法權益進行切實維護，方可促使職工的滿足感、安全感得到增強，進而將廣大職工真正凝聚起來，推動企業(yè)的高質量發(fā)展。企業(yè)工會在維護職工權益時，需將促進企業(yè)發(fā)展的原則貫徹下去，只有提高企業(yè)發(fā)展質量，方可將更多優(yōu)質的服務提供給職工，促使職工合法權益得到更好的保障。

3.體現工會價值的需要。工會工作需服務于黨和國家的工作大局，而企業(yè)工會需服務于企業(yè)的發(fā)展大局。就現階段而言，企業(yè)最為關鍵的任務是高質量發(fā)展，企業(yè)在開展各項工作時要充分考慮這一目標要求，將工會組織的服務職能、價值充分體現出來。通過思想引領、民主管理等一系列工作的深入實施，將廣大職工的創(chuàng)造性、主動性等激發(fā)出來，為企業(yè)高質量發(fā)展提供推動作用。

二、企業(yè)工會助力的路徑與策略

1.加強學習引導，建設職工文化。第一，把握發(fā)展方向。為促使企業(yè)干部職工的政治站位、思想素養(yǎng)等得到提升，企業(yè)工會需經常性組織學習活動，引導工會干部、職工群眾等對習近平新時代特色社會主義思想理論進行深入學習，體會各項重大政策、方針的理論基礎與精神內涵，自覺踐行于日常工作實踐當中。企業(yè)工會要明確自身的定位和職能，深度參與到企業(yè)治理能力現代化建設過程中，將工會組織的能量展現出來。要完善建設工會組織的各方面制度，統(tǒng)一和凝聚職工干部的思想，夯實企業(yè)發(fā)展的思想基礎。第二，加強政治引領。要將工會組織的先進性、群眾性充分體現出來，結合工作中遇到的問題，及時采取針對性的解決策略，促使服務職工群眾的專業(yè)化水平得到提高。廣大工會干部需結合職工群眾的思想狀況，將思想政治工作落實下去，引導職工群眾樹立正確的意識和積極的態(tài)度，促使企業(yè)的和諧發(fā)展局面得到維護，切實體現政治責任。針對新時期職工隊伍結構所出現的變化，需對潛在的風險隱患進行主動排查和治理，消除掉尚處于萌芽狀態(tài)的風險，避免發(fā)生重大問題。在日常工作中，要將職工的價值取向、利益訴求等納入考慮范圍，選擇科學的引導方式和服務內容，真正服務于職工群眾。第三，建設職工文化。要將企業(yè)內部各種宣傳載體綜合利用起來，如職工書屋、企業(yè)內網、征文活動、培訓活動等，拓展形勢任務教育的開展范圍和深度，將企業(yè)黨委、行政各項決策全面貫徹落實下去。要用職工聽得懂的語言詳細講解企業(yè)中長期發(fā)展目標、年度經營任務等，幫助職工群眾全面認知企業(yè)的重點工作、生產任務以及所面臨的外部形勢，切實履行崗位職責，服務于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現。同時，要將核心價值觀教育的引領作用發(fā)揮出來，組織職工群眾對新理論、新精神等進行深入學習。此外，工會要積極參與到職工文化建設當中，結合企業(yè)的發(fā)展歷程與愿景目標，將積極向上、全員參與的先進職工文化培育出來，引導職工學習企業(yè)的發(fā)展歷史，體會企業(yè)精神與文化。

2.開展練兵比武，提高職工能力。第一，提升職工素質。職工的精神面貌、技術能力等直接影響到企業(yè)的發(fā)展，因此企業(yè)工會需結合企業(yè)高質量發(fā)展需求，大力弘揚勞動精神，加強對職工技術素質的提升工作。其中，勞模精神、工匠精神等將核心價值觀的內涵彰顯出來，能夠從精神角度推動企業(yè)的高質量發(fā)展。因此，企業(yè)工會要將勞模人物、先進班組等評比表彰工作深入推進下去，定期對職工群眾中的先進典型進行選拔，利用座談會、報告會等形式宣傳勞模的優(yōu)秀事跡，將勞模的榜樣作用發(fā)揮出來，有效激勵其他的職工干部。同時，要將崗位練兵、技術比武等活動組織起來，技能競賽結果直接掛鉤于技能等級晉升、職業(yè)成長等多個方面，促使廣大職工自主學習、主動提升意識得以增強，逐步將一支技能型、高素質的職工隊伍打造起來，從人才角度促進企業(yè)的發(fā)展。第二，組織勞動競賽。要結合企業(yè)的生產經營狀況，積極組織勞動競賽活動，保證能夠覆蓋各個生產經營環(huán)節(jié)。在設計競賽方案時，需將崗位類型、任務目標等內容納入考慮范圍，增強競賽活動的針對性和導向性。部分重點任務具有較緊的時間和較大的投資，需對競賽內容、獎勵措施等實時跟進，鼓勵職工群眾在任務中發(fā)揮才能，貢獻力量。要充分重視創(chuàng)新能力建設工作，鼓勵各層級職工主動參與到技術創(chuàng)新當中，將創(chuàng)新增效等主題的競賽活動組織起來。同時，向生產一線中融入小發(fā)明、小革新等競賽活動，引導廣大職工積極創(chuàng)新工作思路和方法，持續(xù)提高生產效率。針對在創(chuàng)新活動中表現優(yōu)秀的職工，需及時給予相應的贊揚和獎勵，這樣被獎勵職工的職業(yè)成就感不僅可以得到增強，也可對其他職工起到良好的帶動作用，進而形成勇于創(chuàng)新的良好氛圍。第三，激發(fā)群眾熱情。企業(yè)工會要將自身的勞動保護監(jiān)督檢查職能履行下去，深入到基層、一線當中，對勞動安全衛(wèi)生條件進行調查和改善，對女職工等弱勢群體的特殊權益進行維護，提高基層職工的滿意度，激發(fā)廣大職工的建功積極性。

3.維護職工權益，提升企業(yè)凝聚力。第一，維護政治權益。企業(yè)在發(fā)展過程中，需將廠務公開民主管理制度嚴格落實下去，充分保障職工群眾的知情權、參與權以及監(jiān)督權等，將職工代表的民主監(jiān)督作用發(fā)揮出來，于職工大會等活動中對黨委重大決定進行深入貫徹與落實，促使廣大職工的意志與力量得到統(tǒng)一。要經常性總結民主管理的經驗，梳理職工訴求表達過程中遇到的難題，對職工參與機制、表達機制等進行完善，促使民主管理監(jiān)督的實效性得到進一步提高。第二，維護福利權益。要結合總工會的規(guī)定與企業(yè)實際情況，對相關福利政策進行科學制定，將職工群眾集體福利待遇嚴格落實下去。要統(tǒng)籌推進職工免費體驗、防暑降溫、職工住院慰問等一系列服務工作，同時將工會組織在親情管理、后勤保障等方面的作用體現出來。要將人文關懷理念貫徹于日常工作當中，積極疏導職工群眾在生活、工作中所形成的不良情緒，將工會的溫暖傳遞給廣大職工。此外，工會要利用微信、微博等各類新媒體平臺，積極與職工開展互動活動，對職工的思想狀況進行實時掌握，給予職工及時、有效的指導和幫助。第三，構建幫扶機制。針對企業(yè)內部的困難職工，需將幫扶基金設立起來，重點推進扶弱濟貧、推動收入增長等工作，幫助困難職工維護自身權益。要將困難職工檔案完善構建起來，全面摸排了解困難職工的實際情況，在工會幫扶的基礎上，將其他職工干部動員起來，更加高效的幫扶困難職工。同時，要對服務、救助、維權三位一體的幫扶體系進行構建，將困難職工最為關注的問題作為工作的重點，推動幫扶工作長效化目標的順利實現。

4.開展業(yè)務培訓，完善監(jiān)督機制。第一，加強業(yè)務培訓工作。要將新時代黨的群眾工作要求全面貫徹下去，系統(tǒng)性教育和培訓廣大工會干部，向其灌輸先進思想理論與技術知識，促使廣大工會干部的政治站位、素質能力等得到提高，主動在企業(yè)治理各個環(huán)節(jié)深刻融入工會工作。要對工會干部的考核評價機制進行完善，依據評價指標定期組織考核活動，促使工會干部的能力本領得到持續(xù)提升。第二，大力建設基層工會組織，提供充足的經費和資源。將工會干部與基層項目聯(lián)系點制度構建起來，定期組織下基層活動，全面了解職工的食、住等基本生活情況，給予基層職工高效的服務。通過向基層傾斜經費資源與工作精力，促使基層工會活力得到增強，基層職工滿意度得到提高。第三，做好工會系統(tǒng)監(jiān)控。要將工會系統(tǒng)檢查考核制度落實下去，在開展日常性監(jiān)督檢查工作的基礎上，每季度、每年度進行考核與通報，通過對巡視檢查力度進行加大，促使各項工作中的問題得到及時發(fā)現和整改。各級工會干部要增強自身責任意識，優(yōu)化工作作風，提升覺悟水平，嚴格依據總體規(guī)劃與部署開展各項工作，切實維護工會的整體形象。

三、結語

綜上所述，新時代對企業(yè)工會工作提出了更高的要求。工會組織要牢牢堅持黨的領導，加強自身能力建設工作，將維護職能、教育職能等一系列職能切實履行下去，推動企業(yè)的高質量發(fā)展。企業(yè)工會干部要增強職責意識和主動意識，積極創(chuàng)新工作思路和方法，深入到基層一線當中，引導職工的思想成長，維護職工的基本權益，提高企業(yè)工會的整體服務水平。

（作者單位：山西焦煤能源集團股份有限公司西銘礦選煤廠）